1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 施工勞動競賽活動總結(jié)

        時間:2023-01-05 09:21:44 活動總結(jié) 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        施工勞動競賽活動總結(jié)

          總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的施工勞動競賽活動總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        施工勞動競賽活動總結(jié)

        施工勞動競賽活動總結(jié)1

          為認真貫徹落實LNG項目文明施工勞動競賽活動,同時項目部以此為契機,進一步加強對文明施工工作的領(lǐng)導(dǎo),加大文明施工監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守文明施工操作規(guī)章,促進文明施工工作更上一層樓,為LNG項目的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造了良好的安全文明施工環(huán)境。本次文明施工勞動競賽活動總結(jié)如下:

          一、本月結(jié)合文明施工勞動競賽活動,為推進安全生產(chǎn)、文明施工勞動競賽活動宣傳,公司項目部在LNG項目施工現(xiàn)場現(xiàn)場共布設(shè)宣傳橫幅9副,沿施工現(xiàn)場新增安全警示牌78塊,文明施工宣傳牌8塊,召開會議28次,設(shè)立材料標示牌56塊,重點部位標識牌118塊,安全圍護欄2100米,平整地面8200,堆積土方36000m,清理地面垃圾2800m,外運垃圾54車,共投入人力420人次,投入機械118班次,投入資金146000元。

          二、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識,我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,并設(shè)立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。我們在人員配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員5名(包括項目部及施工隊),班組兼職安全監(jiān)人員9名,每天項目部組織我公司及施工隊兩級專職安全監(jiān)督員對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即進行現(xiàn)場整改,有效地加大了現(xiàn)

          1場管理力度。針對施工現(xiàn)場高空作業(yè)較多,危險性較大,首先我們從以下三點出發(fā):

          1、收集、發(fā)放有關(guān)高空作業(yè)資料對各施工隊作業(yè)人員進行教育,提高作業(yè)員工高空作業(yè)安全知識;

          2、安全投入比例增大,在HSE中心的腳手架上增設(shè)安全防護欄桿、安全網(wǎng)、防塵網(wǎng)等防護措施;

          3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。加大習慣性違章的處罰力度。每天由項目部安全監(jiān)督員連同各施工隊安全員一起對整個施工現(xiàn)場進行文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;每周舉行一次文明施工例會總結(jié)一周來發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施,通過這些本月安全生產(chǎn)、文明施工取得了顯著的成效。比如我公司土建三隊剛進入施工現(xiàn)場時,庫房物品擺放凌亂,加工區(qū)域材料堆放不規(guī)范、分區(qū)不明確,經(jīng)過一段時間的整改措施現(xiàn)在庫房物品排放整齊有序,材料堆放有序,分區(qū)明確,整個場地內(nèi)干凈整潔。

          三、文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì)也反映了一個企業(yè)的形象,因此我公司項目部從一開始就給予高度重視,建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,從生活區(qū)到施工現(xiàn)場,從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護,層層把關(guān),分工明確,責任到人:

          1、生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動板房,整潔明亮,食堂、沖涼房,衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全,有專人打掃衛(wèi)生,給了職工一個舒適的居住和休息環(huán)境,有利于職工的身心健康,有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。

          2、施工現(xiàn)場的材料堆放整齊,擺放有序,道路平整、無積水、無雜物。比如我公司土建二隊原料加工區(qū)域,成品、半成品、廢品分區(qū)明確,標示清楚明白,擺放規(guī)范整齊,針對其所施工的場地內(nèi)大石塊較多的情況,組織人力進行清理并將揀出的石塊碼放成垛并清理運走。

          3、黑板報對違章行為進行鞭策,對遵章守紀進行表彰,鼓舞了遵章守紀的正氣。

          4、工地大門二十四小時有人保衛(wèi),非施工人員嚴禁進入,治安情況良好,生活區(qū)、木工房、倉庫等防火重點部位配置干粉滅火器,定期對防火部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

          5、環(huán)境保護工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證,施工現(xiàn)場的灰塵大,我們采取措施,每天灑水以降低揚塵,噪聲控制在70dB以下,建筑垃圾及時清運,以免木屑等被吹入空中造成污染,夜間盡量不安排能發(fā)出強噪聲的工序施工,保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響,比如我公司土建一隊在所搭設(shè)的腳手架周圍設(shè)立防塵網(wǎng)防止在施工過程中產(chǎn)生的灰塵向四周飄散,造成環(huán)境污染;設(shè)立防墜網(wǎng)即防止了在施工過程中物品墜落造成的場地不整潔,同時也是對在高處或在地面施工人員的又一重安全保障。

