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      1. 最新監理內部會議紀要

        時間:2024-08-25 10:26:23 會議紀要 我要投稿
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        最新監理內部會議紀要

          在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到會議紀要,會議紀要一般采用第三人稱寫法。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新監理內部會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

        最新監理內部會議紀要

        最新監理內部會議紀要1

          工程名稱:xx

          會議地點:項目部會議室。

          會議日期:20xx年11月16日

          參會單位:監理單位、施工單位、及各施工班組參會人員:見會議簽到表。

          一,監理單位。

          1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于0、1s小于0、2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma、s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

          2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

          3、空壓機無安全防護罩。

          4、各施工區域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

          6、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

          7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業人員安全。

          8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

          9、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

          10、現場簽證,現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

          二,施工單位。

          1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的'標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

          2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

          3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

          4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

          5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

          6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

          7、車輛必須證件齊全,場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

          8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

          9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改,確保用電安全。

          10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?睅r作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

          11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

          12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

        最新監理內部會議紀要2

          會議地點:總監辦公室。

          會議主持:xx

          參會人員:xx

          20xx年xx月xx日中午11點30分,在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議,會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的.問題,明確了監理工作控制程序,為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生,尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生,總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議,形成會議紀要如下:

          1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定,除正常進行監測所必須埋設的監測點外,還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的埋設。

          2、收斂觀測點埋設就位后,由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。

          總監理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。

          測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責,每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查,并整理好相關資料。

          5、責任劃分:收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任,隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任,F場存在變形異常部位,測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時的落實,屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責,未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

          6、測量、安全工程師建立相關臺賬,安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。

        最新監理內部會議紀要3

          一、會議時間:20xx年xx月xx日

          二、會議地點:監理部辦公室。

          三、會議主持人:

          四、參加人員:

          五、會議內容:

          學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規定》(京建質【20xx】289號文件,文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

          1、用于承重結構的混凝土試塊。

          2、用于承重的砌筑砂漿試塊。

          3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件。

          4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。

          5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。

          6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑。

          7、防水材料。

          8、預應力鋼絞線、錨夾具。

          9、瀝青、瀝青混合料。

          10、道路工程用無機結合料穩定材料。

          11、建筑外窗。

          12、建筑節能材料和鋼結構等。

          會議時間:20xx年xx月xx日下午。

          會議地點:監理辦公室。

          公司經理從三個方面展開會議:

          一、監理部的統一領導。

          著重強調本項目部人員應以總監為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。

          二、認真學習提高業務水平業務的核心:進度、質量、安全。

          1、“施工單位照圖施工,監理單位照圖驗收”。這就考驗監理人員的看圖能力,因此,監理人員應提高自身的業務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

          2、加強個人責任心,勤學好問。

          3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發現隱患的一雙慧眼。

          4、應根據總監的交底,進行執行與匯總。說出的事情應盡快落實下去,出示的資料應做到圖文并茂,讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。

          5、定期匯報給甲方的`文件應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的體現出現場的實干工作。

          三、提出要求。

          1、中午不得喝酒。

          2、不得與施工單位發生經濟利益問題。

          3、團結一致、相互幫助。

          總監:

          一、我們三期監理工作的好壞,直接影響我們是否能繼續標接四期的監理工作。我們應該積極工作,創出業績。

          二、要端正工作態度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質,把各自負責的工作做到位。

          三、要有積極的工作態度,善于發現問題、提出問題,提高解決問題的能力。

          四、加大資料管理力度,努力把我們的工作形成文字化,讓建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。

          五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己,作為工作的重點。以實現優質結構、省級文明工地。

          六、全體監理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用,在監理部總監的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。

        最新監理內部會議紀要4

          會議議題:就監理內部的工作情況,對現場的監理人員重新安排工作,提出今后監理。

          工作的要求

          會議時間:20xx年xx月xx日8:30

          會議地點:工地辦公室

          參加會議人員:xx

          主持人:xx

          一、全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責:

          xx:負責主持項目監理部的日常監理工作。

          xx:負責二期土建部分監管工作,有關資料的簽認。

          xx:負責酒店土建部分監管工作,有關資料的簽認。

          xx:負責三期土建部分監管工作,有關資料的簽認。

          xx:負責信息資料的收集歸檔,文件的'發放,協助各專監的工作。

          xx:負責安裝工程、施工現場安全文明施工的監管工作及有關本專業的資料簽認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。

          二、針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:

          1、工序驗收由各個項目的專監負責人實行。

          2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規范。

          3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發現存在問題及時要求施工單位給予整改。

          4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。

          5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。

          6、按要求認真做好監理日記。

          7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

          8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。

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