安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要[合集]

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，會(huì)議紀(jì)要對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

　　****年**月**日14時(shí)30分，在公司行政辦公樓三樓會(huì)議室舉行****年第**次安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議由安委會(huì)副總?cè)?*主持，公司安委會(huì)主任**、安委會(huì)委員**、**************，以及各勞務(wù)公司、工礦代表********等出席會(huì)議。

　　一、安委會(huì)副主任****簡(jiǎn)要說(shuō)明了會(huì)議議程內(nèi)容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理***總結(jié)了****年公司安全生產(chǎn)工作及****年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

　　二、安全環(huán)保部副經(jīng)理***傳達(dá)了**集團(tuán)公司安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議通知，就集團(tuán)公司提出問(wèn)題.........

　　三、安全環(huán)保部副經(jīng)理**就****年安全、環(huán)保天進(jìn)行說(shuō)明：

　　1、.........................

　　2、.........................

　　3、.........................

　　就以上提案公司做出以下回復(fù)：

　　1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

　　2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄;

　　3、取得注冊(cè)安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;

　　4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會(huì)議上會(huì)進(jìn)行討論;

　　5、車(chē)間安全員專(zhuān)職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

　　6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

　　7、公司安保問(wèn)題推向市場(chǎng)事宜在公司總經(jīng)理會(huì)議進(jìn)行討論拿方案;

　　8、將政策宣傳到位，按期實(shí)行;

　　9、根據(jù)公司資金情況逐步實(shí)施;

　　10、未成年員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)事宜，和政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)備案后，降低公司風(fēng)險(xiǎn);

　　11、環(huán)保相關(guān)問(wèn)題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會(huì)議上進(jìn)行討論。

　　四、各安委會(huì)成員及**鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況，向安委會(huì)匯報(bào)了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問(wèn)題，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施：

　　1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;

　　2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位;

　　3、加強(qiáng)“兩票三制”簽發(fā)制度;

　　4、加強(qiáng)員工對(duì)工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;

　　5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上;

　　6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時(shí)安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設(shè)備員持平;

　　7、加強(qiáng)班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工;

　　8、根據(jù)各車(chē)間設(shè)備等情況，分類(lèi)進(jìn)行安全監(jiān)督管理，a類(lèi)場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，b類(lèi)場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由車(chē)間自行監(jiān)督管理工作，c類(lèi)場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由班組監(jiān)督管理工作。

　　五、對(duì)《***公司承包商管理制度(試行)》、《***有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《***有限公司勞動(dòng)用品規(guī)定》進(jìn)行討論，前兩項(xiàng)制度討論通過(guò)，《****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。

　　六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂****年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　七、安委會(huì)副主任****做了總結(jié).........................

　　.........................

　　八、安委會(huì)委員***將目前安全管理存在問(wèn)題作出要求，安全工哦時(shí)重中之重，通過(guò)不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實(shí)，安委會(huì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦，不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識(shí)上還重視安全。

　　九、安委會(huì)主任****對(duì)上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點(diǎn)評(píng)。最后，***就進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。他在講話中指出，今天的會(huì)議開(kāi)的很好、很必要、很及時(shí)，安全尤為重要。****年第一季度發(fā)生了**輕傷事故，安全警鐘已敲響，安全環(huán)保部匯報(bào)的材料實(shí)事求是的反應(yīng)了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)通知內(nèi)容，“***”尤為重要，目前公司安全形勢(shì)嚴(yán)峻，由于員工年輕化、人員流動(dòng)大，作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，給安全管理工作帶來(lái)極大地困難，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)新員工安全意識(shí)差、操作技能低，習(xí)慣性違章較多，以事故案例教育為主，逐步提高員工的安全意識(shí)。為追求生產(chǎn)效益，對(duì)違章行為熟視無(wú)睹。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、骨干以身作則，對(duì)安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)懸掛警示標(biāo)示工作落實(shí)到位，針對(duì)特殊場(chǎng)所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的'工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用，利用班前例會(huì)形勢(shì)強(qiáng)調(diào)、提醒安全的重要性，以科學(xué)、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作，大家要對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真的進(jìn)行分析、梳理、深入思考，要總結(jié)好的做法，學(xué)習(xí)好的做法，看到問(wèn)題采取有效措施，在面上推廣，不斷檢查、不斷改善公司安全生產(chǎn)工作，只有這樣才能取得長(zhǎng)治久安的良好局面。

　　*************有限公司

　　****年**月**日

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

　　20xx年8月9日15：00分，段在三樓會(huì)議室召開(kāi)了20xx年7月份安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議由李世忠副段長(zhǎng)主持，段安委會(huì)成員、各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，安全調(diào)度科、信號(hào)技術(shù)科、車(chē)載科、信息技術(shù)科、勞人科分別對(duì)20xx年7月份全段安全生產(chǎn)情況以及重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)20xx年8月份重點(diǎn)工作做了布置。段長(zhǎng)葛學(xué)仁、段黨委書(shū)記楊建國(guó)在聽(tīng)取完匯報(bào)后，就7月份總體工作和8月份重點(diǎn)工作做了點(diǎn)評(píng)。會(huì)議確定如下內(nèi)容：

　　七月份，全段干部職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)部、局運(yùn)輸安全緊急電視電話會(huì)議精神，開(kāi)展“三保一促”和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，落實(shí)汛期防洪工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化設(shè)備日常維修養(yǎng)護(hù)，確保了各項(xiàng)任務(wù)全面完成。通過(guò)全段各級(jí)干部職工共同努力，截止7月31日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8857天。

　　一、月度安全重要工作落實(shí)開(kāi)展情況

　　1、為確保我段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，按照7月25日全局運(yùn)輸安全緊急電視電話會(huì)議要求，對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)做了周密部署，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和包保責(zé)任以及檢查重點(diǎn)，為深入開(kāi)展活動(dòng)并取得實(shí)效統(tǒng)一了思想。

