尋找職業(yè)就是尋找理想
作為一個面臨畢業(yè)的大學(xué)生，選擇怎樣一家企業(yè)，對未來的職業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。那同樣，企業(yè)又有什么樣的選人用人標(biāo)準(zhǔn)？職業(yè)規(guī)劃這個我們經(jīng)常在職場中聽到的詞語，在實(shí)際中又是怎么發(fā)揮作用，并由誰來主導(dǎo)？選擇工作時是看重職業(yè)發(fā)展，還是看重薪金？帶著這些大部分職場人都會遇到的困惑，我們請兩位資深人力資源專家通過企業(yè)招聘來給我們一些解答。
作為全球最著名的會計師事務(wù)所之一，畢馬威會計師事務(wù)所一直都是有才之士渴望加盟的熱土，也是大學(xué)生開創(chuàng)理想事業(yè)的完美起點(diǎn)。
畢馬威十分重視在中國招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，因?yàn)橹袊袌鲆恢笔钱咇R威的發(fā)展重點(diǎn)。畢馬威的目標(biāo)是培育新一代的會計人才，通過完善的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)計劃，為每一個員工提供理想的職業(yè)發(fā)展道路。新入行的大學(xué)畢業(yè)生將通過“入職培訓(xùn)”課程了解和認(rèn)識畢馬威的企業(yè)文化和工作方式，非會計專業(yè)畢業(yè)的新人也可以通過“專業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)”課程學(xué)習(xí)基本的會計和審計知識。
選擇企業(yè)看重什么
記者:金融危機(jī)對畢馬威今年和去年的招聘是否有影響？
徐丹：金融危機(jī)對我們的招聘人數(shù)來說并沒有影響，今年我們在中國還會招聘約1500名應(yīng)屆畢業(yè)生。
記者：畢馬威是四大，在高校里面是學(xué)生就業(yè)的首選。您覺得是首選公司文化還是工資待遇或是其他方面？您覺得畢馬威最吸引學(xué)生的是什么，或者學(xué)生選擇看重什么？
徐丹：工資待遇肯定是一個很現(xiàn)實(shí)的問題，學(xué)生完全不考慮工資待遇，而光光沖著公司的文化去加入這家公司，我覺得是不可能的。
但是目前我覺得，現(xiàn)在這些大學(xué)畢業(yè)生跟五年前和十年前的大學(xué)畢業(yè)生比不一樣了。因?yàn)槭紫人麄兘?jīng)濟(jì)方面的壓力沒有以前那么大，說得直接一點(diǎn)，特別是在香港和中國一些大的城市，某種程度上他們沒有養(yǎng)家的壓力。比方說我自己出來干活的時候，那是90年代初，我找一份工作，首先要考慮工資待遇，這個挺主要的，因?yàn)槲腋改傅哪甏畋容^艱苦，這也是對家庭的一種責(zé)任，我希望找到一份工資待遇比較高的工作，可以對他們的生活有所改善。
現(xiàn)在的這些年輕人，他們接觸事物多了，機(jī)會也多了，而且有很多都是曾經(jīng)去留學(xué)，或者在大學(xué)的時候就已經(jīng)出去做志愿者的工作了，所以公司的文化肯定是他們考慮是否加入這家公司的因素中所占比例比較高的。而且大家很在意生活跟工作的平衡這一方面，為什么說現(xiàn)在的學(xué)生要求會注重在這方面？因?yàn)闆]有太大的金錢壓力，他們精神上、理想上就比較自由了，就想找一份不會把自己壓得很死的工作，就是早上八點(diǎn)上班，晚上五點(diǎn)下班。某種程度上，目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給他們提供了比較充裕的空間去尋找理想。
