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      1. 廠區安全生產月活動總結

        時間:2022-06-01 08:12:36 活動總結 我要投稿
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        廠區安全生產月活動總結(精選7篇)

          不知不覺中一個豐富多彩的活動結束了,相信你一定有很多值得分享的經驗,不如來好好的做個總結。那么活動總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的廠區安全生產月活動總結(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

        廠區安全生產月活動總結(精選7篇)

          廠區安全生產月活動總結1

          以“科學發展、安全發展”為主題的為第xx個全國“安全生產月”活動已經結束。通過為期一個月的活動,強化了安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能,為深化“安全生產年”活動打下了扎實的基礎,現將我局“安全生產月”活動開展情況總結如下:

          一、領導高度重視,活動部署迅速。

          我廠成立了以廠長為組長、班(組長)長為副組長的“安全生產月”活動領導小組,下設“安全生產月”活動辦公室,具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案,深入動員部署,在我廠范圍內廣泛掀起了“安全生產月”活動熱潮。

          我廠組織了“安全生產月”競賽動員會議,對兩項活動進行了具體的部署,提出了相關的要求和保障措施,各班(組長)參加了會議。針對夏季特點,6月20日,我廠又組織了安全生產例會,通過會議,我們把上級和我廠關于做好安全生產工作的指示、精神及時傳達到班(組)成員,為做好安全生產工作理清的思路,保證了活動的正常開展。

          二、形式多樣,成效明顯

          在“安全生產月”組織實施階段,我廠組織了形式多樣的安全生產活動,并取得明顯的成效。

          一是突出了宣傳發動,營造“安全生產月”活動氛圍。主要是在廠區車間懸掛橫幅、張貼標語和宣傳畫,期間,總計懸掛橫幅6條。

          二是組織全廠員工集中觀看了《人命關天》、《生命監管》事故警示教育片和《以人為本、安全第一中國啟動實施安全發展戰略》主題宣傳片,觀片過后及時組織職工討論,取得了良好的.影響。突出了安全常識與技能的培訓,打牢了安全生產基礎。廣泛開展以“學標準、講規范、守規矩”為主題的崗位大練兵活動,有力地打牢了安全生產基礎,促進了安全生產全面發展。

          三是突出了應急演練活動,進一步提高應對突發事件的能力。組織開展火災、有毒氣體泄漏突發事件應急演練活動,進一步完善火災、有毒氣體泄漏突發事件應急預案。通過演練活動,明確了應急搶險方案啟動的程序,提高了搶險隊員應急事故處理的技能,完善了應急搶險活動一系列機制。

          三、統籌兼顧,加強防范。

          我廠針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發特點,在認真抓好各項宣傳活動的同時,進一步深化“安全生產月”活動,以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點,深入組織開展夏季安全生產大檢查,推進隱患排查治理、專項行動、專項整治活動等重點工作落實,繼續保持高壓態勢,努力確保各項工作不斷線、各類活動有內容、各種宣傳有氛圍。

          廠區安全生產月活動總結2

          通過“安全生產月”活動,使我廠各級安全責任進一步得到明確和落實,職工的安全意識有了進一步的提高和增強。現將活動期間的主要工作總結如下:

          一、形成長效機制:

          1、加大對“無后果違章”的查處力度,落實“誰違章誰下崗”的規定,建立反違章管理的長效機制。

          2、規范了廠部和車間安全監督人員的日常工作,建立了日巡視、周匯報、月總結的安全監督長效工作機制。

          3、規范三制管理,形成不定期進行放牌抽查巡檢長效機制。

          4、形成了安全生產危急事件管理的`長效機制。

          二、解決實際問題:

          1、在#9機組中修期間,安監人員共發現各類問題133項,均已監督整改完畢。

          2、普查無票作業死角活動檢查,共匯總發現問題38項,并已落實整改。

          3、對全廠機動車進行了43臺次安全檢查,對問題車輛進行整改,堅決杜絕病車上路,確保交通安全無事故。

          三、消除安全生產隱患:

          1、#9機組中修,檢修項目共309項。

          2、發現并處理了高廠變分接開關值阻超標重大設備缺陷。

          3、處理了旋風分離器旋風筒變形重大設備缺陷。

          4、對廠內機房、鍋爐、氫站、煙囪等37處主要防雷設施進行了一次全面檢查,杜絕了重大設備隱患。

          四、改變思想觀念:

          1、樹立了木桶理論,即鍋爐能夠安全穩定的運行多少天取決于其磨損最嚴重、最薄弱的部位。

          2、開展“反違章安全生產示范崗、示范班組”活動,提高了生產崗位及班組職工的安全意識和思想觀念。

          3、黨群部門以不同形式到生產一線開展慰問活動,積極營造團結一致、同心和諧的安全文化氛圍。

          4、樹立了不系安全帶就是“習慣性違章”的理念。

          廠區安全生產月活動總結3

          按照上級有關安全生產大排查的工作要求和文件精神的指示,9月份汽修廠結合實際工作情況,對修理車間、材料庫房、廢料房、報修、接待室進行了安全生產檢查及年度考評,下面就檢查情況總結如下:

          一、檢查情況

          本次檢查重點針對安全生產工作中所涉及的安全隱患進行了逐一檢查,并對修理廠規章制度、安全設施、人員管理、持證上崗情況,安全責任制落實情況,安全教育、應急預案、隱患排查等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分企業安全管理方面較好。雖然多數企業、在大檢查前自身進行了自查自糾工作,部分安全隱患得到及時整改。但在檢查中仍發現部分維修企業對安全生產和安全意識不夠重視。對安全生產事故隱患問題整改不夠到位。

          二、檢查中存在的`主要問題

          1、安全規章制度不夠健全。

          2、場地硬化標準不符合要求,臟、亂、差現象嚴重。

          通過這次安全生產大排查來看,本廠安全生產還存在諸多問題,企業在安全生產管理工作中仍有薄弱環節,針對存在的問題,要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保安全工作達標,并消除安全隱患。對檢查中發現的問題及時指出,能立即進行整改的,責令企業立即整改,對不能立即進行整改的,限時整改。同時要增強安全生產管理意識,要充分發揮安全管理員的管理作用,強化安全生產責任制切實加強管理,確保安全生產大穩定。

          廠區安全生產月活動總結4

          xx污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅決落實國務院繼續開展安全生產年的要求,扎實做好安全生產工作,狠抓落實在安全生產上下功夫,并堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴格遵照操作規程,順利實現了無事故安全生產,F將具體工作總結如下:

          一、重視安全生產,認真學習法規

          今年以中華人民共和國安全生產法和四川省安全生產條例為學習重點,以安全生產規程為指導,在人員少,任務重的情況下,堅持安全第一、預防為主,認真落實安全職責,切實杜絕違章蠻干現象,沒有發生任何一件人身傷害事故。

          二、增強員工安全意識,提高操作技能

          為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進行安全生產培訓工作,查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業知識及操作技術培訓,與員工簽訂安全責任書,明確各自的工作和應負的責任,確保安全生產順利進行。

          三、加強安全生產,強化企業內部管理。

          公司安全生產由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發現問題要及時整改,做好記錄,特別是發現重大隱患要堅決整改。

          汛期將至,強調各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關閉相關閥門,做好預防洪水災害工作,中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產器具的規范配置和定期檢測工作。

          通過加強管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸,各項指標均達標排放。

          設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的情況,處于建設中的生產狀況,設備設施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的'情況時有發生,一經發現,對施工單位給予督促,嚴格把關,立即整改,強制糾正,避免慘劇出現。真正做到安全工作時時講,處處講,發現隱患不推諉,作為份內工作、首要任務完成。

          財務部一是加強賬戶管理工作,按開戶規定,認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理,落實責任。三是在明確出納、會計工作職責,實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制,及時銜接資金,確保安全生產資金保障。

          總經辦出黑板、印發安全生產宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓,對新員工進行崗前安全學習培訓,培訓合格安排上崗。

          最后各部門要加強對員工績效考核,系統地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產工作資料、安全生產執行情況等逐項進行嚴格考核,將考核結果納入每月績效工資。

          總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進一步強化管理,不斷提高員工的政治思想素質和安全操作技能,遵章守紀,保障安全生產工作的進行。

