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會議紀要參考(精)
在日常學習、工作抑或是生活中，需要用到會議紀要的事務(wù)越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你寫會議紀要時總是無從下手？以下是小編幫大家整理的會議紀要參考，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會議紀要參考1
深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質(zhì)量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區(qū)迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開，深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會張敏常務(wù)副會長參加會議，并邀請深圳市住房和建設(shè)局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁，會議由李詩文秘書長主持�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲，促進燃氣工程施工質(zhì)量穩(wěn)步上升》的報告�；仡櫫耸腥細夤こ瘫O(jiān)理公司20xx年開展的各項工作，并指出了存在的問題及相應(yīng)的整改方案；
二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統(tǒng)計及分析，希望各燃氣施工企業(yè)施工更加規(guī)范，提高工程質(zhì)量；最后對燃氣工程總量做了前期的市場預(yù)測，并提出了20xx年的工作計劃。
三、深圳市質(zhì)檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創(chuàng)新工程監(jiān)管模式，增強質(zhì)量責任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監(jiān)督思路等大方面對燃氣工程監(jiān)管工作進行了歸納、總結(jié)、分析，希望通過質(zhì)監(jiān)總站的工作，努力達到增強各責任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。
四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術(shù)負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質(zhì)量問題進行了探討，并結(jié)合燃氣工程施工的實際經(jīng)驗，從施工角度對燃氣工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和通病進行了簡要的闡述和分析，希望以此能為燃氣工程質(zhì)量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術(shù)、新設(shè)備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設(shè)要求的日益提高，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備就成了解決問題的最好辦法，陳副總對居民用戶遠抄表系統(tǒng)、工商用戶遠傳抄表系統(tǒng)、居民用安全型調(diào)壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設(shè)備的實用性及先進性作了詳細的介紹，與各燃氣工程企業(yè)分享了先進技術(shù)與前沿信息。
六、深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應(yīng)用。因新的《城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范》要求燃氣管道的設(shè)計使用年限不應(yīng)小于30年，而原有管件無法滿足這一要求，薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢，沈工結(jié)合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況，對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點及不銹鋼管件與現(xiàn)有設(shè)備的連接情況做了詳細的說明，闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃氣事故進行了統(tǒng)計、分析，并簡要概括了分析的結(jié)果，將事件反映出的問題進行了歸納、總結(jié)。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明，以引起燃氣施工企業(yè)的重視，最后提出合理建議，避免類似事故的發(fā)生，確保燃氣工程的質(zhì)量安全。
八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內(nèi)容整理如下：
1、首先對市住建局領(lǐng)導(dǎo)對此次會議的高度重視表示感謝，燃氣工程是安全供氣的基本保證，希望的燃氣工程質(zhì)量會議能成為一個高效、務(wù)實的'年度工作會議。
