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最重要的一步：找到最好的自己[4]
一個CEO告訴我，他對最近的一個招聘感到遺憾。他收到的最為重要的三份報告都對許許多多的候選人做了面試，對最后的決定都沒有表示關注。當新人走馬上任并開始努力工作時，卻發現其中兩份報告的提交人在私下里有很大意見，他們在提交報告之前覺得CEO已經做出了決定，多言無益。該CEO非常氣憤，盡管認識到在這一片混亂中扮演的角色(他發誓以后要更積極鼓勵不同聲音)，他對那兩位沒有及時表達異議的經理人的看法還是沒以前好了。
不然，就是這些自信的經理人們高估了敢于講話的職業風險，低估了保持沉默的風險。我鼓勵人們找到不同的方式來戰勝自己的猶豫。例如，我建議新晉的經理人們儲蓄，以此來保障財務安全，從而避免過分依賴某個工作�；蛟S看起來你很難找到另外一個很好的工作，但是你要相信公司外面還有許多很好的機會。
在一些案例中，我建議人們成為具體某領域的專家，以此來建立自信。同時，我也鼓勵人們花更多時間來找到自己到底相信什么，而不是挖空心思揣測老板想聽到什么。工作就像競爭激烈的運動場，你必須自信滿滿，甚至可以有些自負。我曾經和幾個經理人聊天，他們告訴我，自己最愉快的時刻是自己聚集了全身勇氣，堅定地表達了與老板和同事不同的意見。讓他們感到驚奇的是，此后他們卻受到了更多尊重。
許多杰出的CEO們非�？粗啬切┠軓墓纠孀畲蠡嵌瘸霭l來表達自己真正想法的新晉經理人。做正確的事其本身就是個獎勵-短期來看是心理上的，長期來看就是職業上的。當然，這條路要求你必須堅信公正之光最終普照人間。我很少看到有人因為敢于講話，清晰闡述考慮全面的不同意見(就算它不受歡迎)而殃及職業生涯。相反，我卻看很多因追求平穩和保險而痛苦和困惑的人。
每個有回報的職業生涯背后都是起起落落，倒霉的日子可能一天接一天，一周接一周，一月接一月。每個人都將面臨挫折和沮喪。有人在遇到這些困難時就放棄了，他們找不到方向，最終慢慢糟踐了自己的表現-而留下的傷口卻往往更讓人痛苦，因為它是自找的。文章中提到的建議都是想幫大家減少自傷。沒有任何人能夠阻止你找到最好的自己。你面臨的挑戰是找到自己的夢想，培養到達夢想彼岸的技能，展現自己的品格和領導力。然后，你需要分階段重新評估自己，調整自己以及有勇氣去不斷反思自己到底是誰。
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