          廠區安全生產月活動總結5

          20xx年,我廠緊緊圍繞年初制訂的廠安全生產工作目標計劃,堅持把生產工藝的穩定、設備的無故障作為安全生產工作的基礎,立足現場,大力開展反違章和隱患排查治理工作,認真處理好生產、檢修、技改與安全之間的關系,通過全廠干部職工的共同努力,基本達到均衡、穩定、高效、安全的生產目的。但從1-11月安全指標完成情況看,不太理想,6月15日二連鑄車間發生一起重傷事故,對我廠完成全年安全工作任務帶來較大影響,也對我廠實現長周期的安全穩定生產敲響了警鐘。回顧我廠近一年來的安全生產工作,我們主要做了以下幾方面。

          一、明確安全生產工作目標,落實安全生產責任制

          1、結合我廠生產實際,制訂下發“轉爐煉鋼廠20xx年安全環保工作目標及工作計劃”。廠黨委、工會、團委圍繞安全目標,根據各自工作特點制訂并下發了安全生產工作計劃;調整了安全生產管理委員會成員名單;修改了轉爐廠職業安全衛生環保管理網絡和煤氣安全管理網絡。層層簽訂了包含維檢中心作業區人員和勞務人員在內的安全生產目標責任書(承諾書);修訂了安全環保管理專業經濟責任制。并重點抓好培訓教育工作,按計劃完成廠特種作業人員的培訓、復審免試、復審考試等工作;新任班組長的安全培訓及派人參加公司舉辦的車間主任、安全管理人員的安全培訓;對新工人進廠、調崗人員、外來培訓人員、復工人員、勞務人員進行三級安全教育,到11月30日止共計教育234人次。

          2、繼續實行以值班主任為當班安全生產主要責任者的安全生產管理模式,由值班主任負責召開由有關車間當班工長和值班安全員參加的班前會,值班主任在總結上一班生產情況和布置當班生產任務的同時,總結和布置安全工作,認真落實“五同時”,并負責對當班生產中發生的各類事故召開班后分析會,由事故責任單位填寫《轉爐廠生產運行事故故障登記表》,分清原因,落實責任;安環科負責組織由各車間安全員和設備、生產部門以及保潔公司、海穆公司人員參加的安全工作班后會,由各車間安全員和其它單位人員匯報當天各單位安全工作情況,安環科對安全工作進行具體的布置;安環科負責每月制訂安全工作提要,各車間每月結合實際以書面形式制訂出安全工作計劃上交廠部,經分管廠長批準后布置到車間和班組,由班組長傳達到每位職工;堅持開好每天的早會和班后會,由廠領導和職能科室安排布置每天生產和安全工作;班組堅持每月一次的'安全學習,及時了解公司及廠有關安全生產信息等,通過學習舉一反三,吸取自身和兄弟單位安全事故教訓;堅持每季一次的安全操作規程、崗位安全作業標準等的安全考試;堅持班班進行崗位安全檢查,對查出的隱患及時進行整改。

          3、針對委外施工、委外服務和勞務用工安全管理的實際情況,年初修訂完善下發了“轉爐煉鋼廠委外施工、委外服務及勞務用工安全管理制度及考核辦法”,貫徹“管項目必須管安全”和“勞務用工誰用工、誰管理、誰負責”的原則,并明確了各職能部門的安全聯帶責任。

          4、落實事故責任,抓防范。對我廠6月15日發生的工傷事故,認真按照“四不放過”的原則,對事故進行原因分析、責任分析,落實防范措施,并按經濟責任制對有關人員和相關單位進行嚴格的考核,杜絕重復性事故的發生。

          二、立足現場抓實安全管理工作

          1、在組織生產的同時始終堅持“安全第一”思想,全廠各項工作在設備正常運行的基礎上以“安全-質量-成本-生產”排序展開。當生產、檢修、技改與安全發生矛盾時,讓位于安全已在我廠形成一個共識,尤其在生產過程中發現隱患及時協調組織整改。各單位檢修過程中都能認真貫徹執行有關規章制度,特別是落實檢修過程崗位操作人員安全監護制度,按規定辦理危險作業許可證和動火證,同時根據檢修項目的特點進行危險源辯識和風險評價,制訂相應的安全措施,把措施和責任落實到崗位、到人。如轉爐的爐檢期、連鑄機更換斷面等日常比較大和危險的項目均能做到精心組織,檢修過程必要時設立專人全程跟蹤,監督過程安全管理,使檢修與安全兩不誤。