2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設(shè)計施工及驗收若干技術(shù)規(guī)定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，望各施工企業(yè)盡早了解、適應(yīng)。通過新材料、新工藝的應(yīng)用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全，消除工程技術(shù)方面的隱患。
3、十分贊成市質(zhì)檢總站報告中提出的要對監(jiān)理公司、監(jiān)理人員進行監(jiān)督、評價、管理的新模式，對監(jiān)理人員的監(jiān)管有利于行業(yè)規(guī)范，工程質(zhì)量的提高。
4、希望政府各有關(guān)監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度；加強對末位企業(yè)的處罰力度；加強對監(jiān)理公司的監(jiān)管力度。
九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結(jié)發(fā)言，張副處長首先代表各參會人員向協(xié)會表示感謝，對協(xié)會的工作給予肯定。著重強調(diào)了以下幾個方面的問題：
1、燃氣工程質(zhì)量是重中之重，今天的隱患將成為明天的事故，有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，希望各燃氣工程企業(yè)給予高度的重視。
2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展，各級法律、法規(guī)已經(jīng)日益建全，政府希望燃氣工程的各項管理制度、監(jiān)督建設(shè)管理體制能更完善，這里望各企業(yè)能夠多提意見和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結(jié)構(gòu)中的比例將達到15%，成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發(fā)展，使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業(yè)、工業(yè)、電場、空調(diào)、汽車等多個方面，在燃氣行業(yè)新的發(fā)展形勢下，各燃氣工程企業(yè)應(yīng)調(diào)整自己的發(fā)展模式，大力開展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓，在向多方面發(fā)展的同時，做強、做專。
4、行業(yè)內(nèi)各部門應(yīng)加強自身的建設(shè)。市質(zhì)監(jiān)總站、監(jiān)理公司應(yīng)加強監(jiān)督管理，把好質(zhì)量最后一關(guān)，多學習，多研究，開拓眼界，提高水平；行業(yè)協(xié)會應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通職能，加強各企業(yè)間的信息交流、資源共享，協(xié)助政府實現(xiàn)行業(yè)全員持證上崗。
5、《深圳市燃氣管道工程設(shè)計施工及驗收若干技術(shù)規(guī)定》即將出臺，要求大家給予高度重視。本《規(guī)定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規(guī)定，與大家密切相關(guān)的主要有以下三個方面：
1) 地上中壓燃氣管道應(yīng)選用薄壁不銹鋼管，低壓燃氣管道應(yīng)選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應(yīng)選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。
3) 居民用戶燃氣室內(nèi)工程應(yīng)采用帶有智能抄表系統(tǒng)的流量表，抄表系統(tǒng)應(yīng)與深圳現(xiàn)有流量表系統(tǒng)相兼容。
明年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是燃氣行業(yè)發(fā)展的重要歷史時期，最后希望各企業(yè)能把握時機，加強自身建設(shè)，取得更好的成績。
十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執(zhí)行管道工持證上崗制度，未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗，質(zhì)檢站和監(jiān)理公司要加大檢查力度，確保制度的落實。
十一、11月5日上午，在深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司總工文軍的主持下，各燃氣工程企業(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題；如何全面開展施工人員的培訓、提高培訓合格率；如何加強管理，進一步提高燃氣工程質(zhì)量等問題進行了討論，希望在政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，在燃氣行業(yè)協(xié)會的協(xié)助下，在燃氣集團的支持下，在各燃氣工程企業(yè)的共同努力下，使深圳市的燃氣工程質(zhì)量不斷提高，更上一層樓。
會議紀要參考2
會議時間：
xx年xx月xx日14：00至xx月xx日12：30
會議地點：
xxxx酒店
會議主題：
年度第二次管理評審會議
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的`特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
