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職場(chǎng)老板不好相處該怎么辦？
職場(chǎng)上難免會(huì)遭遇不好相處的老板。老板不好相處該怎么辦？保住自己的飯碗呢？以下是小編精心整理的職場(chǎng)老板不好相處該怎么辦？希望能夠幫助到大家。
人力資源公司Robert Half International稱，老板不好是員工辭職的最常見(jiàn)理由。在跳槽問(wèn)題上做研究和培訓(xùn)的非盈利組織職場(chǎng)暴力學(xué)會(huì)(Workplace Bullying Institute)去年進(jìn)行一次的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，27.5%的受調(diào)查者表示，金融危機(jī)開(kāi)始后，上級(jí)的惡劣態(tài)度變本加厲。面對(duì)這種情況，你不必默默忍受。下面的幾個(gè)辦法教你怎樣在不丟飯碗的情況下對(duì)付不好相處的老板：
冷靜。ProActive ReSolutions Inc.是加拿大溫哥華一家專門提供職場(chǎng)沖突解決方案的公司，該公司董事哈特(Richard Hart)說(shuō)，如果有不同意見(jiàn)，你就把這種不同意見(jiàn)壓上兩天。捫心自問(wèn)地評(píng)估一下自己的工作，看造成問(wèn)題的是不是你自己。問(wèn)問(wèn)同事和私人朋友，傾聽(tīng)一些局外人的意見(jiàn)。哈特說(shuō)，如果兩天后你還在想這個(gè)問(wèn)題，那么這個(gè)問(wèn)題可能個(gè)重要問(wèn)題，需要予以解決。這個(gè)時(shí)候，你可以花點(diǎn)時(shí)間記下近期發(fā)生的傷害、爭(zhēng)論或任何其他不屬于正常上下級(jí)關(guān)系的事情。對(duì)自己的觀察要客觀，因?yàn)槿绻酉聛?lái)要采取什么措施，你記下的這些東西可能還會(huì)有用。把自己的想法記下來(lái)也會(huì)起到宣泄情緒的作用。
找當(dāng)事人。人力資源專家認(rèn)為，和老板談話常常是解決問(wèn)題的最好辦法。哈特說(shuō)，要經(jīng)常交談，注重于背后的問(wèn)題而不是沖突本身。或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，老板并不覺(jué)得有問(wèn)題存在。艾奧瓦大學(xué)(University of Iowa)最近做的一項(xiàng)研究顯示，如果是老板導(dǎo)致的沖突，不良行為可能常常是忽視人際傷害的老板做出的。哈特說(shuō)，不管做什么，都不要頂撞；談話可能不會(huì)很順利，對(duì)此要有準(zhǔn)備。
尋找盟友。如果合適，你可以考慮同單位里信得過(guò)的另一位管理人員交談。他們或許可以以平級(jí)的身份去和那位問(wèn)題老板接觸，或建議你采取什么樣的辦法來(lái)緩和緊張關(guān)系。找的人應(yīng)該是一位受到同事尊重的人，不玩勾心斗角的那一套，并且知道你和你的部門在公司里發(fā)揮什么樣的作用。
尋求外部援助。如果上面的技巧都不起作用，你可以尋求公司人力資源部的指導(dǎo)。這是勞動(dòng)法律師、Payne & Fears LLP（位于洛杉磯和舊金山兩地）合伙人法爾科恩(Rich Falcone)的建議。他們或許可以給你提供非常具體的建議，但不太可能馬上替你解決問(wèn)題。法爾科恩說(shuō)，人力資源部的人員可以就事情保密，并和你合作，只要他們不覺(jué)得存在騷擾或歧視的問(wèn)題，根據(jù)法律必須匯報(bào)。
微笑著忍下去。如果忍下去對(duì)于你的職業(yè)前途很重要，那就盡量充分地利用好當(dāng)前的局勢(shì)。把注意力集中在怎樣做好工作、減少?zèng)_突上面。位于紐約的職場(chǎng)心理學(xué)公司(Workplace Psychology)商業(yè)心理學(xué)家摩斯納(Joel Mausner)說(shuō)，要在朋友、家人身上去尋找理解和支持。他說(shuō)，還可以尋找其他辦法來(lái)應(yīng)對(duì)，如養(yǎng)成新的愛(ài)好，或采用減壓技巧。
溜之大吉。如果實(shí)在沒(méi)有辦法，你可以考慮請(qǐng)求調(diào)到其他部門。摩斯納說(shuō)，如果你決定不干了，那就得提前打算，不然你會(huì)面臨長(zhǎng)期失業(yè)的苦惱。他說(shuō)，不要倉(cāng)促離職，因?yàn)殚L(zhǎng)期失業(yè)會(huì)讓你更加苦惱。
拓展：如何與老板相處
人們把員工與上司(老板)的相處，形象地比喻成是貓與老鼠的關(guān)系，員工看到自己的上司(老板)總有種敬畏感，敬他是上司(老板)——佩服他決策上的果斷，欣賞他強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)能力;畏他是上司(老板)——怕他一個(gè)不高興讓自己回家吃老本，所以有話不敢言、有事不敢講、心里不爽不敢吐。老板啊老板，你是員工的衣食父母，作為員工的“小把戲”究竟該怎么和您相處呢?