所以，作為一個雇主，我們還是挺希望建立一個比較吸引學(xué)生的公司文化，而且還要持續(xù)下去，因?yàn)橛械臇|西，如工資或是一些工作條件，會順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有起有伏。像去年爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，工資肯定就不會如前幾年經(jīng)濟(jì)好的時候做大幅度的上調(diào)了。這樣的因素不一定是一個企業(yè)能夠控制的，不能說公司保證你每年的工資都可以漲10%，因?yàn)楣咀罱K的目標(biāo)還是賺錢，還是希望能創(chuàng)立一個百年的基業(yè)。但是公司的文化，我覺得如果運(yùn)作得好，那么員工的士氣就會非常好，就會跟公司一起渡過難關(guān)。比如說在金融危機(jī)時，為了不裁員，大家一起減省支出。從長遠(yuǎn)來說，這樣對公司的前景還有企業(yè)的業(yè)務(wù)持續(xù)性是一個非常好的幫助。
企業(yè)文化與個人的關(guān)系
記者：您在選擇員工的時候，如果條件相當(dāng)，您是傾向選擇和企業(yè)文化相近一些的員工，還是選擇讓員工進(jìn)入企業(yè)自然地融入這種文化？
徐丹：有兩個員工，他們的資力、背景和學(xué)歷都差不多，如果一個是接近企業(yè)的文化，一個是不太接近企業(yè)的文化，兩個都很優(yōu)秀的話，我們會選他的理念、想法更接近我們企業(yè)文化的那個員工，這是我們的選擇。
蘇蕙英：在篩選的過程之中，有面試和筆試，從各方面做評估。他的理念要跟我們很像，因?yàn)槔鲜侵v價值觀的話，這個不可能在很短的時間內(nèi)改過來，可能用很長的時間也改不過來。
我舉一個例子，在我們行業(yè)，一般是在一個地方工作很久，所以“團(tuán)隊精神”很重要。如果一個人在團(tuán)體里面工作，他做什么都是自己來決定，那這樣在我們環(huán)境中，對他和對公司都會有困難。
記者：和一些學(xué)生溝通，他們除了就業(yè)，最看重的是實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)和就業(yè)是有非常大的關(guān)系的。在畢馬威的.實(shí)習(xí)中，培養(yǎng)、責(zé)任、技術(shù)、職場素養(yǎng)等很多方面都有被提到，那在實(shí)習(xí)中我們最終給實(shí)習(xí)者提供什么，或是讓學(xué)生收獲什么？
徐丹：要看他去哪個部門，專業(yè)的實(shí)習(xí)這個機(jī)會肯定是很多的。一般來說實(shí)習(xí)生被派去做審計和稅務(wù)的都有。企業(yè)社會責(zé)任這塊和HR這塊我們每年都有實(shí)習(xí)生，這得看學(xué)生的訴求是什么。有的學(xué)生知道我們有企業(yè)社會這塊，就特別申請說想來我們這個部門實(shí)習(xí)。因?yàn)槲覀兪撬拇�，有很多學(xué)生想做一些專業(yè)方面的事情，但是自己是否適合在這個行業(yè)發(fā)展，我想實(shí)習(xí)的過程其實(shí)是可以提供這樣的一個平臺。
有一些學(xué)生可能也會因?yàn)閷?shí)習(xí)結(jié)束后，覺得這個行業(yè)競爭很大，自己的性格不一定適合在這個行業(yè)發(fā)展。雖然他本科可能是選了會計，但是實(shí)習(xí)也給他一個重新思考人生的機(jī)會，對于將來這條路應(yīng)該怎樣走，能給他有一些啟發(fā)。
蘇蕙英：比如說請一個實(shí)習(xí)學(xué)生去跟客戶談會計準(zhǔn)則是不可能的，他可以做基本工作來協(xié)助我們的客戶項目。可能除了審計和稅務(wù)，他對我們工作有一點(diǎn)了解之外，最重要的是他要投入到工作環(huán)境中，在公司氛圍之下去感受幾個星期，他會感覺到這個公司跟自身是很配合的，這對公司培養(yǎng)一個大學(xué)畢業(yè)生來講是很重要的。我們會按照學(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度，早一點(diǎn)鎖定一些比較好的學(xué)生，盡早幫學(xué)生做一個決定。
