小組長(zhǎng)檢討書1000字（精選5篇）
在不小心犯錯(cuò)后，為了避免今后再出此類事件，我們要通過寫檢討書來進(jìn)行自我反省，請(qǐng)注意要帶著改錯(cuò)的決心去寫檢討書。那么對(duì)應(yīng)的檢討書到底怎么寫呢？下面是小編為大家整理的小組長(zhǎng)檢討書1000字（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小組長(zhǎng)檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我六個(gè)班長(zhǎng)，年應(yīng)征入伍，下士行列。因?yàn)槲业氖韬鲈斐晒芾砗徒逃缅e(cuò)誤的方式，今天中午午飯后我士兵由于使用手機(jī)被發(fā)現(xiàn)教師。事情發(fā)生后，我認(rèn)真的問題進(jìn)行了分析和反思自己，事情的發(fā)生主要在于我的責(zé)任。在這個(gè)時(shí)候做出以下檢查。
一、移動(dòng)電話總是部隊(duì)防止泄漏掌握管理一個(gè)重要的工作，班長(zhǎng)管理工作失職檢討書工作從總部少校的領(lǐng)導(dǎo)一直嚴(yán)格不放。特別是團(tuán)隊(duì)去年通過手機(jī)發(fā)布管理規(guī)定后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是手機(jī)的問題當(dāng)作首要任務(wù)管理的隊(duì)伍。中隊(duì)在流行手機(jī)，也做了很多努力，并且它讓中隊(duì)消耗大量的努力趕上失去工作。作為班長(zhǎng)，在中隊(duì)開始工作中發(fā)揮了重要作用，要想將隊(duì)伍什么工作，班長(zhǎng)應(yīng)該不允許滿足高標(biāo)準(zhǔn)完成它，工作安排，并落實(shí)檢查是關(guān)鍵，但我在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的手機(jī)工作安排后沒有好的實(shí)現(xiàn)，只需要將武士階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神的語言溝通一次，認(rèn)為即使完成這項(xiàng)任務(wù)，或者說是給自己管理手機(jī)使工作，并導(dǎo)致工作的結(jié)果，它不再是多么重要的借口。
二，在類的管理，對(duì)思想的麻木不仁嚴(yán)重，導(dǎo)致這類問題，監(jiān)控聲稱是隊(duì)伍的母親，所謂的“母親”不僅是一個(gè)關(guān)心照顧自己的士兵，更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵，做一個(gè)紀(jì)律，遵守法規(guī)條例的力量好士兵。在此級(jí)別，他做的很不到位，很糟糕。每當(dāng)我們說“被寵壞的不是愛了，很長(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)變壞”，他們自己的士兵在他的錯(cuò)誤是見過他，不要說不說話，允許它肆虐育種，看到它，當(dāng)沒有看到，接下來是一個(gè)暗燈光下閃閃發(fā)亮，或只是說他幾句，沒有及時(shí)掌握管理工作，這讓士兵監(jiān)管系統(tǒng)，迫使管理層覺得它的雄偉和嚴(yán)重，并最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
三、思想麻痹松弛，責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)常旋轉(zhuǎn)開始后班長(zhǎng)管理工作失職檢討書，公司員工減少，責(zé)任包價(jià)值降低，管理的士兵們開始放松，遇到的問題也不要說不說話，不再用于被嚴(yán)格的捕捉管。從你自己開始大打折扣上級(jí)安排工作，在此期間，持有一個(gè)讓放松讓戰(zhàn)士放松心境去工作，問這樣一種心態(tài)如何不發(fā)生？想想他這次回來是無知的，并沒有經(jīng)營(yíng)理念，沒有工作的想法，自己有一個(gè)小的他自己的生活，仿佛從中隊(duì)軌跡眩暈不要邊際，責(zé)任心大大下降。要想自己是真的活少校，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任扔在一邊，把他們自以為是反對(duì)高高懸掛，導(dǎo)致不可避免的問題的發(fā)生。如果我將盲目地繼續(xù)這樣，問題將是他班上接二連三的發(fā)生。
我決定回到公司管理，因?yàn)樯霞?jí)安排工作嚴(yán)格的細(xì)管，同時(shí)，在政治教育加強(qiáng)自我的責(zé)任感，類的人事管理和思想進(jìn)一步深化加強(qiáng)，鞋好染色盡好責(zé)任。也希望領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的同志。