          2、加強對委外施工項目和委外服務以及勞務用工的安全管理,對其進行入廠安全教育和安全技術交底,施工前必須辦理施工單位、項目管理部門、安全部門、生產部門及所轄單位的“五方”確認登記單,使各單位明確施工內容范圍、時間、地點,并對每個委外施工項目都建立由施工項目管理員、所轄單位安全監管員組成的安全網絡。為了確保我廠5#、6#LF精煉爐工程安全、順利、按期完成,成立了“轉爐煉鋼廠5#、6#LF精煉爐施工安全(網絡)管理小組”,根據施工現場的實際情況,制訂“5#、6#LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項”。在作業、施工過程進行檢查、監督,對不按規范施工和作業的單位予以教育,必要時進行停工再教育,并上報公司安環處及財務部門落實考核,全年共考核6200元,并按專業經濟責任制對相關職能部門及所轄單位(車間)進行聯?己。對委外服務和勞務用工也采取相應辦法進行管理。

          3、切實樹立“煤氣安全無小事”的觀念,嚴格轉爐煤氣回收及煤氣使用點的管理,嚴格執行“轉爐廠爐子跨11.8米平臺以上區域煤氣回收過程人員出入及作業安全制度”及“轉爐煤氣連續自動回收作業安全確認程序”。各煤氣使用點認真做好每小時檢查記錄及每小時向計量處匯報煤氣使用情況工作,發現隱患做到及時整改,確保系統的安全運行。在一季度開展了煤氣管網隱患排查工作,對全廠煤氣管道及其附屬設備進行一次專項隱患排查,共查出隱患16項,均由相關單位予以落實整改。

          4、樹立“隱患違章就是事故”安全生產管理理念,根據集團公司《關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》精神和杭鋼發〔20xx〕35號《杭州鋼鐵集團公司關于習慣性違章行為及考核管理規定的通知》下發了轉爐發〔20xx〕22號文《關于繼續深入開展“安全生產年”活動,深化隱患排查治理和反“三違”工作的通知》,深化隱患排查治理工作和反“三違”工作。積極查找崗位事故隱患,嚴抓違章,特別是習慣性違章。重點對冶煉過程、液體金屬吊運過程、檢修過程以及一級危險源等進行隱患排查,1-11月廠部共檢查出100項隱患,均開具隱患整改聯系單限期整改,執行閉環管理。1-11月共查出違章行為71人次,考核13500元。對有違章行為的人員由所屬單位領導帶到廠早會上說明對其行為的認識。

          三、做好職業健康安全環境管理體系的相關工作

          20xx年1月25日9:00分左右,維檢中心轉爐作業區(二連鑄車間)電工組組長駱××獨自一人爬上火切機,站在二、三流火切機檢修通道上調整二流割嘴電氣箱內的程序,當二流火切機小車返回時,駱××被擠壓在火切機小車與支撐拖纜橫梁的立柱之間,致使駱××被火切機小車與立柱夾住,造成其肋骨骨折。20xx年6月15日19:55分左右,二連鑄車間乙班出坯組朱××在4#連鑄機步進式冷床尾部側面通道上檢查鑄坯情況,并用石筆對冷床尾部倒數3-4齒板間有缺陷鑄坯(端部以內400-500mm處)的側面加作記號時,步進式冷床上運行中的鑄坯倒翻回來,將朱××的右手擠壓在兩支紅熱的連鑄坯之間,造成其右手食指、中指、無名指燙傷而被截指。針對以上兩起傷害事故,在堅持“四不放過”原則處理事故的同時,根據體系“持續改進”的管理要求,對所在班組的危險源重新進行了辨識補充。對其它崗位班組的危險源也進行了補充完善。