          同時針對我公司項目部各施工隊的施工情況不同,制定了不同的措施:

          1、我公司土建一隊:在施工現(xiàn)場附近設(shè)立吸煙棚、垃圾桶有效杜絕了施工現(xiàn)場煙頭、生活垃圾的亂扔現(xiàn)象;在加工區(qū)域設(shè)立材料標示牌,明確材料成品、半成品及廢品的分類擺放;建筑垃圾派專人及時清理;在土方作業(yè)過程中,挖出的土方,可作為回填土使用的土方的堆放成垛、設(shè)立標示牌,不能作為回填土使用的及時清理運走,做到了“人走料靜場地清”;土建一隊針對其需要使用油漆進行噴涂的情況,為不污染環(huán)境設(shè)立專門工作區(qū)域并建立油料廢品棚,將使用完畢的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通風的地方,防止殘余的油漆、稀料等滲入地下污染環(huán)境。

          2、我公司土建二隊:因技術(shù)原因暫時停工,在停工期間,組織人員對其駐地及材料加工區(qū)進行了集中清理并有專人定期維護,材料分類明確,擺放整齊。設(shè)立材料標示牌,按照種類、用途的不同,分門別類擺放,將在現(xiàn)場揀出的石塊等物品碼放成垛,并及時清理運走。

          3、我公司土建三隊:將自己的庫房及材料加工區(qū)域進行了重新整理擺放,面貌煥然一新,同時對所筑道路遺留的薄膜進行了及時的清理,避免了對場站周圍環(huán)境的白色污染,并對道路兩旁遺留的垃圾派專人進行清理保證了工作路面的整潔。

          公司雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績,但還存在一些問題。因此我們的思想不能有一刻的松懈,還要加大力度,加強對職工的安全文明教育,對存在的問題及時整改,把文明施工工作做得更好。

          送走平安的4月,迎來充滿希望的5月,在以后的日子里,我們的任務(wù)還很艱巨,高空作業(yè)是安全防范的重點,腳手架必須嚴格按照規(guī)范及施工方案的要求進行施工,并需通過檢測驗收后方可使用!叭龑殹暗恼_使用及洞口、臨邊的防護也是一項艱巨的任務(wù),樓層高洞口、臨邊多,要做到每一處都有防護,且防護要嚴密,不留安全死角。施工用電要進一步規(guī)范,加強對消防保衛(wèi)、文明施工的管理,確保安全、文明施工雙達標。我們將為爭創(chuàng)項目“文明示范工地”而努力!

        施工勞動競賽活動總結(jié)2

          近日,在成貴鐵路有限責任公司開展的三季度“建功立業(yè)”勞動競賽活動中,中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名。

          今年三季度,中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標,進一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動競賽,強化組織宣傳工作,成立競賽組織機構(gòu)和制定勞動競賽實施方案,優(yōu)化施工組織方案。項目部干部職工積極進取,奮力攻堅,實現(xiàn)了現(xiàn)場施工平穩(wěn)有序、質(zhì)量安全持續(xù)可控、標準化建設(shè)持續(xù)深入,圓滿完成成貴公司下達的各項任務(wù)指標,其中組織管理、宣傳發(fā)動、日常管理活動獲得滿分5分,綜合評分獲得96.3分,位列全線第一名。

          項目部表示要按照成貴公司的部署要求,繼續(xù)發(fā)揚“建功立業(yè)、爭創(chuàng)一流”的競賽精神,全力沖剌四季度,確保施工安全、質(zhì)量、工期目標,爭取再創(chuàng)佳績。

