安全例會會議紀要經典（精華）
在當今社會生活中，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。一般會議紀要是怎么制定的呢？下面是小編整理的安全例會會議紀要經典，歡迎閱讀與收藏。
安全例會會議紀要經典1
xx年xx月xx日，區安委會副主任、區安監局長xx在區政府三樓會議室主持召開了xx年xx月份全區安全生產工作調度會議。參加會議人員有區安監局全體班子成員、股級以上干部，各鄉(街道)分管副鄉鄉長、安全辦主任。
會議傳達了xx月xx日上午全市安全生產調度會議精神，煙花爆竹、非煤礦山、�；返雀呶Ｐ袠I復產驗收提出了具體要求，并對確保xx期間全區安全生產形勢和加強安全督導巡查工作做出了安排和部署�，F將會議有關事項紀要如下：
一、認真貫徹落實省、市安全生產會議精神
xx將于xx年xx月xx日在北京開幕，要認真貫徹落實全省維穩工作電視電話會議和全市安全生產調度會議精神，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，充分認識做好這一時期安全生產工作的極端重要性，切實加強對xx期間安全生產工作的領導，迅速對當前安全生產工作進行再動員、再部署、再落實，著力突出重點地區、重點環節、重點場所、重點部位，制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施，確保全國xx期間我區安全生產形勢穩定。xx期間，要嚴格執行領導干部到崗帶班和24小時駐廠(礦)制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守;要嚴格執行事故信息報告制度，堅決執行安全生產每日報告制。
二、全力抓好xx期間安全生產和復產驗收工作
xx期間，全區所有高危行業從xx月xx日開始，全面實施停產檢修，直至xx順利閉幕。
1非煤行業。xx要認真對照遼寧省安監局《關于做好春節期間煤礦停產(停工)檢修及節后復工復產工作的通知》和市安監局《關于進一步明確煤礦復產工作要求的通知》文件要求，進一步完善礦井基礎設施建設。
2.非煤礦山企業。對非煤礦山各生產系統進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。必須對全體職工進行一次安全生產教育培訓，對新入廠職工進行強化培訓，提高從業人員安全意識和防護技能，做到持證方可上崗。要達到分臺階、分層次從上至下開采，表土剝離達到要求，采用中深孔爆破方式開采，機械鏟裝作業，液壓錘二次爆破。企業要有完善的機械排水、通訊等系統，有采掘防治水方案、有嚴格的`管理制度措施。
4.危險化學品行業。必須制定復產工作方案，在復產前對各生產系統進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。加快企業標準化建設，對未達到“安全標準化”三級以上的企業堅決不予驗收。
5.綜合監管領域。要結合當前我區具體實際，繼續抓好綜合領域安全監管，重點抓好隱患安全等工作。
三、全面布置xx期間安全監督巡查工作
為確保xx期間全區所有高危行業企業安全生產工作，對當前安全生產工作提出了五個方面的要求。一是成立由區安監局局長任組長、區花炮行辦主任任常務副組長、各班子成員任副組長的xx期間安全生產督導組，重點督導所有高危行業每個生產環節、每個生產崗位是否停產到位，做到不留死角。二是加強xx期間安全督導巡查工作，嚴厲打擊非法違規行為，對擅自生產行為予以嚴肅查處和打擊，一律停產整頓三個月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區安全生產隱患大排查活動，督促企業進一步完善基礎設施建設。非煤礦企業要加快全體人員定位系統建設，xx期間必須完成建設協議的簽訂工作。四是停產檢修期間督促各高危企業全面組織開展安全技術培訓，確保所有特種作業人員和新員工持證上崗作業。五是各鄉(街道)要立即將這次會議精神傳達到各個高危生產企業，全力確保xx期間安全平穩態勢，為全國xx的順利召開創造和諧穩定的社會環境。
安全例會會議紀要經典2
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議
主要內容：
會議就20xx年平安生產工作進行了部署：
1、分析20xx年度平安生產運行狀況，總體運行平穩。
2、對20xx年度平安生產工作方案、平安生產費用投入方案進行審議，并通過，并按工作方案進行年度平安生產工作布置。
3、要求財務部做好20xx年度平安生產費用提取工作。
4、對年度平安生產目標進行分解，要求各部門、車間按平安目標進行工作支配、及平安考核。
5、嚴格落實20xx年度平安生產承諾制度，簽訂20xx年度平安生產承諾書。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，準時復出。
7、支配會后進行平安生產檢查。
安全例會會議紀要經典3
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
1、春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節后復工的安全生產教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的`落實情況，分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;
4、解決需要協調的安全生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。 20xx安全生產例會會議紀要格式范文 篇3時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
會議就20xx年安全生產工作進行了部署：
1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。