以上是我的支票，缺乏希望領(lǐng)導(dǎo)和他的同志們批評(píng)指正。
檢討人：xx
20xx年x月x日
小組長(zhǎng)檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
此次寫下這份檢討，我的心情也十分的復(fù)雜。自進(jìn)入xxx公司以來，對(duì)于自己的工作和任務(wù)，我一直以來都充滿了熱情和動(dòng)力，并能嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好每一個(gè)工作的目標(biāo)。也正是因?yàn)檫@份對(duì)工作的努力，我才能在工作中不斷的前進(jìn)，最終來到了xx組長(zhǎng)的崗位上！
還記得，自己的剛剛擔(dān)任xx組長(zhǎng)的時(shí)候，內(nèi)心是無比雀躍的。能來到這個(gè)崗位，代表的不僅僅是我自身的努力的回饋，更是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和看好！是領(lǐng)導(dǎo)相信我能做好這份工作，能帶領(lǐng)好這個(gè)組以及組員們一起發(fā)展和進(jìn)步！這不僅是責(zé)任，更是信任！
但是，我卻在自己的工作中讓您失望了。我對(duì)此真的很慚愧，很失落。我清楚組長(zhǎng)并不是一件簡(jiǎn)單的工作，但卻沒有真正意識(shí)到這份工作對(duì)比過去自己的.“單人”任務(wù)有什么不同！我以為，只要將該做的做好，將一切按照自己的計(jì)劃分配下去，工作就能順利，整個(gè)組也能積極的發(fā)展起來。
但顯然，我對(duì)于自己組長(zhǎng)的職位看待的太過粗淺，思維也沒能從過去的崗位中跳脫出來。我沒有認(rèn)識(shí)到，自己現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是公司的一名簡(jiǎn)單員工，我是一名組長(zhǎng)！是一個(gè)管理者！我不僅要制定好嚴(yán)格的計(jì)劃和目標(biāo)，不僅要做好自己的任務(wù)！更要對(duì)自己麾下的每一名員工負(fù)責(zé)，管理好他們的配合，引導(dǎo)好隊(duì)伍能為公司發(fā)揮真正的作用！這才是組長(zhǎng)真正的工作職責(zé)！才是組長(zhǎng)的意義！
但我卻沒能意識(shí)到這一點(diǎn)，甚至沉浸在自己過去的工作模式中，以為只要自己努力就能有所成就。但如今的我，已經(jīng)遠(yuǎn)不止代表個(gè)人！我有自己的組員，代表的是集體和團(tuán)隊(duì)！我不應(yīng)該只將目光短淺的只放在自己身上，而是應(yīng)該注視著自己的每一個(gè)組員，引導(dǎo)好他們做好工作中的職責(zé)和配合，管理好自己的這一片“區(qū)域”！
此次檢討后，我深刻認(rèn)識(shí)到自己過去工作的疏忽！沒能正確認(rèn)識(shí)到自己工作的重點(diǎn)給我在這份工作中帶來了許多的問題，也讓公司產(chǎn)生了不必要的損失！對(duì)此我十分慚愧。但有了這份經(jīng)歷，我也深刻的認(rèn)識(shí)到了作為一名組長(zhǎng)，一名隊(duì)伍的管理者，我應(yīng)該將更多的精力和視線都放在什么方向，對(duì)于今后的目標(biāo)和任務(wù)，我也有了明確的了解。
如今，再看自己的工作，確實(shí)我有很多沒做到位的地方，尤其是以一名組長(zhǎng)的身份而言，我應(yīng)該更加看重整體的質(zhì)量，而不是自身的處理能力。只有整個(gè)隊(duì)伍的成績(jī)提升上來，我的作用才算是真正的發(fā)揮出來，整個(gè)隊(duì)伍中組員的能力也才算是的作用到了實(shí)處！
今后的工作上，我會(huì)更加重視這些問題，并積極的改進(jìn)自己，提高自身的管理要求，做好組長(zhǎng)的職責(zé)和任務(wù)！望您能原諒我們此次的失誤，在今后的表現(xiàn)上我們一定會(huì)帶來令人滿意的成績(jī)！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
小組長(zhǎng)檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我知道我近期在工作當(dāng)中的變現(xiàn)的確可以用非常糟糕來形容了，特別是我這次還存在著很嚴(yán)重的失職行為，我作為學(xué)校的年紀(jì)組長(zhǎng)，沒有以學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展為工作思想，的確是非常的讓您心寒，我也是意識(shí)到自己的工作態(tài)度是有問題的，作為一個(gè)在教育行業(yè)在我們學(xué)校也是有話語權(quán)的一個(gè)人，我對(duì)我的這次工作失職向您表達(dá)我的歉意，對(duì)不起。