　　2、針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化相關(guān)工作并逐項(xiàng)落實(shí)。一是認(rèn)真做好防洪工作，加強(qiáng)對(duì)防洪重點(diǎn)處所巡視檢查工作；二是繼續(xù)組織對(duì)信號(hào)設(shè)備防雷設(shè)施全面檢查測(cè)試和整治；三是針對(duì)道床漏泄大區(qū)段積極聯(lián)系工務(wù)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合整治工作；四是結(jié)合部工作，重點(diǎn)落實(shí)工務(wù)、電務(wù)聯(lián)合檢查絕緣制度，加強(qiáng)軌道電路絕緣的測(cè)試檢查工作，卡控結(jié)合部問(wèn)題發(fā)生。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。一是針對(duì)暑期、汛期特點(diǎn)和段自身生產(chǎn)實(shí)際，繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；二是整治分路不良區(qū)段；三是電纜專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

　　4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建設(shè)工作；二是遷曹線電源箱改造；三是LKJ方面組織數(shù)據(jù)換裝，更換機(jī)車(chē)芯片，檢修LKJ系統(tǒng)設(shè)備，處置車(chē)載設(shè)備落修等；四是整治外鎖閉道岔；五是大秦線站聯(lián)電纜切割前期調(diào)查準(zhǔn)備。六是核對(duì)信號(hào)設(shè)備建筑限界。七是第六輪“一體化”考核考試。八是組織LKJ、機(jī)車(chē)信號(hào)知識(shí)培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工技能培訓(xùn)班。

　　二、設(shè)備故障情況

　　7月份，全月共發(fā)生設(shè)備故障x(chóng)x起（均為局掌握），D21事故1起，總延時(shí)1045分鐘，平均延時(shí)87.1分鐘。與6月份相比故障增加8起，D21事故增加1起，總延時(shí)增加930分鐘，平均延時(shí)增加49.1分鐘。與20xx年同比故障件數(shù)增加4起，總延時(shí)增加451分鐘，平均延時(shí)增加13.1分鐘；D21事故增加1起，D10事故減少1起。

　　局考核設(shè)備故障9.5起，其中一起外轉(zhuǎn)�？己丝傃訒r(shí)432分鐘（外轉(zhuǎn)、漏泄考核延時(shí)20%），考核故障平均延時(shí)45.5分鐘。與6月份相比考核故障增加6.5起，考核故障總延時(shí)增加317分鐘，考核故障平均延時(shí)增加7.47分鐘。

　　考核故障按設(shè)備類(lèi)型分：軌道電路4.5起，占考核故障總數(shù)的47.4%；道岔1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；電纜2起，占考核故障總數(shù)的21.1%；控制臺(tái)1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；LKJ1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。故障按照性質(zhì)分：外界影響1.5起，占考核故障總數(shù)的15.8%，檢修不良3起，占考核故障總數(shù)的31.6%，漏泄4起，占考核故障總數(shù)的42.1%，供電影響1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。

　　三、通知書(shū)情況

　　從5月21日-7月31日，共收到路局簽發(fā)通知書(shū)80張（安監(jiān)室71張、電務(wù)處8張、防火委1張）。其中，紅通41張、黃通39張。根據(jù)通知書(shū)內(nèi)容性質(zhì)分類(lèi)有設(shè)備44張；管理21張；防火1張；施工12張；人身2張。段機(jī)關(guān)簽發(fā)通知書(shū)56張。其中，紅通26張；黃通30張。根據(jù)通知書(shū)內(nèi)容性質(zhì)分類(lèi)有設(shè)備36張；管理20張。車(chē)間正職簽發(fā)通知書(shū)133張，其中紅通68張；黃通65張，根據(jù)通知書(shū)內(nèi)容性質(zhì)分類(lèi)有設(shè)備81張；管理51張；兩紀(jì)1張。

　　四、全月安全情況分析

　　七月份根據(jù)故障和通知書(shū)內(nèi)容以及檢查中所反映出的問(wèn)題來(lái)看，暴露出我們存在主要問(wèn)題有：

　　1、安全大檢查不夠深入。安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我段部分干部職工對(duì)7.23事故給鐵路帶來(lái)的壓力和開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊迫性、重要性，思想認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不到位，對(duì)安全大檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和砸鍋惹禍的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清，消極對(duì)待、應(yīng)付檢查。不少干部下現(xiàn)場(chǎng)包保不知道“應(yīng)該干什么”，“應(yīng)該查什么”，“應(yīng)該怎么查”，不能發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題整改不主動(dòng)，等靠思想嚴(yán)重，干部不作為20種表現(xiàn)問(wèn)題突出，使我段“安全大檢查”工作效果大打折扣。

　　2、轉(zhuǎn)轍設(shè)備問(wèn)題突出。雖然我們的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小電機(jī)內(nèi)部斷線。但實(shí)際上由于鎖框與鎖鉤磨卡造成道岔下不去就有兩起（玉田北15/17#、薊縣西6#），由于缺口變化造成道岔無(wú)表示就有三起（東二場(chǎng)208#、長(zhǎng)城粱2#、翠屏山8#），還有因調(diào)整不當(dāng)總成道岔下不去的兩起（大石莊13/15#、后營(yíng)13/15#），甚至還有電纜盒進(jìn)水的（柏莊9#）。還有通過(guò)通知書(shū)和檢查中反應(yīng)出的問(wèn)題，桿件與枕木磨卡、游間不足等問(wèn)題，諸如這幾類(lèi)設(shè)備故障和隱患，可以說(shuō)是慣性問(wèn)題，這其中固然存在有受外界影響，包括列車(chē)沖擊、經(jīng)常單位置走車(chē)不易試驗(yàn)等客觀方面的因素，但是這不是發(fā)生故障的理由，恰恰反映出現(xiàn)場(chǎng)日常維修質(zhì)量不高，針對(duì)外鎖閉裝置道岔機(jī)械強(qiáng)度的檢查調(diào)整不細(xì)，關(guān)鍵沒(méi)有把�。皇┕そY(jié)束后，對(duì)轉(zhuǎn)轍設(shè)備的復(fù)查整治工作開(kāi)展不力、不到位；道岔扳動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作曲線、電流的監(jiān)測(cè)分析質(zhì)量不實(shí)，日常清掃維護(hù)不良等方面的問(wèn)題，病害隱患未能得到及時(shí)有效的根治，致使此類(lèi)故障多發(fā)。