3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。
4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。
7、安排會后進行安全生產檢查。
安全例會會議紀要經典4
一、行政保衛相關規定：
1、夏季防汛：進入雨季，各部門做好防汛工作，關注各部門積水點、漏水點，有問題及時在防汛微信群中反映。
2、車輛管理：私家車在廠內控制車速，雨天過積水區域(U區、M南)時減速慢行。
3、治安管理：夏季天氣炎熱人員心情浮躁，各部門加強員工治安安全教育，放置園區內打架斗毆事件。
4、出入管理：關于廠區出門條事項再次強調按照規定執行，要求開發部門針對部門內員工再次培訓。
5、缺失項整改：針對DBG年中考核發現安全門封條問題，各部門再次排查有問題封條及時更換。
二、ESH-PSM管理方案發布：
為了保障公司生產運營安全，管理體系并符合法律法規和行業標準，技安環保部結合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責任體系)建設，開展PSM(Process Safety Management，工藝安全管理)管理工作。
會上，安全技術科項目擔當方興針對PSM管理工作組織架構、工作流程、評價輸出、各工作職責以及近期工作進行具體介紹，并對各部門安全員提出的問題進行解答。請各部門兼職安全員將此項工作進行部門領導及員工傳達，并梳理部門內相關業務。
三、安全生產日常工作：
1、“安全月”工作總結：各部門盡快梳理“安全月”期間部門內部開展的相關工作，總結報告上報審批并發送技安環保部安全技術科，未完成部門盡快進行，截止日期：20xx.07.07 12:00之前。
2、安全組織結構完善：各部門安全組織結構及工作職責梳理，編制清單上報審批并發送技安環保部安全技術科，生產部門基本完成，職能部門未上報的盡快進行，截止日期：20xx.07.07 17:00之前。
3、應急演習：各部門根據年初制定的應急演習計劃梳理部門1-6月演習完成情況，要求如下：
(1)演習未開展：重新制定演習時間，并更新應急演習計劃清單，郵件發送技安環保部備案，完成時間：20xx.07.11之前;
(2)演習總結報告未上報：按照應急演習總結要求編制演習總結上報審批，并發送技安環保部備案，完成時間：20xx.07.14之前;
(3)演習計劃執行：根據年初編制的應急演習計劃，如無特殊事項嚴格按照計劃執行，根據生產計劃臨時需要變更演習時間的，演習計劃當月月底之前將變更原因、下次演習開展時間及演習方案/計劃郵件發送技安環保部備案(如計劃6月開展，則6月底之前需要發送郵件)。
四、劉濱部長工作總結及要求：
1、公司運行十多年設備出現老化、工藝變更、設備改造等存在安全風險，針對這些風險管控下半年推行過程管理工作。要求：
(1)工作內容/責任各部門內部傳達，收集意見、建議及時反饋;
(2)針對工作開展中出現的`問題及建議，技安環保部收集整理及時完善。
2、5-6月3次安全事故：①B9外協廠商施工人員環氧地面操作時發生爆炸事故;②外墻清洗過程中清掃人員違規操作越過護欄發生墜落事故;③合肥視訊升降機維修作業人員觸電事故。針對這些事故要求各部門：
(1)梳理日常作業、設備PM等操作流程，完善部門安全操作規程;
(2)加強員工培訓、作業過程管控，督促部門領導提高關注度、重視度。
3、近期特氣庫(林德)叉車作業時發生鋼瓶跌落事件，未造成安全事故。針對此事件要求：
(1)監管部門分析事件發生原因，完善作業流程及安全操作規程，規避此類風險;
(2)各部門針對作業流程及規定進行梳理，熟知兩人、兩人以上作業內容并加強過程管控。
4、國務院巡查組7月份安全檢查，工作要求：
(1)技安環保部提前做好檢查應對;
(2)各部門梳理第一安全責任人培訓完成情況、完善教材、整理培訓記錄。
5、各部門針對日常產生的化學品垃圾，集思廣益查找產生量減量或不產生方法，及時提出合理建議，技安環保部審核后采納的建議公司將予以獎勵。
安全例會會議紀要經典5
時間：20xx年03月17日17:00
地點：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見會議簽到表
內容：
一、上周工作完成情況：
1、現場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)
內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養，不得帶病作業;(完成)
內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)
對電動提升系統進行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)
1.4循環水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢;(完成)
循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊;(完成)
1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場垃圾，防止遺料、散料，及時清理;(完成)
1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實;(完成)
2、上級單位有關要求
2.1監理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)
2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)
二、下周工作安排：
1、現場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網懸掛緊密，清掃干凈;
吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;
1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;
循環水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈;
加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;
1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙，一經發現予以重罰;
1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;
2、上級單位有關要求
2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;
2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;
安全例會會議紀要經典6
議時間：20xx年4月26日
會議地點：廠三樓小會議室
參加人員：
主持人：
記錄人：
會議議題：20xx年五月份安全生產例會
會議內容：會議對20xx年4月份的生產、安全工作進行了總結，指出：20xx年的市場需求、生產任務較上年度有明顯增長，安全生產形勢總體平穩。各單位要抓住市場機遇，保證材料供應，合理安排生產，保證及時供貨。要高度重視安全生產工作，做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩有序。會議對20xx年5月份生產、安全工作進行了安排：
一、各單位匯報了4月份生產任務完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產工作計劃。
二、銷售部部長王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計劃進行了通報。
三、生產管理部部長李峰就4月份全廠生產完成情況及5月份生產計劃進行了通報。同時強調：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時辦理。2、各單位現場、車間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標準，進行整理。3、800KVA變壓器門口，建筑分廠堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。
四、保衛部部長王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放，保持良好通風，庫房及周邊的易燃物品要及時清理;租賃站油漆存放處不符合規定，存在隱患，要求立即整改。2、加強出門證管理，出門證數量要和實物相符，且不得涂改。3、要加強車輛和電動車管理，必須停放在規定區域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長李天文：1、通報了病假請假有關規定，隨后將規定印發給各單位，各單位按規定執行。2、協議到期人員，各單位要及時通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習，確保考試通過。
六、技術部副部長張成亮：《關于塔式起重機、施工升降機專項技術方案審批制度的通知》已經印發給各單位，各單位要按通知規定嚴格審批。
七、謝繼永副廠長對5月份的生產安全工作進行了安排：
1、租賃設備管理。生產管理部牽頭，做好租賃設備、加高節等實物的清點工作;設備大修，技術管理部要及時通知生產管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關規定，認真做好租賃設備的自檢、出廠檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機關全體司機(包括聘用司機和兼職司機)，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。
3、環保工作。根據《環境保護法》以及駐地地方政府相關規定，做好我廠的環保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發的《噴砂噴漆管理規定》執行。對于此項工作，各單位要引起高度重視，認真按規定執行。生產、安全、保衛部門要嚴格檢查，并做好工作日記。同各實體單位簽定《環保責任狀》，油漆分包單位和承租場地的單位簽署《環保承諾書》。
4、附著式升降腳手架管理。建筑機械分廠、安全管理部6月30日前，制定完成附著式升降腳手架的相關安全管理規定;安全管理部、技術質量管理部、建筑機械分廠負責對在用的腳手架進行逐臺檢查，發現問題立即整改，不留隱患。
5、各單位購進的新設備，要及時確定機長等操作人員名單，組織培訓學習;安全管理部同分廠一起制定新設備的安全技術操作規程;按規定程序辦理設備的驗收和固定資產入庫等手續。
6、5月份廠部要開展《四不傷害》活動，各單位要按照文件規定認真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。
7、防汛工作。起重新車間東側圍墻，起重分廠同物業公司一起制定維修方案，拿出預算;5月底以前，各單位自行組織清掃車間屋頂，保持下水口的.通暢;同物業公司溝通，處理好車間漏雨問題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區域內影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈 。
9、信息化管理。技術管理部、生產管理部盡快解決材料有關信息錄入程序出現的問題。