        施工勞動競賽活動總結(jié)3

          通過開展“勞動競賽”主題活動,堅持以人為本、剛情并重,展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定,嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平,將現(xiàn)場的標化工作固化推進,嚴格按公司管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn),設(shè)備維護、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善,使班組各項工作有序運行,從而強化了工藝紀律、勞動紀律,杜絕了違章指揮及違章操作,生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然,人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”,已成為每個班員追求的目標,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零”。在班組的安全管理工作中,堅持實行“班前會五分鐘安全教育”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時,結(jié)合班組實際,蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用,以確!百惏踩闶鹿省眲趧痈傎惸繕说膶崿F(xiàn)。倡議在員工中“賽精神,比貢獻”尤其重要。通過“勞動競賽”活動所取得的成績,充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺,他們的信念就是珍惜現(xiàn)在,憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的`奉獻精神,充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔,企業(yè)不會忘記你們。

          運輸隊長、帶班隊長、班組長充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用,總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列,當先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟,但他從不叫苦叫累,在崗位上,一堅守就是幾個小時。

          表彰獎勵人有精神需求和物資需求,二者不可或缺。為此,為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情,我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強職工的工作責任感,也嚴明了處罰制度。勞動競賽活動開始時,就明確施工生產(chǎn)進度目標、質(zhì)量目標、安全目標、文明施工目標,明確獎罰金額。每月項目部根據(jù)與各隊(包括分包文明生產(chǎn)片區(qū)),堅持公開、公平、公正的原則實行考核,從安全、質(zhì)量、進度、文明施工、考勤等方面指標進行嚴格考核,根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵,大張旗鼓對成績突出的隊伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。一是通過各種會議對先進隊伍、人物進行大力宣傳,將評出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”進行表彰獎勵。二是將施工任務(wù)相同的隊伍組織起來,到表現(xiàn)突出的隊伍去學(xué)習和觀摩,既達到了現(xiàn)場教育、培訓(xùn)的目的,又起到了宣傳典型、樹立樣板的效果,發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出許多的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目整體工作不斷上臺階。

          通過30天的努力,我隊各項工作得到了有力的推進,繼續(xù)保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將繼續(xù)努力,結(jié)合實際,在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫,以適應(yīng)當前環(huán)境下我隊的良好發(fā)展形勢,為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻。

        施工勞動競賽活動總結(jié)4

          自6月份軋鋼廠開展“安全生產(chǎn)勞動競賽”以來,在公司工會的大力支持下,我們首先成立了組織機構(gòu),細化了活動方案,并制定了活動措施,明確了活動目標。同時,充分利用班長會、班前會、黑板報、廣播、橫幅等載體,進行廣泛宣傳,深入動員,統(tǒng)一思想,引導(dǎo)員工積極主動投身到活動中,營造濃厚的輿論氛圍。在活動期間能定期召開專題會,對各線勞動競賽開展情況進行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,較好地保證了本次勞動競賽的順利開展,截至6月26日各項主要指標完成情況如下:二、二棒車間:

          1、6月實際產(chǎn)材80482.605t,完成計劃80000噸的100.60%,比計劃高482.605t,再次突破八萬噸。針對1-5月份精軋螺紋生產(chǎn)中存在的問題,及時召開會議,改進工藝,組織精軋螺紋生產(chǎn)。將20#出成品改為16#出成品,有效解決了精軋螺紋生產(chǎn)中頻發(fā)的爆槽問題。并通過優(yōu)化倍尺方案,保證尾鋼產(chǎn)度尺寸,克服尾鋼上冷床的技術(shù)難題。6月份檢修后更換活套更換大氣缸,普辰工程師對活套參數(shù)進行優(yōu)化,工藝上對部分孔型進行了優(yōu)化,實現(xiàn)錨桿產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn),徹底解決了錨桿尺寸不穩(wěn)定這一生產(chǎn)難題。

          2、軋機機時產(chǎn)量148.7t/h,比平均水平136.92t/h升高11.78t/h,比最好水平147.03t/h高1.67t/h。

          3、綜合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%,比最好水平97.19%高0.10%。

          4、工序能耗:本月為32.0358kgce/t,較計劃32.68kgce/降低0.6442kgce/t。

          5、本月降成本128萬元,創(chuàng)二棒投產(chǎn)以來之最。安全生產(chǎn)勞動競賽卓有成效,多項經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng)歷史最好水平。圍繞今年“6.5”世界環(huán)境主題采取有力的措施,加強環(huán)保能耗管理。首先是充分利用檢修時間或工藝更換時間,及時維修或更換密封、接頭,堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。其次制定相關(guān)的設(shè)備管理規(guī)定,在滿足車間生產(chǎn)工藝的條件下,及時關(guān)閉多余的油、水、風、氣等管道閥門,減少資源的浪費,降低動力元件的負荷。在能源設(shè)備管理方面加快技術(shù)改造,對影響節(jié)能減排的設(shè)備進行合理的選型,同時對工藝廢渣、廢水進行有效利用,對廢油進行及時回收,防止環(huán)境污染。

