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春節后上班第一天領導致辭（精選10篇）
春節過去了，小伙伴們又回到了崗位，作為領導，要如何安慰鼓勵大家呢?下面應屆畢業生網小編為大家整理了春節后上班第一天領導致辭，歡迎閱讀!
春節后上班第一天領導致辭 1
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天是正月初八，還在十五里頭，我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福!
節后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經成為我們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態的收心會，又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經過了春節假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務實創新，扎實工作，為今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我講三點意見。
一、收假收心，立即進入工作狀態
20xx年我們安排了110多項重點工作，任務比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態里走出來，按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優異的成績，必須發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導致進度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變為現實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業”。要善于運用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實的各個環節上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的.把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二、群策群力，科學高效推進工作
年前的臘月二十八，我們召開了年度重點工作準備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發揮團隊集體智慧的作用，對目標任務進一步完善細化工作方案，合理調整工作推進的時間節點，更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應的創新舉措，加緊推進，切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。
就工作推進，我想給大家提4點要求，概括說就是“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。
早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風能力建設
圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著頭、關著門干工作;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下三個方面繼續努力：
第一，要講紀律。全局上下，無論領導還是普通干部，都要堅決執行《鄭州市教育局工作規則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各位局領導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
第二，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第三，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣，要真正使實干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關鍵和重要，第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內部工作會，安排布置近期工作，各位局領導要參加分管處室的會議，對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現各項工作首季開門紅;策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進工作的強大合力，確保各項工作全面推進、優質呈現!
謝謝大家!
春節后上班第一天領導致辭 2
各位新老朋友：
大家好，今天是20xx年2月26號，農歷正月初八，我們開工上班了，在這里先給你拜年了，過去的一年里我們合作得很愉快，謝謝你的關照，祝你春節快樂，吉祥如意，心想事成!
希望新的一年里，我們能一如既往的合作下去，我們將為你們提供更多，更全，更周到的服務，只要把你的需求告知我們，我們盡最大努力配合好你們，為貴司的.發展推波助瀾!
過去的輝煌不容忘記，美好的明天需要奮斗，新的一年我們一起揚帆起航，努力共寫新的篇章，在激烈的市場競爭環境中，我們依然面臨很多的挑戰，愿朋友們再接再厲，努力向前，再創新的輝煌。
最后，祝大家身體健康，闔家幸福!謝謝!
春節后上班第一天領導致辭 3
同志們：
春節已過，年味悠長。不經意間，春節七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”，切換到“工作狀態”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節上班第一天，我們在這里召開會議，既是收心會，也是全年工作的啟動會。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家，要盡快從春節假期歡樂的氛圍中走出來，迅速回到工作模式上來，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風，積極投身到新的一年工作中來，為實現新一年工作“開門紅”，圓滿實現全年目標起好頭、開好步!借此機會，我講三點意見：
第一、要不負春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營，時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成，體育場館產業化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產業發展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發展取得實質性成果，幼兒園順利開園經營持續向好，幼兒園完成開學前所有準備工作，贏得了良好的社會效應和經濟效益。體育綜合體開發成績顯著，體育產業園等重大產業項目穩步推進�！熬\所至，金石為開”，過去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協力、攜手并進，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復蘇，春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態，全身心投入工作，開啟新一年的新征程，進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會上，我對新一年的工作目標和責任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務擔當。我們一定要切實增強工作責任感和使命感，將思想和行動統一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度，把紀律和規矩挺在前面，共同營造出“單位運轉有序、工作務實高效、作風風清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發展
20xx年，是集團落實戰略目標和集團十年發展規劃的重要一年。做好今年的工作事關全局、意義重大。我們要錨定“一個目標”，完成年營業收入億元，實現利潤總額xx萬元。堅持“兩個不動搖”，堅持發展體育產業不動搖，堅持中小型體育場館產業化發展方向不動搖，努力建設老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的.體育故事。實施“三大工程”，即黨建引領工程、體育場館品質提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設、體育內容產業、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產業化、體育綜合體開發、科技創新等xx項工作，加快打造城市體育服務綜合體、“體育場館+”產業鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產業生態圈，進一步推動xx集團高質量發展邁上新臺階。
第三、要轉變作風抓落實
再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經過去一個多月了，時間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉變作風、狠抓落實，確保各項工作“開門紅”。
一要認真學習。學習精神，努力提高執行力。學習法律法規和專業知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風險的本領。
二要認真干事。俗話說，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態和品質，更是我們干事創業的原動力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望xx集團全體員工在新的一年，堅持發展體育產業，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發展，一點一滴抓落實，推動集團高質量發展在新的一年有新的起色。
三要主動擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質量發展的新的起點，要求公司高管層、部門負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環節親自協調，落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規矩辦”，做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領戰、掛牌督戰”重點工作推進機制，確保各項重點攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”，由“時間表”變成“計程表”。
同志們!新時代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發揚“三�！本�，擼起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實干，全力開創新的一年集團發展的良好局面!