會議紀要參考3
一、時間：
二、地點：體育學院訓練館會議室。
三、參加人員：體育學院黨總支副書記xx、團總支書記xx、團學會指導(dǎo)老師xx以及畢業(yè)班各班學生代表共23人參加了座談會。
四、座談會內(nèi)容：
1.黨總支副書記xx代表體育學院對參加本次座談會的學生表示熱烈的歡迎，感謝他們四年來對體育學院工作的支持和所做的貢獻，同時向參加座談會的代表們提出了“一問二禁三希望”要求。一，細心的詢問在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù)，防止事后造成就業(yè)上的問題;二，希望畢業(yè)生給學弟學妹們做好榜樣，按學校規(guī)章制度畢業(yè)，順利進崗就業(yè)，禁止出現(xiàn)違反校紀校規(guī)的事，禁止出現(xiàn)違法亂紀的事。三，希望在座的學生代表傳達好老師們心里的愿望，積極配合好學校的各項工作;希望各位同學在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問題，以便于老師們充分掌握一手信息，把握信息的準確度。希望在座各位對體育學院未來的發(fā)展提出寶貴的'意見和建議。
2.輔導(dǎo)員xx老師也發(fā)表了講話，希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作，建立qq群、飛信等聯(lián)系方式。
3.輔導(dǎo)員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項做了說明，希望同學們加強與學校聯(lián)系，特別強調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報請各位協(xié)助。
五、學生的意見和建議：
1.大一學生的早訓搞得好，希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓。
2.高年級學生在外租房的較多，為了保證學生的安全，希望學工辦和班主任加強管理。
3.學校的信息傳達要快。
4.以前體育教育專業(yè)和社會體育專業(yè)均有教師資格證，現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證，而社會體育專業(yè)的學生要到益陽市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證，而且學生通過率也不高，嚴重影響了學生的就業(yè)，希望學院領(lǐng)導(dǎo)爭取社會體育專業(yè)的學生在學校層面也能領(lǐng)取教師資格證，有部分低年級的學生向他們反映，如果社會體育專業(yè)的學生不能辦理教師資格證，有很多同學都想退學。
5.專業(yè)要與市場接軌，加強實踐教學。
6.教育實習時間太短。
7.學院要更加重視學生考研。
8.體育學院組織的學生活動太少。
9.學生專業(yè)水平越來越差，打籃球的大四的多，低年級的少，生源質(zhì)量越來越差。
10.專選班老師上課要負責任一點。
11.畢業(yè)論文希望老師多加指導(dǎo)，不要動不動就說掛了你，學生有時真的害怕。
12.論文簽字環(huán)節(jié)，有些老師不耐凡，希望有些老師對學生態(tài)度好一些，學生會記住你們的。
13.希望班主任老師多到寢室與學生交流，加強師生之間的感情交流。
14.有些老師平時教學要求不嚴格，考試時為難學生。
15.體育場館要多開放，讓學生多練習，有利于專業(yè)水準提高。
16.體育學院為什么沒有專升本學生。
17.教育實習時間太短，帶隊老師要認真一些，有些老師根本不會指導(dǎo)教育實習，希望學院在挑選教育實習老師時要慎重。
18.社會體育專業(yè)的專業(yè)見習只是一種形式，學生學不到什么東西，建議拿出一個好的方案來。
19.有些術(shù)科教師隨意調(diào)課。
記錄人：
會議紀要參考4
會議名稱：
會議時間：
會議地點：
會議主持：
參會人員：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、傳達集團文件精神;(視實際情況)
二、總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
三、協(xié)調(diào)解決工作問題;
四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
五、強調(diào)工作事項。
會議背景交代，會議總體概述，會議紀要如下：
具體內(nèi)容
一、 傳達集團文件精神;(視實際情況)
(正文)
二、 總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)
(正文)
三、 協(xié)調(diào)解決工作問題;
(正文)
四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)
(正文)
五、 強調(diào)工作事項。
(正文)
主題詞： 會議 紀要
抄報：
集團 部 年 月 日印發(fā)
會議紀要參考5