          四、開展事故應急救援預案演習,加強各級危險源的監控管理

          根據年初制訂的年度事故應急救援預案演習計劃,開展預案演習,如開展“連鑄液化氣泄漏事故”、“鋼水包漏包事故”、“煤氣泄漏事故”、“放射源事故”、“連鑄大包、中間包漏包事故”、“行車設備故障”等事故應急救援預案演習。廠危險源管理技術小組(廠安全綜合檢查小組)及各車間危險源管理技術小組按“危險源安全監控管理工作規定”正常開展工作,廠危險源管理技術小組堅持每月2次對廠Ⅰ級危險源檢查,各車間危險源管理技術小組對所轄的廠Ⅰ級、Ⅱ級危險源進行每月4次和2次的檢查,并認真填寫“危險源安全監控檢查記錄”,發現隱患及時組織整改。廠安全綜合檢查小組每月進行兩次安全綜合檢查,并將檢查情況編寫《安全綜合檢查情況通報》發至全廠,同時在通報上選登有關安全法律知識進行法規宣傳。

          五、認真開展各種安全生產活動,提高全員安全意識和安全自我防護能力

          結合我廠實際除了積極開展事故應急救援預案演習,提高員工對突發性事故的處理能力、應變能力及自我防范能力外。還組織員工學習《安全生產標桿車間達標標準及考核細則》和崗位安全作業標準,熟悉并執行本崗位安全作業標準,在安全合格班組和各車間安全管理工作的基礎上,與集團公司開展的爭創安全生產標桿車間(工段)、班組活動接軌,引導和推動不斷完善基層自主安全管理。6月份開展主題為“安全發展、預防為主”安全生產月活動,廠部下發了開展活動的通知,廠部及各車間都制訂了活動的計劃,在認真做好現場工作的同時,還在規定的時間內,廠、車間(科室)與班組召開活動的動員會,層層布置宣傳發動。廠部在電子屏上進行宣傳,突出主題,形成宣傳輿論氛圍。組織活動黑板報?。組織全員參加浙江省安全生產知識競賽。組織全員職業安全衛生考試。以“三不傷害”卡為載體,開展查找崗位危險源(危險因素)競賽活動,并要求在崗位安全作業標準中加以補充完善。將“6.15”傷害事故通報全廠,要求各單位認真組織學習,舉一反三,從中吸取教訓,以筑起防范事故的思想防線,防止和杜絕同類事故的發生。

          六、認真做好防暑降溫、防凍保暖季節性工作和職業衛生、環境整治工作

          根據我廠的特點,提前做好重點高溫崗位的空調維修保養工作,做到需要用時用得上。清涼飲料和防暑降溫設施材料,防暑藥品發放到各單位。整個高溫季節中未發生一起中暑現象。

          根據公司要求安排好接觸高溫、粉塵、一氧化碳、電焊煙塵、噪聲人員的體檢組織工作。對作業崗位上的職業危害因素檢測結果及時告知到所屬單位。堅持對環保設施的日常運行狀況、環境衛生和定置管理等進行監督檢查與考核。使生產現場通道暢通,干凈整潔,舒適宜人。

          20xx年即將過去,這一年我廠的安全工作雖然總體保持基本穩定態勢,全體員工也付出了很大的努力,有很多經驗值得總結,但安全指標不太理想,有不少教訓需要吸取,如何更好地做好我廠的安全工作,實現全廠長周期的安全穩定生產秩序,需要我們付出更大的艱辛和努力。

          20xx年,我們將牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,全面貫徹落實有關法律法規,以“零事故”為目標,以推行、完善安全標準化和提高全員安全意識、技能為主線,繼續堅持把生產工藝的穩定、設備的無故障作為做好安全工作的前提和基礎,倡導本質安全,同時,繼續加大“反三違”特別是反習慣性違章和事故隱患排查治理力度,立足現場,立足崗位,規范人的行為,培養良好作業習慣,以保障人身和設備安全,使我廠的安全管理工作始終處于穩定和受控狀態。

          廠區安全生產月活動總結6

          一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時,企業才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變為“我要安全”的工作態度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業,真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好本公司最高管理層認識到要使企業有一個健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續改進的管理模式,不斷提高企業“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:

          一、預防為主、持續改進以及動態管理

          標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益,公司決定在質量管理體系的基礎上,建立ohsas18001職業健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態管理,對所有作業活動中存在的危險源加以辨識,并評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業風險的管理,運用動態管理方式,降低了事故事網件的發生概率,通過持續改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業安全風險,不斷改善生產現場作業環境。在職業健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩定的事件。