春節后上班第一天領導致辭 4
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用：交流信息，互通情報；發揚民主，集思廣益；增強友誼，促進團結；統一認識，協調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質提高，取得了一定的成績，主要是總結經驗，吸取教訓。
一、加強勞動紀律管理。
從著裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續健康發展奠定了基礎。
二、實施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進行檢查，對出現的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結果，通過持續改進，提高了車間現場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產環境；公共衛生、住宿環境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構優化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。
根據文具行業人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網絡與攤現場招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優先錄用、有德無才培養使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問題：一是企業文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規范；四是行政稽查不規范。
目前工作重點：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。
3、認真落實職責�；榻M長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執行情況進行監督檢查�；榻M長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。隊長：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協助值班保安員處理值勤中發生的問題。
保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責；稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發事件，要善于控制局面；將閉路電視監控當班發生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業形象才能得以長久的保持。要進一步規范行政稽查行為，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態度和作風，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。
�。�1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報。
�。�2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
�。�3）在作風上，要遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法�，F在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。
2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的'現象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認并改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優良作風，增強凝聚力、戰斗力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態度，既嚴肅認真，又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發泄私憤。要從團結的愿望出發，找到產生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統一。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴于律己。提高修養從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀律觀念，自覺執行紀律的，從行業形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實現公司全面規范化，關鍵在領導，在人，根本在于建設一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質管理隊伍。一要敬業，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無為即讓位；敢于負責，敢擔風險，在創新中找出路，在實干中謀發展。三要抓落實，對公司的安排、部署，強調客觀因素多，主觀努力少；強調困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務如期實現。
今天的會議到此結束，謝謝大家！
春節后上班第一天領導致辭 5
同志們：
今日是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作開心，績效顯著。
春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。原來預備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣緣由，我把要講的話通過信使發給大家。盼望大家仔細閱讀盡快從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊急起來，將心思用到工作中去，快速恢復到良好的工作狀態。
年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和支配，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區推動了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今日的機會，談談如何抓落實的問題：
一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發覺，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調協作不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不全都，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是相互協作的職責。20商品滿意率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴峻，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工樂觀性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴峻、門店店長各類報表制作不能達到滿足、部門門店促銷活動方案執行不力、核心員工離職較為嚴峻以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20xx年，我們取得了肯定的成果，也暴露了很多的不足，因此，我們要糊涂對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20xx，還有許多我們需要面對并加以訂正的問題和現象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標。我們全部的工作不僅要依據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。根據公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品占比，連續抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要依據周報表推算活動方案，依據上升與下降的貨道對業務力量和專業學問較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要依據公司20.80商品考核標準，力爭有序推動，做好月方案選購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣揚工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位狀況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大聘請宣揚工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期盼、有感動;各店長要依據季節變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、PK目標等等，嚴格遵守規章制度，做到制度面前人人公平，力爭周周無特別，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實狀況的督查，是抓落實的'重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推動表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推動表事項、門店拓展方案、各會議做出的工作布置、國家及行業新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點支配布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查狀況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施狀況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實狀況心中有數，對消失的問題能準時實行措施進行解決，確保各項工作實施中不會消失“腸梗塞”，順當推動各項工作的實施。
四要執行要嚴格。在我們健康人，肯定要形成一種凡事除有支配部署、實施推動和檢查督促外，還必需重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核肯定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了快速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成深厚的“抓落實，重執行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們肯定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對比上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分降落實到部門、到崗位，要將全部的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推動與完善。
同志們，20xx，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創佳績!