10、對損壞、已無法修復的產品及部件，已停產、市場已淘汰的產品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發生時間、地點、原因、當時的經手人，要有圖片、處理意見，各實體單位領導簽署意見。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構等配件，要根據實際情況酌情處理，結構件和機構等，可適當留存，以備二次利用。
11、協議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當在實體單位間調動;自愿離職人員要按程序報告，辦理相關手續。
12、從5月1日起實行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產管理部存檔;并制定帶班長崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據實際情況確定本單位帶班長補助標準;派工單要注明帶班人員。
13、各單位要抓好現場管理工作。各車間、現場要及時清掃垃圾，保持衛生;合理安排工作區域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴格按照規定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業要嚴格按照安全技術操作規程及相關規定執行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務和拆立塔工作。
15、加強門衛、車輛停放、出門證管理：(1)、要加強車輛、電動車管理，必須停放在規定區域內。自行車、電動車禁止進入生產區，一律停放在車棚內;汽車停車區域為：廠機關西側、建筑辦公室前、起重兩個辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位，車輛必須停車到位，禁止亂停亂放。對未按規定停放的車輛、電動車，每發現一次處罰實體單位50元。(2)、加強門衛管理，外來人員進廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。(3)、加強出門證管理，實物數量要與出門證相符，出門證不得涂改。
16、做好安全生產標準化和安全生產許可證延期的準備工作，提前著手，抓好落實，不能出現紕漏。
17、合理安排資金、材料采購、人員、生產計劃，做到有計劃、有準備，避免趕工期、搶任務，從而帶來安全隱患。要加強監督、強化責任落實，堵塞漏洞，防止事故的發生。
18、安全、生產、保衛三部門每月召開采購員、租賃專管員、安全員專項會議，對上月工作總結落實，對下月工作進行具體安排。
19、機關有關部門督促實體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。
最后，會議強調：對于本次會議安排的各項工作，各實體單位和相關部門要抓好落實，6月份安全生產工作會上匯報落實情況。
安全例會會議紀要經典7
一、 會議時間：
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 會議地點：
平陰分廠201會議室
三、 參加人員：xxxx
四、 典型問題點評：
1、 科技園匯報針對鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規劃
丁總點評：科技園出現的這起擠傷，沒有監控錄像，是否該用動漫等方式，進行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監控，這些違章操作如果不監控起來，是很大的隱患。
2、 邁克閥門匯報進入安全月以來開展的工作及活動亮點
丁總點評：閥門的安全月活動開展的有聲有色，大家一定要認可，千萬別認為別人不對。對待其他廠區的亮點活動，要學習和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強化宣傳的作用，這個陣地不能丟!
3、 平陰分廠匯報近期環保治理工作思路及取得的效果
丁總點評：平陰分廠開展的看圖說話活動，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒有什么不好。我們現在就缺少愛管閑事的人，在非常時期，任何違規問題都可以開罰單。93年，榮譽董事長開除了當時的瑪鋼車間主任，就是非常時期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，我們的車間領導，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責，將安全環保工作抓好。我們現在違不起法，一旦進入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環保，一定要舍得投資，但必須見效!
4、 總廠匯報內部環保檢查發現問題整改情況及環保管理計劃
丁總點評：總廠的匯報，我覺得高度不夠。例會主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說干的么。只匯報發現的問題，沒有一個通報、沒有召開幾個座談會統一認識，工作就開展不好。我經常說，你和你的領導之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養出更多儲備人才，是我們這些領導應該考慮的問題。
五、 丁總總結
首先，根據分組情況，各組代表匯報現場檢查發現的問題，丁總對平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現場是歷來沒有過的，幾乎達到了建廠時的水平。分廠自20xx年建廠以來，產量增加、工藝改進，年產能從4萬噸增加到10萬噸，還能保持這種現場管理水平，是很不容易的。靠的是什么?