        施工勞動競賽活動總結(jié)5

          百聯(lián)世茂物業(yè)管理中心工程部為進一步提升企業(yè)形象,以此次公司提出進行60天勞動競賽為契機,按照塑造品牌班組的高標準、嚴要求,創(chuàng)建整潔、文明、高效、安全、方便、舒適的購物環(huán)境為目標,通過嚴謹、高效的科學(xué)管理,隨時隨地、盡心盡力地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使物業(yè)管理的服務(wù)水平不斷推向新的高度,工程服務(wù)質(zhì)量也得到不斷的提高。

          1.這兩個月正處于高溫季節(jié),我方加強了對主設(shè)備和樓層設(shè)施的維護和保養(yǎng)。

          2.積極落實防臺防汛工作,對外包設(shè)施加強監(jiān)督管理,對我方管理的設(shè)施加強自查監(jiān)護。

          3.對火警火災(zāi)消防工作進行了實戰(zhàn)演習,對重點部位重點防范,并對各廳房進行巡查整改跟進。

          4.加強業(yè)務(wù)知識安全操作規(guī)范培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)的交流,互幫互助,共同進步。

          5.對高耗能設(shè)備,空調(diào)設(shè)施,照明設(shè)施進行合理調(diào)節(jié),把節(jié)能工作落實到實際工作中。

          6.提高員工的凝聚力,增進團結(jié),把企業(yè)當成是自己的第二個家,樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神。

          7.增進與兄弟單位部門的溝通,團結(jié)一致,協(xié)作進取,努力把物業(yè)中心的工作力爭做到更好。在此期間,我方具體做了以下重點工作:

          對二期各樓層的男女廁所間的臺盆進行改造,更換老化的管路,徹底解決了下水管時常堵塞的頑疾,對原先不方便修理的臺盆切割改進,并保持了原有的美觀。

          配合協(xié)助裝修隊,對商場大業(yè)主的辦公區(qū)域進行了改建,對通風,采光,網(wǎng)絡(luò)進行了改建,提供技術(shù)支持,并嚴格把關(guān),使工程順利完成。

          對空調(diào)冷凍主機,冷卻塔,水泵和各樓層的風機進行維護保養(yǎng),并每日3次進行溫度檢測,在合理使用能源的基礎(chǔ)上,使整個商場始終處于一個舒適的購物環(huán)境。

          知名品牌“陳美媛”進駐我商場二期6樓,其營業(yè)面積大,改造項目繁多,工程量繁重。我方本著對業(yè)主認真負責的態(tài)度,積極參與到每一個工程細節(jié)中,盡力配合施工隊完成了電路鋪設(shè),下水改向,空調(diào)改建,網(wǎng)絡(luò)改造的各項工程,得到了對方的好評。

          勞動競賽不是形式化主義,而是要從內(nèi)心落實到實處。通過這次勞動競賽,我方工程部從上至下,更緊密地團結(jié)到了一起,更加明白了團隊的力量和職業(yè)道德素質(zhì)的重要。我們將繼續(xù)堅持原有的特色和優(yōu)點,圓滿出色地完成下半年的工作。

        施工勞動競賽活動總結(jié)6

          勞動競賽活動作為開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的載體,對凝聚廣大職工的智慧與力量、完成階段性重點工作任務(wù)發(fā)揮了很好的作用,為充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,活躍工作氛圍,提高工作業(yè)績,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標的目的,由集團公司工會牽頭組織,在1-8分公司、熱源廠、興隆和金源公司范圍內(nèi)開展了一次以“比業(yè)績、講貢獻,守規(guī)矩、重執(zhí)行”為主題的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動,活動自20xx年1月5日—20xx年4月15日,共計100天的時間。現(xiàn)對活動總結(jié)如下:

          一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保百日勞動競賽活動順利開展。

          為使競賽活動順利開展、取得實效,集團公司成立了以黨委和工會領(lǐng)導(dǎo)總負責的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了詳細的活動方案和工作措施,在活動中,不斷總結(jié)及時調(diào)整,力爭使活動開展的更加符合我們供暖、收費的實際,做到了工作有計劃、有目標、有安排、有檢查、有總結(jié),確保了活動扎實有效開展。

          二、加大宣傳力度,增強百日勞動競賽活動的感召力。

          元月xx日,在公司五樓會議室我們召開了活動動員會,公司領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話,會中就活動的組織形式、評選項目及評選方法、步驟做了詳細的說明,為了做好活動的宣傳,我們給個單位統(tǒng)一制作了“百日勞動競賽”公示欄、評選展板,對各月競賽情況進行公示。我們各單位及時把當月收費成績和成本控制最好的評為本單位月度“收費之星”和“示范交換站”,讓他們的光榮形象上墻,照片貼在光榮榜上,營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽氛圍。公司還利用LED屏和大屏電視進行競賽活動宣傳,大力宣傳積極爭當單位“收費之星”、“節(jié)能標兵”的熱情。

          同時,在集團“熱力通訊”上跟蹤報道勞動競賽中的好人好事、創(chuàng)新方法的典型事例。通過活動“爭先創(chuàng)優(yōu),樹立標兵”,形成“比業(yè)績、講貢獻,守規(guī)矩、重執(zhí)行”的良好氛圍。有力配合了集團各單位階段性工作的完成,達到促進供暖、收費任務(wù)的順利完成。

        施工勞動競賽活動總結(jié)7

          對一個項目來說,急業(yè)主所急、想甲方所想是我們一貫的原則。對我們這個項目來說,遵照局指要求按時組織生產(chǎn),按各兄弟單位需要及時提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)是我們的職責和分內(nèi)之事。

          幾個月來,我們從幾個人到現(xiàn)在的三個車間,從無到有,從小到大、從少到多,到現(xiàn)在作為集團公司項目的“兵工廠”,我感到由衷的驕傲。我們履行董事長承諾,八月十五日按期投入生產(chǎn),八月底完成了一百噸產(chǎn)品任務(wù),九月份即將完成兩百噸以上產(chǎn)品任務(wù)。

          我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,克服了廠房建設(shè)和生產(chǎn)同時進行的干擾,忙而不亂,給兄弟單位及時提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所有成績的取得,離不開咱們副總經(jīng)理的親自指揮,離不開他的身先士卒,從廠房的建設(shè),叉車等設(shè)備的定專人操作,細到工件倒運小車輪、沖模的采購,生產(chǎn)鋼材、氧、乙炔氣的貨比三家,從沖床、沖剪機、剪板機的精確調(diào)試細到剪板機工裝等的改進創(chuàng)新,無不離不開他正確的領(lǐng)導(dǎo)和細致入微的關(guān)心,他把項目部當成了自己的家一樣。

          從廠房的順利安裝,廠區(qū)地坪的按期完成,設(shè)備基礎(chǔ)的安裝就位,電氣、設(shè)備的按期調(diào)試及產(chǎn)品的按計劃生產(chǎn),每一項無不凝聚著我們項目部全體員工的心血和汗水,也無不凝聚著項目部全體管理人員的同心同德、互幫互助。從下料、點拼、焊接到出廠,從每一個新的工裝、夾具到吊具的設(shè)計制作,從材料及半成品的堆碼,通道的保持暢通到生產(chǎn)工裝的技術(shù)革新,無不凝聚了全體員工的智慧和汗水。大家積極主動化解一道道難題、攻克一道道難關(guān),從計劃、組織到現(xiàn)場施工和生產(chǎn),老同志、新同志,無不以產(chǎn)品的生產(chǎn)為己任,攻難克艱、眾志成城,取得了一個個階段性的勝利,刷新著一次次新的記錄。

          尤其值得一提的是我們的后勤保障部——食堂,在辦公室主任的管理下,他們給我們提供了可口的飯菜,干干凈凈的餐廳、洗漱間、洗澡間,還有一張張可愛的笑臉,是他們讓我們感受到了家的氛圍、家庭般的溫暖,讓我們?nèi)w員工能在他鄉(xiāng)也樂于奉獻自己,精神抖擻。

          我們有這么好的領(lǐng)導(dǎo)、這么好的員工、這么好的后勤保障部,這么好的管理團隊,能不打勝仗嗎?能不天天以飽滿的熱情完成局指下達的各項任務(wù)嗎?可以說,我們是真正的、名符其實的全線的“兵工廠”,無愧于這一光榮的稱號!