春節后上班第一天領導致辭 6
同志們：
今天，我們在節后上班的第一天召開機關全體收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規。昨天區委辦、zf辦聯合下發通知，要求各局委于今天上午召開收心會，并結合年前召開的區委全會內容部署下一階段的工作。借此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，希望大家也借助今天的機會，互致問候，互相勉勵，不要再私下迎來送往，請吃請喝。要收心攏神，不打年盹，迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，扎實工作，為圓滿完成“六名工程”深化年的各項工作任務開好局、起好步。下面，結合當前實際，我就近期工作講三點意見：
一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態
過去的一年，在“六名工程”推進年當中，新一屆局領導班子和局機關的每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進，贏來了二七教育體育事業的新成就、新輝煌。但成績屬于過去，我們要想占領新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，尤其是在20xx年——“六名工程”深化年的起始階段。在“教育體育名區”建設的征程上，“六名工程”深化年承前啟后，這一年將比任何時候都更需要深入、務實、持久，更需要我們端正態度、提升能力、保證效果。為此，我們要盡快克服“節日綜合征”，收心歸位、調整狀態、進入角色。
一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務將非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各個科室、各個同志要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，要迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成“六名工程”深化年工作目標奠定良好基礎。尤其是機關各科室，要加強與學校的聯系，加快工作節奏，提高工作效率，不能因為學校尚未開學而消極懈怠。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年眨眼間已經過去了將近一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。會后，各部門也要組織召開條塊會、科室會，提高思想認識，充分調動大家的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管、做得實、做得好。
三要及早部署工作。年前區里召開了區委第十屆委員會第二次全體(擴大)會，不僅全面回顧總結了20xx年的工作，還審議了20xx年工作要點，并對當前及今后一個時期的'工作進行了統一部署。20xx年我們教育系統的工作就要緊緊圍繞全區工作思路和中心，依據全區工作要點，及早謀劃、部署自身工作。雖然現在距學校開學還有一周多的時間，但我們要本著早動手、早準備、早見效的原則，依據全局20xx年工作要點，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好本部門的工作任務，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。各條塊安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。
二、明確目標，再鼓干勁，強力啟動各項工作
一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得更加優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業”。要善于用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，做一名優秀的把信送到“加西亞”的人。
二要邁好步子。一是走穩步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。二是邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效。
春節后上班第一天領導致辭 7
尊敬的同事們：
大家好！新春佳節的歡樂氣氛還未完全散去，我們已滿懷激情地迎來了新的一年的工作日。首先，請允許我代表公司管理層，向每一位在春節期間或堅守崗位、或在家中休整蓄力的同事，致以最誠摯的新春祝福與問候，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