第一，一把手重視，認可現狀，尊重事實，各部門協同共進，不能唯條件論。為了達到安全、環保檢查的要求，我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點我們要務必明白。再比如說鑄造三，以前也是認為不好改造，現在的環保治理水平，也是歷來最好的。說到底，現場是一切的根源，現場好了，產量、質量、安全、環保問題都好了。同樣的，鑄造四車間，現場整改難度大，我們也知道，該車間有地攤，但現在的周主任做的一些工作也是可圈可點。
第二，措施到位。上個月，科技園孫廠長為迎接工信部、環保部領導的檢查，下了死命令，在誰管轄的區域出現問題，車間負責人立即撤職。最終，無論是鑄協、還是工信部領導，都對我們的現場評價很高。措施有了，還要有嚴格的執行力。這段時間，公司領導安排我幫扶科技園的訂單問題，出現問題我擔責任。作為主管過生產的副總，我責無旁貸。我認為，只要有信心，就會有希望!
最后，通過聽取幾個廠區的匯報，感覺各廠區的'工作越來越貼合實際，與現有工作契合，工作亮點也各具特色。點評的話不多說了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點要求。
1、 安全月我們想要什么?
安全月我們想要好的安全形勢。但是，進入安全月以來，全國形勢不太平，出現了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學校附近爆炸事故等，這些事故有些就發生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現了觸電身亡事故。我越來月感覺到，安全工作只有起點，沒有終點。我們只有勇往直前、認認真真工作，腳踏實地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進則退。
安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任，我們是怎么做的。我們應該尊重自己的行業，熱愛自己的職業，善于發現基層的好的案例，傾聽基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發動一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來講”，就是這個用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內化于心、外化于形，安全工作一定會堅如磐石。
2、 安全月我們應該總結什么?
安全管理人員，要有枕戈待戰的心態。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用�；仡櫾瓉淼陌踩芾恚瑢嵭心┪回撠熤�，沒有名分，四年前我公司還要取消安全科這個單位。后來，安全工作經歷了常委負責制、首長負責制。說明了什么?安全工作越來越嚴、越來越細、越來越專業化了。前段時間，縣領導下發緊急通知，分析一個死亡事故，參會的都是各局一把手、二把手。
各廠區根據本廠區的特點，都開展了一些亮點活動，收到了一定的效果。安全工作沒有如果，只有結果，要以結果為導向，做好總結。
首先要總結教訓。無論是國外的、國內的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過”的原則，分析制定糾正預防措施，形成PPT材料，對一線職工進行培訓，對于公司歷年來的事故，同一時期的工傷，也要進行落實!
其次要總結亮點。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應急演練、最美職工評選活動，平陰分廠開展的“看圖說話”活動等，讓大家學到了很多知識，各廠區也從中提取出有價值的信息。
3、 安全月我們要學習什么?
通過最近的一些經歷，我感覺我們的知識非常匱乏，要形成良好的學習氛圍，讓安全科學習蔚然成風，各廠區的安全亮點活動，比如平陰分廠的看圖說話、閥門的知識競賽、最美職工等活動，一定要開展起來。
在安全的管理方式，我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來抓安全，罰款是安全的敵人。發現問題或出現事故，要從整體分析，不要直接把責任推到某個人身上。安全管理是一個整體系統的行為，在教訓中找規律，進而形成制度、最后演變為個人行為。要多用熱風法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風而不是冷風。
環保知識也需要學習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環保局就不會小瞧我們，所以要加強這方面知識的培訓。
另外我們要要學體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是，任何事故都是可以預防的，既然我們出事故，那就是預防出了問題。安全月過去一半了，現在天氣越來越熱，又正直公司增產時期，懂生產的也要支援生產，我們責無旁貸，不要給領導添亂、添堵。要知道，沒有生產、什么也沒有了。
總之，安全工作從零開始，向零努力，我們要強化監督、加強檢查和考核，形成閉環，讓全體職工放心的工作。
六、 任務安排
1、楊安然統計各廠區門衛巡更器打點情況;
2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;
3、李超將安全亮點收集，在周簡報發布。
安全例會會議紀要經典8
時 間：xxxx年xx月xx日下午16點00分
地 點：調度樓二樓會議室
主 持：xxx
出 席：xxx xxx xxx
缺 席：xxx(跟班) xxx(病假) xxx(跟班) xxx(跟班) xxx(出差)
記 錄：xxx
會議分析了當前煤礦安全生產形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關于安全生產會議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產目標任務，進一步明確了各級部門的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩定、生產、驗收四項工作任務，堅定信心，齊心協力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產達效。
一、xxxx年春節前安全工作目標
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件
4、四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列
按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設、雙達標”推進方案，進一步明確安全責任，夯實安全基礎，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取xx集團xx煤業潰泥、xxxx煤業刮板機傷人和xxx煤業瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關安全生產文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產工作，確保我礦安全生產目標任務實現。
為明確安全生產責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領導和科室職能進行調整：
1、原生產礦長xxx分管的生產技術科劃歸總工程師劉豐年分管�？偣こ處焫xx全面負責安全生產技術工作，(所有涉及安全生產技術資料必須經總工程師審核簽字，特別是生產系統、采掘面技術參數圖紙等資料變更，未經總工批準，任何人不準隨意變更)
2、原生產礦長xxx分管的井上下監控通信廣播等系統的監測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長xxx分管。(安全監測監控人員同時調入機電科統一管理，監控室只留1名安全監測監控工配合值機)
3、原安監科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產調度負責，頂板專業劃歸生產技術科負責。
要求在xx月xx日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領導及科室負責。