　　3、因漏泄導(dǎo)致的故障多發(fā)。7月24日茶塢至下莊間空車(chē)線3185#通過(guò)信號(hào)機(jī)紅燈。原因是降雨導(dǎo)致3185ＡＧ道床漏泄。7月25日下莊至延慶間空車(chē)線2843#通過(guò)信號(hào)機(jī)紅燈。原因也是降雨導(dǎo)致2843AG道床漏泄增。7月29日下莊站空車(chē)線第一、二、三離去（3043G）區(qū)段紅光帶，原因還是降雨導(dǎo)致道床漏泄。針對(duì)雨、雪天氣，尤其是強(qiáng)降雨天氣易發(fā)生漏泄產(chǎn)生故障情況，我們?cè)缫延辛司唧w的'辦法和措施，遇有降雨天氣要時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析，發(fā)現(xiàn)特性變化要及時(shí)采取技術(shù)性措施防范。現(xiàn)場(chǎng)雖然也組織進(jìn)行了盯控，在七月下旬，特別是25、29日兩天，茶塢、薊縣、遵化、盧龍、柳村等車(chē)間針對(duì)降雨，做了大量的工作，發(fā)現(xiàn)和處理了不少問(wèn)題，但是仍然沒(méi)能阻止故障的發(fā)生。針對(duì)這一故障雖然存在一定的客觀因素，而且發(fā)生在空車(chē)線（空車(chē)線發(fā)生的比較少），確實(shí)有些區(qū)段眼看著就落下，來(lái)不及采取措施，但是根據(jù)延時(shí)來(lái)看，除了有一個(gè)區(qū)段無(wú)法調(diào)整外，其它區(qū)段處理的時(shí)間也是比較長(zhǎng)的，說(shuō)明我們所采取的措施并不得力，人力投入少，實(shí)力投入差，應(yīng)急反映遲鈍，當(dāng)然也反應(yīng)出一定的素質(zhì)問(wèn)題。

　　4、施工管理、監(jiān)護(hù)存在漏洞，潛在的隱患凸顯。在緊張繁忙的施工期間，全段干部職工下了很大的辛苦來(lái)全力保證各項(xiàng)施工安全順利的完成，4月末同時(shí)開(kāi)通多個(gè)站，特別是湖東站的改造施工更是前所未有，能夠順利開(kāi)通實(shí)屬不易，但是由于時(shí)間緊、任務(wù)重，改造項(xiàng)目復(fù)雜，施工后留下了一些隱患，這些隱患隱藏很深，及不易被發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，很難處理。比如：湖東二場(chǎng)2107/2109WG不解鎖的問(wèn)題，處理時(shí)間長(zhǎng)達(dá)275分鐘。湖東二場(chǎng)舊場(chǎng)西咽喉控制臺(tái)“花盤(pán)”，處理時(shí)間長(zhǎng)達(dá)140多分鐘，原因是湖東II場(chǎng)站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤(pán)全部拆除，室外舊電纜短路造成，而且由于處理不當(dāng)還擴(kuò)大了影響范圍。這些問(wèn)題在同蒲線施工改造后也發(fā)生過(guò)多起。這就給了我們警示，在組織安排上要做的更細(xì)，施工方案、措施要制定和考慮的更加周全，人力和物力要更多的投入，也許將來(lái)不存在這樣的施工，但我們還是要引以為戒，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

　　5、對(duì)電纜徑路的專(zhuān)項(xiàng)整治不重視。7月19日店坪-大新二場(chǎng)間上行二離去（60G）、三離去（44G）紅光帶，大新一場(chǎng)至店坪間下行一接近(37G)紅光帶，原因是：村民蓋房利用鏟車(chē)挖地基時(shí)將K5+850米電纜鏟斷兩根。這起故障，盡管直接的原因是由于外界所致，但是也反映出我們自身對(duì)于電纜徑路的檢查、專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)整治措施落實(shí)不到位的情況。一是電纜徑路的標(biāo)示不清不全；二是電纜的埋深不夠；三是安全責(zé)任意識(shí)差，對(duì)于外部因素在電纜徑路、附近周?chē)�施工作業(yè)，易造成電纜損傷的隱患缺乏認(rèn)真的檢查監(jiān)督和防范卡控，而且前期已經(jīng)發(fā)現(xiàn)村民在電纜徑路上取土，就是不管。這些都是導(dǎo)致電纜損傷的內(nèi)在因素。還有7月19日下莊-延慶間空車(chē)線2977#通過(guò)信號(hào)機(jī)顯示綠燈機(jī)車(chē)信號(hào)顯示紅燈，原因是由于施工留下的隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在降雨時(shí)電纜進(jìn)水，電纜性能下降，導(dǎo)致故障發(fā)生。這條電纜在一個(gè)月前就發(fā)生過(guò)故障，故障發(fā)生后，為解決這條電纜存在的問(wèn)題，雖然我們想了不少辦法，也做了一些工作，這起故障本來(lái)是可以避免的，但是由于我們上面沒(méi)有引起高度重視，下面責(zé)任心不強(qiáng)，處理問(wèn)題漫不經(jīng)心，拖拖拉拉，導(dǎo)致了故障的重復(fù)發(fā)生。

　　6、車(chē)載設(shè)備管理還需進(jìn)一步完善。近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，車(chē)載設(shè)備故障可以說(shuō)得到了有效控制，特別是顯示器面膜內(nèi)部粘連故障基本消除，但是6月23日發(fā)生了一起，7月25日又發(fā)生一起。在客觀上存在涉及結(jié)合面廣、在運(yùn)用中一些不確定因素多，尤其是系統(tǒng)程序、材質(zhì)等方面的技術(shù)性問(wèn)題不易控制。但是，從自身管理層面也反映出我們?nèi)粘��?duì)車(chē)載設(shè)備的檢測(cè)工作還存在不細(xì)問(wèn)題，檢測(cè)的手段、標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，缺乏運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題追蹤，而且針對(duì)設(shè)備運(yùn)用中存在和發(fā)生的問(wèn)題在分析、防范上措施不力，或者是有標(biāo)準(zhǔn)、有手段，也有防范措施，但是在執(zhí)行上比較困難，甚至執(zhí)行不了，那么我們向領(lǐng)導(dǎo)反映沒(méi)有，向上級(jí)打報(bào)告沒(méi)有，由于我們?cè)谌粘９ぷ髦袑?duì)解決問(wèn)題不是太積極主動(dòng)，導(dǎo)致發(fā)生問(wèn)題和發(fā)生問(wèn)題后的被動(dòng)。

