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      1. 監(jiān)理例會會議紀要

        時間:2024-07-08 11:35:29 會議紀要 我要投稿

        (優(yōu)選)監(jiān)理例會會議紀要

          無論在學習、工作或是生活中,需要用到會議紀要的事務越來越多,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。我們該怎么擬定會議紀要呢?以下是小編為大家收集的監(jiān)理例會會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

        (優(yōu)選)監(jiān)理例會會議紀要

        監(jiān)理例會會議紀要1

          時間:20xx年8月25日13:50

          地點:現(xiàn)場會議室

          參加人員

          建設單位:北京首開天成房地產開發(fā)有限公司張建平

          施工單位:北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬

          監(jiān)理單位:北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛

          主持人:安全監(jiān)理姚武

          專題內容:

          1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。

          2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

          3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

          4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。

          會簽:

          建設單位:

          監(jiān)理單位:

          北京首開天成房地產開發(fā)有限公司代表:

          北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司代表:

          施工單位:

          北京城建五市政工程有限公司代表:

          北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司

          第十七項目監(jiān)理部

        監(jiān)理例會會議紀要2

          會議地點:

          XX賓館X號會議室

          會議時間:

          20xx年XX月XX日上午9:30

          主持人:XXX

          參加人員:籌建處XXX,總監(jiān)辦XXX、安全監(jiān)理工程師XXX,各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全部長。

          會議議程:

          一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

          二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

          三、籌建處領導發(fā)言。

          會議內容:

          一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報,主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

          二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求:

          1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如:XX、XX標段),但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致,對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查,很多時候都是個性問題,但是通過這些個性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。

          2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內建筑工程發(fā)生的案例,要對這些有關文件認真研究,并且傳達到相關人員(通過培訓)。

          3、安全月活動的開展,20xx年安全生產月主題為:安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動,并且把活動內容歸檔。

          4、X季到來,切實做好XX及XX工作。

          5、內業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。

          6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。

          7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單元安全生產辦理的團體情形的資料記錄。其感化首要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程傍邊起到自我督促、強化安全生產辦理的感化。

          2)、是企業(yè)標準辦理上檔次,提高企業(yè)辦理程度的需要。

          3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。 安全生產臺帳普通包孕:

          1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的'安全生產目標管理責任書、合同)。

          2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。

          3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

          4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

          5)、安全宣傳教育培訓、研究、活動資料。

          6)、安全生產檢查資料。

          7)、安全會議記錄。

          8)、花名冊:全員花名冊,特種作業(yè)人員花名冊。

          9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

          10)、機械、電氣等設備管理資料。

          11)、安全技術交底資料。

          12)、爆破物品辦理及消防臺帳。

          13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料,安全事故調查處理材料。

          14)、安全設施和勞保用品采辦、發(fā)放登記臺帳。

          15)、其他。

          3、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求:

          1、對于XX、XX標段剛剛進場,要按照文件要求把內業(yè)資料及現(xiàn)場標志標牌加緊完善。

          2、經由過程X月份的安全檢查,部分施工單元的消防器材配備不齊,必須按照現(xiàn)場實際情形配備齊全并有相應的責任人。

          3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電辦理。

          4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

          5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據(jù)實際情況設置。

        監(jiān)理例會會議紀要3

          會議時間:XXXX

          會議地點:XXXX

          主持人:XXX

          參加人員:XXX

          記錄人:XXX

          會議內容:

          本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署,F(xiàn)將會議紀要如下:

          一、安全管理方面:

          1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。

          公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是xx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

          2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴格執(zhí)行考核制度。

          二、質量進度管理方面:

          1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的.緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質量的情況下,保證施工進度,務必實現(xiàn)年度工程目標。

          2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調研。

          3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進行總結梳理,認真檢查、考核。

          三、其他:

          1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

          2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作,同時做好xx、xx樓的結算準備工作。

          3、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

        監(jiān)理例會會議紀要4

          時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

          地點:教學樓工地會議室

          參加人員:建設單位:xxx、xxx

          監(jiān)理單位:xxx、xxx

          施工單位:教學樓:xxx、xxx

          宿舍樓:xxx、xxx

          主持人:xxx

          一、施工單位

          匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。

          教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。

          宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

          二、監(jiān)理單位

          1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

          2.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

          3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

          4.各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          5.樓內臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現(xiàn)象進行整改,如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。