安全工作任務分解
1、集團公司關于“一落實、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責，安監科負責落實(其中安全質量標準化動態達標由生產礦長xxx負責，質標辦落實)。
2、加快采掘隊伍建設，認真落實xx市煤炭煤層氣工業局《關于加強煤礦區隊建設的意見》(x市煤局字字[xxxx]xxx號)文件精神，加強采掘現場管理和冬季三防工作，組織修訂質量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產礦長xxx負責，采掘隊、生產調度和質標辦落實。
3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實xx市煤炭煤層氣工業局《關于開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由總工程師xxx牽頭，“治瓦斯”由xxx負責，通風科落實�！懊逅庇蓌xx負責，防治水科落實。
4、加強頂板管理，嚴格落實xx市煤炭煤層氣工業局《關于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由安全礦長王家勝負責，安監科落實。
5、加強機電運輸管理，確保安全生產。由機電礦長xxx負責，機電科落實。
6、加強地質測量工作，摸清地質構造，做好地質預測預報，保證巷道中腰線準確。由地測副總xxx負責，地測科落實。
7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產紅線和責任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責，安監科落實，xx月xx日前會審后經礦委會批準執行。
二、生產進尺及成本控制
任務指標：產量1500噸/天，280米/月，煤質熱量大于5000大卡。
1、加強產量進尺和煤質管理，分析各類影響因素(技術、人員、設備等)。制定產量進尺及煤質達標考核方案，嚴格進行考核。由生產礦長xxx負責，生產調度和采掘隊落實，xx月xx日前會審后經礦委會批準執行。
2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統。由機電礦長xxx負責，機電科落實(設計方案xx月xx日前上報礦長)。
3、加強生產成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師xxx負責，生產技術科落實，xx月xx日前完成。
4、各科室制定分管范圍內“節能降耗、提質增效”措施，xx月xx日前經分管領導審核簽字上報生產技術科，生產技術科xx月xx日前匯總并經總工程師xxx審核，于xx月xx日前提交礦委會批準后執行。
三、提高執行力，確保安全生產目標任務完成。
1、嚴格請銷假制度。生產系統科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車)二天內的，必須經礦長簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經礦長簽字同意，書記簽字批準。
2、嚴格執行礦領導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務清楚、入井人數清楚、執行任務情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問題要指導、發現較大安全隱患要指導、開展零星作業要指導)，并在記錄上體現。值班期間，要指揮協調解決井上下所有影響安全生產的問題，嚴禁出現空班、脫崗。由生產礦長xxx負責，生產調度落實，安監科監督。
3、加強溝通協作，樹立大局意識，確保安全生產信息反饋和執行渠道暢通。對于影響安全生產的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執行不到位等嚴重影響安全生產行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責，安監科落實。
4、各分管領導及科室要按照轉產驗收職責分工，把握時間節點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問題，制定嚴格的'獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監督落實。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結xxxx年安全生產工作，提前謀劃xxxx年安全生產工作，特別是對涉及停工停產、轉產驗收和節后復工復產工作，要高度重視，精心安排，對xxxx年初各有關部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實�？偨Y計劃在xx月xx日前經分管領導審核簽字后上報生產技術科，由生產技術科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務，形成正式報告，xx月xx日前經礦委會審核批準后執行，由總工程師xxx負責，生產技術科落實。
6、安全生產辦公會議每月召開一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產問題，安排部署下一階段工作，各分管領導要進行匯報安排。所有安全生產會議上確定的事項，必須明確責任人、時限和措施標準，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長xxx負責，安監科跟蹤監督落實;生產及調度會議由生產礦長xxx負責，生產調度跟蹤監督落實;其它專業會議由分管領導負責，專業科室落實。
各相關科室按照會議要求及相關工作程序嚴格執行，并對本科室的各項制度進行修訂。
安全例會會議紀要經典9
工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱：施工安全監理工作會議
會議主持人：王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點：第五標項目部會議室
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)
會議內容：
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的.警示標志。
5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
安全例會會議紀要經典10
20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產組織及各事項進行了部署，現紀要如下：
一、傳達集團公司調度會精神
1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風措施。
2、對硐坑水引入生產系統的管理，會議要求相關負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設、維護工作。
3、對我廠下半年生產，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人為因素對生產造成的影響，對影響生產項目要加快建設進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經濟責任制考核是實現我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。
二、生產任務完成情況
會議通報了8月份生產任務的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。 4、推行新的經濟責任制考核是實現我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。
二、生產任務完成情況
會議通報了8月份生產任務的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項工作部署
1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。