「職場(chǎng)案例」
A女士——50多歲的職業(yè)女性、一家小企業(yè)的老板、一位在事業(yè)上已小有成就的成功女性。她開(kāi)的企業(yè)“養(yǎng)”了一群人，按理來(lái)說(shuō)，大家應(yīng)該比較“感謝”她給了他們一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境、一份薪金不少的工作，但是大家在背地里卻“討厭”他們的老板。A女士在公司經(jīng)常會(huì)很不給人面子地大罵員工(當(dāng)然員工也確實(shí)是做錯(cuò)了事)，甚至她會(huì)動(dòng)手去戳員工的頭;她還很小氣，經(jīng)常和員工加班后，說(shuō)叫出租送員工回家，可等一輛出租會(huì)用半小時(shí)多的時(shí)間，不是因?yàn)檐嚴(yán)镉腥�、不是因�(yàn)闆](méi)有車，她只是為了可以和司機(jī)談價(jià)錢，把出租車的車資打個(gè)八折。只要她一走進(jìn)辦公室，氣氛就變得十分緊張，她手下的“老鼠”們特別怕她這只“貓”。
「白領(lǐng)視線」
謝先生：當(dāng)我還在學(xué)生時(shí)代時(shí)，我覺(jué)得與上司(老板)相處和與朋友的相處方式應(yīng)該沒(méi)什么太大的分別，都是你敬我一分，我同樣的對(duì)你好一分，對(duì)于上面的案例如果我還是一名在校的大學(xué)生，我肯定會(huì)很絕對(duì)地告訴你——像這種老板還做什么，社會(huì)是公平的，老板可以炒員工，員工可以炒老板，別干了，你一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生還怕找不到工作!
但是真正邁入工作崗位后，我才發(fā)現(xiàn)自己以前的想法有天真的傻氣，上司(老板)不同于和你平起平坐的同事，他們?cè)诼毼簧媳饶愀摺⒃谀芰ι媳饶銖?qiáng)、影響力比你大。如果做錯(cuò)了事，上司(老板)肯定是要“教育”你的，可問(wèn)題在于這種“教育”是否給你面子，如果上司(老板)給你面子的教你該怎么做，你要從心里感謝老天賜予你一位好上司;如果上司(老板)不給你面子，在辦公室里大聲地訓(xùn)你，那你也只能忍著，因?yàn)樗麄兪冀K是你的上司。
于小姐：貓與老鼠的形成反映出上級(jí)與下級(jí)的溝通障礙，如果上級(jí)與下級(jí)能好好地坐下來(lái)談?wù)勗挘霞?jí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)下級(jí)的心緒變化，下級(jí)有事不因?yàn)閾?dān)心被上級(jí)駁回而直言進(jìn)諫，有了一個(gè)暢通的溝通渠道，那也就不會(huì)存在貓與老鼠的情況了。不過(guò)在外資企業(yè)，不太有貓與老鼠這種關(guān)系，外企的員工不能做老鼠，要做老虎。與上司在平日的工作中，就要明確指出上司的不對(duì)。如果下屬做錯(cuò)了事，上司可能會(huì)把下屬叫到一邊，輕輕的和他說(shuō)以后該怎樣怎樣，只要下屬錯(cuò)得不是很過(guò)分，上司一般都會(huì)比較給下屬面子。案例中的老板可能是屬于比較固執(zhí)的一個(gè)人，那平時(shí)在工作中，他的手下就需要多付出點(diǎn)，與老板多溝通，不要有事敢怒不敢言，也許說(shuō)出來(lái)那個(gè)老板會(huì)有改變也不一定。
「專家點(diǎn)評(píng)」
人總站在自己的角度看問(wèn)題，永遠(yuǎn)看不清問(wèn)題的全部，每一個(gè)故事都會(huì)有屬于它的死角，就好像員工看自己的老板，會(huì)覺(jué)得他難相處，可說(shuō)不定老板也有自己的故事呢。員工與老板相處可以嘗試以下幾點(diǎn)：
1.學(xué)會(huì)換位思考：別遇到什么事都去抱怨別人，站在別人的角度想一想。
2.降低期望值：別將期望定得太高，希望越大失望越大。
3.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源，認(rèn)識(shí)自我：把自己的強(qiáng)項(xiàng)表現(xiàn)出來(lái)讓老板知道，告訴他你也有這個(gè)能力去很好地完成任務(wù)。
4.凡事多溝通：老 板不是高不可攀的，有事情多和老板談?wù)�，讓老板理解你的意思�?/p>
5.幽大于默：生活、工作中多幽自己一默，別默默無(wú)聞不出聲，學(xué)會(huì)自我調(diào)整。
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