20xx年4月25日，宜昌市運管處組織召開了“宜昌市20xx年度道路運輸安全第三季度(擴大)例會暨道路運輸安全管理工作會議.全市運(客)管所(局、處)負責人;縣際以上班線客運企業(yè)、旅游客運企業(yè)、二級以上汽車客運站、宜昌城區(qū)危險化學品道路運輸企業(yè)負責人;市運管處相關(guān)科室負責人計93人參加會議。會議通報了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)情況，傳達了《國務(wù)院關(guān)于加強道路交通安全工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕30號，《關(guān)于在全市道路運輸行業(yè)開展安全管理督查工作的通知》(宜市運管〔20xx〕113號)、《關(guān)于進一步加強全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕114號)、省運管局《關(guān)于迅速對長途班線客車開展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕117號)等有關(guān)安全工作的文件。會議由市運管處道路運輸安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、處主任蔡永強主持，市交通運輸局副局長李中華出席會議并作重要講話，市運管處黨委書記李秀平及各位處領(lǐng)導(dǎo)、市交通運輸局安監(jiān)科科長蘆曉明參會。
會議認為:20xx年1至8月，在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，在共同努力下，宜昌道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。但是，包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發(fā)生后，國家、部、省等上級機關(guān)先后通報了8·26事故，提出了關(guān)于嚴格落實凌晨2~5時禁止長途客車通行高速公路的要求，加強了路面管控。認真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運輸安全生產(chǎn)形勢并不樂觀五一道路運輸安全會議紀要五一道路運輸安全會議紀要。一是個別地方車輛動態(tài)監(jiān)管缺實，通行高速公路的長途客班車停車換人、落地休息制度落實有差距;二是個別從業(yè)人員安全意識、服務(wù)態(tài)度有待提高;三是部分線路上客車車況較差，客運站“三不進站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓記錄等違法行為時有發(fā)生。
會議要求:認真就貫徹落實國家、部、省等上級機關(guān)近期關(guān)于安全監(jiān)管工作的一些新精神作出要求。嚴格控制跨省長途客運班線和客車夜間運行時間;嚴格執(zhí)行汽車客運站20∶00時以后不發(fā)班、長途客車22∶00時以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時長途客車實行落地休息或接駁運輸?shù)纫?guī)定;凡未取得省際班線客運業(yè)務(wù)資格的不能從事省際包車業(yè)務(wù);確保客運駕駛?cè)?4小時累計駕駛時間原則上不超過8小時，日間連續(xù)駕駛不超過4小時，夜間連續(xù)駕駛不超過2小時，每次停車休息時間不少于20分鐘;旅游包車、三類以上班線客車、危險化學品運輸車輛、校車必須安裝GPS車載監(jiān)控設(shè)備，臥鋪客車安裝視頻監(jiān)控，新增客車的GPS監(jiān)控設(shè)備接入省控平臺;對交警部門抄告的，發(fā)生交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿12分的.，以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的客運駕駛?cè)耍皶r通報企業(yè)督促解除聘用;9月1日起，公路客車、旅游客車和校車的所有車輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車座椅安裝安全帶等。
務(wù)必研究堅決措施，確保安全工作落到實處。對在落實中有困難的要有充分的、堅決的硬性措施來保證，對有明令要求的要堅決落實到位、客運站應(yīng)班客車繒痙瓿當夭橐到位。
會議決定:對超長客運班線(1000KM)進行清理，對不符合規(guī)定要求的堅決停運;客、貨車駕駛員培訓增加復(fù)雜路段、惡劣天氣等培訓考試內(nèi)容;各單位務(wù)必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級安全文件精神通報傳達貫徹到位;逐企、逐站、逐車、逐駕全面督排安全隱患,迅速調(diào)整臨晨2~5∶00時長途客車落地休息或接駁運輸車輛的發(fā)班時間;逐條落實客運企業(yè)和汽車客運站安全生產(chǎn)標準、規(guī)范;市運管處市場監(jiān)管科與高速公路交警部門在城區(qū)各緋強諏合開展安全大檢查,市處組建六個督查專班在全市開展安全大督查等。
會務(wù):市運管處安全科、辦公室
會議記錄:XXX
會議紀要參考6
為進一步完善建設(shè)工程招投標評標辦法，進一步簡化投標報價低于成本價的判定標準，市招投標監(jiān)督管理局根據(jù)市招管委負責同志的批示精神，安排相關(guān)人員赴合肥市公管局進行調(diào)研，在學習借鑒合肥市做法的基礎(chǔ)上，擬定了六安市建設(shè)工程招投標投標總價中位值法(草本)。為征求招投標各方主體的對中位值法的意見和建議，20xx年4月1日下午，市招投標監(jiān)督管理局副局長陶金龍主持召開由招標人、投標人、評標專家等招投標各方主體代表參加的研討會，就投標總價中位值法中的技術(shù)及商務(wù)部分評審方法、相關(guān)系數(shù)設(shè)置、項目類別劃分等內(nèi)容進行研討。現(xiàn)將會議精神紀要如下：
會議認為：投標總價中位值法有利于進一步簡化建設(shè)工程招投標投標企業(yè)投標報價低于成本價的判定，簡化評審標準。參會人員一致同意在政府投資建設(shè)項目招投標中推廣和應(yīng)用投標總價中位值法。同時，與會人員就市招投標監(jiān)督管理局擬草的投標總價中位值法(草本)進行了深入的'研究，一致提出了如下修改意見。
1、使用投標總價中位值法時，對投標企業(yè)技術(shù)標書采用符合性評審。