          三、建設單位

          1.樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項目部罰款xxx元。

          2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬

          床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

          3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

          4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監(jiān)站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。

          四、議定事項

          1.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

          2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

          3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

          4.樓內臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現(xiàn)象進行整改,如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。

          會簽

          建設單位:

          監(jiān)理單位:

          施工單位:

          教學樓:

          宿舍樓:

          xx省xx工程監(jiān)理有限責任公司

          xxxx年xx月xx日

          監(jiān)理例會會議紀要10

          時間:xxxx年xx月xx日上午10:00

          地點:xx項目部會議室

          會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:xxx

          會議記錄:xxx

          施工單位:

          一標段:計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。

          二標段:計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作,爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

          三標段:計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

          監(jiān)理單位:

          1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

          2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。

          3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。

          4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經開始,望項目部努力做好安全文明施工工作。現(xiàn)場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

          5、質量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項目部對工人應有詳細的'技術交底,避免返工。

          6、水電安裝和內粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰。

          7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內粉施工,一定要采取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

          8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

          9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。

          施工單位x總:

          1、各施工隊提前做好工資分配。

          2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

        監(jiān)理例會會議紀要5

          時間:20xx年12月1日

          地點:甲方會議室

          主持人:xxx

          參加單位及人員:xxx,xxx,xxx,xxx

          建設單位:xxx

          監(jiān)理單位:xxx

          施工單位:xxx

          會議內容:xxx

          一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

          現(xiàn)場:

          1、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

          2、車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。

          二、上周安全檢查問題落實情況:

          1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰,并制定了相應規(guī)章制度切實落實到沒個班組。

          2、項目部針對施工現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查,將不能使用的滅火器進行更換,并加強施工人員消防安全意識。

          3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備,用電情況進行排查,按要求接零接地,采取‘一機一閘一保護’,并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。

          三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

          1、車庫主體施工已經開始進行,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

          2、車庫施工人員已經進場,要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。

          3、冬季天氣干燥,施工現(xiàn)場不得使用明火,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證,并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在焊接前場地應提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進行防火監(jiān)護,預防火災發(fā)生,保證施工的安全進行。

          4、項目部要經常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,不能使用的要及時更換。

          5、加強施工人員、電梯司機的安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不允許帶病工作,并對司機進行周期性的安全常識培訓。

          6、上周下雪,天氣突然轉涼,要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查,宿舍區(qū)也應做好防火措施,宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施,防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍,并制定相應的`安全措施。

          7、遇到雨雪等惡劣天氣時,項目部要及時安排人員清掃積雪,清除現(xiàn)場積水。

          8、現(xiàn)階段進入冬季施工,加強勞動保護,施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。

          9、現(xiàn)階段門窗,防火門等安裝單位以開始施工,要求項目部制定成品保護措施,加強施工人員的成品保護意識。

          10、春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,做好防盜措施,加強夜間巡視力度。

          11、加強新進場施工人員的自我安全意識,發(fā)放安全帽,任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

          12、項目部要及時落實會議上提出的問題。

          四、建設單位要求:

          1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結冰,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進行施工。

          2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查,防止線路斷線和破損造成觸電事故。

          3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,制定成品保護制度,增加施工人員的成品保護意識。

          4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,禁止無關人員進入施工現(xiàn)場,任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

          會簽:xxx

          建設單位:xxx

          監(jiān)理單位:xxx

          施工單位:xxx

        監(jiān)理例會會議紀要6

          工程名稱:xxxxxx

          會議地點:項目部會議室

          會議日期:20xx年11月16日

          參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

          參會人員:見會議簽到表

          內容

          一,監(jiān)理單位

          1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

          2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

          3、空壓機無安全防護罩。

          4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

          5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

          6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。

          7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。

          8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

          9、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

          二,施工單位

          1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

          2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

          3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

          4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

          5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

          6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

          7、車輛必須證件齊全,場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

          8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

          9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

          10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

          11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

          12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

          時間:

          20xx年xx月xx日

          地點:

          xx項目部會議室

          會議主題

          檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          xxx

          會議記錄:

          xxx

          施工單位:

          一標段:計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。

          二標段:計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作,爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

          三標段:計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

          監(jiān)理單位:

          1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

          2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。

          3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。

          4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經開始,望項目部努力做好安全文明施工工作。現(xiàn)場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

          5、質量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底,避免返工。

          6、水電安裝和內粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰。

          7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內粉施工,一定要采取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

          8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

          9、樓內外所有能施工的.項目應盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。

          施工單位x總:

          1、各施工隊提前做好工資分配。

          2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

          時間:

          20xx年11月5日上午10:00

          地點:

          xx工地項目部辦公室

          會議主題:

          檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          張xx

          會議內容:

          施工單位:

          一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

          二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

          三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

          監(jiān)理單位:

          1.安全文明沒有落實到位,本周二質檢站前來檢查,安全文明做的極差。

          2.質量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質量,有些技術員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。

          3.目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。

          4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,也關系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

          5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

          6.特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

          建設單位:

          1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關要求,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。

          2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。

          3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,用電設備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。

          4、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

          5、水泥價格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。

          6、施工組織設計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工。

          7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。

        監(jiān)理例會會議紀要7

          會議名稱:

          監(jiān)理例會

          會議時間:

          xxxx年xx月xx日

          會議地點:

          公安廳特偵隊會議室

          參加人員:

          建設單位:

          監(jiān)理單位:

          相應單位人員

          施工單位:

          主持人:

          會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協(xié)調問題等,這些內容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協(xié)調問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

        監(jiān)理例會會議紀要8

          會議名稱:監(jiān)理例會

          會議時間:xxxx年xx月xx日

          會議地點:公安廳特偵隊會議室

          參加人員:

          建設單位:

          監(jiān)理單位:)相應單位人員

          施工單位:

          主持人:

          會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協(xié)調問題等,這些內容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協(xié)調問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

        監(jiān)理例會會議紀要9

          一、 監(jiān)理依據(jù):

          相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

          工程建設監(jiān)理規(guī)范。

          設計圖紙。

          施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

          相關的標準或規(guī)范。

          二、 監(jiān)理單位職責:

          監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調,文明施工和安全生產管理。

          三、 主要工作內容:

          1、 審核施工單位的各項資質證明文件。

          2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

          3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

          4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。

          5、 分部分項工程的檢查驗收。

          6、 技術資料的檢查簽認,協(xié)助參見單位的備案工作。

          7、 文明施工及安全生產管理。

          8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

          9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

          10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

          四、 主要工作手段:

          1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。

          2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質量、進度控制。

          3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

          4、 監(jiān)理通知單。

          5、 暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權下發(fā)停工指令。

          (1) 工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。

          (2) 隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

          (3) 工程中出現(xiàn)質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。

          (4) 施工中出現(xiàn)質量下降趨勢且未采取有效措施者。

          (5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

          五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求:

          (一)、開工前的準備工作

          1、收集有關資料

          施工單位的有關質料:

          施工企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

          國家企業(yè)等級證、信用等級證書

          企業(yè)法人證書

          質量體系認證證書

          施工單位提供的試驗室資質證書

          工程項目管理人員資質證書(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

          施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術質量監(jiān)督局年間證書。

          2、針對項目施工的準備工作

          施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。

          施工組織設計內同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質量管理體制,制定質量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

          施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。

          人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。

          機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉正常。

          材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。

          試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的`資質,需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。

          配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。

          在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。

          在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令,并可進入施工。

          (二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

          1、圖紙會審制度

          圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對,同時應考慮有關的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。

          2、堅持自檢制度

          施工單位要設專職質量檢查員,負責質量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現(xiàn)場進行檢查,重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

          3、堅持施工單位交底制度

          施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

          4、堅持報驗制度

          報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內容之一。報驗內容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

          驗收程序:

          (1)、材料報驗

          原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

          (2)、隱蔽工程報驗

          隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

          (3)、工序交接驗收

          上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。

          (4)、分部分項工程竣工報驗

          施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。

          (5)、見證取樣制度

          施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。

          (6)、工地例會、周報、月報制度

          根據(jù)建設單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經理參加。

          (7)、工程進度款支付的簽認制度

          根據(jù)工程建設監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

          監(jiān)理單位對工程款支付的條件:

          一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的工程

          二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應做到以下幾點:

          a嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關協(xié)議約定的各項條款。

          b建立健全各項管理制度,并嚴格執(zhí)行。

          c嚴格執(zhí)行建設單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

          d對于建設單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反饋

          e要建立施工企業(yè)內部的協(xié)調機制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調,避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質量、進度造成影響。

          f加強現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質量事故和安全事故的發(fā)生。

          以上問題已經發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

          六、不合格工程的處理

          監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復單》及《復驗申請表》報監(jiān)理單位進行復檢,復檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設單位審查批準后實施。

          七、竣工驗收階段的管理程序

          單項工程驗收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

          單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進行預驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監(jiān)理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質檢站、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

          八、保修階段的管理程序

          工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監(jiān)理單位、建設單位審批后嚴格執(zhí)行。

          九、文明施工和安全生產管理

          施工單位要加強現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產管理,加強職工的素質教育,提高職工的生產能力,樹立文明施工和安全生產意識,做好兩方面工作:

          文明施工管理:

          1、 總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。

          2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產地或生產廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

          3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。

          4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。

          5、 生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。

          6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

          7、 加強成品半成品的保護。

          安全生產管理:

          1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

          2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

          3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規(guī)操作。

          4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

          6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

          7、 施工現(xiàn)場要設置安全通道,采取防護措施。

          8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

          9、 施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。

        監(jiān)理例會會議紀要10

          合同名稱:xxxxxxxxxa、b、c、d段

          工程簽發(fā):xxx

          會議名稱監(jiān)理例會會議時間XX年01月22日會議地點項目部會議室會議主要議題工程進度、質量、安全組織單位項目監(jiān)理部主持人xxxx(總監(jiān)理工程師)參加人員

         。ê炞郑

          1、建設單位xxx、xxx、xxx

          2、監(jiān)理單位xxx、xxx、xxx、xxx、

          3、承包單位xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 4、分包單位xxx、xxx、xxx會

          一、上周議決事項落實情況

          上周各單位對工程質量、安全、文明施工加強了管理,工程質量顯著提高,安全隱患明顯減少。會議議決的加強施工質量、安全管理、文明施工;分包單位資格報審;施工進度計劃審報事項,部分單位資格報審、施工進度計劃審報未能落實。二、上周施工進度情況及本周施工進度計劃安排;

          1、上周施工進度計劃完成情況

         。1)、a段室外排水、電纜溝施工完。a、b段塑鋼窗3-18層(部分24層)玻璃進場安裝,空調器隔柵安裝完工。

         。2)、c段主體工程完;c段地下室土方回填、混凝土墊層完工;地下室內墻粉刷完工;7#樓雨棚預埋鐵板完工;10#樓雨棚方鋼橫梁安裝完工;8#樓2、3層門框立挺焊接完成;10#、11#樓2.4m高門框架焊接完成。

         。3)d段七層主體工程完;地下室回填土完成;d4軸地下室外墻回填土完。

          2、下周施工進度計劃安排:

         。1)a、b段塑鋼窗玻璃安裝完工;b段室外排水、電纜溝完工。

         。2)c段c1-c9軸欄板完工;ca-cf軸地下室頂板(-1.15m)防水層、土方回填完工;8#、11#樓雨棚方鋼安裝完工;5#樓門立挺制作、安裝。

          三、本周工程項目質量、安全狀況,針對存在的質量問題提出改進措施

          1、d段鋼筋位移嚴重,尤其是剪力墻豎筋底部鋼筋位移因矯正鋼筋而折彎;模板拼縫不到位,混凝土振搗不到位,混凝土表面平整度、接槎較差,大模板打磨太多;墻、柱出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。要求嚴格控制施工工藝,鋼筋位移采取焊制定位卡、梯子筋等措施保證鋼筋不位移;管理人員跟班勤儉查,切實落實質量控制的“三檢制”,自檢、交接檢、專職質檢員的專檢均要有檢查記錄,應檢的項目不漏檢,嚴格驗收程序,做好質量的事前控制工作,嚴格落實過程管理的質量控制,在確保工程質量、安全的前提下加快工程進度。、

