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      1. 人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書

        時(shí)間:2022-12-16 12:25:43 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又有了新的工作,請一起努力,寫一份職業(yè)規(guī)劃吧。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編收集整理的人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書,希望能夠幫助到大家。

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書1

          一、自我分析與角色建議

          個(gè)人分析:

          職業(yè)興趣:根據(jù)測評分析報(bào)告中得出,我屬于典范的研究型,對抽象的、分析的、靈活的定向人物性質(zhì)的職業(yè)比較感興趣,喜歡尋根問底,熱衷于思考問題,擅長分析,獨(dú)立性強(qiáng)。另外,對管理型、社會(huì)型的工作也比較有興趣。

          職業(yè)能力:我對思維推理的能力比較強(qiáng),而信息分析能力也不錯(cuò),比較喜歡對復(fù)雜的事物進(jìn)行思考,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。善于規(guī)劃自己的方向與目標(biāo),善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般,不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系。抗壓能力偏低,有時(shí)過于謹(jǐn)慎,不敢嘗試新鮮事物。

          個(gè)人特質(zhì):洞察力強(qiáng),我這個(gè)人有很強(qiáng)的責(zé)任心,對工作比較熱度,能吃苦耐勞,是努力工作的典范,并且秉著”一旦開始,我就要努力做到最好“的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問題。

          職業(yè)價(jià)值觀:從我的測評結(jié)果可以知道,管理、成就感和自我實(shí)現(xiàn)取向是我最重視的。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。在自己的工作中,如果在不考慮工資收入的前提下,我要考慮在這份工作中我能否連續(xù)創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,同時(shí)也會(huì)考這份工作能否實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想,最后也會(huì)考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題。

          勝任能力:

          能力優(yōu)勢:處事沉穩(wěn)、做事認(rèn)真、嚴(yán)肅;做事有始有終且縝密,決定一件事情后,就堅(jiān)定不移的做下去;注重實(shí)務(wù)和環(huán)境的現(xiàn)實(shí)狀況,講究實(shí)際的效果;有責(zé)任心并值得依賴;重視思維與客觀分析,獨(dú)立工作能力很強(qiáng);很低調(diào),不喜歡顯露,即使在危機(jī)之時(shí)也會(huì)顯得沉著與平靜。

          能力劣勢:容易變得頑固,過于相信自己的判斷,從而否定一些有益的觀點(diǎn);做事上謹(jǐn)小慎微,有時(shí)候不夠大膽與具備魄力;不善于表達(dá),也不善于表揚(yáng)別人,會(huì)讓別人看上去感覺我很冷酷與孤傲,不敢與我交往;過于追求原則與效率,會(huì)讓工作環(huán)境充滿壓抑與敵意,職員工士氣不高,動(dòng)力降低;缺乏人際、人情的處理能力。

          自我分析小結(jié):我有自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,并且有適應(yīng)理想職業(yè) 需要的一些特質(zhì),但是也有一定的劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提高自己的能力,使自己更適合職業(yè)崗位。適合的工作類型要求是重視思考能力,關(guān)注細(xì)節(jié),擁有客觀公正的態(tài)度,能有條理的完成工作。

          角色建議:

          父親:努力提升自己。 母親:要安穩(wěn),自己喜歡就好。 老師:要去能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的領(lǐng)域。 同學(xué):相信自己是最棒的!

          二、社會(huì)環(huán)境規(guī)劃與職業(yè)分析

          1、家庭環(huán)境分析:家庭經(jīng)濟(jì)能力一般 ,收入穩(wěn)定,能維持正常生活,但對我的學(xué)習(xí)費(fèi)用仍覺得有一定負(fù)擔(dān);家庭文化氛圍很好,父母從小就十分重視對我的培養(yǎng);家庭成員之間關(guān)系融洽。

          2、學(xué)校環(huán)境分析:

          3、社會(huì)環(huán)境分析:近年來,我國畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量急劇增多,20xx年高校畢業(yè)生將達(dá)619萬,預(yù)計(jì)今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長。整個(gè)就業(yè)市場需求崗位總體狀況相對趨緊,出現(xiàn)“就業(yè)寒流”。而這一年受美國金融危機(jī)的影響,地球經(jīng)濟(jì)形式一片暗淡,不少企業(yè)進(jìn)行大面積裁員,所以就業(yè)環(huán)境不是很好。但,根據(jù)預(yù)計(jì),這場金融危機(jī)大概會(huì)持續(xù)兩年左右,再加上一定的緩沖期,到我開始就業(yè)時(shí),金融危機(jī)應(yīng)該剛好過去,地球經(jīng)濟(jì)處于重振期,可謂“百廢待新,百業(yè)待舉”,充滿機(jī)遇。只要善于抓住機(jī)會(huì),未來還是很光明的。

          4、職業(yè)環(huán)境分析:

          前景分析:管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一,不管是在外企還是國企,高層管理人員價(jià)值越來越高。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一闕。在另一方面,我國的人力資源管理的專業(yè)知識人才十分稀缺?偟膩碚f前景不錯(cuò)。但,這個(gè)專業(yè)的工作和財(cái)務(wù)、營銷相比,還是有差距,而且發(fā)展也會(huì)比較慢,所以一定要有耐性。懂得用時(shí)間換空間。

          企業(yè)分析:在這個(gè)人才是一切的新時(shí)代,許多企業(yè)將會(huì)以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入WTO的新形勢,客觀上要求各個(gè)企業(yè)必須充分重視人力資源管理。但企業(yè)最重視的還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因而,我可以選擇在一個(gè)相對規(guī)范的企業(yè)從基層做開始,一步步慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在校期間多考證件,拓寬就業(yè)領(lǐng)域。

          薪金分析:人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在1500~2500之間,薪酬主體集中在3000~3999之間,4000~6000區(qū)間也占重要部分,二做到總監(jiān)級別可拿到10000元以上,工資不菲。

          總結(jié):人力資源崗位的發(fā)展前景不錯(cuò)——一需求量越來越大,受重視程度越來越高;二薪資越來越好;三在企業(yè)位置越來越重要。

          5、地域分析: 目標(biāo)城市:連云港

          簡介:連云港,位于江蘇省東北部,隴海鐵路終點(diǎn),東臨黃河,北接山東,南連長江與淮河,四季分明,溫度適宜,屬濕潤的季風(fēng)氣候。

          優(yōu)勢:

          地域——水路交通發(fā)達(dá),是亞歐大陸東段的終點(diǎn),同時(shí)又是我國的重要港口。具有較強(qiáng)的進(jìn)出口貿(mào)易能力,腹地廣闊、穩(wěn)定。

          經(jīng)濟(jì)——綜合實(shí)力不斷上升,近年對外經(jīng)濟(jì)與旅游業(yè)超常發(fā)展,

          財(cái)政實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),信貸范圍繼續(xù)擴(kuò)大。另外,保險(xiǎn)事業(yè)也穩(wěn)妥發(fā)展,人民生活 水平大幅度提高。

          如果去連云港所要面對的問題:

          1、戶口問題——如今戶口很難轉(zhuǎn)移,而很多企業(yè)害怕被員工欺騙而不敢使用無本地戶口的人。

          解決辦法:可通過考研來轉(zhuǎn)移自己的戶口。本人已有考研打算,雖然連云港沒有我所理想的大學(xué),但其附近的南京審計(jì)大學(xué)的經(jīng)管類專業(yè)在全國是很出名的,可以予以考慮。

          2、飲食習(xí)慣問題——我本人并不喜歡甜食。

          解決辦法:一要盡量習(xí)慣,二在連云港雖然沒有能吃地道的湖北菜的地方,但有很多湘、川菜館,口味相近

          三、職業(yè)定位

          綜合前面的自我分析和職業(yè)環(huán)境分析兩部分內(nèi)容,我得出本人的職業(yè)定位的SWOT分析如下:

          內(nèi)部因素

          優(yōu)勢因素(S )

          思維推理能力與獨(dú)立分析能力很強(qiáng),頭腦靈活。

          工作有毅力,認(rèn)真負(fù)責(zé),處事沉穩(wěn)。

          弱勢因素(W)

          有時(shí)過于理性會(huì)忽略別人的感受。

          不善與人交流,缺乏處理人際關(guān)系的能力。

          外部因素

          機(jī)會(huì)因素(O)

          人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)重視。

          在沿海地區(qū)工作崗位相對較多,經(jīng)濟(jì)方面,仍有發(fā)展前景。

          威脅因素(T)

          人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步階段,其運(yùn)作很不規(guī)范。

          社會(huì)環(huán)境不斷變化,

          競爭激烈,就業(yè)形式日益嚴(yán)峻。

          結(jié)論:

          1)職業(yè)目標(biāo):根據(jù)自己的職業(yè)興趣與個(gè)人能力,我希望最終成為一名從事于第三產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理。

          2)職業(yè)發(fā)展途徑:考多種證——考研——人力資源助理——人力資源專員—— 人力資源經(jīng)理

          四、職業(yè)生涯目標(biāo)劃分

          1、20xx年~20xx年

          成果目標(biāo):進(jìn)入某目標(biāo)企業(yè)從事人力資源助理工作

          學(xué)歷目標(biāo):高校研究生畢業(yè)

          能力目標(biāo):了解公司,將所學(xué)知識一定的用于實(shí)踐

          經(jīng)濟(jì)目標(biāo) :20xx~3500左右的月收入

          2、20xx年~20xx年

          成果目標(biāo):人力資源專員

          能力目標(biāo):熟悉部門運(yùn)作,能為公司提出有效的建議,能熟練的將所學(xué)知識與實(shí)際相結(jié)合

          經(jīng)濟(jì)目標(biāo):5000左右的月收入、

          3、20xx年~

          成果目標(biāo):該公司人力資源部經(jīng)理

          能力目標(biāo):熟悉公司運(yùn)作,具有遠(yuǎn)見,能制定有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,使部門發(fā)展與公司發(fā)展保持一致 ,能夠與員工實(shí)現(xiàn)無障礙溝通。

          經(jīng)濟(jì)目標(biāo):8000~10000左右

          五、計(jì)劃實(shí)施方案

          基本方法:

          1 教育培訓(xùn)法

          2 討論交流法 3實(shí)踐鍛煉法

          1.大學(xué)期間:20xx年~20xx

          1)學(xué)好各科專業(yè)知識,掌握經(jīng)管行業(yè)的基本知識。

          2)努力學(xué)習(xí)英語,盡快過四級,爭取過六級。用時(shí)主動(dòng)準(zhǔn)備考其他多種證書。

          3)從現(xiàn)在開始,關(guān)注考研信息,準(zhǔn)備考研。

          4)假期打工(與本人專業(yè)相符合的工作),積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

          5)與同學(xué)交流,從同學(xué)那里學(xué)到對自己有益的知識。

          2.大學(xué)畢業(yè)后五年:20xx年~20xx年

          繼續(xù)努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)專業(yè)知識同時(shí)利用空閑時(shí)間繼續(xù)積累工作經(jīng)驗(yàn)。

          3.長期計(jì)劃:

          1)工作之余,不斷學(xué)習(xí)各方面的知識,拓寬自己的視野

          2)參加一些活動(dòng),與人多溝通,學(xué)會(huì)人際交流。建立優(yōu)良的交流網(wǎng)。

          3)努力工作,主動(dòng)博得提升的機(jī)會(huì)。

          4)多看書,在獲得知識的同時(shí)不斷提高自己的修養(yǎng)。

          5)堅(jiān)持鍛煉身體,以保證自己能以最佳狀態(tài)來面對任何事。

          六、評估調(diào)整

          評估內(nèi)容:職業(yè)目標(biāo)評估(是否需要重新選擇職業(yè))

          職業(yè)途徑評估(是否需要調(diào)整發(fā)展方向)

          實(shí)施策略評估(是否需要改變行動(dòng)策略)

          其他因素評估(身體、經(jīng)濟(jì)、家庭狀況等)

          事物是不斷變化發(fā)展的,所以我要對我的職業(yè)規(guī)劃作出一些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,以及準(zhǔn)備好解決方案。

          1、大學(xué)畢業(yè)后,沒有考上研究生,則直接參加工作,積累資本,為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準(zhǔn)備。

          2、若由于某種原因?qū)е挛覠o法在連云港開始我的職業(yè)生涯,則可嘗試去長沙發(fā)展。

          3、若一開始不能從事與人力資源管理專業(yè)對口的職業(yè),則可考慮先從其他相關(guān)行業(yè)(如行政管理類)做起,日后再過渡到人力資源管理專業(yè)行業(yè)。

          結(jié)束語:

          事情是不會(huì)已成不變的,我會(huì)對自己的規(guī)劃適時(shí)作出調(diào)整,并每半年做一次自我評估,按照實(shí)際情況作出一些變更,使我的職業(yè)生涯規(guī)劃書能更好的指引我的人生之路,為我以后的道路減少阻礙。

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書2

          第一部分 總體目標(biāo)

          一、總體目標(biāo)

          根據(jù)工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,計(jì)劃從十個(gè)方面開展工作:

          1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

          2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

          3、 完成日常人事招聘與配置;

          4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

          5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行, 并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

          7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

          8、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

          9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

          10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

          二、注意事項(xiàng):

          1、 人事工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人事部在設(shè)計(jì)制訂目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原 則進(jìn)行。如果一味追求速度,人事部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

          2、 人事工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人事工作成敗的關(guān)鍵。所以人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助

          第二部分 完善公司組織架構(gòu)

          一、目標(biāo)概述

          公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

          鑒 于此,首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

          二、具體實(shí)施方案:

          1、完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

          2、完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,報(bào)請總經(jīng)理審閱修改;

          3、完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。人事部負(fù)責(zé)整理成冊

          三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):

          1、 公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

          2、 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

          3、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,人事部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

          四、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:

          1、 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

          2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

          第三部分 各職位工作分析

          一、目標(biāo)概述:

          職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使 公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個(gè)

          崗 位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人事配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

          二、具體實(shí)施方案:

          1、 完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責(zé)任,所必須使用的表單、工具、機(jī)器,每項(xiàng)工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),工作環(huán)境與時(shí)間,各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人事部保證方案盡可能細(xì)化,表單設(shè)計(jì)合理有效。

          2、完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。月初由人事部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在5月15日前完成匯總工作。5月30日前完成公司各職位分析草案。

          3、 向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細(xì)資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報(bào)請公司總經(jīng)理審閱后備案,作為公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

          三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):

          1、 職位分析作為戰(zhàn)略性人事管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此,在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達(dá)到預(yù)期效果。

          2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

          3、 職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人事部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

          4、 該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用,減少人事工作中的重復(fù)性工作,此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

          四、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:

          1、 職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

          2、 職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請公司總經(jīng)理審閱通過。

          第四部分 人事招聘與配置

          一、目標(biāo)概述:

          完成人事招聘配置目標(biāo),是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。人事的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。人事部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力

          成 本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人事的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,人事部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,人事部對人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘、實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

          二、具體實(shí)施方案:

          1、 計(jì)劃采取的招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)為主,兼顧現(xiàn)場招聘會(huì)、報(bào)刊、推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘:和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,簽約網(wǎng)站半年或者一年,如無憂招聘、智聯(lián)招聘等;獵頭招聘:高層管理崗位的招聘方式;人才市場現(xiàn)場招聘:保持與沈陽各大小人才市場聯(lián)系,參與大型招聘會(huì)、專場招聘會(huì)等,這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式;內(nèi)部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工;熟人推薦:針對特別崗位或柜臺(tái)BA實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

          2、 為規(guī)范人事招聘與配置,起草《公司人事招聘與配置規(guī)定》。完成后請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

          三、人才儲(chǔ)備和管理目標(biāo)

          為確保人員的合理流動(dòng),應(yīng)對突發(fā)情況,人事部要作好人員儲(chǔ)備工作。同時(shí),將員工培養(yǎng)和管理將作為重點(diǎn)工作,主要突出對員工的育和用的方面。

          (1)直營店儲(chǔ)備店長的培育和使用:

          儲(chǔ)備店長2—3人,來源方式——外聘或針對性培養(yǎng);

         、 外聘:從招聘的員工中通過培訓(xùn)、考試及店中實(shí)際工作情況考核,選拔其中較為優(yōu)秀的作為店長的儲(chǔ)備人才?己瞬块T為:人力資源部、市場部;考核標(biāo)準(zhǔn)由以上二個(gè)部門共同制定,儲(chǔ)備對象必須同時(shí)通過二個(gè)部門的考核,且在人品、綜合素質(zhì)方面達(dá)到公司用人原則。

          ② 內(nèi)部挖掘:從直營店中挖掘可培養(yǎng)的人才,從每次的直營店技能考核中選取較為優(yōu)秀的作為店長的儲(chǔ)備人選。原則上,所挑選的員工必須具備積極向上的心態(tài)和踏實(shí)的工作作風(fēng),且出于自愿接受店長崗位,承擔(dān)工作壓力和管理責(zé)任。以工作在半年以上、一年以內(nèi)的員工為首選。

         、 培養(yǎng)時(shí)間:半年,分二個(gè)階段(必須通過至少一次公司清貨、促銷活動(dòng)的鍛煉)。 培養(yǎng)辦法:安排進(jìn)行提升培訓(xùn)(涉及管理類培訓(xùn))。

          第一階段:時(shí)間3個(gè)月,培訓(xùn)和實(shí)習(xí)期。儲(chǔ)備人員必須在至少有半年到一年的較好的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)水平,期滿后進(jìn)行階段性考核。參與考核部門為直營店店長、市場部、人事部。

          第二階段:時(shí)間3個(gè)月,試用期。作為店長助理進(jìn)行試用,協(xié)助店長全面管理直營店內(nèi)的工作,期滿后進(jìn)行階段性考核。參與考核部門為直營店店長、市場部、人事部、行政部。

          (2)針對在職的管理、專業(yè)人員合同到期前半年進(jìn)行同崗位人員儲(chǔ)備。

          (3)、人員管理指標(biāo)

          全年員工異動(dòng)率控制在10%以下(崗位調(diào)整),正式員工離職率控制在20%以下。做好員工溝通,控制員工離職率,每季度、半年撰寫員工離職分析報(bào)告。

         、 控制工作時(shí)間在半年內(nèi)的員工離職(根據(jù)以往了解的情況,員工在工作滿一年將相對穩(wěn)定)。在促銷活動(dòng)前期半年內(nèi)的員工離職率會(huì)突然升高(特別是從未參加過活動(dòng)的,會(huì)因勞動(dòng)強(qiáng)度的大幅增加不適應(yīng)),導(dǎo)致人員緊張。主要措施:加強(qiáng)員工溝通和企業(yè)文化的灌輸。

          ② 控制新員工在試用期間離職(排除由公司單方提出終止試用的員工)。一直以來,新員工在試用期內(nèi)離職占到了整體離職率的20%以上,不僅加大了人事工作的勞動(dòng)量,且影響整體的工作安排。主要措施:

          A、把好人員招聘關(guān),嚴(yán)格按照用人條件篩選,特別注意對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)的考察;

          B、做好入職溝通,建立員工溝通記錄、規(guī)劃職業(yè)愿景,明確員工工作內(nèi)容和計(jì)劃;C、做好崗位培訓(xùn)工作。

          D、定期跟蹤新員工工作情況,引導(dǎo)其快速適應(yīng)崗位;

          D、員工轉(zhuǎn)正時(shí)完成家訪工作。

         、 合理進(jìn)行工作崗位的調(diào)整和解聘不合格的員工:根據(jù)員工技能考核結(jié)果和工作業(yè)績完成情況進(jìn)行工作調(diào)整和解聘。對于不適合本崗位任職要求的員工在轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)后依然無法勝任的,公司與員工解除勞動(dòng)關(guān)系,但解聘控制在5%以下,分解到半年,半年的解聘人員控制在2人以下。

          ④ 員工異動(dòng)、離職按制度流程辦理手續(xù)率100%,因隨意操作導(dǎo)致人事糾紛事件為0。

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書3

          眾所周知,人才是一個(gè)企業(yè)的生存之本,而企業(yè)競爭力的關(guān)鍵是人力資源。隨著21世紀(jì)的到來,經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的人才競爭已越來越激烈,從而導(dǎo)致社會(huì)對人才各方面素質(zhì)的需求不斷地提升。因此,企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)將人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性進(jìn)行關(guān)注并正視,同時(shí)將職業(yè)生涯規(guī)劃工作做好,并對員工職業(yè)生涯的發(fā)展進(jìn)行保證,才能使員工職業(yè)競爭力與企業(yè)競爭力得以實(shí)現(xiàn)。

          一、人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃管理的內(nèi)容

          西方發(fā)達(dá)國家提出了“職業(yè)生涯規(guī)劃”一詞,該詞指的是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,通過判斷、研究市場趨勢性的問題,對企業(yè)發(fā)展與企業(yè)員工自身職業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系進(jìn)行指導(dǎo),從而使企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展獲得雙贏。在現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)人力資源管理的核心是職業(yè)生涯規(guī)劃管理。但是,人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃管理不同于現(xiàn)代人力資源管理,前者的對象是企業(yè)所有員工的職業(yè)發(fā)展,而后者的對象是企業(yè)的整體員工。人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃管理能夠制定相關(guān)的員工培訓(xùn)計(jì)劃將員工的綜合職業(yè)能力進(jìn)行有效地提高,并能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)及其員工的可持續(xù)發(fā)展。另外,對企業(yè)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行管理能夠?qū)θ瞬排囵B(yǎng)的針對性、具體性起到促進(jìn)作用,從而使企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性得到大幅度地增強(qiáng)。