2、對投標企業(yè)商務(wù)標書評審時，先用電子輔助評標系統(tǒng)對所有投標企業(yè)的電子商務(wù)標書進行清標，對出現(xiàn)清單子目的缺漏項、計算錯誤、取費錯誤、電子標書與紙質(zhì)標書內(nèi)容不符等錯誤的商務(wù)標書作廢標處理，其報價也不再進入中位值計算范圍。
3、采用投標總價中位值法的投標人商務(wù)標書中的子目單價不再評審，采用其它評標辦法的投標人商務(wù)標書的子目單價仍然評審，材料價格不再評審。
4、C值設(shè)定不再區(qū)分項目類別，所有項目統(tǒng)一設(shè)定在0.97、0.975、0.98、0.985、0.99五組數(shù)值中隨機抽取關(guān)于投標會議紀要黨團知識。
5、將項目類別中的綠化類與園林類合并為園林綠化類
6、A與B系列的投標總價降幅分界標準調(diào)整為園林綠化類20%、市政類(含小型橋梁)15%、房建、安裝、橋梁類8%。
7、中位值計算方法參照合肥的抽簽方式確定(詳細辦法見招標文件)。
8、計算出投標總價中位值后，該數(shù)值與C值相乘，得最終的評標有效值，對等于或高于有效值的投標報價按由低到高的順序進行排序，依次評出預(yù)中標人、預(yù)中標候選人。
會議決定，市招投標監(jiān)督管理局抓緊時間按照上述的意見對投標總價中位值法(草本)進行修改，本會議紀要發(fā)出后，使用國有資金的建設(shè)項目的招標人可以使用投標總價中位值法評標辦法進行招標。
參會人員：市招投標監(jiān)督管理局陶金龍、郝宗祥、常斌、張翰、申遠滿，市發(fā)改委談業(yè)文，市重點局項永峰、陳霜峰，市園林局孫旭進，市城投公司余明志，金安區(qū)安置房建設(shè)辦公室張家勇，安徽華野工程建設(shè)有限公司沙宜杰，安徽華景建設(shè)有限公司涂必田，皖西建筑安裝有限公司朱志林，六安市定額管理站何桂琴，安徽潤澤項目管理有限公司桑永富，安徽方正工程咨詢有限公司王思喜，江蘇國泰新點軟件公司楊海城、袁明侃。
會議紀要參考7
辦公會議紀要
時間：xx年2月2日上午
地點：市政府辦公廳
主持人：x x x主任
會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題
參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責同志。
會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的'補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷�？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
會議紀要參考8
會議時間：20xx年10月20日 下午14：00
會議地點：于家務(wù)衛(wèi)生院二層大會議室
會議主持：于家務(wù)衛(wèi)生院支部委員 楊春青
參會人員：于家務(wù)衛(wèi)生院黨支部全體黨員
會議內(nèi)容：
10月20日下午，于家務(wù)衛(wèi)生院黨支部在二層大會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作會議。會議由于家務(wù)衛(wèi)生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書記李輝同志對群眾路線教育實踐活動中群眾反映的突出問題，商討制定整改措施及具體要求。通過以下幾項決議：
1.精簡院內(nèi)的工作例會，提高會議效率。加強公車的使用管理，辦公室做好公車使用登記，各科室如在工作中需要使用公車，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責協(xié)調(diào)安排。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，認識到制度建設(shè)對醫(yī)院管理的重要性，在醫(yī)院的管理中要到處都有規(guī)章制度約束。一把手負責制度建設(shè)工作，各科組長、辦公室等具體負責制度制定。規(guī)章制度的主要包括：勞動合同管理、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。聘請法律顧問規(guī)范制度建設(shè)。堅持院務(wù)公開制度，制度必須通過職代會討論通過，有利于員工更好的了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。
3.全體黨員干部要自覺在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來訪，統(tǒng)一在食堂用工作餐。
4.各團隊要有計劃地下村入戶為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導(dǎo)等服務(wù)內(nèi)容。提高居民滿意度。
5.認真接待來自患者和醫(yī)務(wù)人員的'來電來訪，認真記錄形成工作交辦單，責任到人，將每件事的落實情況跟蹤到底。
6.加強節(jié)水節(jié)電意識，嚴控經(jīng)費支出，水電設(shè)施、辦公室電燈、計算機、空調(diào)等設(shè)備做到即走即關(guān)，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，推行無紙化辦公。
7.每月按時發(fā)放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類，保障飯菜質(zhì)量；對職工宿舍的床鋪根據(jù)實際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽能浴室設(shè)備情況，確保正常安全使用。
