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618電商大戰(zhàn)
電商618價(jià)格戰(zhàn)，眾電商為了狙擊京東商城的店慶，讓這一天成為了網(wǎng)購狂歡節(jié)。下面請跟隨小編一起來了解一下京東618吧!
事件簡介
6月18日，本來是一個(gè)普通的日子。眾電商為了狙擊京東商城的店慶，讓這一天成為了網(wǎng)購狂歡節(jié)。京東商城成立2004年6月18日，是中國最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商。京東在本月初就已通過多種渠道宣布將投入10億元啟動(dòng)6月“史上最強(qiáng)店慶月”活動(dòng)，這個(gè)促銷活動(dòng)在蘇寧易購、天貓、國美網(wǎng)以及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的參與于6月18日達(dá)到了高潮。6月17日天貓宣布在6月18日當(dāng)天舉辦網(wǎng)購狂歡節(jié)，派送價(jià)值4000萬元的現(xiàn)金紅包給消費(fèi)者，18日當(dāng)天無限制全場通用。而蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城等也加入陣營，宣布18日啟動(dòng)新一輪促銷。也宣布啟動(dòng)“年中慶”，開始打折促銷。同時(shí)凡客誠品、易迅網(wǎng)、寺庫、樂蜂網(wǎng)等電商企業(yè)也趁機(jī)加入了這場電商混戰(zhàn)中。用一些媒體的話來說，6月以來電商價(jià)格戰(zhàn)的主題就是“圍剿京東”。
事件影響
國內(nèi)電商將在2013年6月18日迎來史上最猛烈的巔峰對決。6月17日，阿里巴巴旗下天貓宣布在“雙11”大促之外再造“618狂歡節(jié)”，首次正面叫板京東商城店慶日。這意味著國內(nèi)電商領(lǐng)域的營銷戰(zhàn)役，已從含蓄暗戰(zhàn)轉(zhuǎn)向針鋒相對。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，此輪史上最猛價(jià)格戰(zhàn)結(jié)束后，將會(huì)對電商行業(yè)座次產(chǎn)生重要影響。
事件推進(jìn)
據(jù)報(bào)道京東618大促當(dāng)日凌晨 7分鐘賣4000萬貨--京東十年店慶月促銷進(jìn)入為期三天的高峰——“老劉專場”,京東提供給億邦動(dòng)力網(wǎng)的最新數(shù)據(jù)顯示,6月18日凌晨,僅7分鐘家電品類銷售額便突破4000萬。
在2013年6月18日當(dāng)天，電商網(wǎng)站的訪問量激增65.4%，增長量最大的網(wǎng)站是蘇寧易購，緊跟其后的就是京東、庫巴和天貓。
據(jù)Alexa數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，京東18日的訪客到達(dá)率增長70%，瀏覽量增長60%
在2013年6月18日有超過5500萬用戶登錄天貓，天貓首頁連續(xù)四天的搶紅包活動(dòng)投入高達(dá)5000萬元。
天貓電器城銷售金額比2012年同天增長400%，擴(kuò)大了天貓?jiān)陔娖鰾2C市場上的份額。
庫巴購物18日當(dāng)天的銷售突破1.5億元。平板電視、空調(diào)、水洗等大家電產(chǎn)品銷售量較上周同期增長5倍，3C數(shù)碼類產(chǎn)品銷量上漲5倍，日用百貨、酒水類銷量增長3倍，總訂單一日近10萬單。
各方分析
專家分析，京東自身資金鏈緊張，以及提升毛利沖擊IPO，是其失守價(jià)格戰(zhàn)的根本原因。此前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶、電商專家魯振旺等均指京東資金鏈緊張，恐難以支撐未來一年的發(fā)展。此后，京東傳出IPO消息，但其低至5%的毛利和虧損的狀況，令券商對其估值打?qū)φ邸?/p>
天貓、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購等的攪局，是京東店慶價(jià)格不給力的重要原因。據(jù)了解，天貓投入數(shù)億元為其平臺(tái)商家提供補(bǔ)貼，以在價(jià)格戰(zhàn)中保持低價(jià)優(yōu)勢。蘇寧易購，當(dāng)當(dāng)，易訊、庫巴等，也都針對京東618店慶推出重磅活動(dòng)，庫巴甚至直接打出了狙擊618的旗號(hào)。
天貓的平臺(tái)型B2C，還在商品低價(jià)的同時(shí)，給消費(fèi)者提供額外補(bǔ)貼。天貓從6月15日起每天向消費(fèi)者發(fā)放1000萬元的現(xiàn)金紅包，一直持續(xù)到6月18日，這些紅包限定在6月18日使用，對京東形成了直接沖擊。
此次活動(dòng)中，早已無利可讓的京東，宣傳將讓利10億元應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)，直接被指為作秀。從18日當(dāng)天的情況來看，促銷確實(shí)顯得缺乏誠意。相對而言，京東要求其開放平臺(tái)商家參與活動(dòng)，提供大量“滿額減”的優(yōu)惠券倒顯得頗有誠意。但受限于開放平臺(tái)商家的數(shù)量，預(yù)計(jì)此一舉措很難對基本面產(chǎn)生影響。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種“點(diǎn)對點(diǎn)”的促銷戰(zhàn)是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的特殊產(chǎn)物，也是承載行業(yè)發(fā)展的新載體。從以往的經(jīng)驗(yàn)看，如今格局已定的搜索領(lǐng)域和門戶網(wǎng)站也都經(jīng)歷過如電商現(xiàn)在這般瘋狂的針鋒相對期。
電商作為新興零售業(yè)態(tài)，已將傳統(tǒng)零售營銷周期的“年月”，細(xì)化到周、日甚至分、秒。“電商營銷已經(jīng)細(xì)化到極致，這也預(yù)示著這個(gè)行業(yè)或許即將決出勝負(fù)。這輪價(jià)格戰(zhàn)偃旗息鼓后，電商格局可能會(huì)重新洗牌。幾大行業(yè)寡頭決定市場的時(shí)代將來臨。”一位行業(yè)分析人士表示。
不少消費(fèi)者也呼吁，在電商價(jià)格都差不多的情況下，物流配送、售后服務(wù)等因素對消費(fèi)者來說變得更為重要，電商除了拼價(jià)格之外，也應(yīng)該在售后服務(wù)環(huán)節(jié)提高服務(wù)質(zhì)量。
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