          二、人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃管理的意義

          (1)對建立合理的人力資源管理體系起到促進(jìn)作用

          職業(yè)生涯規(guī)劃管理的前提是建立科學(xué)、合理的人力資源管理體系。而為使企業(yè)擁有更多高素質(zhì)人才與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是職業(yè)生涯規(guī)劃的最終目的。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略是一個(gè)極為重要的組成部分,該部分還能夠使職業(yè)生涯規(guī)劃管理的戰(zhàn)略基礎(chǔ)得以實(shí)現(xiàn)。因此,將企業(yè)人力資源管理工作做好,尤其應(yīng)建立合理的人力資源管理體系,包括員工的晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及考核等制度,不僅能夠?qū)T工職業(yè)生涯規(guī)劃的制定起到幫助作用,而且能夠激發(fā)起工作熱情,還能夠?qū)⑵渲鲃?dòng)性進(jìn)行充分地發(fā)揮。

          (2)有效地激發(fā)企業(yè)員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

          有學(xué)者認(rèn)為,自我實(shí)現(xiàn)需求、尊重需求、社交需求、安全需求以及生理需求等需求的次序是人類基本需求由高到低的次序[3]。制定職業(yè)生涯管理規(guī)劃不僅能夠?qū)崿F(xiàn)人們的基本需求,而且能夠使人們立足于社會(huì)。因此,企業(yè)管理人員應(yīng)對企業(yè)員工的個(gè)人發(fā)展需求進(jìn)行真正地了解,并幫助其指定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo),從而使其工作動(dòng)機(jī)與積極性得到充分地激發(fā)與調(diào)動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

          (3)對企業(yè)留住人才起到幫助作用

          實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與組織目標(biāo)的最佳方法是實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃管理。企業(yè)管理者應(yīng)對所有員工自我定位、識別與確定工作目標(biāo)進(jìn)行幫助,并協(xié)助其制定職業(yè)生涯規(guī)劃,最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃的`過程中,也使組織的發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),從而成功地留住人才,并使員工對企業(yè)的忠誠度得到提高。

          三、人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃管理中所存在的問題

          (1)企業(yè)缺乏對人才競爭的準(zhǔn)備

          近年來,我國各大企業(yè)均具有相對較強(qiáng)的人才流動(dòng)性,企業(yè)的人力資源管理工作不能與時(shí)俱進(jìn),沒有完善人才流動(dòng)的準(zhǔn)備工作,如職務(wù)競爭是大部分國有企業(yè)高素質(zhì)員工的工作目標(biāo),職務(wù)的高低是衡量員工薪資的標(biāo)準(zhǔn),從而產(chǎn)生了基層人才缺乏、國有企業(yè)機(jī)構(gòu)過于臃腫的現(xiàn)象。若一個(gè)企業(yè)缺乏完善、科學(xué)地人才流動(dòng)制度,而優(yōu)秀員工不能繼續(xù)發(fā)展,該企業(yè)則難以留住人才;若員工不清楚自己職業(yè)的發(fā)展方向,而企業(yè)的職業(yè)管理模式較為單一,不僅會(huì)對優(yōu)秀人才的發(fā)展起到限制作用,而且還會(huì)對企業(yè)的競爭實(shí)力造成不良的影響。若企業(yè)的人才沒有形成一個(gè)合理的梯隊(duì),并出現(xiàn)斷檔問題,則該企業(yè)會(huì)難以培養(yǎng)后繼人才;職業(yè)管理模式的單一性會(huì)加大企業(yè)員工的晉升壓力,并流失大量的高素質(zhì)人才。

          (2)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不夠科學(xué)

          近年來,社會(huì)崗位隨著不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)而日漸增多,職業(yè)人才在選擇和規(guī)劃職業(yè)時(shí)存在較大的盲目性。有許多人不清楚哪個(gè)工作崗位適合自己,盲目地競爭高薪資、高級別的崗位,會(huì)形成盲目競聘的現(xiàn)象,并與真正適合自己發(fā)展的崗位失之交臂。而且,部分企業(yè)員工在制定職業(yè)規(guī)劃時(shí),容易被外界因素所誘惑而選擇跳槽;造成員工產(chǎn)生盲目競聘的原因與企業(yè)是否正確、科學(xué)地引導(dǎo)員工具有緊密的聯(lián)系[5]。因此,企業(yè)應(yīng)對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)地引導(dǎo),并員工進(jìn)行培養(yǎng)、管理,才能真正地留住人才。

          四、如何更好地管理企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

          (1)建立科學(xué)的員工考察制度

          企業(yè)管理者應(yīng)改進(jìn)傳統(tǒng)年度績效考核方法,并引進(jìn)現(xiàn)代人才考察測評技術(shù)。同時(shí)充分地結(jié)合不定期與定期、定量與定性,并規(guī)范考察的具體操作,將考察員工的重點(diǎn)放在發(fā)展趨勢、工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際能力、綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力、分析解決問題的能力等方面上。最后,將考察結(jié)果體現(xiàn)于符合企業(yè)發(fā)展的薪酬制度等級中。

          (2) 加大對企業(yè)員工的文化教育投入資金

          企業(yè)管理者應(yīng)建立“以人為本”的企業(yè)文化,并將其進(jìn)行維持,從而使人才得到充分地尊重,并形成一種良好的工作氣氛。同時(shí),企業(yè)管理者應(yīng)加大對企業(yè)員工的文化教育投入資金,使學(xué)科教育與職業(yè)教育平等,并為員工建立一個(gè)公平競爭的平臺(tái)。

          (3) 增加員工參與實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)

          企業(yè)管理者應(yīng)為員工提供實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)、施展個(gè)人才能的基本工作環(huán)境與舞臺(tái)。例如,設(shè)置企業(yè)職位等級時(shí),可以從低至高縱向地發(fā)展;不同職位間可以采取同一層次的橫向發(fā)展。只有為企業(yè)員工爭取更多的工作機(jī)會(huì),才能使其積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),獲得更多各方面的評價(jià);另外,企業(yè)管理者應(yīng)注意避免行政干預(yù)員工的職業(yè)晉升,使公平競爭得到充分地體現(xiàn)。

          (4) 創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)制度

          企業(yè)應(yīng)將建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、終身教育作為發(fā)展目的,并定期展開階段性的各種培訓(xùn)活動(dòng)(如專業(yè)知識培訓(xùn)、技術(shù)教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等)。對社會(huì)資源進(jìn)行充分地利用,從而使企業(yè)各階層業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能力得到培養(yǎng)。

          結(jié)語

          總而言之,對企業(yè)人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行管理不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)人才的培養(yǎng)起到促進(jìn)作用,而且還能夠使企業(yè)員工的工作創(chuàng)造性與積極性得到充分地調(diào)動(dòng),從而使企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展兩個(gè)方面能得到雙贏。因此,企業(yè)管理人員應(yīng)充分地了解人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃管理的內(nèi)容、意義、問題以及策略,才能更好地實(shí)現(xiàn)人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃的科學(xué)管理,并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書4

          隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,HR的開發(fā)與管理作為企業(yè)重要戰(zhàn)略擺到了很多人的面前,HR人也一躍進(jìn)入了人們視線焦點(diǎn),有越來越多的HR人開始關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃。

          一般來說,每個(gè)人的職業(yè)生涯都會(huì)經(jīng)歷“青黃不接”、“事業(yè)塑造”、“事業(yè)鎖定”、“事業(yè)開拓”和“事業(yè)平穩(wěn)”五個(gè)階段。而對于人力資源從業(yè)人員來說,同樣地會(huì)遇到以下幾個(gè)職業(yè)生涯階段:即人力資源助理、人力資源專員、人力資源主管、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。每位人力資源人員談起職業(yè)生涯規(guī)劃來,也都是侃侃而談,滔滔不絕。

          但是人力資源從業(yè)人員自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,又會(huì)有多少人會(huì)關(guān)心呢?可見,人力資源從業(yè)人員自身做好職業(yè)生涯規(guī)劃是相當(dāng)必要的,下面就我個(gè)人的實(shí)際工作情況做一下規(guī)劃:

          一、 個(gè)人自我評估

          1.自我優(yōu)勢分析:

         。1) 樂觀積極,穩(wěn)重自律,勤奮進(jìn)取,有責(zé)任心,有吃苦耐勞的精神;

         。2) 實(shí)事求是,誠實(shí)守信,有目標(biāo)有主見,追求具體明確的事情;

         。3) 專業(yè)知識扎實(shí),具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通適應(yīng)能力,綜合能力較強(qiáng);

         。4) 敢于探索創(chuàng)新,有服務(wù)、競爭意識,能夠承受工作壓力;

         。5) 人際網(wǎng)廣闊,善于交談,懂得開導(dǎo)自己,并以己推人;

         。6) 做事有自己的原則,強(qiáng)烈要求自己,讓自我更完善。

          2.自我劣勢分析:

          (1) 興趣廣泛,但沒有特專長的一面,沒有注重培養(yǎng);

          (2) 自信心不足,對失敗或沒有把握的事情感到緊張;

          (3) 脾氣有時(shí)順和,有時(shí)急躁,不過也在不斷地調(diào)整自己的心態(tài)。

          3.個(gè)人職業(yè)分析:

         。1) 相應(yīng)職業(yè)類型:從行政秘書轉(zhuǎn)做HR專員,通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,爭取做一名優(yōu)秀的人力資源部高管;

         。2) 我的職業(yè)興趣:企業(yè)性工作,需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力,決斷能力,并能在壓力下獨(dú)立工作;

          (3) 我的職業(yè)認(rèn)識:通過對自己的認(rèn)識和解析,認(rèn)為所學(xué)的專業(yè)與HR有相近和重疊之處,比較符合專業(yè)性與職業(yè)性的要求。

          二、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)評估

          1.從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展機(jī)會(huì)來看,HR可以發(fā)展成為: HR助理—HR專員—HR主管—HR經(jīng)理—HR總監(jiān)—高層管理者。初入職場,我是擔(dān)任的行政秘書工作,由于職位調(diào)整,從行政秘書轉(zhuǎn)變?yōu)镠R專員。那么從人力資源領(lǐng)域來講,一般都會(huì)從“HR助理”做起,幫助處理一些檔案整理、“四金”代辦的跑腿活;接下來,可以晉升到“HR專員”,負(fù)責(zé)培訓(xùn)、薪酬、招聘等項(xiàng)目;再下來,就是“HR經(jīng)理”,負(fù)責(zé)HR整個(gè)部門的運(yùn)作;“HR總監(jiān)”一般都只有在大型集團(tuán)公司才會(huì)有,他們要配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,有時(shí)甚至?xí)仙匠蔀楣镜闹鞴堋?我覺得工作發(fā)展出現(xiàn)“瓶頸”時(shí),不妨換個(gè)思路考慮一下,輪崗或是轉(zhuǎn)部門。HR人員由于比較了解各個(gè)職位的工作內(nèi)容,可以進(jìn)入到公司其它的一些業(yè)務(wù)部門,從事一些管理工作。當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)型的前提是,具備業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識。

          2.是從外部發(fā)展機(jī)會(huì)來看,HR可以發(fā)展成為:

         。1)招聘專家。專門為企業(yè)尋找人才,協(xié)助企業(yè)制訂招聘流程與體系,開發(fā)招聘管理的工具及人才能力測評工具的專家。

         。2)職業(yè)培訓(xùn)專家。成長為專門開發(fā)培訓(xùn)課程,或者職業(yè)培訓(xùn)師;蛘呗殬I(yè)的培訓(xùn)咨詢師。

          (3)薪酬福利專家。成長為薪酬福利的咨詢專家。同時(shí)為企業(yè)解答因?yàn)樾匠暌l(fā)的勞動(dòng)爭議。

         。4)績效經(jīng)理?冃Ч芾淼暮诵淖饔檬沟盟梢元(dú)成一家,擁有豐富績效管理經(jīng)驗(yàn)的HR管理者做績效管理會(huì)更有發(fā)揮的精力和時(shí)間,更能提供獨(dú)特的管理工具和管理經(jīng)驗(yàn)。

         。5)企業(yè)管理咨詢師。成長為專門為企業(yè)做管理診斷和組織問題分析的專家。

         。┏砷L為職業(yè)經(jīng)理人。主要崗位有人事總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企管總監(jiān)或是CEO 。 據(jù)分析,HR的前景是非常廣闊的,職業(yè)生涯的道路也是很寬的,做好了人的管理工作,還有什么管理做不好?這也許正是吸引更多年輕人參與這個(gè)職業(yè)的原因。一般來講,一個(gè)努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的開闊,能夠有更多的機(jī)會(huì)接觸到最新最強(qiáng)的管理理念和管理知識,是管理知識的第一受益人。

          三、選擇職業(yè)

          就上述人力資源從業(yè)人員發(fā)展機(jī)會(huì)來看,選擇人力資源作為職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)選擇是非常明智的。除了升遷、獨(dú)立門戶、調(diào)整崗位、考證之外,未來人力資源職業(yè)通路還是比較廣泛的,當(dāng)然,在一開始走上人力資源管理工作后,就要依據(jù)自身的能力特征,詳細(xì)分析未來的具體成長路徑,為自己制訂出明確而清晰的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,只有這樣,才可以明確目標(biāo),吸收知識, 不斷進(jìn)步。

          四、職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定

          1.職業(yè)目標(biāo)定位目的

         。1)目標(biāo)設(shè)定的目的:幫助員工確定短期與長期職業(yè)目標(biāo)。這些目標(biāo)與員工的期望職位、應(yīng)用技能水平、工作設(shè)定、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系。

          (2)目標(biāo)設(shè)定的過程:基本環(huán)節(jié)包括:澄清崗位職責(zé)、溝通工作重點(diǎn)、設(shè)定考評指標(biāo)、與員工達(dá)成一致。

          2.職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定

         。1)主體目標(biāo):成為人力資源部的高層管理人員—HR總監(jiān);

         。2)分解目標(biāo):

         、倏v向發(fā)展:即員工職位等級由低級到高級的晉升。從HR專員職位晉升到HR主管職位;

          ②橫向發(fā)展:指在同一層次不同職位之間的調(diào)動(dòng)。從HR專員調(diào)到總經(jīng)理助理等職位。

         。3)階段目標(biāo)(短期—長期):

          ①適應(yīng)工作崗位及角色的轉(zhuǎn)換,深入接觸HR專員工作,在實(shí)際工作中提高專業(yè)水平。 首先要適應(yīng)由行政秘書到HR專員的職位轉(zhuǎn)變,重新確定自己的學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)和要求;其次要了解人力資源相關(guān)的專業(yè)知識,分析該專業(yè)是否適合自己,明確目標(biāo),有計(jì)劃實(shí)施;然后要建立好的人際關(guān)系網(wǎng),培養(yǎng)自己的溝通能力,積極參加各種活動(dòng),增加交流;最后要將所學(xué)的專業(yè)知識融入到HR工作中,爭取在一個(gè)月內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變,全身心投入到新的崗位中。

         、诖_定自己的努力方向,努力考取資質(zhì)證書,積累工作經(jīng)驗(yàn),向更高層晉級。

          加強(qiáng)專業(yè)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),爭取通過人力資源專業(yè)更高級資格認(rèn)證考試。善于在實(shí)踐中摸索,深入了解人力資源職業(yè)性質(zhì)與工作內(nèi)容,在實(shí)際工作中積累招聘經(jīng)驗(yàn)和用人知識,培養(yǎng)自己獨(dú)特的用人理念和招聘眼光,為企業(yè)招賢納士。同時(shí),要加強(qiáng)上下級的交流,吸取經(jīng)驗(yàn)和心得,使自己的工作得到肯定及贊賞。爭取在一年內(nèi)由HR專員晉升到HR主管,從中增強(qiáng)自身能力,為企業(yè)更好的服務(wù)。

          ③總結(jié)前段時(shí)間的工作,完成短期目標(biāo),制定長期目標(biāo)。

          對前段工作做出階段性總結(jié),客觀認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。制定出三到五年長期的工作目標(biāo),并努力完成實(shí)施,爭取擔(dān)任企業(yè)的管理層。遇挫折不灰心,保持樂觀心態(tài),相信自己會(huì)成功。

         、馨l(fā)掘自身優(yōu)勢,開拓潛能,爭取更大進(jìn)步。

          五、行動(dòng)計(jì)劃與措施的制定

          首先,我必須及時(shí)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和發(fā)展目標(biāo),并保持高度一致。在不同的發(fā)展階段,需要配合公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,制定相關(guān)的人才聘用、培訓(xùn)、薪酬、考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化理念、導(dǎo)向等一系列管理及建設(shè)方面的制度和規(guī)定,用來作為企業(yè)不同發(fā)展階段制度管理的規(guī)范和準(zhǔn)則。工作的特殊性要求我在工作中始終清晰地圍繞、貫穿并融合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和意圖,并且有力于公司的規(guī)劃及藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)。

          其次,建立崗前培訓(xùn)、設(shè)立目標(biāo)、崗位適應(yīng)、人才儲(chǔ)備等計(jì)劃,給每個(gè)員工以發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。崗前培訓(xùn)是員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一體化的開端,是員工認(rèn)識公司及其價(jià)值觀、目標(biāo)的重要步驟,是雙向了解、選擇的過程,是培養(yǎng)和規(guī)范員工能力和行為的重要內(nèi)容,為每位員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

          設(shè)立目標(biāo)是為了讓員工的個(gè)人發(fā)展能與公司的整體發(fā)展找到結(jié)合點(diǎn),企業(yè)的目標(biāo)與人才的成長目標(biāo)趨向同步,通過不斷的提出適合企業(yè)發(fā)展的階段性目標(biāo),同時(shí)提出與之相適應(yīng)的人才成長階段性目標(biāo),讓員工對未來充滿希望,永遠(yuǎn)保持旺盛的工作熱情。讓企業(yè)激動(dòng)人心的"愿景"成為行動(dòng)的持續(xù)動(dòng)力。 我還要掌握員工的個(gè)人特長和職業(yè)興趣,甚至價(jià)值觀和理念,建立資料庫并加以充分利用?梢酝ㄟ^考核員工在不同工作崗位上的成績和表現(xiàn),幫助員工在公司找到合適的工作崗位和發(fā)展機(jī)會(huì),以其發(fā)現(xiàn)各類潛在的人才和發(fā)揮不同層次人才的潛力。

          同時(shí)還要善于發(fā)現(xiàn)人才和推薦人才,為企業(yè)發(fā)展提供人才智力支持。要對人才的需求情況進(jìn)行分析,并通過招聘、選拔、培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)等一系列的手段選擇一些后備人才。與此同時(shí),人才的選拔和儲(chǔ)備,也要與企業(yè)不同的發(fā)展階段對不同類型人才的需求相匹配。

          第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做好表率作用。我會(huì)通過不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的語言表述、文字寫作、溝通技能、管理知識、理論修養(yǎng)、道德素質(zhì)、邏輯思維等綜合知識,用自己的實(shí)際行動(dòng),在工作中給企業(yè)員工起到帶頭和表率作用。

          第四,要有責(zé)己心、責(zé)任心和公正心。企業(yè)人力資源部門的工作一改事業(yè)單位人事部門的薪酬、考核、人才、培訓(xùn)、激勵(lì)等日常管理制度,需要根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略和階段性目標(biāo),來制定和實(shí)施多項(xiàng)具體的人力資源管理制度和辦法,這些又備受每個(gè)人關(guān)注,影響員工的切身利益和公司的整體利益。這就要求代表公司意圖的制定者一定要出于公心,拋棄自我,考慮整體。特別是當(dāng)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),更是要求自己要戰(zhàn)勝自我因素,站在一切從有利于公司目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)的高度來要求自己、約束自己,同時(shí)用高度的責(zé)任心和使命感來對待每項(xiàng)工作。

          第五,善于總結(jié),及時(shí)反饋。人力資源專員對我來說是一全新的工作,公司實(shí)施的每項(xiàng)人力資源管理制度都有一個(gè)完善和逐步健全的過程,要求我做個(gè)"有心人",在工作中善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和存在的不足之處,并及時(shí)反饋信息,使公司實(shí)施的每項(xiàng)制度、措施得到及時(shí)的修正,并能夠日趨完善、科學(xué)合理,更有利于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)和諧發(fā)展。

          六、評估與調(diào)整

          1.職業(yè)目標(biāo),路徑及其他因素評估與調(diào)整:

          了解自己以及所在組織的情況,并逐步調(diào)整自己的職業(yè)方向,經(jīng)過多次的職業(yè)調(diào)整和塑造,最終鎖定到理想的職業(yè)方向。當(dāng)遇到機(jī)遇時(shí),要好好把握。在人力資源部呆過一段時(shí)間后,已經(jīng)大致認(rèn)識并了解了人力資源工作的性質(zhì)與內(nèi)容。對每個(gè)模塊,比如招聘、薪酬、勞資關(guān)系等等都有了較為深入的接觸與應(yīng)用,爭取從HR專員晉升到HR主管。但由于人力資源部本身不像財(cái)務(wù)部那樣把握財(cái)政大權(quán),也不像銷售部門一樣,為企業(yè)創(chuàng)造明顯的業(yè)績,而永遠(yuǎn)處于被動(dòng)、從屬地位,因此,無論自己如何努力地干活,年底的工資表總能反映出差距。這時(shí)候,就需要學(xué)會(huì)從心態(tài)上、從行動(dòng)上調(diào)整自我。而調(diào)整的關(guān)鍵是把人力資源管理的重要性在企業(yè)里面突現(xiàn)出來。

          因此,努力提升自我,把人力資源管理的角色與定位往高端人力資源模塊方向發(fā)展,爭取成為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴,是解決這一困惑、突破瓶頸、防止職業(yè)生涯危機(jī)的有效辦法。也只有讓企業(yè)感到人力資源部的重要作用,讓領(lǐng)導(dǎo)意識到HR的重要作用,那么在企業(yè)中,才有進(jìn)一步發(fā)展的空間。

          2.規(guī)劃調(diào)整的原則:有志者,事竟成。通過不斷的努力,規(guī)劃最終一定會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

          七、總結(jié)