　　7、勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題始終沒(méi)有得到控制。勞動(dòng)紀(jì)律松散弱化現(xiàn)象仍然存在，大新測(cè)試點(diǎn)當(dāng)班飲酒，而且是工長(zhǎng)帶頭飲酒，個(gè)別職工當(dāng)班脫崗�？谌�半自動(dòng)工區(qū)應(yīng)當(dāng)班2人，只有一人，另一人脫崗，而且1人干與工作無(wú)關(guān)的事。茶塢電務(wù)材料庫(kù)門(mén)衛(wèi)及庫(kù)內(nèi)其他人員長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)離崗。秦東機(jī)務(wù)車(chē)間機(jī)車(chē)信號(hào)測(cè)試點(diǎn)值班人員當(dāng)班玩手機(jī)。秦東機(jī)務(wù)車(chē)間電務(wù)機(jī)車(chē)信號(hào)測(cè)試點(diǎn)人員未在崗位，檢查后測(cè)試點(diǎn)人員才從黑燈的間休室出來(lái)。前期針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行過(guò)通報(bào)批評(píng)，對(duì)干部和相關(guān)責(zé)任人給予了處理，但是目前來(lái)看，重視程度依然不夠，從源頭上堵塞漏洞、強(qiáng)化管理的方式方法依然不足。我們的制度、辦法和措施制定了很多，也比較詳細(xì)，關(guān)鍵在于落實(shí)、在于監(jiān)督和考核。

　　8、對(duì)人身安全引不起重視。作業(yè)紀(jì)律邊整邊犯，人身安全意識(shí)淡薄，柳村南站二場(chǎng)電務(wù)人員在209#、207#、215#、217#、213#道岔處進(jìn)行清掃、涂油作業(yè)，作業(yè)人員未按規(guī)定使用木楔子。口泉站，6832次客車(chē)進(jìn)站時(shí)，在X101下行出站信號(hào)機(jī)處有1名電務(wù)作業(yè)人員在距列車(chē)不足300米搶越線路到工務(wù)二工區(qū)。平旺站66#、72#道岔處電務(wù)雇傭臨時(shí)工砌轉(zhuǎn)轍機(jī)平臺(tái)施工，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員與作業(yè)人員扎堆，且防護(hù)員為未經(jīng)培訓(xùn)的臨時(shí)工，無(wú)防護(hù)證；信號(hào)樓無(wú)駐站人員，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)電務(wù)監(jiān)護(hù)人員。這樣的問(wèn)題在平旺連續(xù)發(fā)生多次，當(dāng)時(shí)就下發(fā)了通報(bào)并進(jìn)行了考核，但是類(lèi)似問(wèn)題又在岱岳、陽(yáng)方口、西灣堡發(fā)生。說(shuō)明我們的管理執(zhí)行力弱化、落實(shí)力不強(qiáng)，依然是失之于軟、失之于松、失之于寬。從嚴(yán)管理就是嚴(yán)不起來(lái)，類(lèi)似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生而無(wú)人問(wèn)經(jīng)。雖然我們?cè)谌松戆踩�方面沒(méi)有發(fā)生如何問(wèn)題，但是隱患時(shí)刻存在，任其發(fā)展，不發(fā)生問(wèn)題是偶然的，發(fā)生問(wèn)題是必然的，所以希望各級(jí)干部都要重視人身安全，隨時(shí)檢查人身安全，時(shí)刻督促人身安全，嚴(yán)格考核人身安全問(wèn)題當(dāng)事人。

　　9、安全基礎(chǔ)管理工作薄弱。干部作風(fēng)不實(shí)，日常管理嚴(yán)不起來(lái)，落不下去。干部下現(xiàn)場(chǎng)抓不住重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不了關(guān)鍵問(wèn)題。日常管理松散，各種資料、規(guī)章管理混亂，有些制度不健全，有些制度不完善，有些制度不落實(shí)，特別是安全分析制度中有著明確規(guī)定，從上到下不去執(zhí)行，有的通知書(shū)不分析、有的故障不分析、有的安全分析會(huì)都不開(kāi)。由于管理的弱化和松散，導(dǎo)致有些過(guò)去管理比較好的車(chē)間、班組，現(xiàn)在也在走下坡路，管理逐漸在退化。這些問(wèn)題的存在，作為主管科室，我們負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

　　10、設(shè)備細(xì)檢細(xì)修質(zhì)量不高。盡管我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，并且針對(duì)季節(jié)性和設(shè)備運(yùn)用的特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備維修工作做出了具體的安排布置。但是，一些現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間、班組對(duì)工作的落實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在設(shè)備維修整治上的投入力度還不大，更有些車(chē)間、班組組織不起有效的維修生產(chǎn)，設(shè)備漏修、失修問(wèn)題非常嚴(yán)重，這一方面通過(guò)各級(jí)檢查、通知書(shū)內(nèi)容就能夠反映出來(lái)，一是設(shè)備箱盒缺鎖；二是絕緣破損不良；三是軌道電路鋼絲繩、補(bǔ)償電容固定不良；四是轉(zhuǎn)轍設(shè)備缺防護(hù)罩；五是液壓道岔油管防護(hù)不良、機(jī)內(nèi)滲油；六是道岔滑床板清掃不良；七是軌道接續(xù)線、鋼絲繩塞釘虛接；八是保險(xiǎn)接觸不良；九是螺絲松動(dòng)。這些問(wèn)題在測(cè)試、巡視、日常檢修中都是可以和發(fā)現(xiàn)和處理的，但是由于測(cè)試不認(rèn)真、巡視走過(guò)場(chǎng)、檢修應(yīng)付甚至根本不檢修，致使問(wèn)題長(zhǎng)期存在，得不到解決，有些問(wèn)題已經(jīng)導(dǎo)致為設(shè)備故障。