8.作為健康卡使用試點單位，要積極配合衛(wèi)生局信息科和郵儲銀行做好系統(tǒng)調(diào)試，確保居民健康卡的順利發(fā)放和使用。在醫(yī)院門診大廳設(shè)置咨詢服務(wù)臺，專人負責，協(xié)助指導(dǎo)居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務(wù)。
9.做好職工繼續(xù)教育工作，鼓勵職工加強學習，建立圖書室。
10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會議還明確了整改任務(wù)的完成時限，要求全體干部職工積極行動起來，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的問題，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
最后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以
與時俱進的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展好工作，維護大局，服務(wù)大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協(xié)調(diào)行動、目標同向，工作再上一個新臺階。
于家務(wù)衛(wèi)生院
20xx年10月20日
會議紀要參考9
會議整體架構(gòu)
會議時間：
會議地點：
主持人：
參會人員：
會議記錄：
文件號：
會議內(nèi)容
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內(nèi)容不一樣，請各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經(jīng)營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個方面做出改進。
1）要有服務(wù)理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實施，請xxx制定經(jīng)理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實施。
3）注重質(zhì)量管理。客房衛(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的`使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執(zhí)行。從4。25日起不開會不記錄一次50元。
4）培訓管理。請xxx制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7）加強自身的業(yè)務(wù)知識學習。我們一再強調(diào)，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗管理，而應(yīng)該是靠科學和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會培訓衛(wèi)生知識，加強服務(wù)人員的衛(wèi)生知識。
4、特別強調(diào)酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調(diào)其中利害關(guān)系。堅決杜絕類似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
四、保安、工程
1、xxx加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運行。
會議紀要參考10
xx年6月18日，市住房公積金管理委員會三屆一次全體會議在市公積金中心二會議室召開。會議由市住房公積金管委會副主任、市政府副秘書長主持。市政協(xié)副主席出席會議，市政府副市長、市住房公積金管理委員會主任在會上作了重要講話�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議通報了第三屆管委會成員組成名單及管委會辦公室組成人員名單。
二、審議并通過了下列報告和議案
(一)市公積金中心主任徐昭華關(guān)于第二屆管委會工作報告。
(二)市公積金中心《關(guān)于xx年市住房公積金歸集使用計劃執(zhí)行情況報告》。
(三)市公積金中心《關(guān)于xx年住房公積金歸集使用計劃建議報告》，會后立即印發(fā)執(zhí)行。
(四)《市xx年度住房公積金制度執(zhí)行情況公報》，會后立即在《日報》上刊發(fā)。
(五)《關(guān)于調(diào)整公積金貸款有關(guān)政策的議案》。修改后以市公積金管委會文件印發(fā)執(zhí)行。
三、市政府副市長、市住房公積金管理委員會主任在會上作了重要講話。
副市長在充分肯定了市第二屆住房公積金管理委員會工作后指出，在市委、市政府的高度重視下，在市人大和市政協(xié)的關(guān)心支持下，通過從事住房公積金管理工作的.同志們的努力，我市住房公積金管理工作取得了輝煌成就，班子和隊伍建設(shè)有了明顯進步，整個住房公積金管理工作有了新的發(fā)展：截至今年5月底，全市住房公積金建制人數(shù)達到25.17萬人，住房公積金覆蓋率71.89%，全市住房公積金繳存總額99.25億元，繳存余額58.96億元;累計向62642戶職工家庭發(fā)放個人住房貸款總額75.06億元，貸款余額50.16億元，充分發(fā)揮了住房公積金低息、互助作用，為我市的房地產(chǎn)經(jīng)濟和城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了必要的資金支持。