          通過以上的職業(yè)規(guī)劃可見:科學(xué)合理的制定并實(shí)施人力資源從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃不僅有利于從業(yè)人員自身的發(fā)展,更有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)發(fā)展提供智力支持,從而達(dá)到雙贏的目的,使企業(yè)屹立于不敗之地。

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書5

          1引言

          在我的生活里,很容易做事半途而廢。為什么呢?是因?yàn)槲覜]有目標(biāo)嗎?很明顯不是,說起目標(biāo)我可是會(huì)滔滔不絕的。是我沒有學(xué)習(xí)的興趣嗎?恰恰相反,我實(shí)在是興趣太廣泛了。那是我沒有計(jì)劃性嗎?也不盡然,我每天睡覺之前都會(huì)列出明天的任務(wù)清單。那是怎么回事呢?在我經(jīng)過學(xué)習(xí)后我明白了:我所謂 目標(biāo) 只是一個(gè)美好的愿望。真正的目標(biāo)是要明確的、具體的,是可衡量的,目標(biāo)要與行動(dòng)一致,同時(shí)目標(biāo)還要實(shí)現(xiàn),有時(shí)間性和挑戰(zhàn)性。職業(yè)生涯規(guī)劃書幫助我客觀認(rèn)識自我、準(zhǔn)確進(jìn)行職業(yè)定位,確定前進(jìn)的方向,制定奮斗的策略,將目標(biāo)分解,從而激勵(lì)我堅(jiān)持走下去。作為一名大二的學(xué)生,規(guī)劃無疑是有益而有必要的人力資源管理職業(yè)生涯規(guī)劃書人力資源管理職業(yè)生涯規(guī)劃書。

          2自我分析

          世界上沒有兩片相同的樹葉,每個(gè)人也是不相同的。一個(gè)人要成才首先要選擇一條合適自己發(fā)展的職業(yè)道路,首先要明白自己想干什么、適合干什么、能干什么。因此,自我分析是職業(yè)規(guī)劃的第一步。

          2.1喜歡干什么--職業(yè)興趣

          希望做有關(guān)人力資源、教育和心理學(xué)方面的工作,使人的能力都得到最優(yōu)的組合和發(fā)展,幫助青年人特別是大學(xué)生明確自己的人生與職業(yè)發(fā)展方向,自己設(shè)計(jì)大學(xué)生涯和職業(yè)生涯,做自己真正的主人。通過測評得出:

          我的職業(yè)興趣類型順序?yàn)椋?/p>

          類型名稱 得分 類型解釋

          社會(huì)型 7分 為人熱情,擅長與人溝通,人際關(guān)系佳

          管理型 6分 樂觀主動(dòng),好發(fā)表意見,有管理才能

          藝術(shù)型 5分 思維活躍,創(chuàng)造力豐富,感情豐富

          常規(guī)型 4分 忠實(shí)可靠,情緒穩(wěn)定,缺乏創(chuàng)造力,遵守秩序

          研究型 3分 思維慎密,擅于分析,傾向創(chuàng)新

          實(shí)際型 1分 做事踏實(shí),為人安分,不擅長社交

          我的分析:可以得出,我的職業(yè)興趣類型是SEA型:喜歡與人打交道,希望通過自己的言行去影響他人,同時(shí)感情豐富,有創(chuàng)造力

          在日常生活中,我也發(fā)現(xiàn)自己喜歡與人溝通,對周圍人的細(xì)微變化有很敏銳的洞察力,有自己的想法,并希望能通過自己的努力,使別人生活的更好。同時(shí),不喜歡和別人一樣,思維活躍,有想象力,很感性。我的朋友、父母也認(rèn)為我對社會(huì)管理型職業(yè)有比較濃厚的興趣。

          2.2能夠干什么--職業(yè)技能

          測評得出的結(jié)果:

          能力類型 得分

          基本智能 8

          言語能力 7

          數(shù)理能力 9

          推理能力 9

          人文素質(zhì) 7

          信息分析能力 8

          我的分析:我的數(shù)理能力和推理能力較強(qiáng),說明我又比較清晰的邏輯思維能力。而語言能力和人文能力相對較低,說明我在口頭表達(dá)能力和文學(xué)素養(yǎng)上還有所欠缺,需要在以后的學(xué)習(xí)生活中多鍛煉和積累,從而彌補(bǔ)我這兩方面的不足。

          2.3最看重什么--職業(yè)價(jià)值觀

          測評得出以下結(jié)論:

          價(jià)值類型 得分

          經(jīng)營取向 5

          經(jīng)濟(jì)取向 1

          支配取向 3

          自尊取向 4

          志愿取向 8

          家庭取向 3

          才能取向 5

          自由取向 1

          自我實(shí)現(xiàn)取向 6

          上表是我在九種職業(yè)價(jià)值觀中的得分,其中得分最高的三種是最能反映我進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)首先看重的價(jià)值。因此,從圖中來看,我的主要職業(yè)價(jià)值取向是:

          (1) 志愿取向

          志愿取向者富于同情心,把他人的痛苦視作自己的痛苦,樂于幫助別人,為大眾服務(wù),做事不計(jì)較報(bào)酬、回報(bào),而更在意自己是否有效的給他人提供了幫助

          人力資源管理職業(yè)生涯規(guī)劃書職業(yè)規(guī)劃

          。

          志愿取向者在工作中:

          優(yōu)勢 劣勢

          富有同情心 可能不夠客觀

          喜歡幫助他人 易受他人或環(huán)境影響

          不計(jì)較個(gè)人利害得失 考慮問題不夠全面

          (2) 自我實(shí)現(xiàn)取向

          自我實(shí)現(xiàn)取向者不關(guān)心人所共有的幸福和一般慣例,一心一意追求個(gè)性、探索真理,對收入、地位乃至他人全然不顧,喜歡向自己的能力及可能性的極限挑戰(zhàn),并把它看成是生存的最大意義。

          自我實(shí)現(xiàn)取向者在工作中:

          優(yōu)勢 劣勢

          重視他人感受與價(jià)值 可能不夠客觀

          做事目標(biāo)明確 對自身利益考慮不夠

          有強(qiáng)烈的發(fā)展、提升意識 有時(shí)過于敏感

          我的分析:我以幫助別人為快樂之源,以解決他人職業(yè)發(fā)展和心理方面的問題為自我實(shí)現(xiàn)的途徑。而我工作的最大動(dòng)力就是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。喜歡對社會(huì)有重大意義的工作。想做教師、咨詢師、公益事業(yè)、人力資源管理人員。

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書6

          一、職業(yè)方向及總體目標(biāo)

          我本人的職業(yè)方向是機(jī)關(guān)事業(yè)單位,總體目標(biāo)是通過自身努力成為一名國家機(jī)關(guān)工作人員,也就是國家公務(wù)員,在政府部門從事行政方面的工作。

          二、社會(huì)環(huán)境分析結(jié)果

          我來自美麗的江北水城——山東省聊城市,經(jīng)濟(jì)雖然比不上青島濟(jì)南,但近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,無論城鎮(zhèn)還是鄉(xiāng)村。盡管如此今年高考后我還是懷著我的夢想來到了北京——我的夢想天堂,祖國的首都。未到北京時(shí)總以為北京什么都好,可來到后慢慢發(fā)現(xiàn),北京好是好——許多高樓大廈林立,名勝古跡眾多,交通發(fā)達(dá),商業(yè)繁榮。各大知名品牌公司云集,機(jī)遇比聊城大多了。可與此同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)在北京生活的壓力之大——物價(jià)高、住房難、落戶難。我的大學(xué)是北京聯(lián)合大學(xué)生物化學(xué)工程學(xué)院,專業(yè)是人力資源管理(本科),這個(gè)專業(yè)的高級人才是比較缺乏的,在目前這個(gè)“人才是一切”的新時(shí)代,尤其是在這個(gè)人才云集的北京,許多企業(yè)將會(huì)以前所未有的努力去尋求人才和留住人才,人力資源管理的重要性日益顯現(xiàn)出來。面對經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)知識化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊,人力資源管理正面臨再一次的調(diào)整和改變:

          1.人力資源管理部門職能的弱化:如招聘過程中,面試、錄用及起薪的確定越來越多的由用人部門負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行。

          2.人力資源職能的分化:隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入,社會(huì)分工越來越細(xì),企業(yè)會(huì)將人力資源一些非核心業(yè)務(wù)外包出去。

          3.人力資源管理的強(qiáng)化:準(zhǔn)確制定人力資源政策影響和引導(dǎo)員工的行為,為實(shí)現(xiàn)組織變革提供保障,參與企業(yè)戰(zhàn)略決策并制定人力資源戰(zhàn)略,幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長和發(fā)展。

          4.人力資源管理的自動(dòng)化:越來越多的企業(yè)會(huì)將應(yīng)多讀一些國外的尤其是歐美的管理書。

          三、組織分析結(jié)果

          進(jìn)入一個(gè)什么樣的組織,對于我們的一生都影響重大,所以要選擇的組織其組織文化一定要先進(jìn),能激發(fā)我們的動(dòng)力,當(dāng)今社會(huì)這樣的組織并不少見,如海爾、海底撈、青島啤酒等。

          四、自身?xiàng)l件及潛力測評結(jié)果

          1.性格分析:

          我是一個(gè)活潑開朗的男孩,喜歡廣交益友,與很多不同性格的人基本上都能處得來。有時(shí)喜歡與好友開開玩笑、逗逗樂子,一般不會(huì)生氣,不過我很注重感情,我對親情、友情、愛情都非常注重的。

          2.個(gè)人特質(zhì):

         、傥覐男【妥非笕姘l(fā)展,我從小學(xué)二年級就當(dāng)班長,中學(xué)期間曾經(jīng)擔(dān)任過的職務(wù)有班長、團(tuán)支書、紀(jì)律委員、文藝委員、學(xué)習(xí)委員、體育委員、語文和英語課代表,并且在高中當(dāng)過三年的年級團(tuán)總支書記兼班級團(tuán)支部書記,因此有較為豐富的組織與管理經(jīng)驗(yàn)。

          ②其他特長:計(jì)算機(jī)編程,笛子獨(dú)奏等。

          3.自身缺點(diǎn):

          ①有時(shí)過于執(zhí)著,激動(dòng)時(shí)不想后果;

         、谙氲玫侥承〇|西時(shí)如果未被滿足便會(huì)煩躁無比;

         、塾袝r(shí)比較懶,把作業(yè)留到最后才肯做,衣服堆成一大堆才去洗;

          ④有些愛慕虛榮,過分注重外表。

          4.潛力測評結(jié)果:

          通過霍爾德職業(yè)興趣測評以及個(gè)人和周圍人的看法,我覺得我比較適合現(xiàn)實(shí)型、藝術(shù)型、企業(yè)型的職業(yè),適合管理類的工作。

          五、角色及其建議

          結(jié)合我自身的條件,我覺得我比較適合做一些具有創(chuàng)意性的工作,比如廣告設(shè)計(jì)師,或者管理人員,如人力資源管理師

          六、目標(biāo)分解及目標(biāo)組合

          20xx—20xx:

         、倥W(xué)習(xí)好大一、大二所學(xué)的各門課程,尤其是專業(yè)知識,多讀一些國外的人力資源管理類的書,豐富自己的理論,為以后的實(shí)踐奠定良好的基礎(chǔ)。

         、谟⒄Z要更加注重,過四級后再過六級。

          ③努力提高自己的人文素養(yǎng)。

          ④參加一些社會(huì)實(shí)踐,鍛煉自己的基本社會(huì)實(shí)踐能力、與人交際能力、獨(dú)自生存能力。

          20xx—20xx:

          全心全意投入到學(xué)習(xí),備戰(zhàn)考研。考研目標(biāo)—中國人民大學(xué)人力資源管理專業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)類專業(yè)。

          20xx—20xx:

          ①如果考研成功,便全心全意投入到新的研究與學(xué)習(xí)中去,不斷豐富自己的理論知識。

         、谌绻佳惺,便去找工作,目標(biāo)公司——百度公司,先在百度公司人事部里當(dāng)一名普通的小職員,然后以自己的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識為基礎(chǔ),自主發(fā)奮學(xué)習(xí),努力掌握相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

          ③不管考研是否成功,都報(bào)考國家公務(wù)員。

          20xx—20xx:

         、僬乙环菖c專業(yè)相關(guān)的工作,去我向往的百度、聯(lián)想或是其他一些知名公司!咀x完研究生】

          ②在百度公司由一名小職員逐步晉升為人事助理,最終成為人事部經(jīng)理!疚醋x研究生】

          20xx年之前考上國家公務(wù)員,在北京市政府部門工作。

          大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書20xx—20xx

          七、成功的標(biāo)準(zhǔn)

          落戶北京,把父母接到北京;在北京有房有車,收入高且穩(wěn)定;能真正為國家作出自身的貢獻(xiàn);對工作一絲不茍,敢于承擔(dān)責(zé)任。

          八、差距

          社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷太少,多方面的實(shí)踐有待豐富;管理類書籍讀的太少,專業(yè)理論知識不豐富;對禮儀方面內(nèi)容了解較少,實(shí)際做的也不好;英語口語表達(dá)能力有待提高,發(fā)音有待清晰;

          九、縮小差距的方法及實(shí)施方案

         、賲⒓由鐣(huì)實(shí)踐,去肯德基、超市等做服務(wù)員;②積極參加社團(tuán)活動(dòng)及青年志愿者組織的活動(dòng);③大量閱讀管理類的書籍尤其是歐美的管理書;④多讀讀禮儀方面的書,從現(xiàn)在自身小事做起;⑤堅(jiān)持每天聽、讀、說英語,多看純英語電影。

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書7

          大學(xué)算是個(gè)小型社會(huì),多姿多彩,也充滿誘惑。隨時(shí)隨地地可能偏離正規(guī),回首時(shí),卻赫然發(fā)現(xiàn)時(shí)間已經(jīng)蹉跎得太久了,所以要為自己做個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃是相當(dāng)有必要的。

          一. 自我評估

          1.自我優(yōu)勢盤點(diǎn):

         。1) 積極主動(dòng),開朗熱情,勤奮向上,有吃苦耐勞的精神;

          (2) 實(shí)事求是,有目標(biāo)有主見,追求具體明確的事情,喜歡做實(shí)際的考慮;

         。3) 人際網(wǎng)廣闊,善于交談,懂得開導(dǎo)自己,并以己推人;

         。4) 做事有自己的原則,強(qiáng)烈要求自己,讓自我更完善。

          2.自我劣勢盤點(diǎn):

         。1) 興趣廣泛,但沒有特專長的一面,沒有注重培養(yǎng);

         。2) 自信心不足,對失敗或沒有把握的事情感到緊張;

          (3) 脾氣有時(shí)順和,有時(shí)急躁,不過也在不斷地調(diào)整自己的心態(tài)。

          3.個(gè)人職業(yè)分析:

          (1) 相應(yīng)職業(yè)類型:先從一名文員做起,然后通過不斷地努力,爭取做一名人力資源部高層人員;

         。2) 我的職業(yè)興趣:企業(yè)性工作,需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力,決斷能力,并能在壓力下獨(dú)立工作;

         。3)我的職業(yè)認(rèn)識:通過對自己的認(rèn)識和解析,認(rèn)為自己所學(xué)的專業(yè)還比較自身的個(gè)性。

          二. 職業(yè)生涯條件分析

          1. 家庭環(huán)境分析:家庭雖并不富裕,但還能維持基本生活,家人也不會(huì)約束我什么,給予我獨(dú)立發(fā)展的空 間。

          2. 學(xué)校環(huán)境分析:學(xué)校是新建四年的民辦高校,師資力量薄弱,而且我所學(xué)的人力資源管理也是剛開設(shè)兩年,學(xué)校 缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),所開課程很少。

          3. 社會(huì)環(huán)境分析:中國政治穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中,扮演著重要的角色,加入WTO后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢頭會(huì)更強(qiáng)勁。

          4. 人力資源管理專業(yè)的分析:該專業(yè)一直有著很強(qiáng)的生命力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,它又進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)期!現(xiàn)在人力資源管理人才十分短缺,權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,國內(nèi)現(xiàn)在需要中高層人力資源專業(yè)人才的量為600多萬,相對巨大的市場缺口,人力資源管理者的工資也不菲,而且考證也不斷升溫,還將是未來幾年的“金飯碗”之一的專業(yè),所以就業(yè)形勢應(yīng)該樂觀。

          三. 職業(yè)目標(biāo)定位及其分解組合

          1.主體目標(biāo):成為人力資源部的高層管理人員

          2.目標(biāo)分解:

          (1)完成大學(xué)課程,順利畢業(yè),并考取相關(guān)的職業(yè)資格證書;

         。2)了解市場,努力培養(yǎng)自己各方面的能力,努力實(shí)現(xiàn)主體目標(biāo)。

          四.職業(yè)生涯規(guī)劃(大學(xué)三年規(guī)劃)

          1.基本目標(biāo):

         。1)首要目標(biāo):競選班干部,加入學(xué)生會(huì),培養(yǎng)自己的組織,交際等方面的能力;

         。2)能力目標(biāo):掌握專業(yè)知識,了解其他方面對自己有用的知識,開拓視野;

         。3)經(jīng)濟(jì)目標(biāo):做兼職,豐厚自己的經(jīng)濟(jì),同時(shí)還能吸取心得和經(jīng)驗(yàn)。

          2. 大一:探索期

          【階段目標(biāo)】:適應(yīng)大學(xué)生活,接觸職業(yè)規(guī)劃,鍛煉自己。

          首先要適應(yīng)由高中到大學(xué)的環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變,重新確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求;其次要了解自己所學(xué)專業(yè),分析該專業(yè)是否適合自己,明確目標(biāo);然后要建立好的人際關(guān)系網(wǎng),培養(yǎng)自己的溝通能力,積極參加各種活動(dòng),增加交流;最后要把基礎(chǔ)課程學(xué)扎實(shí),爭取通過英語B級和計(jì)算機(jī)一級的考級。

          3. 大二:定向期和準(zhǔn)備期

          【階段目標(biāo)】:初步確定自己的努力方向,進(jìn)行相關(guān)培養(yǎng)。

          首先要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),善于自習(xí)和上網(wǎng)收集有關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)資料,努力在大二上學(xué)期把助理人力資源管理師的證給考得;其次要爭取在假期中,找與專業(yè)相關(guān)的工作,更深入的了解市場,增加交流,吸取經(jīng)驗(yàn)和心得;最后要多搜集就業(yè)信息,了解該專業(yè)的就業(yè)要求,從而鍛煉自己,在以后的就業(yè)中占有一定優(yōu)勢。

          4. 大三:沖刺期

          【階段目標(biāo)】:總結(jié)前兩年的所做,了解成功就業(yè)的秘訣。

          對前兩年所做的做一個(gè)總結(jié),客?認(rèn)識自己,大量搜集就業(yè)信息,了解就業(yè)形勢,了解招牌單位的基本事項(xiàng),有利于在面試中更自信。遇挫折了也不灰心,保持樂觀的心態(tài),相信自己一定會(huì)成功的。

          五. 評估調(diào)整

          1.職業(yè)目標(biāo),路徑及其他因素評估:當(dāng)遇到機(jī)遇時(shí),要好好把握,爭取成功;如果該專業(yè)的就業(yè)形勢有變,或者因?yàn)樯眢w,家庭等其他因素,不得不放棄該工作,那我會(huì)調(diào)整自己,適當(dāng)?shù)倪x擇其他的工作;

          2.規(guī)劃調(diào)整的原則:有志者,事竟成。通過不斷的努力,規(guī)劃最終一定會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

          六. 結(jié)束語

          天行健,君子以自強(qiáng)不息!職業(yè)生涯規(guī)劃是我對大學(xué)三年勾勒的一幅藍(lán)圖,更為自己人生的奮斗點(diǎn)燃一盞心燈。用泰戈?duì)柕脑娋渥鳛樽悦悖骸叭绻阍诤诎抵锌床灰娔_下的路,就把你的肋骨拆下來,當(dāng)作火把點(diǎn)燃,照著自己向前吧!”

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書8

          一、前言

          當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì),也是一個(gè)競爭激烈的社會(huì),提前做好自己的職業(yè)規(guī)劃為我們更好的適應(yīng)社會(huì)打下基礎(chǔ),作為一名大三的學(xué)生,我已經(jīng)到了學(xué)校和社會(huì)的臨界邊緣,更應(yīng)該對社會(huì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識,比如現(xiàn)在的就業(yè)形式,當(dāng)今的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境等等,更要對自己的性格、能力有清醒的認(rèn)識,只有這樣我們才能更好的適應(yīng)社會(huì),為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

          沒有方向的船,任何方向吹來的風(fēng)都是逆風(fēng)。有一個(gè)明確、合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,猶如航船有了方向,才能朝著美好的明天揚(yáng)帆起航。正如亞里士多德所說“人是一種尋找目標(biāo)的動(dòng)物,他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追尋自己的人生”。

          因此我決定,“立足當(dāng)下,展望未來,規(guī)劃我的HR總監(jiān)之路”

          二、自我認(rèn)知

          每個(gè)人對自己的認(rèn)知是至關(guān)重要的,只有知道自己的能力、優(yōu)劣勢以及所能勝任的職業(yè),才可以更好的經(jīng)營和推銷自己。所以首先就要剖析一下我自己。

         。ㄒ唬┞殬I(yè)興趣

          從霍蘭德職業(yè)興趣測評分析報(bào)告中得出,我屬于典型的企業(yè)型,喜歡要求具備經(jīng)營、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能的工作,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。因此我很適合人力資源管理工作。 我上學(xué)以來一直擔(dān)任學(xué)生干部,喜歡領(lǐng)導(dǎo)和影響別人,為了達(dá)到個(gè)人或組織的目的而善于說服別人,這為我將來從事人力資源管理工作提供了經(jīng)驗(yàn)。