　　11、職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差。部分車(chē)間、班組職工應(yīng)急處理問(wèn)題的能力、設(shè)備工作原理不熟的現(xiàn)狀還依然存在。比如7月18日安塘、秦家莊控制臺(tái)顯示器黑屏（供電影響），安塘站的故障在車(chē)間人員處理完秦家莊故障再趕到后排除，造成了延時(shí)長(zhǎng)，被考核延時(shí)，主要原因是工區(qū)人員對(duì)設(shè)備停電恢復(fù)后微機(jī)聯(lián)鎖啟動(dòng)程序不清楚，排除故障時(shí)沒(méi)有按照先啟動(dòng)操表機(jī)，再啟動(dòng)聯(lián)鎖機(jī)的正確程序進(jìn)行。另外，7月30日湖東二場(chǎng)新、舊場(chǎng)西咽喉控制臺(tái)“花盤(pán)”，原因：2160DG、2162—2164DG送電端電纜接地，湖東II場(chǎng)站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤(pán)全部拆除，室外舊電纜短路造成。其實(shí)這個(gè)故障根本不影響新二場(chǎng)，但是由于對(duì)電源屏的原理不清，在處理中造成了對(duì)新二場(chǎng)的影響。這些問(wèn)題的發(fā)生，都是由于技術(shù)素質(zhì)低造成的。

　　12、部分干部職工積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)。有些干部職工對(duì)自己的工作已經(jīng)麻木，工作拖拖拉拉，安排的工作不落實(shí)，該干的不干，督一督、動(dòng)一動(dòng)，甚至督也不動(dòng)。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)工作要主動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題。但是，我們有些干部職工，不但自己發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題或根本就不去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而且別人給發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題都不去處理，甚至有反感情緒。這些問(wèn)題的存在，突出反映的是對(duì)工作的態(tài)度問(wèn)題，反映出對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，沒(méi)有責(zé)任感，沒(méi)有安全意識(shí)和大局意識(shí)。

　　五、八月份要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

　　1、把安全大檢查活動(dòng)引向深入

　　一是卡死砸鍋惹禍的關(guān)鍵問(wèn)題。一要檢查軌道電路分路不良區(qū)段的管理。軌道電路分路不良區(qū)段是否進(jìn)行了測(cè)試；是否在運(yùn)統(tǒng)-46的登記；有無(wú)屬分路不良區(qū)段而漏登現(xiàn)象和不屬于分路不良區(qū)段錯(cuò)登現(xiàn)象；是否按要求對(duì)區(qū)間、站內(nèi)成段更換鋼軌后分路不良進(jìn)行卡控；是否對(duì)雨后軌面生銹區(qū)段進(jìn)行檢查、測(cè)試和分析。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的分路不良區(qū)段要及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的向段調(diào)度匯報(bào)。二要檢查電源和電纜絕緣。用萬(wàn)用表、兆歐表對(duì)各種電源進(jìn)行測(cè)試，檢查電源有無(wú)接地、有無(wú)混接，測(cè)試電纜絕緣是否良好；三要檢查防雷元件型號(hào)及安裝情況，有無(wú)型號(hào)不對(duì)及漏裝現(xiàn)象；檢查防雷元件引接線是否接觸良好，防雷元件是否損壞；檢查阻值是否合格。四要檢查機(jī)械室內(nèi)除測(cè)試儀表的表筆外，還有其它導(dǎo)線；檢查機(jī)械室二極管盒內(nèi)的備用二極管是否加封，是否存有其它二極管；道岔手搖把數(shù)量、編號(hào)是否與臺(tái)帳相符，并加封加鎖良好，其它處所是否留有手搖把。五要檢查對(duì)站存車(chē)輛是否采取了防溜措施；是否按段規(guī)定周期對(duì)站存車(chē)輛進(jìn)行檢查，特別是大風(fēng)天氣是否加強(qiáng)巡視檢查；防溜器具的使用、撤除是否按規(guī)定執(zhí)行。

　　二是強(qiáng)化“兩紀(jì)”問(wèn)題管理。第一，嚴(yán)禁班前、班中飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依紀(jì)處理；第二，嚴(yán)禁當(dāng)班私自換崗、離崗、串崗、睡覺(jué)、打牌、下棋、看電視和干與本職工作無(wú)關(guān)的事情；第三，工作中必須按規(guī)定著裝、佩帶防護(hù)用品；第四，嚴(yán)格執(zhí)行人身防護(hù)制度和自控、互控、他控以及“三通告”制度。

　　2、抓好設(shè)備維護(hù)整治和測(cè)試工作。根據(jù)本月存在的問(wèn)題來(lái)看，對(duì)設(shè)備的整治和測(cè)試還必須加強(qiáng)，一是加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)轍設(shè)備的整治，重點(diǎn)是單邊使用的道岔，外鎖閉裝置機(jī)械磨卡，道岔調(diào)整不當(dāng)，缺口變化等；二是加強(qiáng)區(qū)間區(qū)段的整治，重點(diǎn)是解決補(bǔ)償電容短缺、斷線、塞釘虛接以及引接線防混固定不良等隱患；三是加強(qiáng)站內(nèi)軌道電路的整治，重點(diǎn)是絕緣破損、扣件短路魚(yú)尾板、空開(kāi)虛接、引接線斷頭等；四是強(qiáng)化設(shè)備日常電氣特性測(cè)試、分析工作，充分發(fā)揮微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能，重點(diǎn)做好道岔、軌道電路和電纜設(shè)備等電氣特性的測(cè)試分析工作，特別是曲線分析，尤其是八起月至安全大檢查結(jié)束，路局對(duì)道床漏泄引發(fā)的故障將考核全部延時(shí)，各相關(guān)科室、車(chē)間、班組要引起高度重視，做好有關(guān)工作，消除雨天道床漏泄增大引發(fā)設(shè)備故障，相關(guān)科室要明確回調(diào)管理制度，車(chē)間、班組要做好回調(diào)工作，確保行車(chē)安全。