記者：一些大公司在選擇實(shí)習(xí)生的時候要比招聘生更嚴(yán)格，我們公司有區(qū)別嗎？
蘇蕙英：我們選實(shí)習(xí)生的時候也請學(xué)生做一些筆試，筆試是一個邏輯推理考試，所以對于一個學(xué)生來說要先過這一關(guān)。他的實(shí)習(xí)其實(shí)也是一個考驗(yàn)，公司會給他一個評估，即使只有幾個星期也會給他做一個報告，如果他表現(xiàn)得好，他的申請就會比其他人快一些。他申請的話，到最后一關(guān)我們會做一個面試，這樣他很快就拿到offer了。
記者：學(xué)生進(jìn)入一個陌生的企業(yè)，比如畢馬威對他20多年的學(xué)生生涯來說是一個陌生的環(huán)境，一進(jìn)去就做項目是比較唐突的，那進(jìn)去的時候我們對實(shí)習(xí)生有怎樣一個環(huán)境的培訓(xùn)？
蘇蕙英：在一些部門我們可能沒有培訓(xùn)，比如以HR部門來講，學(xué)生在工作上所學(xué)的就是最實(shí)際的。
我們也有基本的培訓(xùn)，熟悉環(huán)境和公司文化的培訓(xùn)，上完課之后再去部門工作。不是說天天給學(xué)生培訓(xùn)公司文化，重要的是學(xué)生慢慢的在企業(yè)中去感受。
徐丹：公司文化不是培訓(xùn)可以達(dá)到效果的，因?yàn)槲矣X得年輕人都是比我們還要聰明的，他們接受信息的能力也很強(qiáng)。不是說這家公司好就好，這些實(shí)習(xí)生進(jìn)來就可以感受到，你說的和做的是否一致。如果實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)完了之后還想待在這里，他的評估也非常好，他還是愿意待在畢馬威，或者申請來畢馬威干活的話，我覺得這就是我們的文化可能比較成功的一個象征。
努力過就有回報
記者：您覺得企業(yè)對一個人的影響和個人職業(yè)規(guī)劃之間有怎樣的關(guān)系？
徐丹：每個人都會對他自己的職業(yè)規(guī)劃有一些理想，就好像有的學(xué)生所說的，我三年之內(nèi)就想成為經(jīng)理，我五年之內(nèi)就想做資深經(jīng)理，十年以后我就想做合伙人。你跟團(tuán)隊合作的精神，或者是你上司對你的表現(xiàn)滿意不滿意，這些都是跟你的表現(xiàn)息息相關(guān)的。
畢馬威有一個比較強(qiáng)的平臺和一系列的培訓(xùn)，但能否在三年之內(nèi)就做經(jīng)理，或者五年之內(nèi)怎么樣，也要面對很多競爭。因?yàn)槲覀冞@個系統(tǒng)說直接一點(diǎn)就是一個金字塔的系統(tǒng)，真的是要經(jīng)過很多磨練，還要投入很多，除了職業(yè)上有一定的要求之外，可能人跟人之間的相處，和同事之間、客戶之間的關(guān)系對你都是有一定挑戰(zhàn)的。
蘇蕙英：我們的企業(yè)跟其他的企業(yè)有一點(diǎn)不同，給大學(xué)畢業(yè)生提供的職業(yè)發(fā)展及晉升機(jī)會，我們在招聘會上都講得很清楚，你什么時候表現(xiàn)好，你會做什么級位，三年以后做什么，很清楚。所以相對其他行業(yè)，加入我們這個行業(yè)的話，被提升的機(jī)會是多的，也很快，因?yàn)榇蟾?2年到14年我們同學(xué)就有可能成為合伙人。只要你努力的話，你的回報肯定是有的，這是個人的選擇。
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