          平時(shí)積極組織和參加各種文體活動(dòng)的我又喜歡創(chuàng)造、自我表達(dá)、寫作、音樂、藝術(shù)和戲劇,培養(yǎng)了我溝通與組織能力。

         。ǘ┞殬I(yè)能力

          一般職業(yè)能力

          具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力語言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力;團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)、對環(huán)境能夠很快地適應(yīng);遇到挫折時(shí)良好的心理承受能力。

          專業(yè)能力

          我所學(xué)的專業(yè)是人力資源管理,通過學(xué)習(xí)管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理方面的基本理論和基本知識,并接受人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,我初步掌握了分析和解決管理問題的基本能力。主要表現(xiàn)在以下方面:

          1、對于管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識的理解能力;

          2、掌握了管理的基本方法,并能夠分析和解決實(shí)踐中的基本問題;

          3、分析、總結(jié)善于從整體上把握事物的能力;

          4、理解復(fù)雜的理論概念,將事情概念化,并從中推斷出原則的能力;

          5、戰(zhàn)略決策的能力

          綜合能力

          1、具有運(yùn)用數(shù)學(xué)和測量方法的基本能力、能夠進(jìn)行計(jì)算機(jī)的基本操作、可以運(yùn)用外語解決技術(shù)問題并進(jìn)行交流;

          2、善于收集和篩選信息,能夠制定工作計(jì)劃、獨(dú)立決策和實(shí)施,具備準(zhǔn)確的自我評價(jià)能力和接受他人評價(jià)的承受力,并能夠從成敗經(jīng)歷中有效地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

          3、在工作中能夠協(xié)同他人共同完成工作,對他人公正寬容,具有準(zhǔn)確裁定事物的判斷力和自律能力。

          職業(yè)道德

          了解人力資源管理的基本的職業(yè)道德,具有對工作負(fù)責(zé)、注重細(xì)節(jié)的職業(yè)人格。

         。ㄈ﹤(gè)人特質(zhì)

          根據(jù)九型人格測試,我屬于成就型,有自信、活力充沛、風(fēng)趣幽默、滿有把握、積極進(jìn)取、注意形象的特質(zhì),喜歡制定長遠(yuǎn)的目標(biāo),并能按照目標(biāo)執(zhí)行下去。

          我的氣質(zhì)類型屬于膽汁質(zhì),直率、熱情、精力旺盛,情緒易沖動(dòng),心境變化劇烈,具有外傾性。

          我的個(gè)人特質(zhì)測試顯示,我比較適合人力資源管理工作。

          (四)職業(yè)價(jià)值觀

          從我的測評結(jié)果可以知道,管理、成就感和自我實(shí)現(xiàn)取向是我最重視的。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。在自己的工作中,如果在不考慮工資收入的前提下,我要考慮在這份工作中我能否不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,同時(shí)也會(huì)考這份工作能否實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想,最后也會(huì)考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題。所以根據(jù)職業(yè)價(jià)值觀測評結(jié)果中可以得出我適合人力資源管理工作的結(jié)論。

         。ㄎ澹﹦偃文芰

          能力優(yōu)勢

          對周圍的人和事物觀察得比較仔細(xì),可以發(fā)現(xiàn)事物的深層含義和意義,并能看到他人看不到的事物內(nèi)在的抽象聯(lián)系。有豐富的想象力,善于創(chuàng)新,自信,富有靈感和新思想,警覺,善于尋找新方法,更注重理解,而不是判斷。喜歡提出計(jì)劃,并大力將其付諸實(shí)施。

          平時(shí)喜歡關(guān)注與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的政策,并有自己的見解,更熟悉與人力資源管理相關(guān)的方針、政策和法規(guī);了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)。積極參加兼職、實(shí)習(xí)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),擁有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

          能力劣勢

          比較情緒化,容易忽視現(xiàn)實(shí)和事物的邏輯,只要感興趣,什么都去做,如果不感興趣,就什么都不做。能輕意想出很多新主意,喜歡著手許多事情,無法專注于一件事情,很少能把事情“從頭做到尾”。總能看到太多的可能性,因此無法確定哪些事情是自己真正追求的。

         。┳晕艺J(rèn)知小結(jié)

          我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,并且有適應(yīng)理想職業(yè)需要的一些特質(zhì)以及基礎(chǔ),同時(shí)也有一定的劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提高自己的能力,使自己更適合職業(yè)崗位。根據(jù)對自己的分析,我覺

          得我很適合企業(yè)中的管理工作。

         。ㄆ撸┙巧ㄗh

          以下是與我相關(guān)的社會(huì)角色對我職業(yè)選擇的建議

          家人:努力提升自己,找到一份穩(wěn)定的工作,過上幸福生活; 老師:在最適合的職位,最大限度的發(fā)揮自己的價(jià)值;

          同學(xué):多才多藝,可以嘗試一下傳媒及演藝行業(yè)。

          三、職業(yè)認(rèn)知

         。ㄒ唬┘彝キh(huán)境分析

          我來自一個(gè)農(nóng)民家庭,家里的經(jīng)濟(jì)條件不是很好,雖然基本能維持正常生活,但對于支付我的學(xué)習(xí)費(fèi)用仍有一定壓力。文化水平不高的父親從小讓我接受了很好的教育,并教導(dǎo)我要努力學(xué)習(xí),改變自己的命運(yùn)。所以,我希望將來通過自己的努力,讓家人過上更好的生活。

          (二)學(xué)校環(huán)境分析

          不可否認(rèn)的是,個(gè)人的成長與學(xué)校的環(huán)境息息相關(guān)。雖然我校比不上重點(diǎn)院校,但是作為安徽省的老牌師范院校,阜陽師范學(xué)院秉承“自勝、勤行、厚德、載物”的校訓(xùn),為我們創(chuàng)造了良好的環(huán)境,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,不僅為我們提供了優(yōu)良軟硬件條件,還開展了各種豐富多彩的課余活動(dòng),給了我們充實(shí)而愉快的大學(xué)生活的同時(shí),更大大提高了我們各方面的能力,促進(jìn)我們的全面進(jìn)步。

          (三)社會(huì)環(huán)境分析

          近年來,我國畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量急劇增多,20xx年高校畢業(yè)生已達(dá)680萬,預(yù)計(jì)今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長。同時(shí)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響范圍逐漸擴(kuò)大,大型企業(yè)紛紛裁員。整個(gè)就業(yè)市場需求崗位總體狀況相對趨緊,出現(xiàn)“就業(yè)寒流”。

          新一代大學(xué)生所處的是一個(gè)日新月異的時(shí)代,同時(shí)面臨著巨大的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):如今就業(yè)壓力大,人才飽和程度較高,但是相應(yīng)的高素質(zhì)的人才在社會(huì)中的地位和待遇也是逐步提高,這對大學(xué)生的素質(zhì)也提出了更高的要求。

         。ㄋ模┞殬I(yè)環(huán)境分析 前景分析

          管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一,不管是在外企還是國企,高層管理人員價(jià)值越來越高。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一個(gè)新的領(lǐng)域。在另一方面,我國的人力資源管理的專業(yè)知識人才十分稀缺,并越來越受到企業(yè)的重視。總的來說前景不錯(cuò)。但是這個(gè)專業(yè)的工作崗位數(shù)量、薪酬待遇和財(cái)務(wù)、營銷相比,還是有差距,而且晉升也會(huì)比較慢,所以需要一定的耐性。

          崗位分析

          在這個(gè)人才是發(fā)展核心動(dòng)力的新時(shí)代,許多企業(yè)將會(huì)以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入WTO的新形勢,客觀上要求各個(gè)企業(yè)必須充分重視人力資源管理。但企業(yè)最重視的還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因而,我可以選擇在一個(gè)相對規(guī)范的企業(yè)從基層做開始,一步步慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在校期間在學(xué)好專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,多考資格證書,拓寬就業(yè)領(lǐng)域。 薪酬分析

          人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在20xx~2500之間,薪酬主體集中在3000~3999之間,4000~6000區(qū)間也占重要部分,做到總監(jiān)級別可拿到10000元以上,工資不菲。

          人力資源崗位的發(fā)展前景不錯(cuò):

          一是需求量越來越大,受重視程度越來越高;二是薪資越來越好;三是在企業(yè)位置越來越重要。

         。ㄎ澹┛偨Y(jié)

          總的來說,大學(xué)生就業(yè)形勢不容樂觀。但是挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,作為一名即將跨出校門的大學(xué)生,我們應(yīng)該馬上行動(dòng)起來:了解國家最新的就業(yè)政策、關(guān)注本專業(yè)的就業(yè)情況、搜集各方面的招聘信息、參加各種招聘會(huì)、全方位學(xué)習(xí)知識、積極參加實(shí)踐鍛煉自己的能力,等等。

          四、職業(yè)目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)

         。ㄒ唬┞殬I(yè)定位

          人力資源管理專業(yè)的就業(yè)方向:

          單位:公司、學(xué)校、政府機(jī)關(guān)均可

          崗位:人力資源專員、企業(yè)培訓(xùn)師、心理輔導(dǎo)和咨詢?nèi)藛T、職業(yè)規(guī)劃顧問、

          演講家、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售人員,營銷管理人員、政府官員等。

          (二)個(gè)人職業(yè)選項(xiàng)

          根據(jù)MBTI職業(yè)性格測試,我屬于ENFP 公關(guān)型

          我適合的工作有:人力資源經(jīng)理、變革管理顧問、 營銷經(jīng)理、企業(yè)/團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師、廣告客戶經(jīng)理、主持人、開發(fā)總裁、廣告創(chuàng)意、市場營銷和宣傳策劃等。

          我會(huì)優(yōu)先考慮與我專業(yè)對口的職業(yè),工資水平中等偏上。如人力資源專員、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師、等等;然后再根據(jù)我的興趣選擇最適合我的職業(yè),如廣告客戶經(jīng)理、開發(fā)總裁、廣告創(chuàng)意、市場營銷等方面的職務(wù)。

         。ㄈ㏒WOT分析

          (四)職業(yè)目標(biāo):

          世界500強(qiáng)企業(yè)中國地區(qū)人力資源總監(jiān)

         。ㄎ澹┞殬I(yè)發(fā)展路徑: 本科→研究生→人力資源專員→人力資源總監(jiān)

          五、規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃

          (一)近期計(jì)劃(20xx—20xx年)

          1、英語過六級;

          2、人力資源管理師三級證書;

          3、證券從業(yè)資格證;

          4、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證;

          5、普通話考過一級乙等;

          6、考上管理類研究生。

         。ǘ┲衅谟(jì)劃(20xx—20xx年)

          1、若考上研究生則繼續(xù)努力學(xué)習(xí);

          2、積極參加實(shí)習(xí),并爭取留在實(shí)習(xí)單位;

          3、參加各種實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)自身時(shí)間能力;

          4、廣泛搜集就業(yè)信息,參加各種大小型招聘會(huì),爭取進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源部擔(dān)任人力資源專員。

          (三)長期計(jì)劃(20xx—20xx年)