2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視，車間要提前下發檢修項目并組織員工學習，同時強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的.巡查。
3、會議指出對本次固定資產的盤點，車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。
4、會議指出由自動化組負責將一選廠PLC遠程監控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監控。
5、會議指出我廠應成立節能工作領導小組并制定相應的節能降耗減排措施。
6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續展開，要求辦公室繼續跟進，各車間積極配合，在保障生產組織的前提下做好人員的調動，確保系列活動順利進行。
與會人員：
記錄：
××公司
20xx年8月21日
安全例會會議紀要經典11
時間：20xx年03月17日17:00
地點：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見會議簽到表
內容：
一、上周工作完成情況：
1、現場安全文明施工安排:
1.11冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)
1.22冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養，不得帶病作業；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點；(完成)對電動提升系統進行全面檢查、維護，確保運行安全；(完成)
1.4循環水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢；(完成)循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊；(完成)
1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；(完成)
1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善；(完成)
1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場垃圾，防止遺料、散料，及時清理；(完成)
1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元；(完成)
1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實；(完成)
2、上級單位有關要求
2.1監理單位近期開展消防器材大檢查；(完成)
2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽；(完成)
二、下周工作安排：
1、現場安全文明施工安排:
1.11冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；
1.21冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；
1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網懸掛緊密，清掃干凈；吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物；
1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈；循環水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈；加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理；
1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈；
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差；
1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；
1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙，一經發現予以重罰；
1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點；
2、上級單位有關要求
2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查；
2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查；
xxx項目部
20xx年03月17日
安全例會會議紀要經典12
主題：
第一季度公司安全生產工作
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
xxx
主持人：
xxx
參加人員：
公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內容：
一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報
1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產部、人力行政部、車間等負責人的發言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產部)。
2、為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、總經理總結發言
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的.安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
安全例會會議紀要經典13
為做好春節期間各項安全工作，確保節日期間平安、和諧，20xx年1月22日下午2點，XXXX在公司二樓會議室召開關于春節期間安全問題專題會議。
現紀要如下：
�。ㄒ唬�、提高思想認識，加強組織領導，進一步落實安全生產責任。
認真做好春節期間的安全生產工作，要進一步落實企業安全生產主體責任，健全和落實各項安全生產制度，結合節日特點，有針對性地制定工作方案，層層抓好落實。確保各項工作措施落實到位。
�。ǘ�、集中深入開展安全隱患排查治理和專項整治，切實抓好重點部門安全生產。
在節前集中開展一次安全隱患排查治理和專項整治行動，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。一是深入排查治理安全隱患；二是進一步深入推進安全專項整治；三是認真做好安全生產工作。
最后XXX 強調：
1、清醒認識我公司的安全形勢，責任重大，生產安全要引起高度的重視。我公司安全生產形勢總體平穩，但不容樂觀，各部門要嚴格按照 “分級負責，一崗雙責”的要求，層層落實安全生產工作責任。
2、高度重視狠抓隱患整改，確保春節期間萬無一失，真正做到人人事事保安全。為構建和諧聯通奠定堅實的`安全基礎。
3、加強兩節期間的值班制度。所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；
會議主持：
參會人員：公司全體員工
會議地點：公司會議室XXX
安全例會會議紀要經典14
發布時間：20xx-02-17
日期： XXXX年XX月XX日
地點： 施工現場
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，保障安全施工和各項工作的順利進行，明確施工雙方各級領導、管理人員和各職能部門的安全施工責任，保障施工雙方的財產及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責任狀如下：
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
