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電氣信息專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
現(xiàn)在用人單位對(duì)外招聘多會(huì)要求有工作經(jīng)驗(yàn)，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中社會(huì)實(shí)踐與工作經(jīng)歷都是重要組成部分，而且是占篇幅最大的部分。很多應(yīng)屆畢業(yè)生們?cè)谇舐氈锌倳?huì)抱怨自己在社會(huì)實(shí)踐方面的劣勢(shì)，然而在社會(huì)實(shí)踐中一個(gè)非常重要組成部分：校園社會(huì)實(shí)踐，卻總是被很多人忽略掉。在學(xué)校期間所參與的社團(tuán)組織活動(dòng)、社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)等等，這些都是非常重要的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
很多沒有接受個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作技巧指導(dǎo)的求職者，在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候總是容易忽略掉求職者意向，所寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷中因?yàn)槭デ舐氁庀蝻@得雜亂無章，而且泛泛而談沒有任何競(jìng)爭(zhēng)力。 求職意向在個(gè)人簡(jiǎn)歷中是核心部分，是最不可忽視掉的重要組成部門，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中的教育背景、工作經(jīng)歷都等等都是圍繞求職意向來寫。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅是編寫優(yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷所強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重點(diǎn)，求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候也常會(huì)忽略掉篇幅的問題，有的是不自覺的寫多，有的則是認(rèn)為寫的多優(yōu)勢(shì)就大。而對(duì)用人單位招聘官來說，個(gè)人簡(jiǎn)歷過長(zhǎng)是一種負(fù)擔(dān)，多數(shù)HR都比喜歡長(zhǎng)篇大論。在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷每一個(gè)欄目都要注意控制字?jǐn)?shù)，整體個(gè)人簡(jiǎn)歷更需要注意控制在一張紙的范圍內(nèi)。
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個(gè)人信息
yjbys
(男，32歲)
最高學(xué)歷：大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)：八年或以上 | 專業(yè)：電氣信息類
婚姻狀況：已婚 | 身 高：176 cm
籍 貫：河北省邯鄲市 | 現(xiàn)居住地：邯鄲市
求職狀態(tài)：觀望有好的機(jī)會(huì)再考慮
求職意向
期望月薪：面議|工作性質(zhì)：全職
期望地區(qū)：邯鄲|期望行業(yè)：其他行業(yè)
期望崗位：副總經(jīng)理/副總裁
教育經(jīng)歷
2003年6月-2006年2月|衡水鐵路電氣化|機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化|大專
工作經(jīng)歷
2015年5月-至今|總經(jīng)理|河北歐辰貿(mào)易有限公司
1、根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施
3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)
2011年10月-2015年4月|副總|河北煒華物業(yè)服務(wù)有限公司
1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計(jì)劃及方案
2、主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作
3、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷、企管、財(cái)務(wù)等方面的全局工作
4、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道
5、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
2011年3月-2011年9月|營(yíng)銷總監(jiān)|河北艾邦光電科技有限公司
1、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，提供市場(chǎng)運(yùn)作的方向性建議
3、依據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)
4、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的總體費(fèi)用進(jìn)行控制
5、建立、健全規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化
6、人員考核
7、培訓(xùn)營(yíng)銷人員，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)。
8、對(duì)重要部門進(jìn)行公關(guān)并對(duì)公關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整體管理
2009年10月-2010年10月|省區(qū)經(jīng)理|遼寧中稻股份有限公司
1、 負(fù)責(zé)山西、內(nèi)蒙市場(chǎng)糧油經(jīng)銷商的開發(fā)、維護(hù)
2 、商超導(dǎo)購員績(jī)效考核管理
3 、制定促銷計(jì)劃和推廣活動(dòng)以及商超和戶外廣告的投放
4 、大宗團(tuán)購談判
2009年2月-2009年9月|區(qū)域經(jīng)理|河北華鵬食品有限公司
1、負(fù)責(zé)快消品飲品大客戶的開發(fā)、維護(hù)，制定區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃和目標(biāo)
2、了解客戶服務(wù)或產(chǎn)品賣點(diǎn)，制定促銷計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析
4、開發(fā)新客戶、新市場(chǎng)，并維護(hù)客戶關(guān)系
2006年10月-2008年12月|銷售主管|廣東東菱凱琴集團(tuán)
1. 小家電產(chǎn)品渠道開拓工作;
2. 銷售目標(biāo)的達(dá)成;
3. 銷售團(tuán)隊(duì)的組建及管理;
4. 對(duì)外客戶管理(包括自營(yíng)及代理渠道)。
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