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      1. 工商企業管理專業電子簡歷

        時間:2024-08-29 02:33:11 工商管理 我要投稿
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          個人信息

        工商企業管理專業電子簡歷范文

          性 別: 男

          年 齡: 47歲 民 族: 漢族

          工作經驗: 10年以上 居 住 地: 浙江溫州 龍灣區

          身 高: CM 戶 口: 河南商丘 夏邑縣

          自 我 評 價

          從事企業經營管理工作十多年,曾先后擔任過企業部門經理、總經理助理、常務副總經理、總經理、企業管理顧問等相關職務,對港資、臺資、浙江民營企業的人力資源管理、行政事務管理、生產運營管理、市場營銷管理等經營管理項目具有豐富的實際工作經驗和深厚的管理理論知識,具備良好的領導、組織、協調、溝通能力,曾先后主導過小型、中型、大型合資企業、私營企業的全面經營管理工作,是一名忠于職守、誠信務實的職業經理人。

          求 職 意 向

          希望崗位: 經營/管理類-(正/副)總裁/總經理/CEO

          尋求職位: 總經理,常務副總,總裁助理

          希望工作地點: 浙江臺州

          期望工資: 20000 /月(可面議) 到崗時間:隨時到崗

          其它待遇要求: 面議。

          工作目標 / 發展方向

          希望能有更好的發展機會.

          工 作 經 歷

          ▌2008-07--2013-12:溫州樂清市杰拉華電器有限公司

          所屬行業: 電子、微電子技術(私營企業)

          擔任崗位: 計算機-開發/應用/軟件設計師

          職位名稱: 總經理

          職位描述:工作概要:綜理公司全部生產、經營管理事務。

          主要業績:(1)對生產運營體系進行優化和完善,在滿足正常交期、產量的情況下,使產品一次下線合格率由原來的不足90%提升到了99%左右(2)加大培訓力度,制定切實可行的薪資、績效考核與目標量化管理方案,一定程度上提升了員工的思想素質和工作熱情,提升了管理績效,緩解了公司人員招聘難、培訓難、使用難、留住更難的問題(3)改革研發部門管理模式,實行研發人員與產品、專利、開發周期掛鉤,開發產品與市場與客戶掛鉤,開發產品與生產、工藝、品質掛鉤,與公司年終效益掛鉤,提升了研發人員的創新熱情,新產品開發由原來每年不足5款增至15至20款左右(4)通過理順銷售流程 、規范銷售制度、整合銷售渠道,提高了公司銷售管理水平(5)強化財務預算、控制職能,合理節約了生產運營成本和管理費用,有效保障了產品在研發、生產、銷售環節方面的正常運營。

          ▌2004-03--2008-05:寧波惠爾頓日用品有限公司

          所屬行業: 汽車、摩托車及配件業(私營企業)

          擔任崗位: 計算機-開發/應用/軟件設計師

          職位名稱: 總經理

          職位描述:工作概要:統籌管理公司行政、研發、生產、銷售、采購五大部門的經營管理事務,并在董事長授權范圍內對公司財務部門進行相關事項的監督管理工作。

          主要業績:(1)兒童安全座椅月生產量由主持惠爾頓工作前的5000把提升為20000把(2)海外產品貿易國家和地區由原來的18個迅速增長到56個,國內銷售由原來的北京、上海兩市區迅速擴展到以北京、上海、深圳、武漢、鄭州、西安、沈陽、重慶為核心的19個省市和地區的38家直營、分營銷售中心(3)引進了ERP管理軟件系統和南德TUVISO9001質量管理體系的質量認證及實際流程改造工程;引進了精益生產、6S、TPM、IE工程等先進生產、品質管控模式,并在生產經營過程中親自主導推行,確保了公司在產量高速提升的同時新產品技術研發能力也得到了大幅度提升,品質保護控制體系日趨規范科學、高效,僅2006年1年時間,為公司計劃外合理節約了近180萬元的生產經營管理費用。

          ▌2000-02--2004-01:浙江亞星集團有限公司

          所屬行業: 家具、家電、工藝品、玩具(私營企業)

          擔任崗位: 計算機-開發/應用/軟件設計師

          職位名稱: 總裁助理

          職位描述:工作概要:協助董事長/執行總裁綜理集團公司的全部經營、運作管理事務,包括總部戰略規劃,目標分解執行,資源整合,內外重大項目咨詢方案整合,財務流程管控,分公司薪酬規劃、業績考核,直屬工藝品公司全程生產運營管理及下屬各分公司管理顧問指導工作。

          主要業績:(1)對集團組織結構重新調整,從根本上強化和提升了集團對各子、分公司的管制和監控能力(2)完善了集團總部及各子、分公司的運營管理制度、流程,并先后引進ERP、ISO90001、6S、精益生產等先進科學的管理工具,強化和提升了集團規范化管理進程(3)為集團建立了一套簡潔實用的供應商運作管理體系,使物料采購成本合理下降了近5個百分點。

          ▌1993-03--2000-01:深圳遠成縫紉機工業有限公司

          所屬行業: 機械制造、機電電設備、重工業(私營企業)

          擔任崗位: 計算機-開發/應用/軟件設計師

          職位名稱: 企管中心經理

          職位描述:擔任職務:企管中心專員/企管中心經理/總經理助理

          工作概要:1.負責PMC(生管)部生產、物控的計劃編制、調度及生產成本控制等事務管理;2.規劃完善公司人事行政運作體系,統籌人事行政部日常工作; 3.協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃,實現企業經營管理目標;主持公司行政、生產兩大系統的日常經營管理工作。

          主要業績:在職期間,公司由起初100多人,年產值不足2000萬元的小工廠迅速發展成為年銷售收入過億元的知名企業。

          教 育 經 歷

          1988-09--1992-07 鄭州大學 教育類/工商企業管理 本科

          2005-09--2007-05 中國注冊職業經理人考培中心 教育類/企業管理 中專

          技 能 專 長

          語言能力: 英語:良好;

          計算機能力: 高級

          其它相關技能:

          企業全面經營管理

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