          2、a段24層電梯控制線盒安裝,在剪力墻上開洞槽用砂漿封堵處理錯誤,由承包單位用細石混凝土振搗處置。

          3、電梯井口防護不到位,必須設置牢固穩(wěn)定的防護欄。

          4、預留洞口必須用堅實蓋板蓋壓,固定不移位。

          5、臨邊防護欄應設置上下兩道,上桿距地面高度為1.2m,下桿距地面高度為0.5 m -0.6 m,并應設置擋腳板或立網(wǎng)。

          6、外裝修操作平臺,人員施工必須系掛安全帶、佩戴安全帽,平臺四周要有1-1.2 m的防護欄桿,欄桿外面掛密目網(wǎng)封閉,底部四周鋪18cm高擋腳板。按三級配電要求,堅決禁止私拉亂接,開關箱必須符合“一機、一閘、一漏、一箱”,箱中的各類電器均應是合格產品,現(xiàn)場臨時用電應采用橡皮線,必須架空敷設,不得拖地使用,以防人踩,車扎。電工必須每天巡回檢查,漏電保護器測試每周不少于1次,認真做好工人宿舍的用電安全檢查工作。

          四、需要協(xié)調的有關事項

          1、配電箱、配電柜、風管、空調器等由建設單位供貨的材料應及時到場。

          2、鋼結構基礎混凝土澆筑預埋鐵件和定位由裝飾裝修單位配合定位準確。

          3、地下室配電房到商鋪無進戶電源,由建設單位聯(lián)系設計單位出具配電施工圖。

          五、其它有關事宜

          1、分包單位的管理及協(xié)調問題。

          2、工程變更的程序管理。

          六、對下步工作要求;

          1、每周五下午3:00點召開監(jiān)理例會。項目監(jiān)理部、建設單位項目代表、承包單位及分包單位的項目經理、生產經理、技術負責人等有關人員參加會議。

          2、施工單位必須向項目監(jiān)理部報送上周的進度狀況、完成工程量、投資金額、工程質量、安全、文明施工方面存在的'問題及下周的進度安排和需要建設單位解決、監(jiān)理單位協(xié)調配合事項書面匯報材料。未按時參加會議處罰500元/次;未提交書面匯報材料及進度計劃處罰500元/次。

          3、項目經理每月26日前必須向項目監(jiān)理部報送施工管理月報,內容包括:

          (1)、工程形象進度;

          (2)、完成工程量;

          (3)、投資金額;

          (4)、工程質量、安全、文明施工方面存在的問題;

          (5)、下月的進度計劃。

          4、要加強安裝和裝飾裝修工程進度及成品保護。

          5、加強文明施工的管理,保持現(xiàn)場的清潔。

          6、加強現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、治安方面的管理,做好防火、防盜、防破壞工作,確保安全無事故。

          7、超市部分工程春節(jié)前具備交工條件。

        監(jiān)理例會會議紀要11

          工程名稱:xxxxxx

          會議地點:項目部會議室

          會議日期:20xx年11月16日

          參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

          參會人員:見會議簽到表

          會議紀要內容:

          一,監(jiān)理單位

          1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于小于、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持電工的人員工作。

          2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

          3、空壓機無安全防護罩。

          4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

          5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

          6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。

          7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關規(guī)范、強制條文等進行施工。

          8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

          9、現(xiàn)場簽到,現(xiàn)場一切涉及簽到1工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽到依據(jù)。

          二,施工單位

          1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

          2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

          3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

          4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

          5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

          6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

          7、車輛必須證件齊全,場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

          8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

          9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

          10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

          11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

          12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

          我項目經理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢,F(xiàn)詳細匯報如下:

          一、6月份施工進展情況

         。ㄒ唬┘夹g準備完成情況

          1、工程類

         。1)完成總體開工報告;

         。2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,g309國道交通管制方案初步方案已經成型,正在等待公司審批;

         。3)完成水準、導線的.測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;

          (4)完成工程技術初步交底工作。

          2、試驗類

         。1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

         。2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

         。3)完成部分原地面標準擊實的工作;

         。4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

          3、質檢體系

          為保保工程質量目標的實現(xiàn),我項目部將按照iso9001系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質量保證體系,規(guī)范質量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質量控制和把關,嚴格執(zhí)行“工程質量一票否決制”,確保工程質量達到最優(yōu)。質量領導小組已成立并上報。

