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      1. 企業年終獎發放方案參考

        時間:2020-11-25 18:00:26 職場動態 我要投稿

        企業年終獎發放方案參考

          年終獎這是企業對員工一年工作的獎勵,那到底怎么發呢?如何發年終獎才是合理的呢?下面是yjbys整理的關于企業年終獎發放方案,歡迎借鑒參考!

        企業年終獎發放方案參考

          企業年終獎發放參考方案1

          一、總則

          (一)為了規范員工年終獎金發放管理,確定年終獎金發放的程序及額度,本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進行獎金發放。根據公司的經營狀況及發展規劃特制定本年度獎金發放方案。

          (二)本規定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉正員工。

          (三)考勤、績效考核時間為20XX年01月01日至20XX年01月28日

          二年終獎金的分配方案

          (一)考評由綜合部依據《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結果上報董事會。

          (二)獎金分配以轉正后員工工作時限標準進行核算,獎勵分配原則如下:

          工作時限(X) 年終獎金

          3個月≤ X <6個月 當月工資的30%

          6個月≤ X <12個月 當月工資的50%

          12個月≤ X <24個月 當月工資的90%

          24個月≤ X 當月工資的.110%

          三 發放方式

          (一)工作時限在一年以下的員工,當月發放獎金的70%,第四個月發放獎金的30%。

          (二)工作時限在一年以上的員工,當月發放獎金的50%,第四個月發放獎金的50%。

          四 確定參與年終獎金分配的員工范圍

          (一)在本公司連續工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。

          (二)下列員工不參與年終獎金分配:

          1、公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者;

          2、即將辦理或正在辦理離職手續的員工;

          3、年度請假超過10天的員工(含病假、事假);婚假和產假除外。

          4、次年五個月內離職的員工,年終獎金全部沖抵應發工資。

          五 其他

          經公司董事會商議,年度不能參與年終獎金分配的員工,可提前發放當月50%的基本工資。(公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者除外)

          六 附則

          (一)本規定的解釋權、修改權歸董事會所有。

          (二)本規定自頒布之日起執行。

          公司年終獎發放方案范文2

          1、目的與意義

          為規范公司年終獎金發放操作,充分調動職工工作積極性,特制定本辦法。

          2、適用范圍

          2.1工齡滿1年(含)以上的正式員工。

          3、職責

          3.1工作部人事處

          3.1.1年終獎發放方案的擬定和修訂。

          3.1.2統計、審核獎勵人員名單。

          3.2財務部

          3.2.1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現利潤的5%。

          3.2.2提交獎金明細報表和相關分析報表報總經理審批。

          4、內容

          4.1發放時間與方式

          4.1.1年終獎金分兩次發放,年中發放時間為當年7月份隨工資發放;年底發放時間為次年1月份隨工資發放。

          4.2計算方法

          4.2.1年終獎(年中)=(月平均工資*基數)*40%

          4.2.2年終獎(年底)=(月平均工資*基數)*60%

          4.3基數

          4.3.1工齡≥5年100%;

          4.3.2工齡≥3,<5年75%;

          年終獎金發放管理辦法 版本/修改 1/0

          4.3.3工齡≥2,<3年55%;

          4.3.4工齡≥1,<2年40%;

          4.4月平均工資

          4.4.1月平均工資(年中):1-6月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。

          4.4.2月平均工資(年底):1-12月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。

          公司年終獎發放方案范文3

          一、年終獎金計算

          1年終獎金點數,接年資與當年度考績兩者評估而得。

          2每點獎金數,以其全薪之25%為計算基準(注:全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關名目金額等的合計)。示例如下:桌員工全薪15us$,年資為2~3年,考績87分,則可得年終獎金為:

          每點獎金數是15×O 25=3 75

          3 75×11.5(累積點)=43.125≈43.13

          凡員工對部門經理所評定的考績分數有不滿者,可簽呈總經理室,再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。中訴日期限于考績經管理部門通知個人后2日內,逾期不予受理。

          l固定年終獎金額數,由總經理依年度經營狀況作出裁決;

          2各員工的考繢

          年終獎金共計43.13uS$

          二、工作績效考核

          1各部門人員考績總平均分數不得超過85分;

          2各部門一級主管若認為誼部門本年度績效卓著,經呈報總經理批示,不受平均數85分之限制;但其最高數仍不得超過88分(含);

          3各部門人員總數在5人以下(含)者,其特等考績人數限為1名;在6人以上者,其特等考績人數限為2名。特等考績的分數,不并入總平均分數的計算;4各人員考績分數由該部門最高主管評定,統一呈交總經理復核后定之。

          三、年資規定

          1年資計算起始日,以到公司開始上班日為基準,含試用期;

          2員工中途離職、再回公司任職者,其年資以過去年資之五分之一計算;

          3員工中選調任至本公司其他相關關系企業,其過去年資仍予承認。

          四、年終獎金發放

          年終獎金的發放原則上按第二條為準。公司該年度若盈余狀況艮好,則要由總經理裁定,按每人原有年終獎金金額乘上1~1

          3倍計算(示例:某員工年式與企業的經營狀況密切聯系,反映企業整體經營狀況的指標有很多,在年底發放獎金的時候,各企業可根據自己的經營方向選擇獎金分配指標,也可以分部門確定獎金計算指標。

          一般情況下,利潤是人們普遍認為最能體現企業經營績效的指標,所以以利潤為基準計算獎金的方式在企業界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門,其年終獎金的數額可以與整個企業的年度利潤掛鉤,其基本的計算公式是:

          獎金總額 = 固定額+總利潤×一定比例系數

          對于公司的銷售部門,可以用目標銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準,比較一般性的計算公式是:

          獎金數額=(實際年度銷售額- 目標年度銷售終獎金400,加發至1.2倍,則該員工合計可得400×1 2=480)。

          五、附則

          l考績定等按考績辦法處理;

          2年終獎金一律在春節前3日發給;

          3奉支書呈交總經理核定后,自×年度起正式執行,修正時亦同。

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