副市長要求今后五年要采取有效措施，不斷推動全市住房公積金管理工作再上新臺階。一是住房公積金制度要與時俱進，不斷創(chuàng)新。二是要強化住房公積金管委會的決策作用和相關(guān)職能部門的監(jiān)督、配合作用。三是要更加規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量。四是要進一步用好、用活住房公積金。五是要加大住房公積金行政執(zhí)法力度，維護職工合法權(quán)益。六是要大力加強住房公積金管理隊伍自身建設(shè)。
會議紀要參考11
參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責人 會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司XX年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對XX年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的'責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
會議紀要參考12
會議時間：xx年10月1日
會議地點：禹都和平小區(qū)物業(yè)辦公室
參加單位及代表：運城市xx熱力有限公司：xx部長。xx小區(qū)業(yè)委會主任xx、副主任xx。和平小區(qū)物業(yè)xx經(jīng)理。
會議記錄：xxx。
會議就xx年8月10日xx小區(qū)業(yè)委會給xx熱力有限公司的.通知及其它問題進行協(xié)商。（通知付后）業(yè)委會提出xx熱力公司在本小區(qū)建換熱站租金問題，物業(yè)提出xx熱力公司應(yīng)按其它建站小區(qū)承擔0.2%代收費用和0.3元其它費用。高王利部長答復(fù)：租金問題，公司和開發(fā)區(qū)有協(xié)議，房屋、場地為無償使用。0.2%代收費和0.3元其它費用是對xx年建站小區(qū)的政策。xx年建站的小區(qū)就沒有此政策，所以沒法執(zhí)行。業(yè)委會提出開發(fā)區(qū)不是物業(yè)所有權(quán)人，無權(quán)簽協(xié)議，協(xié)議無效。物業(yè)提出同是建站小區(qū)政策應(yīng)一樣，要公平公正。高王利部長答復(fù)：這是政策問題需報領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)無法答復(fù)。業(yè)委會、物業(yè)同意高王利部長報領(lǐng)導(dǎo)研究決定并希望盡快答復(fù)。
以上會議記錄三方無異議。
本會議紀要一式四份個代表一份。
和平小區(qū)代表：
物業(yè)代表：
xx熱力有限公司代表：
會議紀要參考13
20xx年7月4日，云巖區(qū)召開大扶貧戰(zhàn)略行動工作調(diào)度會,全區(qū)60余家?guī)头鰡挝患案魃孓r(nóng)社區(qū)(鎮(zhèn))扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議20xx年扶貧工作會會議紀要20xx年扶貧工作會會議紀要。會議由區(qū)委辦陳俊主任主持。
會上，區(qū)扶貧辦匯報了近期的全區(qū)大扶貧工作情況;黔靈鎮(zhèn)、水東社區(qū)、金惠社區(qū)3個有低收入人員的涉農(nóng)社區(qū)(鎮(zhèn))進行交流發(fā)言，人力資源和社會保障局、商務(wù)局及棚改辦、區(qū)醫(yī)院也分別就開展對印江縣或本區(qū)低收入戶的幫扶情況進行了發(fā)言。
繼后，區(qū)政府石洋副區(qū)長對全區(qū)近期的扶貧工作提出了四點要求：一是加強對扶貧工作知識、政策的學習，深入理解，全面增強大扶貧工作大局意識。二是各社區(qū)(鎮(zhèn))要及時掌握情況低收入人員的變化情況，達到標準的家庭要及時上報銷號。三是幫扶單位要隨時入戶，保持與幫扶戶的聯(lián)系，了解家庭動態(tài)，做好精準扶貧。四是區(qū)督查督辦局、區(qū)扶貧辦要抓好社區(qū)(鎮(zhèn))、相關(guān)幫扶單位幫扶措施落實情況的`督查工作。
最后，區(qū)委沈兵副書記作了重要講話：
1、正視問題，認清形勢，增強工作的責任感和緊迫感.。各單位對待扶貧工作務(wù)必做到底數(shù)清楚、責任清楚、思路清楚 “三個清楚”和領(lǐng)導(dǎo)到位、走訪到位、幫扶到位“三個到位”。
2、抓住關(guān)鍵，精準施策，扎實推進精準幫扶工作。
一是要進一步夯實工作基礎(chǔ);
二是要進一步理清工作思路'
三是要進一步落實工作力量。
四是要進一步加強工作督導(dǎo)。沈
書記最后表示：結(jié)合今后扶貧工作開展的實際情況，區(qū)委、區(qū)政府將根據(jù)具體工作安排，召開專項調(diào)度會，對相關(guān)工作進行分析、研判和安排。
會議紀要參考14
星期二我們?yōu)槿A潤燃氣(1193.HK/港幣22.85,未有評級)召開了一次小組會議。
管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務(wù)進展:xx年1-9月燃氣銷量同比增長6%,4月份燃氣價格的下調(diào)已順價70%。管理層還展望了燃氣行業(yè)的發(fā)展動向:預(yù)計燃氣價格最早于11月份下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米,認為20xx年燃氣消費量目標有下調(diào)可能性,對未來5年維持住銷氣單位毛利有信心。
燃氣價格下調(diào)
最早于11月執(zhí)行。管理層預(yù)測“十三五”期間天然氣消費量的初步目標將在10月26-29日召開的18大五中全會上公布。根據(jù)該目標,國家發(fā)改委將會相應(yīng)地調(diào)整燃氣價格。