          同志們,從今天開始,按照領(lǐng)導(dǎo)指示,我們將向新的目標進發(fā),掀起百日大干新的高潮,我們將穩(wěn)步推進各項既定目標,完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

        施工勞動競賽活動總結(jié)8

          20xx年我校區(qū)工會在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合我校區(qū)的特點,圍繞學(xué)院的中心工作,制定并實施了扎實可行的勞動競賽計劃和措施。做到領(lǐng)導(dǎo)組織、參賽榮譽、實施方案和活動經(jīng)費四落實,深入開展多種形式的勞動競賽活動,促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

          一、深入組織崗位練兵活動。

          結(jié)合學(xué)院教學(xué)實際情況,開展了教師“優(yōu)質(zhì)課”、“公開課”、“研討課”的教學(xué)競賽活動;教師們的積極性很高,共有60多名教師參加了預(yù)賽,6名教師進入決賽,評委由7專家和領(lǐng)導(dǎo)組成,最后分別評出了一、二、三等獎,并分別給予了獎勵。通過此次活動,促進了我院教師現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)水平的提高,調(diào)動了教師備好課、講好課的積極性。此活動也得到了學(xué)生的關(guān)注,受到了學(xué)生的歡迎。

          二、廣泛開展評教活動。

          學(xué)院生存的核心條件是教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量的好壞,不能只是老師們的自我感覺,而應(yīng)該由用戶說了算,由顧客說了算,我們的直接顧客就是學(xué)生。因此,為了檢驗老師的教學(xué)質(zhì)量,我校區(qū)工會和行政一道,于今年下半年,開展了大規(guī)模的學(xué)生評教活動,全院有1000多名學(xué)生參予了對70多名教師的學(xué)生評教活動,以及70多名教師與教師之間的互相評教活動,活動目前正在進行之中。此項活動的結(jié)果將與教師的年終考核和年終評先相掛鉤。

          三、繼續(xù)實施“青藍工程”。

          針對我校區(qū)年輕教師多、教學(xué)新手多、新分來的大學(xué)生多的“三多”特點,廣泛開展“拜師學(xué)藝”、“一幫一結(jié)對子”活動,以老帶新,充分發(fā)揮中老年教師在培養(yǎng)新教師工作中的傳、幫、帶作用。讓更多的年輕教師盡快成長,最終達到“青出于藍而勝于藍”的效果,促使我院教學(xué)水平再上一個新臺階。我們采取的措施是,每位新分來的新老師,必指定一名教學(xué)經(jīng)驗多、教學(xué)水平高的中老年教師作導(dǎo)師,要求新教師必須定期聽導(dǎo)師的課,從中吸取營養(yǎng);鼓勵導(dǎo)師也聽新教師的課,從中找出不足。然后新教師還必須試講一次,試講過關(guān)后方可正式登上講臺。

          四、大力開展“學(xué)先進,趕先進”活動。

          我校區(qū)工會利用各種形式大力宣傳本校區(qū)的先進典型,弘揚在學(xué)院教學(xué)、管理、后勤服務(wù)和班主任工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人,推動學(xué)院精神文明建設(shè)的不斷深入。今年教師節(jié)我校區(qū)就有24名教師被評為學(xué)校“優(yōu)秀教師”,今年“七一”有7名教師評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時,我校區(qū)工會還表彰了一批在校外各類活動中獲獎的進行集體和個人,鼓勵先進集體和先進個人為學(xué)院爭榮譽。

        【施工勞動競賽活動總結(jié)】相關(guān)文章:

        施工勞動競賽活動總結(jié)必備01-04

        勞動技能競賽活動總結(jié)11-10

        勞動競賽活動總結(jié)11-12

        勞動競賽活動的總結(jié)10-24

        勞動競賽活動總結(jié)10-08

        勞動技能競賽活動總結(jié)11-10

        勞動競賽活動總結(jié)06-15

        勞動競賽活動總結(jié)范文01-16

        班組勞動競賽活動總結(jié)12-19

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>