　　3、抓好問(wèn)題的整改。一是安全大檢查中至上而下發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，二是平時(shí)設(shè)備在運(yùn)用中也反映出不少問(wèn)題，目前掌握的有42件沒(méi)有處理，這些問(wèn)題都需要我們?nèi)フ�改，整改�?/p>

　　我們的最終目的。在整改問(wèn)題時(shí)要積極主動(dòng)，責(zé)任到人，開(kāi)動(dòng)腦筋，想辦法，能解決的必須解決，解決不了的要及時(shí)上報(bào)，形成問(wèn)題整改的閉環(huán)管理。三是嚴(yán)肅對(duì)待督辦問(wèn)題的落實(shí)解決。對(duì)督辦問(wèn)題關(guān)鍵在于落實(shí)，各科室要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期解決。確有困難一時(shí)不能解決，要制定妥善措施，保證問(wèn)題得到有效控制。問(wèn)題不管是否解決，都要按照要求及時(shí)回復(fù)落實(shí)情況等有關(guān)信息，督辦問(wèn)題解決處理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)及時(shí)掌握問(wèn)題落的具體情況；四是樹(shù)立效率意識(shí)。各級(jí)干部工作要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)思考，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)工作，努力提高工作效率，同時(shí)也作為干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一個(gè)標(biāo)志，確保各類(lèi)問(wèn)題得到切實(shí)解決。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急工作的落實(shí)。應(yīng)急的材料、備品是否齊全，應(yīng)急的機(jī)具是否完好，應(yīng)急的人力是否充實(shí)，對(duì)應(yīng)急的材料、備品、機(jī)具等進(jìn)行一次全面檢查，必要的材料、備品必須補(bǔ)足、補(bǔ)齊，必須的機(jī)具必須完好，做到有被而戰(zhàn)。

　　5、加強(qiáng)車(chē)載設(shè)備檢測(cè)工作。一是要提高檢測(cè)人員技術(shù)水平和檢測(cè)能力，把好庫(kù)內(nèi)檢測(cè)關(guān)，必要時(shí)增加監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，將車(chē)載設(shè)備故障隱患消滅在庫(kù)內(nèi)；二是要加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)修程機(jī)車(chē)LKJ、機(jī)車(chē)信號(hào)各項(xiàng)功能的試驗(yàn)，保證出庫(kù)運(yùn)用良好；三是要加大設(shè)備質(zhì)量分析力度，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)車(chē)添乘檢查，對(duì)地面信號(hào)設(shè)備以及車(chē)載設(shè)備進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對(duì)性的追蹤分析，綜合排查隱患。

　　6、抓好人身和交通安全。一是要加強(qiáng)人身安全的宣傳教育，提高干部職工的自保意識(shí)，各級(jí)干部要強(qiáng)化人身安全檢查工作，杜絕人身安全問(wèn)題發(fā)生；二是要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的防護(hù)、下道避車(chē)、高空作業(yè)和三通知等人身安全制度，強(qiáng)化自控、互控、他控工作，確保人身絕對(duì)安全。三是樹(shù)立責(zé)任主體意識(shí)，加強(qiáng)施工單位人身安全監(jiān)管工作；四是加強(qiáng)交通安全管理，司機(jī)要認(rèn)真執(zhí)行交通規(guī)章，用車(chē)人員和司機(jī)都要自覺(jué)遵守道路交通法律法規(guī)。出乘前要對(duì)車(chē)輛的狀況認(rèn)真檢查，消除車(chē)輛隱患，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，嚴(yán)禁超速行使，嚴(yán)禁非專(zhuān)職司機(jī)駕駛單位車(chē)輛。

　　7、全力組織好重要各類(lèi)施工和車(chē)載設(shè)備改造工作。一是柳村成組更換道岔工作；二是更換轉(zhuǎn)轍機(jī)工作；三是內(nèi)燃機(jī)車(chē)一體化改造和8K機(jī)車(chē)加裝語(yǔ)音裝置任務(wù)；四是數(shù)據(jù)更換試驗(yàn)工作。相關(guān)科室要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定和規(guī)章制度，投入足夠人力、物力保障，確保聯(lián)鎖關(guān)系正確、車(chē)載數(shù)據(jù)無(wú)誤、施工順利安全。

　　8、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作。一是由安全科完善段故障管理辦法，事故管理辦法和安全問(wèn)題管理辦法。二是段、車(chē)間、班組要全面落實(shí)安全分析制度。三是各級(jí)干部，特別是包保干部要追蹤、督促、檢查落實(shí)情況。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

　　20xx年3月15日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由公司安管部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理···，安管部副經(jīng)理···、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等13人參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

　　1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　4、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

　　5、指出各部門(mén)，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整 1改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。

　　6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

　　7、考慮到今年年底要通過(guò)龍巖市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。

　　2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。（技術(shù)部）

　　3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。（人資部）

　　4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）

　　三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

　　1、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來(lái)，目前新公司正在建設(shè)，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　3、針對(duì)新員工的`技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

　　4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安管部及各部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

　　5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橐�搬廠了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

　　6、再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要4

　　20xx年10月21日上午，大隊(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)召開(kāi)了20xx年度第五次成員會(huì)議，會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任委員、副大隊(duì)長(zhǎng)小馬同志主持，12人參加會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、三大產(chǎn)業(yè)各單位的安委會(huì)成員分別介紹了本單位第四季度安全生產(chǎn)工作安排。

　　二、會(huì)議根據(jù)第四季度的.安全生產(chǎn)形勢(shì)，從六個(gè)方面安排部署了第四季度安全生產(chǎn)工作：

　�。ㄒ唬┮巴馐┕�單位做好冬季施工的準(zhǔn)備，包括個(gè)人防護(hù)用品、取暖等物資的配備。

　�。ǘ�）加強(qiáng)車(chē)輛安全管理力度，堅(jiān)決杜絕超速、超載、疲勞駕車(chē)、酒后駕車(chē)、車(chē)輛帶病行駛等違章行為。