有可能下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認為價格下調(diào)幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場預(yù)期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預(yù)測調(diào)價將有利于天然氣提高其與替代能源的價格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個百分點。公司一般需要3-6個月的時間來理順氣價調(diào)整的影響;至于4月份的氣價下調(diào),目前已順價70%,而15年上半年末順價了43%。
從更長期的角度而言,管理層認為燃氣價格呈下行趨勢,并相信政府會致力于提高天然氣在總能源消費中的比重。由于下游運營商在推進燃氣滲透率上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,管理層有信心未來5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃氣消費量增長
20xx年燃氣消費量3,600億立方米的.目標可能會被下調(diào)。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(20xx-20xx年)》,中國計劃至20xx年將燃氣消費量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費量的10%。由于經(jīng)濟增長的放緩以及油價的低迷,公司管理層認為這個目標過于激進以致難以實現(xiàn),因為這要求20xx-20年燃氣消費量的年均復(fù)合增長達到13%。管理層認為政府有可能下調(diào)該目標,并表示高單位數(shù)的年均復(fù)合增長率才更為現(xiàn)實。
公司業(yè)務(wù)進展
在氣價不下調(diào)的情況下銷氣量內(nèi)生增長為5-6%。華潤燃氣15年1-9月銷氣量同比增長6%,7月份表現(xiàn)疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶銷氣量是主要的增長動力,增長達到雙位數(shù),主要是得益于旅游業(yè)需求強勁。憑借新接駁用戶的貢獻,居民燃氣銷量也有不錯表現(xiàn)。工業(yè)燃氣銷量持平,主要是受經(jīng)濟疲軟和可替代能源價格低廉的影響。管理層預(yù)測,假如氣價不下調(diào),那么全年銷氣量內(nèi)生增長將達到5-6%,而并購可帶來額外5-10%的增長。
階梯氣價可以分別提高華潤燃氣居民用戶平均銷氣價0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷氣價0.02人民幣/立方米。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于建立健全居民生活用氣階梯價格制度的指導(dǎo)意見》,所有城市都應(yīng)在20xx年底前建立階梯氣價機制。華潤燃氣管理層指出,截至目前在公司業(yè)務(wù)覆蓋的所有城市中僅50%執(zhí)行了該定價機制。若全面執(zhí)行,管理層估測居民用戶平均銷氣價可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷氣價可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項目將于20xx年作出盈利貢獻。20xx年3月和4月,為擴大業(yè)務(wù)覆蓋面,公司與當?shù)啬茉醇瘓F或當?shù)卣献?投資或簽署了投資意向來建立合資公司,發(fā)展城市燃氣業(yè)務(wù)。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊于15年3季度完成,青島合資公司預(yù)計于20xx年底完成,大連項目預(yù)計于16年1季度完成。這三個項目將于20xx年作出盈利貢獻。
匯率波動不會影響利潤。公司首席財務(wù)官很肯定的告訴我們,由于華潤燃氣通過香港分公司來操作離岸貸款,不會出現(xiàn)盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計劃屆時用人民幣債來替換。
派息率穩(wěn)步上升。首席財務(wù)官指出,公司今年的自由現(xiàn)金流將轉(zhuǎn)為正數(shù),因此公司計劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調(diào)至24-25%,未來派息率有望穩(wěn)定上升。
會議紀要參考15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢�，F(xiàn)詳細匯報如下：
一、x月份施工進展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實的工作;
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準備和實施;
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的'完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大;
2、原地面復(fù)測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正�，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
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