         。ǘ┎牧蠝蕚淝闆r

          合格的原材料是保證工程質量的關鍵,項目部經過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。

         。ㄈ┡R時用地情況

          便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當?shù)芈?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

          取土場:意向已有,實際解決還要時間。

          二、七月份的施工計劃和保證措施

          (一)生產計劃

          1、完成臨時道路和便橋施工;

          2、組織三個路基隊的進場,做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1—2個路基試驗段試驗工作;

          3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

          4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

          5、完成拌和站的安裝與調試;

          6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

         。ǘ⑼瓿捎媱澋拇胧

          七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

          1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;

          2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

          3、加強人員、調制戰(zhàn)術,尋求地方工作的突破。

          三、目前的困難:

          1、臨時用地難度大;

          2、原地面復測大棚多,進展困難。

          這些存在的問題是在建工程中正,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

        監(jiān)理例會會議紀要12

          會議時間:

          20xx年11月16日下午14:00

          會議地點:

          天然氣會議室

          會議主持:

          參會單位及人員:

          天然氣開發(fā)有限公司:

          建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司:

          石油化工建設有限公司:

          環(huán)達市政工程有限公司:

          土建施工單位:

          會議內容:

          一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況

          1、路打壓不合格需維修,還未進行吹掃,F(xiàn)因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。

          二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

          1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

          2、二期因土建施工單位阻擋,現(xiàn)無法施工。

          3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據(jù)實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請x公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商予以解決。

          4、因圖紙變更,現(xiàn)需返工處理。

          5、根據(jù)房地產開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現(xiàn)缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

          6、現(xiàn)缺PE管材,無法施工,房地產開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。

          三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求:城市公元

          1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

          2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。

          3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃干凈。

          4)根據(jù)房地產開發(fā)公司工程任務的要求,施工單位需增加施工作業(yè)人員,保證按期完成天然氣工程。

          1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求,位置偏離嚴重,觀感質量太差。現(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

          2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。

          二期

          1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工,現(xiàn)處以停工狀態(tài)。

          動漫軟件園

          1)目前現(xiàn)場停電已經兩天,無法施工暫時停工。

          1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

          2)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認。

          3)根據(jù)現(xiàn)場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求,經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內道路施工。針對房地產開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題,監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司,請x公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

          1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

          施工中其他問題:

          1、已經停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準復工。

          2、目前在建工程項目,無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質量問題,要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。

          3、安全方面需要注意的問題:

          1)做好人員住宿取暖方面的工作;

          2)現(xiàn)場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的`工作,要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。

          4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

          四、建設單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求:

          1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

          2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

          3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

          4、要求施工單位根據(jù)圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃,在11月20日前上報x公司工程部。

          5、x49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。

          6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

          建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司

        天然氣項目監(jiān)理部

          20xx年xx月xx日

        監(jiān)理例會會議紀要13

          會議時間:20xx年XX月XX日上午10:00時

          會議地點:金成御景華都工程部會議室

          主持人:XXX

          記錄人:XXX

          參加會議人員:見當日監(jiān)理會議簽到單

          會議內容:

          今天的會議主題是:工程進度、質量、安全文明施工。

          會議主要內容是:

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。

          2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施。

          3、檢查分析工程項目質量情況,針對存在的質量問題提出改進措施。

          4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

          5、解決需要協(xié)調的有關事項。

          按照例會程序,會議首先由施工單位發(fā)言,內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃,需要建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調的事項等等,再由監(jiān)理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設單位提出要求作總結。

          A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡單匯報。

          項目經理沈石伏作總結性發(fā)言,強調一個安全問題:

          1、A、B棟施工電梯余留架要搭好,有些部位連墻件太少,特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐,沒有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng),連墻件也少。

          2、現(xiàn)在風力太大,在外架作業(yè)人員特別要注意安全。

          3、氣溫較高,防暑降溫要做好,把作業(yè)與休息時間要安排好,以防中暑。

          接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求:

          1、樓梯踏步粉灰,出現(xiàn)空鼓,水泥灰配合比較差,沒有按規(guī)范要求施工,必須返工,衛(wèi)生間底板做防滲出現(xiàn)開裂現(xiàn)像,有些墻體內含有木枋和木板,也沒有把它鑿出來,必須返工整改到位。