犯下這次錯(cuò)誤，讓我反省自己的同時(shí)也是回想了一遍自己的工作經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在在工作上的表現(xiàn)真的就是遠(yuǎn)離了自己的初衷，我開始意識(shí)到自己的犯下這次錯(cuò)誤的源頭在哪了。早在兩年前，我就因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)優(yōu)秀，工作表現(xiàn)讓人無可挑剔，對(duì)學(xué)校做出了非常卓越的貢獻(xiàn)，學(xué)校也是看得起我直接讓我從班主任的職位提拔到了年紀(jì)組長(zhǎng)的位置上，頭一年，因?yàn)榈玫搅藢W(xué)校的重視，我的內(nèi)心也是特別的高興，所以工作起來也是更加的賣力，從來不會(huì)有任何的含糊，別人不想接怕接的工作，我來！班主任、學(xué)校各位老師的點(diǎn)評(píng)沒人組織考評(píng)，我來！而今年的我卻是沒有那種工作氣魄的，做什么工作都開始考慮有沒有風(fēng)險(xiǎn)了，開始畏手畏腳本本分分的，現(xiàn)在的我更是對(duì)工作的態(tài)度開始非常的放松起來，這次我有失職不也是如此嗎？
最近學(xué)校很多那種染頭發(fā)、打耳釘、戴首飾、化妝的同學(xué)，為此我本應(yīng)該把工作重心放到這個(gè)上面組織各班的班主任進(jìn)行商討解決方案，仔細(xì)的分析學(xué)生的思想，然后進(jìn)行嚴(yán)打，但是我這邊遲遲沒有反應(yīng)，各位班主任都是在自己進(jìn)行管理學(xué)生，效果甚微，這本來是一件非常嚴(yán)肅的事情，現(xiàn)在學(xué)生的情況是會(huì)極大程度的影響他們學(xué)習(xí)的心態(tài)的。我老實(shí)跟您說吧，我就是不想惹這個(gè)麻煩，一個(gè)年級(jí)的學(xué)生這么多，這勢(shì)必是一個(gè)非常大的工作量，我還是覺得各位班主任是應(yīng)該能把事情壓下去的，能夠把學(xué)生們勸回來的，但是事與愿違，那些高年級(jí)的同學(xué)反而越發(fā)猖狂，最后您也是注意到我這個(gè)年紀(jì)組長(zhǎng)居然一點(diǎn)反應(yīng)都沒有，這才找到我，對(duì)我進(jìn)行批評(píng)。
我經(jīng)過這件事也是想明白了很多的事情，您放心我不會(huì)讓自己這么的消沉下去，我要對(duì)得起學(xué)校的信任，做好自己這個(gè)組長(zhǎng)的本職工作，我對(duì)于學(xué)校目前的整治以及有了一個(gè)大致的方向了，您放心，您就給我一周的時(shí)間，我保證這種現(xiàn)象絕對(duì)不復(fù)存在。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
小組長(zhǎng)檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于管理方面的疏忽導(dǎo)致我?guī)ьI(lǐng)的小組沒能完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，不得不說出現(xiàn)這類狀況以后作為組長(zhǎng)的我應(yīng)該要承擔(dān)首要責(zé)任，畢竟無論是具體的工作安排還是指導(dǎo)自己都沒有引起足夠的重視，現(xiàn)如今面對(duì)項(xiàng)目沒能完成的問題著實(shí)令我感到很慚愧，明明領(lǐng)導(dǎo)在工作中如此信任自己卻出現(xiàn)了這種令人難以接受的結(jié)果，所以我認(rèn)真反思了自己沒管好小組的問題并希望得到諒解。
回顧以往的工作讓我明白自己能夠取得成就全憑領(lǐng)導(dǎo)的栽培，可以說從工作量的完成到競(jìng)聘成為組長(zhǎng)讓我經(jīng)歷了許多，也正因?yàn)橛辛诉@段時(shí)間的積累讓我能夠從容完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。然而也許是我近期對(duì)待工作比較懈怠的緣故導(dǎo)致沒有以往那么認(rèn)真，尤其是小組管理方面的問題沒能引起重視以至于負(fù)責(zé)的項(xiàng)目沒能得到順利完成，關(guān)于這項(xiàng)問題著實(shí)令我感到很愧疚并希望能夠彌補(bǔ)這方面的過失，由于缺乏管理方面的經(jīng)驗(yàn)以及沒能意識(shí)到工作的重要性才會(huì)導(dǎo)致這類狀況發(fā)生。
通過反思不難明白以往總是在一線積極工作的我其實(shí)是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的，一方面是人際交往的不足導(dǎo)致我始終在逃避這類問題，另一方面則是高估了自身能力從而覺得能夠獨(dú)立處理好這部分問題，殊不知沒有有效的管理整合小組的力量，又怎能順利完成這方面的任務(wù)，即便是些許的思考都能夠明白自己沒能管理好小組的主要原因，但凡多和其他小組的組長(zhǎng)進(jìn)行交流都不至于缺乏管理方面的經(jīng)驗(yàn)，所以我很愧疚自己在工作中的無能造成了這種嚴(yán)重的損失。