　�。ㄈ�）寶山鐵礦實(shí)施礦山六大系統(tǒng)建設(shè)，一個(gè)月內(nèi)完成，考慮到后期維護(hù)問(wèn)題，建議派兩名工作人員參與安裝并學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能。

　�。ㄋ模┌踩�稽查人員繼續(xù)對(duì)冬季施工礦山（寶山鐵礦、莫礦）和羅布泊地區(qū)的鉆探集中施工點(diǎn)安排蹲點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。

　�。ㄎ澹┌踩�科做好局、地區(qū)年度考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，屆時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

　�。�六）安全科準(zhǔn)備辦理大隊(duì)地勘《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)，各部門(mén)及單位應(yīng)予以配合。

　　三、小馬副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)第四季度安全生產(chǎn)工作做了重點(diǎn)安排，具體為：

　　1、地質(zhì)勘探施工和工勘施工要保質(zhì)、保量、保安全地完成冬季施工工作；

　　2、大隊(duì)和各用車(chē)單位對(duì)車(chē)輛技術(shù)及安全性能進(jìn)行全面檢查，駕駛員出車(chē)要按照正規(guī)路線行駛，不得擅自闖路，赴戈壁腹地必須攜帶GPS和衛(wèi)星電話，以防出現(xiàn)意外；

　　3、勘院與地調(diào)所應(yīng)加強(qiáng)工作溝通，統(tǒng)籌安排車(chē)輛，避免增加安全風(fēng)險(xiǎn)和造成浪費(fèi)；

　　4、開(kāi)展安全稽查工作，派安全稽查員在礦山蹲點(diǎn)；

　　5、冬季施工配備的勞動(dòng)保護(hù)用品要適合工作要求，必須按照規(guī)定配備到位；

　　6、高度重視取暖工作。目前部分施工隊(duì)駐地仍然采用生爐子取暖，對(duì)此建議每天進(jìn)行一次安全檢測(cè)；

　　7、認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患要及時(shí)整改、治理，要求機(jī)臺(tái)、礦山每周排查一次，地調(diào)所、職工醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心每月排查一次；

　　8、認(rèn)真做好通訊工作，保證大隊(duì)與各施工點(diǎn)的通訊暢通；

　　9、實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心紅光工作場(chǎng)所和破碎場(chǎng)所要注意防寒、防凍，認(rèn)真抓好消防工作；

　　10、計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)展一次安全資料展評(píng)活動(dòng)，由安全科制定活動(dòng)計(jì)劃，避免流于形式。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要5

　　20xx年月日，市政府安委會(huì)20xx年第一次全體會(huì)議在市政府會(huì)議室召開(kāi)。市政府安委會(huì)主任、市長(zhǎng)xx出席會(huì)議并作重要講話，副市長(zhǎng)諶偉主持會(huì)議。市政府安委會(huì)全體成員單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取市政府安委會(huì)辦公室主任、市安全監(jiān)管局局長(zhǎng)xxx關(guān)于全市安全生產(chǎn)形勢(shì)和當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排意見(jiàn)的匯報(bào)。

　　會(huì)議認(rèn)為，全市安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)完成情況較好，全年共發(fā)生各類(lèi)傷亡事故538起、死亡119人，比省政府下達(dá)我市的控制考核指標(biāo)少5人;發(fā)生較大事故2起，與省政府下達(dá)我市的控制考核指標(biāo)持平。安全生產(chǎn)主要存在安全生產(chǎn)“三同時(shí)”工作落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)打非工作不到位、重大安全隱患整治工作不到位、基層安全監(jiān)管力量充實(shí)不到位、小煤礦安全生產(chǎn)突出問(wèn)題解決不到位和道路交通事故查處工作不到位等問(wèn)題。會(huì)議對(duì)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作做了具體部署。

　　二、會(huì)議聽(tīng)取了市文化廣電新聞出版局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市消防支隊(duì)、市公安交警支隊(duì)的工作匯報(bào)。

　　會(huì)議認(rèn)為，市公安交警支隊(duì)等部門(mén)按照省政府和市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展安全監(jiān)管工作，尤其是市公安交警支隊(duì)根據(jù)市政府安委會(huì)《淮南市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患再排查再整改行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，全面細(xì)致地排查了道路交通安全隱患，提出了整改建議，市安委會(huì)將專(zhuān)題研究。

　　三、市政府安委會(huì)主任、市長(zhǎng)xx作重要講話。

　　xx指出，安全事故猛于虎，必須警鐘長(zhǎng)鳴。去年，我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，但安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是小煤礦事故居高不下;二是較大事故偶有發(fā)生;三是非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢禁不止;四是安全生產(chǎn)意識(shí)還有待加強(qiáng)。xx要求，各級(jí)各部門(mén)必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、生命意識(shí)，充分認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，牢記“安全事故猛于虎”的教訓(xùn)，用鐵的手腕、鐵的措施、鐵的紀(jì)律，抓緊抓細(xì)抓實(shí)，真正做到未雨綢繆、防患未然。

　　xx強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)大于天，必須謹(jǐn)小慎微。今年我市的.安全生產(chǎn)工作要著力加強(qiáng)安全監(jiān)管，著力落實(shí)預(yù)防為主;著力為加強(qiáng)安全生產(chǎn)提供思想保證和智力支持;著力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí);著力提升安全生產(chǎn)水平。春節(jié)臨近，各級(jí)、各部門(mén)必須提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和監(jiān)督，確保任務(wù)到人、人員到崗、責(zé)任到位，確保今年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。要切實(shí)加強(qiáng)煤礦和非煤礦山、交通運(yùn)輸、煙花爆竹等管理。

　　xx要求，安全責(zé)任重于山，必須嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，各級(jí)各部門(mén)要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出、更加優(yōu)先的位置，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一要嚴(yán)格落實(shí)值班制度;二要嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制;三要嚴(yán)格落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位“三全管理”。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要6