過去的一年，我們攜手并肩，共同面對挑戰，共享成功的喜悅，每一次的進步和突破都離不開大家的辛勤付出和不懈努力。在這里，我要衷心感謝大家在過去一年里的卓越貢獻，你們是公司最寶貴的財富，是推動我們不斷前行的力量源泉。
新年新氣象，新征程已然開啟。站在新的起點上，我們承載著更高的期望，肩負著更大的責任。希望大家能夠延續春節團圓和睦的氣氛，將這份團結協作、積極進取的精神帶入到日常工作中來，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投入到新一年的各項任務中。
同時，我們要始終堅持以人為本，關心關愛每一位員工的'成長與發展，打造和諧溫馨的工作環境，讓每一位成員都能在這個大家庭中找到歸屬感和成就感。
讓我們攜手共進，以嶄新的姿態迎接新的機遇和挑戰，共同描繪出公司發展的壯美藍圖，創造更加輝煌的未來。新的一年，讓我們一起加油，共同書寫屬于我們的精彩篇章！
再次祝愿大家在新的一年里事業有成，萬事如意，健康平安！
謝謝大家！
春節后上班第一天領導致辭 8
親愛的團隊成員們：
大家好！在這萬象更新的春天，我們歡聚一堂，共同迎接農歷新年后的第一個工作日。首先，我想借此機會向每一位團隊成員及你們的家庭送上遲到但滿載深情的新春祝福，愿大家在新的一年中身體健康、事業有成，家庭和睦，萬事如意！
過去的歲月里，我們風雨同舟，共克時艱，無論是節日里的堅守，還是假期中的充電，每一份努力都構筑了我們團隊的堅實基礎。在此，我要對每位同仁的辛勤付出表示由衷的感謝，正是你們的努力和奉獻，使我們的團隊在過去的一年中取得了諸多可喜的成績。
展望新的一年，我們面臨著全新的機遇和挑戰。讓我們帶著春節帶來的溫暖和力量，懷抱希望，踏上新的'征程。我希望我們每個人都能保持對工作的熱愛和敬業精神，不斷提升自我，相互支持，協同合作，共同描繪出一幅生機勃勃的發展藍圖。
新的一年，讓我們繼續發揚團結協作、務實創新的企業精神，秉持以人為本的理念，追求卓越，共創輝煌。讓我們攜手并進，以堅定的步伐，書寫屬于我們的新篇章，為實現公司的戰略目標和愿景共同努力奮斗！
最后，再次祝愿大家在新的一年里工作愉快，生活美滿，在各自的崗位上發光發熱，共同開創一個更加美好的未來！
謝謝大家！
春節后上班第一天領導致辭 9
尊敬的各位同仁：
大家好！首先，在這萬象更新的時節，我代表公司向每一位在春節期間堅守崗位、付出辛勤努力的同事們表示衷心的感謝，也向全體同仁及家屬們致以最誠摯的新春祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、事業有成！
今天是春節假期后的第一個工作日，我們帶著對新一年的美好期待和對工作的`滿腔熱情重新回到工作崗位。過去的一年，我們共同面對挑戰，攜手共進，取得了諸多令人驕傲的成績。在此，我要對大家的努力與付出給予充分的肯定和贊揚。
新的一年，新的起點，新的征程。我們面臨著新的機遇與挑戰，但只要我們保持團結協作、銳意進取的精神風貌，就一定能夠再創佳績。我們要以更加飽滿的熱情、更高效的工作狀態、更務實的工作作風，積極投身到各項工作中去，共同推動公司的持續發展和進步。
同時，我也希望大家能夠在忙碌的工作之余，不忘關心家庭，關愛自己，保持身心健康，做到工作與生活的良好平衡。讓我們一起在新的一年里，繼續書寫屬于我們的輝煌篇章，為實現公司的戰略目標共同努力奮斗！
再次祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事如意，讓我們攜手并肩，共創美好未來！謝謝大家！
春節后上班第一天領導致辭 10
尊敬的同事們：
大家好！在這萬象更新、春意盎然的美好時刻，我首先代表公司向大家致以最誠摯的新年祝福和親切的問候。在歡度了一個溫馨祥和、充滿歡樂的春節假期之后，我們今天又重新聚集在這里，共同迎接新的一年，新的挑戰，新的機遇。
首先，我要對過去一年里，每一位同事付出的辛勤努力和無私奉獻表示衷心的.感謝。正是由于你們的團結協作、銳意進取，我們的團隊才能在各項工作中取得了顯著的成績。在此過程中，我們不僅積累了寶貴的經驗，更塑造了堅韌不拔的企業精神。
春節已過，新的征程已然開啟。新的一年，我們將面臨更加復雜多變的市場環境，但同時也有著無限的發展潛力和廣闊的空間等待我們去探索和挖掘。讓我們攜手并肩，以嶄新的姿態、飽滿的熱情和堅定的決心，共同描繪公司的美好未來。
我們要繼續秉承“以人為本，追求卓越”的理念，強化內部管理，提升服務質量，優化業務流程，創新技術應用，積極應對各種挑戰，把握發展機遇。同時，我們也鼓勵每位員工不斷提升自我，追求個人與公司的共同發展。
在此，我希望大家能以春節的喜慶氣氛為動力，迅速調整狀態，全身心投入到工作中來，讓每一份付出都能轉化為推動公司發展的強大動能。讓我們一起用智慧和汗水，共同書寫新的一年的輝煌篇章！
最后，祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意！讓我們一起以實際行動，共同開創公司更加美好的明天！
謝謝大家！
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