在反思自身過失的同時(shí)也要制定方案改善工作中的不足才行，通過沒管好小組的問題可以得知缺乏管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)管理小組沒有興趣才是造成損失的主要原因，所以我得強(qiáng)化管理方面的能力并利用閑暇時(shí)間進(jìn)行這方面的學(xué)習(xí)，至少我得通過行動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己屬于合格的管理人員并得到對(duì)方的認(rèn)可，另外我也得培養(yǎng)自己的責(zé)任心從而將小組的工作當(dāng)成自己的事業(yè)，這樣的話便能夠通過后續(xù)工作中的努力令自己的管理能力得到顯著的提升。
我會(huì)做好組長(zhǎng)的本職工作并管理好自己的小組，因此希望領(lǐng)導(dǎo)能夠選擇信任自己并在后續(xù)的工作中給予支持，我會(huì)通過對(duì)小組的有效管理處理好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，希望屆時(shí)在工作中取得成就的自己能夠憑借努力回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給予的這份信任。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
小組長(zhǎng)檢討書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我來到車間的日子也不短了，平時(shí)自己也很少犯錯(cuò)，沒有想到這一次卻是我犯了錯(cuò)。由于我的疏忽，讓我們車間原本正常的工作流程受到了一些影響，不僅拖延了我們的工作進(jìn)程，而且讓我們車間同事的工作都受到了影響，對(duì)于這幾點(diǎn)，我真的無地自容，我也愧對(duì)于“組長(zhǎng)”的工作，更是不敢面對(duì)那些信任我的領(lǐng)導(dǎo)以及同事。對(duì)于這一件事情，我必須向大家好好的道歉，希望大家可以原諒我這一次，我一定會(huì)調(diào)整好自己的狀態(tài)，不會(huì)再出現(xiàn)此類情況了。
來到車間已經(jīng)第三年上了，今年是我升為組長(zhǎng)的第一年，一開始我很有信心，因?yàn)檫@三年來，我一直都表現(xiàn)的很穩(wěn)，從來都沒有任何越界、犯錯(cuò)的事情，這是我最為自信的一個(gè)地方。而如今，我把這一份自信打碎了，并且是徹底粉碎。
今天中午的時(shí)候，我因?yàn)橐稽c(diǎn)小事，便和同事發(fā)生了爭(zhēng)吵，這次爭(zhēng)吵原本是可以避免的，只要我懂得讓步，這件事情就不會(huì)發(fā)生。但是我卻沒有做出讓步，讓這件事情持續(xù)發(fā)酵，直至最后爆發(fā)，影響了整個(gè)車間的工作。
其實(shí)這件事情原本是一件很小的事情，或許是對(duì)方早就看不慣我了還是說原本就對(duì)我做組長(zhǎng)這個(gè)剛做有意見，所以我也沒有做出讓步，更是咄咄逼人，導(dǎo)致我和他都發(fā)生了爭(zhēng)吵，嚴(yán)重的影響了工廠內(nèi)的秩序和紀(jì)律。我知道自己作為一名組長(zhǎng)，不應(yīng)該小肚雞腸，更不應(yīng)該為了一點(diǎn)點(diǎn)小事就糾纏不休。
既然我已經(jīng)能夠做到組長(zhǎng)這個(gè)崗位上，我就應(yīng)該相信自己，也要更加嚴(yán)格的要求自己。怎么可以因?yàn)閯e人的一些話而讓自己?jiǎn)适Ю碇悄�？現(xiàn)在想起來我也發(fā)現(xiàn)是自己太過愚鈍，原本可以用更好的方式解決，而我卻選擇了一種最為愚笨的方式，讓這件事情讓更壞的方向走去了。所以對(duì)于這一件事情，我特別的后悔，也很自責(zé)，從這件事情就可以體現(xiàn)出，我確實(shí)沒有做好這份工作，我也沒有給大家樹立一個(gè)好的榜樣，反而惹出了這樣的事情，讓大家笑話了。
我當(dāng)然清楚每個(gè)人都會(huì)有不足，但是在我們的工作中，為了避免更多錯(cuò)誤的發(fā)生，首先就要找出自己的不足，然后做出改正，這樣才是預(yù)防錯(cuò)誤發(fā)生最好的保證。所以以后我會(huì)好好的檢查自己，不再出現(xiàn)以類現(xiàn)象的事情了。還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
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