          二、以管理體系指導安全工作

          管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環環相扣形成一個有機的整體。同時,完善安全生產責任制和職工安全生產承諾,明確職責分配,部門、員工都能承擔實現安全目標的責任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合:管理體系必須和行業特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續改進的意識,對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標,通過周而復始地進行pdca循環,即“計劃、運行、檢查、改進”活動,使“肌體”功能不斷加強。

          三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平

          管理體系中的審核工作是一項十分重要的環節,是測量企業“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進行內部審核,按照審核要求,從內業資料到生產現場深入檢查,與單位領導和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環節,并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來,促進了安全生產工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的.深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時發現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時,一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發生安全事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復合氣體測試儀,發放到作業現場,作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核,幫助公司提高安全生產管理水平,使我們的安全生產管理工作上一個臺階。

          四、以管理體系為載體,加強職工安全教育

          管理體系活動是一項復雜的體統工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業健康安全意識,確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發展和穩定的前提,而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時,和職工安全教育有機結合起來,以管理體系為載體,,加強職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進行針對性、專業性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉變,實現“人本安全”。另外,把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產規章制度學習,納入管理體系。通過教育培訓,充分調動職工參與安全生產的主動性和積極性,發揮和依靠人的創造力和智慧,在大量的裝拆泵和設備維修保養過程中,正確處理好人、機、環三者關系,保障生產活動中人身安全。

          廠區安全生產月活動總結7

          為進一步夯實安全基礎,根據集團公司下發的文件要求,結合污水處理廠實際情況,精心組織,分工負責,嚴格把關,狠抓落實,并召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施,明確了目標、責任及任務。活動講求實際,注重實效,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證沙嶺污水處理廠安全月活動開展的富有成效。

          一、領導高度重視,組織措施到位

          為加強本次安全月活動的組織領導,污水處理廠在廠長的帶領下,認真貫徹部署,進行專人專管,有效分工,確保安全月活動的有效落實,在本次安全月活動中公司無一件大小傷害事故發生。

          二、開展多種活動,注重實際效果

          1、召開了動員會,接到集團公司以及工程公司安全生產部文件,沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產月”布置工作會議,制定出初步實施方案,組織職工認真學習關于安全月文件精神。

          2、進行廣泛宣傳,做到“人人皆知”,通過辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產標語,召開安全生產交流會議,暢談安全生產隱患預防措施等等,使安全生產的意識深深地在每個員工心里扎了根。

          3、抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半年安全生產研討會活動,不斷提高職工安全生產意識。

          4、出版一期以安全月為主題的黑板報,帶領職工學習了安全事故案例,反復學習近期沈陽市發生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓,牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產”,全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術素質,做到安全教育有形式有內容,要靈活多樣,針對性要強,達到一定的.規模,真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業余安全文化生活,達到寓教于樂、潛移默化的目的。

          5、針對沙嶺污水處理廠現狀進行了一次安全生產專項檢查行動,針對各區域的生產責任制落實、隱患排查治理情況進行重點檢查。檢查中發現電纜溝存在積水,以及配水井滲水,二沉池刮吸泥機,粗格柵,構筑物排空閘門等問題,發現問題后,立即以書面形式如實向上級主管匯報情況。

          6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進行了一次井下中毒預案演練,演練主要要求做好第一時間報警、報告,井下安全營救及著陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力,熟練掌握營救的本領,確保在緊急情況下能順利完成營救任務。

          7、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度,安全月期間有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產月設備檢查、維護和保養活動,對污水處理設備進行了全面維護、檢修、改造、更換和調整。

          三、加強安全管理,全面做好生產工作

          積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好各車間安全生產工作,采取針對性措施,消除現場存在的隱患。其次,抓好現場管理。活動小組對兩個施工現場進行動態安全檢查,及時發現和消除不安全隱患,解決了在執行各項規章制度中存在的問題。第三,加大勞動紀律的管理力度,按照工程公司生產人員績效考核制度進行考核。第四,強化質量標準化工作,制定了細致的工作措施,對發現的問題進行及時如實上報。

          通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,同時要求生產人員針對自己管轄的職責范圍,對活動情況進行總結,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補短,更好的為工程公司安全生產作出貢獻。

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