          2、塑鋼窗安裝,把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

          3、內墻粉灰人員太少,如內墻修補、衛(wèi)生間底板做防滲,衛(wèi)生間試水做鍋底,基本上沒有人,在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網(wǎng)。

          4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。

          5、每一層的灰渣要清理干凈。

          6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。

          緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求:

          1、外墻粉灰比較厚的地方,有開裂空鼓的,飄窗和空調板有出現(xiàn)空鼓的必須返工整改好。

          2、樓梯踏步粉灰不平整,空鼓嚴重必須返工。

          3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

          4、外架施工架板要按規(guī)范要求鋪設,要掛立網(wǎng)平網(wǎng),外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。

          接著監(jiān)理部負責人劉忠義做針對性發(fā)言:

          一、質量方面:

          1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈,要繼續(xù)清洗干凈。

          2、內墻局部空鼓開裂不達標的.要繼續(xù)整改。

          3、涂料工程。有些沒有刮平,顏色不均勻不一致要整改。

          4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌并且按照設計施工圖施工。

          二、安全方面:

          A、B棟是重點,特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從第二層外架摔至一層,摔傷一人,特此提出批評,A、B棟安全問題不容勿視。

          三、進度方面

          近期由于“雙搶”原因,A、B棟作業(yè)人員相對較少,速度較慢,請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。

          四、施工技術資料管理:

          目前是施工員不管技術資料,派一個不懂現(xiàn)場的資料員管資料,嚴重違背了先報驗后施工的原則,特此提出批評,請各棟號長采取補救措施,否則工程無法峻工驗收。

          五、加強友情合作:

          和專業(yè)施工隊要互相團結,大事講原則,小事講風格,互相協(xié)調。

          六、夏季高溫季節(jié)要采取有效的防暑降溫措施,同時還要將工作時間適當調整,如早起早作業(yè),中午炎熱適當增加午休時間,下午晚點下班等措施。

          最后由建設單位講評:

          工程部陳其剛工程師講話:

          1、加快配套綠化工程。

          2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

          3、A、B棟要做入戶花園,給排水的安裝問題。

          4、強電安裝問題。7月28日來設備,外線要加快人手。

          接著工程部負責人蔣義和講話:

          1、上次例會紀要發(fā)下去了嗎?各棟進度都沒有落實。

          2、質量方面:A、B棟是踏步空鼓問題,衛(wèi)生間的養(yǎng)護、外墻磚不平整,隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調板等)及時清理樓面渣子,A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。

          3、安全方面:A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件,要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。

          4、進度方面:A棟計劃8月5日將外架拆到地,B棟計劃8月15日將外架拆到地,電梯安裝計劃8月20日安裝完,各已表態(tài)。

          5、C、D棟樓層的清理要快,內墻粉灰,墻面開裂空鼓要盡快整改修補,B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。

          二、工程進入掃尾階段,要加快工程進度,加強工程質量控制,加強安全、文明施工管理。

          緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言,關于A、B棟質量問題:

          1、外墻磚空鼓,底子灰開裂,必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補;外墻打底子要濕水養(yǎng)護好,窗臺未粉密實,內部都是空的會滲水。

          2、內墻部分廁所防水,樓梯踏步未拉通線,B棟最嚴重,廁所防水要做試水。

          3、A棟電梯前室地板磚貼了三層,檢查有空鼓現(xiàn)象,必須返工。

          4、內墻空鼓包括內保溫,A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補,樓層地面還未清理干凈,要盡快清理。

          5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期,B棟不講,兩棟都要加人趕進度。

          6、C、D棟外墻要返工的必須返工,而且要快,不能拖。

          7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重,要派專人修補。

          緊接著工程部負責人黃國清講話:

          1、C、D棟的清掃,特別是C棟,外面的東西亂七八糟,樓層的清掃也沒有到位。

          2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢,主要是人員太少,希望兩棟棟號長增加人員,把該完成的事項盡快完成。

          接著工程部水電工程師余志平講話:

          1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

          2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好,不要影響我們所有管道的施工。

          3、臨時線路改道,要配合挖土。

          4、接地電阻的遙測,要有檢測數(shù)據(jù)。

          5、電梯驗收問題:現(xiàn)在還未達到驗收條件,如基坑防水,你們請來的人只是單方面的,不符合程序,資料不齊。

          最后由建設方老總蔣子檢做總結:

          一、安全問題:請建設、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決,嚴格按安全操作規(guī)程進行,該系安全帶的必須要系,安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位,請各位老板配合。

          二、質量問題:請各位老板不要認為和職能部門的關系好,就蒙混過關,不要抱著僥幸心理,房子要業(yè)主驗收,工程部和監(jiān)理部要嚴格把關,不能打折扣,嚴格驗收。

          三、進度問題:

          1、A棟按進度計劃推遲了一個星期,必須趕上來,內墻無人做事,只有4個人,聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊,我們要回填土及后續(xù)工程施工,人防地下室西邊滲水抓緊返工。

          2、B棟外墻工程量大,又面臨雙搶,要采取措施完成,內墻要抓緊同步清理,向前趕,不能像C、D棟一樣拖,拿出具體方案。

          3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完,你要拿出方案來,再包括D棟把下水管道施工盡快完畢,外墻清洗,不行的話洗一次。

          4、關于塑鋼窗的配套問題:繼續(xù)配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好,其中包括綜合樓、商務樓。

          5、電梯問題:成品保護各負其責;因要看房要使用,請你們派專人操作,要把驗收關,但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊,必須在規(guī)定的時間內完成。

          6、消防工程:請工程部余工負責,監(jiān)理把關。

          7、監(jiān)控按設計安裝,現(xiàn)在設備要進場,物業(yè)管理也快要進場了,所以要盡快搞好。

          8、強電施工:具體什么時候完成,要落實計劃。

          9、煤氣:C、D棟只裝了表,A、B棟現(xiàn)可進場安裝。

          10、綠化:綠化是黃國清的事,包括道路。

          11、王家龔路的挖土要協(xié)調,7月20日前挖完至路底標高。

          12、給水增容三戶設備。

          13、防盜門的安裝。

          14、內保溫基本完成,但資料要盡快做出來。

          15、零星工程黃國清負責,拿出計劃來,什么時候可以完成。

          最后希望大家同心協(xié)力,保質、保量、保安全完成自己的本職工作。

        監(jiān)理例會會議紀要14

          主 題:監(jiān)理會議

          時 間:xxxx.xx.xx

          地 點:監(jiān)理會議室

          參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

          主 持:xxx

          記 錄:xxx

          會議內容

          x經理:

          1、 上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時間。

          2、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

          3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

          4、 工程質量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的。

          5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的`問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

          6、 電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進線孔。

          7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知. 監(jiān)理例會會議紀要10

          工程名稱:

          欽市揚帆大道南延長線第五標

          會議名稱:

          施工安全監(jiān)理工作會議

          會議主持人:

          王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司) 會議地點:

          第五標項目部會議室

          會議日期:

          20xx年04月20日

          參會單位及人員:

          揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表) 會議內容:

          根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

          1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

          2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

          3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

          4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

          5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

          6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

          7.督促施工現(xiàn)場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

          8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

          9.其它應注意加強監(jiān)督的內容:

          (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

          (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

          (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

        監(jiān)理例會會議紀要15

          由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師主持

          一、安全方面

          1 :在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止,必要時采取罰款措施。

          2 :質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認可。

          3 :施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。

          4 :外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。

          5 :施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

          6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

          二、質量方面

          1 : 1#、16#樓下周在進行-層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。

          2 :施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

          3 : 16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

          4 : 16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝士已經達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。

          5 : 16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。

          6 :季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

          7 :技術員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

          三、進度方面

          1 :周計劃重復落空,能在12月31日內封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。

          2 :北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的'“,嚴重影響整體施工進度。

          3 :冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。

          監(jiān)理的第一次工地會議紀要怎么寫第一次工地例會應在工程開工前由建設單位組織,監(jiān)理單位整理會議紀要

          1、建設、施工、監(jiān)理單位、分別介紹各駐現(xiàn)場的機構、人員及分工

          2、建設、施工單位介紹工程開工準備情況

          3、監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底

          4、建設單位宣布對監(jiān)理單位授權和對施工單位提出要求

          5、施工單位表態(tài)

          6、研究、確定工地例會周期、地點、參加人員

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