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      1. 創意人士高效工作十法則

        時間:2020-10-21 16:49:48 職場法則 我要投稿

        創意人士高效工作十法則

          搞創意的人士需要高效工作必須要遵循以下的10條法則,是什么呢,下面一起去了解一下吧!

          1. 避免猶豫遲疑 Break the seal of hesitation

          在我們采訪到的成百位創意專家和企業家中,這點是最明顯的共同點。在開始一個項目時,適當的準備是值得的,但同時也要注意,在后期也要時刻有所準備,因為如果沒有明確的規劃,會很容易迷失方向。我們必須清楚,越早行動越好。因為當你開始行動了(比如建某個模型的雛形,和你的團隊分享一個萌芽期的點子之類的),你就會同時得到有價值的意見回饋,這會幫助完善你最初的想法,由此將其推向更加明智的發展方向。

          2. 從小處開始 Start small

          每當我們剛有一個想法時,往往習慣好高騖遠。這樣的缺點是難以付諸實踐。為了避免這樣的“藍圖主義”,就要將你的創想定的小一點,可以立刻實行起來的。你可以想想,通過幾天的節假日,這個主意是否可以做出點成效來?可不可以將你大大的構想,縮小縮小在縮小?一旦你將自己精簡版的創想實踐過后,對于怎樣進行后續步驟,會更加有把握。

          3. 將點子付諸實踐,反復優化和嘗試 Protoype, prototype, prototype

          生活中,當創意遭遇失敗,是家常便飯。網絡喜劇藝術家澤·弗蘭克就說過,當我們第一次執行一個想法時,通常都會遭人唾棄。重要的是你要吸收其中的經驗教訓,以此來完善你的想法,更新升級。很多創意達人的例子,比如之前提到的杰克·多爾西、本·考夫曼和 Studio 7.5 ,都證實了——實現創想的關鍵是要為創意點子設計原型和迭代設計。這比你一直沉浸于挫敗的情緒之中更為積極有價值。必須要認識到失敗乃成功之母。從哪里跌倒,就從哪里爬起,重新想一套實踐方案,再干起來。一次次之后,你總會成功。

          4.明確項目的目標,寫下來,定期審視回顧 Create simple objectives for projects, and revisit them regularly.

          當進程發展到一定階段時,我們也會不時被激發出很多新的靈感和主意。這會導致目標膨脹或者由小擴大。 我們便會想到,這不就永遠實現不了目標了么。避免這種情況的最好方法是,一開始就把總結好的目標寫下來。(如果有合作伙伴的,就需要一起協商好再定目標。)這個是經常被我們忽視的部分,當發現哪天計劃超出范圍了,你就會發現它的作用了。

          5. 通過每天完成一定的`量來完成項目 Work on your project a little bit each day.

          對于需要創新的事情來說,很重要的一點就是激情,比如開發一個新業務、寫小說或者就是學一門新的技術。就好比你每天跑步,跑了越多,越覺得容易,因為你已經習慣了。創新也一樣,每天激發一下,到后來就變得很得心應手了。Jack Cheng 發表過一篇著名的博客“ Thirty Minutes A Day ”,他說,“重要的不是你做了多少,而是多久做一次!

          6.制定清晰的時間表 Develop a routine

          每天能否做一點,大部分是由你安排的時間表來決定的。時間表看似很無趣乏味,其實不然,它是激發你靈感的基礎。村上春樹在最近發表的回憶錄《當我跑步時我在談什么》中,就寫到,嚴密的時間表對激發創意是多么的重要。(書中提到,埃里克斯·伊斯科德就曾在創業初期時,從此書中受益匪淺)。

          7. 將長期的目標細分多個階段,并為每階段制定目標 Break big, long-term projects into smaller chunks or “phases.”

          為了幫助達到期望和保持長期的動力,有必要花上幾周或一個月的時間,將宏大的項目細分一下。這樣做的好處:

          1)便于管理項目進程;

          2)增加收益回報率。

          盡管還不知道何時可以達成目標,但定期進行反思和評估,這是非常重要的。

          8. 精簡會議次數和與會人數 Prune away superfluous meetings (and their attendees)

          一個商業項目的開始,必然伴隨著很多會議的產生。如果一定要開會,注意是如果,那就要在開始前明確好目的。如果與會人員與此次會議沒什么關系,那就不必讓他們參加了。近日《紐約時報》的就業專欄采訪到了Qwest 的首席運營官特蕾莎·泰勒,她談到,每次她都會以“我們為什么在這”的提問開始會議,之后還會問“每個人都需要出席嗎?”。為了使會議高效運轉,還可以站著開會。

          9. 嘗試著說“不” Practice saying “No.”

          我們不會一直抱有創新的激情。睿智的創意家懂得如何保持這份激情和執著。就拿杰米·科林斯來說,他的小說《從優秀到卓越》銷售量已近上百萬冊了。大家都很追捧他的商業敏銳度和洞察力。盡管他每演講一次就可賺到6萬美金,但一年演講數不會超過18次。否則,科林斯就無法將足夠的時間和精力花在研究和寫作上,也不會誕生如此暢銷的著作。當我們在做事的時候,要記得:那些突如其來的機會往往會干擾你當下的工作。懂得拒絕是提高效率的必要因素。

          10.記住一條規律:所有法則在必要時都可以被打破 Remember that rules-even productivity rules-are made to be broken.

          我們之前提到過要制定一個時間表。對于這點和其他的一些方法,只有當真正有成效,才需要執行。如果當下一步進程與你初定的時間計劃不一致的時候,你就需要重新再定一個。就好比長途旅行,你總會不時蹦出一些想法,一會逛逛博物館,一會走走街區,又或是和陌生人聊天,要確保偶爾更新一下自己的時間計劃。打破常規,會帶給我們新的希望,也會幫助我們很好的保持精力而避免煩躁。 那么你呢?激勵你迅速將創意付諸實踐的點子是什么? 還有什么其他的好方法分享呢?

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