　　20xx年7月7日，市安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議在市安監(jiān)局24樓會(huì)議室召開(kāi)。市安委會(huì)副主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)韓利出席會(huì)議并作重要講話，市安委會(huì)辦公室副主任李鐵全主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出明確要求。

　　市安全生產(chǎn)委員會(huì)24個(gè)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、服務(wù)業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、安監(jiān)局、旅游局、消防局、人防辦、供銷(xiāo)社、氣象局、民政局、農(nóng)機(jī)局、糧食局等單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：

　　一、聽(tīng)取了市安委會(huì)各成員單位貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、下半年工作安排意見(jiàn)和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)。

　　會(huì)議認(rèn)為，安委會(huì)各成員單位傳達(dá)貫徹落實(shí)省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神認(rèn)真，主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，行動(dòng)迅速，深入開(kāi)展的各類(lèi)安全隱患的排查和專(zhuān)項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)，整改措施到位，取得了一定成效。要站在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的高度，立足全市工作大局，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)之上，保持清醒頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)決杜絕重特大事故，大幅度降低較大事故，努力減少一般事故，全面實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、聽(tīng)取了市安委會(huì)辦公室《關(guān)于扎實(shí)做好事故報(bào)告統(tǒng)計(jì)調(diào)度工作的意見(jiàn)》

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視生產(chǎn)安全事故報(bào)告工作，認(rèn)真履行事故報(bào)告職責(zé)，依法按時(shí)限要求報(bào)告事故，對(duì)較大以上事故和有重大社會(huì)影響的事故要嚴(yán)格報(bào)告時(shí)限。明確了除環(huán)境污染事故、核設(shè)施事故、國(guó)防科研生產(chǎn)事故可不向安監(jiān)部門(mén)報(bào)告之外，其他各類(lèi)事故，必須向市安監(jiān)局報(bào)告；要加強(qiáng)對(duì)事故報(bào)告調(diào)度工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，做到有分管領(lǐng)導(dǎo)、有承辦科室、有專(zhuān)兼職工作人員，形成機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任明確、職能到位、業(yè)務(wù)歸口，上下對(duì)應(yīng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的組織管理體系，切實(shí)提高生產(chǎn)安全事故信息調(diào)度工作時(shí)效。

　　三、分析了當(dāng)前全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署了第三季度安全生產(chǎn)工作

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，要圍繞暑期安全平穩(wěn)和全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)道路交通、煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、建設(shè)工程、海上交通和漁船等七項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治和防汛安全、重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的監(jiān)控管理以及應(yīng)急值守和事故報(bào)告工作，切實(shí)抓好第三季度安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：

　�。ㄒ唬├^續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。要繼續(xù)突出煤礦安全這個(gè)重中之重，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理、水害整治和井下防滅火整治工作，防范煤礦事故發(fā)生，嚴(yán)控煤炭產(chǎn)量，嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn)；加大小煤礦整治力度，該關(guān)閉的，堅(jiān)決關(guān)閉，已經(jīng)閉關(guān)的嚴(yán)防死灰復(fù)燃。要切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等工礦商貿(mào)企業(yè)的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊取締非法小化工、土法煉油和非法經(jīng)營(yíng)貯存單位，依法關(guān)閉使用淘汰工藝和設(shè)備、不具備基本安全生產(chǎn)條件的化工企業(yè)，落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施，嚴(yán)防化工企業(yè)泄漏爆炸、煙花爆竹爆炸等事故。要嚴(yán)格建筑施工、重點(diǎn)工程建設(shè)和道路交通、“九小場(chǎng)所”、“三合一”建筑、游樂(lè)設(shè)施設(shè)備安全措施，組織人員深入企業(yè)、深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工工地、危險(xiǎn)路段、車(chē)站碼頭、車(chē)輛船只、鐵路線路、橋梁、隧道、涵洞、燃?xì)庖约疤胤N設(shè)備的監(jiān)督檢查，著力治理不安全問(wèn)題與隱患，防范各類(lèi)事故發(fā)生。

　　（二）切實(shí)加強(qiáng)防范惡劣天氣等自然災(zāi)害引發(fā)次生事故的工作。加強(qiáng)對(duì)水利工程、防汛設(shè)施等要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堅(jiān)決防止垮壩、滑坡、坍塌等事故的發(fā)生，嚴(yán)防因自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。對(duì)可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)災(zāi)害的'部位，要加強(qiáng)值班值守，做好安全巡查；安監(jiān)、水利、公安、消防、交通等部門(mén)要加強(qiáng)與氣象、地質(zhì)等部門(mén)的聯(lián)系溝通，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)對(duì)有關(guān)預(yù)警信息要進(jìn)行處理，把各種因素考慮周全，超前采取措施，認(rèn)真加以防范。

　�。ㄈ�）認(rèn)真做好其它其行業(yè)安全生產(chǎn)事故排查治理工作。要加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸、電力設(shè)施、農(nóng)機(jī)車(chē)輛、糧食倉(cāng)儲(chǔ)和加工企業(yè)、森林防火、校園安全等隱患的全面排查，集中整治。市農(nóng)委、服務(wù)業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、人防辦、供銷(xiāo)社、氣象局、民政局等部門(mén)要從各自職能和工作實(shí)際出發(fā)，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施，加強(qiáng)事故隱患排查治理，堅(jiān)決杜絕惡性事故的發(fā)生。

　　四、對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了明確要求

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸，大型的娛樂(lè)場(chǎng)所尤其是酒吧、歌舞廳和大型商場(chǎng)，煙花爆竹等重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。有關(guān)部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格措施，狠抓落實(shí)。

　　會(huì)議要求，要按照分工，以各個(gè)牽頭單位為主，迅速行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，確實(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，做到不留死角、不留后患，不能有絲毫的僥幸心理。要明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程安全監(jiān)管，搞好銜接，不能留下空白。

　　會(huì)議指出，各縣（市）區(qū)、各部門(mén)、各單位要迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神，參會(huì)同志要迅速向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，召開(kāi)黨組會(huì)或者行政會(huì)，把會(huì)議精神貫徹好落實(shí)好。

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