隨著安全管理水平的提高，隨著在戰場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求。相比而言，紀律性和文化科學素質，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規則、懂得安全的人。
出席人：
會議內容：
7月9日，華鎣市組織召開安全生產工作會議，市委書記肖偉華主持會議并作重要講話。該市“四大家”在家領導，市級各部門、駐市各企事業單位主要負責人，鄉鎮街道黨政主要負責人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業、重點項目、重要企業的'業主、法人代表，近300人參加會議。
1、對各班組進行安全交底，進入施工現場必須佩戴安全帽，對于不戴安全帽進入現場，并且不聽從管理人員的，進行拍照，并處以相關處罰。
2、施工現場臨時用電，必須確保安全。接線、拉線應由電工執行;現場電箱漏電試跳記錄，必須每天進行并做好記錄;每個月月底交由安全員一次存檔。
有一句話大家都聽過，有一句話大家都會說，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業的發展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構筑企業大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發聵的巨大爆炸，隨著一團團濃煙的飄升，又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發生，如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時間沖不去的印記。
為了加強風場內施工安全管理，確保安全生產，遏止各類事故發生，明確甲、乙雙方的安全責任，有利于對事故的處理，保證生產任務的順利完成，經甲、乙雙方協商，同意簽訂如下外來施工單位安全責任書簡稱(安全責任書)，并遵照責任書條款，認真履行各自的安全責任。
開工前對乙方負責人和工程技術人員進行安全技術交底，并要求乙方將安全技術交底內容記錄在《安全責任書》中的〈安全技術交底主要內容〉欄內。
以校為本，講求實效，制定完善的宣傳教育內容。活動開展初期，我們組織以領導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實際，制定我校的安全宣傳教育內容。
3、生活區內嚴禁私拉亂接，嚴禁電線頭直接插入插座使用，接電線應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮，有需要應到燒煮間進行，宿舍內嚴禁儲存煤氣罐，不管有沒有使用或有沒有煤氣。
4、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進行重排登記，將人數較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數、宿舍號、工種。
5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時檢查與維護，基坑下面腳手架搭設要牢靠，竹笆片及時鋪設，對于破損的及時更換，塔吊周圍的圍護欄桿要及時搭設好。
6、施工現場基坑內、塔吊內積水要及時排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時要及時更換，特別是下雨天氣。
今年各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況監控。工作計劃網安全工作計劃頻道為大家分享《20xx年施工單位安全生產作業工作計劃》，歡迎大家前來參考和學習。
安全例會會議紀要經典15
會議地點：標(工程有限公司)項目部會議室
會議時間：20xx年3月7日下午3：00
主持人：安全環保部部長：
參加人員：弘陽公司質監處領導安全專家 、及各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節后各項工程逐漸進入正�；F場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。
2、2月17日至24日依據的文件要求，第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國大會期間信訪穩定工作，我單位按文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發生。
4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求，盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
TJ10—TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：
1、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有只抓生產不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。
3、安全工作執行力度差：設置的安全管理機構流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;
4、從事安全工作的人業務水平低：專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產應急預案針對性不強，不進行演練。
6、安全培訓教育不及時：勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執行落實不到位，增加了不安全因素;
7、安全經費管理松懈：個別單位安全經費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現場常規隱患突出：1、)安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現場，內業資料根據工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制，確立項目經理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的'施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤，每月底上報總監辦安全環保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應該制作規范，內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。
3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)
5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度
駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按的安全生產處罰標準(試行)執行。
7、繼續加強安全教育培訓工作
各施工單位要采取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗。特種作業人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領導對下一步安全工作提出如下要求
公司質監處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。
3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。
4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員
5、對和下發的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發生。
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