          1、考取知名大學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理類在職博士,或出國深造,學(xué)習(xí)最新人力資源知識。

          2、廣交朋友,培養(yǎng)人脈,吸取其他人的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的經(jīng)歷,不斷完善自己;

          3、努力工作,積極參加企業(yè)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己,爭取晉升人力資源。

          六、評估與備選方案

         。ㄒ唬┰u估內(nèi)容

          1、職業(yè)目標(biāo)評估(是否需要重新選擇職業(yè));

          2、職業(yè)途徑評估(是否需要調(diào)整發(fā)展方向);

          3、實(shí)施策略評估(是否需要改變行動(dòng)策略);

          4、其他因素評估(身體、住址、經(jīng)濟(jì)、家庭狀況等)。

         。ǘ┰u估細(xì)節(jié)

          時(shí)間:踏入工作崗位初期,每半年進(jìn)行一次評估;

          職業(yè)穩(wěn)定之后,每年進(jìn)行一次評估。

          方法:自我評價(jià)與他人評價(jià)相結(jié)合。

         。ㄈ┱{(diào)整原則

          優(yōu)先考慮工作待遇和晉升空間,興趣愛好次之,最好兩者兼顧。

         。ㄋ模﹤溥x方案

          根據(jù)各方面的分析以及自己的興趣我把我的備選職業(yè)定為:廣告客戶經(jīng)理、市場營銷和教師。

          七、結(jié)束語

          任何目標(biāo),只說不做到頭來都會(huì)是一場空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,要求我們有清醒的頭腦。

          一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏和奮斗。成功,不依靠眼淚;未來,要靠自己去打拼!實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的歷程需要付出艱辛的汗水和不懈的追求,不要因?yàn)榇煺鄱房s不前,不要因?yàn)槭《货瓴徽;要有屢敗屢?zhàn)的精神,要有越挫越勇的氣魄,成功必將屬于你。每天要對自己說:“我一定能成功,我一定按照目標(biāo)的規(guī)劃行動(dòng),堅(jiān)持直到勝利的那一天。”既然認(rèn)準(zhǔn)了自己的目標(biāo),就要一直走下去。

          在這里,這份職業(yè)生涯規(guī)劃也差不多接近尾聲了,然而,這僅僅是我真正行動(dòng)的開始,F(xiàn)在我要做的就是朝著這個(gè)規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn),以滿腔的熱情去獲取最后的勝利。

          最后,讓我們一起:立足當(dāng)下,展望未來,規(guī)劃自己的精彩人生!

          在這里要特別感謝徐朝東和顧家旺兩位老師的悉心指導(dǎo)。拙作粗淺,煩請各位評委老師批評指正。

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書9

          大學(xué),一個(gè)帶著夢幻色彩的地方,年輕的我們懷揣這斑斕的夢來到這個(gè)期盼已久的地方。享受自由、展現(xiàn)青春、釋放激情然而卻有很多人迷失在了斑斕的夢中。我們需要一座燈塔來指引我們的方向,引導(dǎo)我們在人生道路上邁出正確的步伐,讓每一天過得充實(shí)而有意義!

          一、自我分析與角色建議

          個(gè)人分析:

          職業(yè)興趣:從測評分析報(bào)告中得出,我屬于典范的研究型,對抽象的、分析的、靈活的定向人物性質(zhì)的職業(yè)比較感興趣,喜歡尋根問底,熱衷于思考問題,擅長分析,獨(dú)立性強(qiáng)。另外,對管理型、社會(huì)型的工作也比較有興趣。

          職業(yè)能力:我對于思維推理的能力比較強(qiáng),而信息分析能力也不錯(cuò),比較喜歡對復(fù)雜的事物進(jìn)行思考,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。善于規(guī)劃自己的方向與目標(biāo),善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般,不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系?箟耗芰ζ,有時(shí)過于謹(jǐn)慎,不敢嘗試新鮮事物。

          個(gè)人特質(zhì):洞察力強(qiáng),我這個(gè)人有很強(qiáng)的責(zé)任心,因而對工作比較熱度,能吃苦耐勞,是努力工作的典范,并且秉著”一旦開始,我就要努力做到最好“的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問題。

          職業(yè)價(jià)值觀:從我的測評結(jié)果可以知道,管理、成就感和自我實(shí)現(xiàn)取向是我最重視的。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。在自己的工作中,如果在不考慮工資收入的前提下,我要考慮在這份工作中我能否連續(xù)創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,同時(shí)也會(huì)考這份工作能否實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想,最后也會(huì)考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題。

          勝任能力:

          能力優(yōu)勢:處事沉穩(wěn)、認(rèn)真、嚴(yán)肅;做事有始有終且縝密,決定一件事情后,就堅(jiān)定不移的做下去;注重實(shí)務(wù)和環(huán)境的現(xiàn)實(shí)狀況,講究實(shí)際的效果;有責(zé)任心并值得依賴;重視思維與客觀分析,獨(dú)立工作能力很強(qiáng);很低調(diào),不喜歡顯露,即使在危機(jī)之時(shí)也會(huì)顯得沉著與平靜。

          能力劣勢:容易變得頑固,過于相信自己的判斷,從而否定一些有益的觀點(diǎn);做事上謹(jǐn)小慎微,有時(shí)候不夠大膽與具備魄力;不善于表達(dá),也不善于表揚(yáng)別人,會(huì)讓別人看上去感覺我很冷酷與孤傲,不敢與我交往;過于追求原則與效率,會(huì)讓工作環(huán)境充滿壓抑與敵意,職員工士氣不高,動(dòng)力降低;缺乏人際、人情的處理能力。

          自我分析小結(jié):我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,并且有適應(yīng)理想職業(yè) 需要的一些特質(zhì),但是也有一定的劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提高自己的能力,使自己更適合職業(yè)崗位。適合的工作類型要求是重視思考能力,關(guān)注細(xì)節(jié),擁有客觀公正的態(tài)度,能有條理的完成工作。

          角色建議:

          父親:努力提升自己。

          母親:要安穩(wěn),自己喜歡就好。

          老師:要去能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的領(lǐng)域。

          同學(xué):相信自己是最棒的!

          二、社會(huì)環(huán)境規(guī)劃與職業(yè)分析

          1、家庭環(huán)境分析:家庭經(jīng)濟(jì)能力一般 ,收入穩(wěn)定,能維持正常生活,但對我的學(xué)習(xí)費(fèi)用仍覺得有一定負(fù)擔(dān);家庭文化氛圍很好,父母從小就十分重視對我的培養(yǎng);家庭成員之間關(guān)系融洽。

          2、學(xué)校環(huán)境分析:

          3、社會(huì)環(huán)境分析:近年來,我國畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量急劇增多,20xx年高校畢業(yè)生將達(dá)619萬,預(yù)計(jì)今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長。整個(gè)就業(yè)市場需求崗位總體狀況相對趨緊,出現(xiàn)“就業(yè)寒流”。而這一年受美國金融危機(jī)的影響,地球經(jīng)濟(jì)形式一片暗淡,不少企業(yè)進(jìn)行大面積裁員,所以就業(yè)環(huán)境不是很好。但,根據(jù)預(yù)計(jì),這場金融危機(jī)大概會(huì)持續(xù)兩年左右,再加上一定的緩沖期,到我開始就業(yè)時(shí),金融危機(jī)應(yīng)該剛好過去,地球經(jīng)濟(jì)處于重振期,可謂“百廢待新,百業(yè)待舉”,充滿機(jī)遇。只要善于抓住機(jī)會(huì),未來還是很光明的。

          4、職業(yè)環(huán)境分析:

          前景分析:管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一,不管是在外企還是國企,高層管理人員價(jià)值越來越高。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一闕。在另一方面,我國的人力資源管理的專業(yè)知識人才十分稀缺。總的來說前景不錯(cuò)。但,這個(gè)專業(yè)的工作和財(cái)務(wù)、營銷相比,還是有差距,而且發(fā)展也會(huì)比較慢,所以一定要有耐性。懂得用時(shí)間換空間。

          企業(yè)分析:在這個(gè)人才是一切的新時(shí)代,許多企業(yè)將會(huì)以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入WTO的新形勢,客觀上要求各個(gè)企業(yè)必須充分重視人力資源管理。但企業(yè)最重視的還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因而,我可以選擇在一個(gè)相對規(guī)范的企業(yè)從基層做開始,一步步慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在校期間多考證件,拓寬就業(yè)領(lǐng)域。

          薪金分析:人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在1500~2500之間,薪酬主體集中在3000~3999之間,4000~6000區(qū)間也占重要部分,二做到總監(jiān)級別可拿到10000元以上,工資不菲。

          總結(jié):人力資源崗位的發(fā)展前景不錯(cuò)——一需求量越來越大,受重視程度越來越高;二薪資越來越好;三在企業(yè)位置越來越重要。

          5、地域分析: 目標(biāo)城市:連云港

          簡介:連云港,位于江蘇省東北部,隴海鐵路終點(diǎn),東臨黃河,北接山東,南連長江與淮河,四季分明,溫度適宜,屬濕潤的季風(fēng)氣候。

          優(yōu)勢:

          地域——水路交通發(fā)達(dá),是亞歐大陸東段的終點(diǎn),同時(shí)又是我國的重要港口。具有較強(qiáng)的進(jìn)出口貿(mào)易能力,腹地廣闊、穩(wěn)定。

          經(jīng)濟(jì)——綜合實(shí)力不斷上升,近年對外經(jīng)濟(jì)與旅游業(yè)超常發(fā)展,

          財(cái)政實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),信貸范圍繼續(xù)擴(kuò)大。另外,保險(xiǎn)事業(yè)也穩(wěn)妥發(fā)展,人民生活 水平大幅度提高。

          如果去連云港所要面對的問題:

          1 戶口問題——如今戶口很難轉(zhuǎn)移,而很多企業(yè)害怕被員工欺騙而不敢使用無本地戶口的人。

          解決辦法:可通過考研來轉(zhuǎn)移自己的戶口。本人已有考研打算,雖然連云港沒有我所理想的大學(xué),但其附近的南京審計(jì)大學(xué)的經(jīng)管類專業(yè)在全國是很出名的,可以予以考慮。

          2飲食習(xí)慣問題——我本人并不喜歡甜食。

          解決辦法:一要盡量習(xí)慣,二在連云港雖然沒有能吃地道的湖北菜的地方,但有很多湘、川菜館,口味相近

          三、職業(yè)定位

          綜合前面的自我分析和職業(yè)環(huán)境分析兩部分內(nèi)容,我得出本人的職業(yè)定位的SWOT分析如下:

          內(nèi)部因素

          優(yōu)勢因素(S )

          思維推理能力與獨(dú)立分析能力很強(qiáng),頭腦靈活。

          工作有毅力,認(rèn)真負(fù)責(zé),處事沉穩(wěn)。

          弱勢因素(W)

          有時(shí)過于理性會(huì)忽略別人的感受。

          不善與人交流,缺乏處理人際關(guān)系的能力。

          外部因素

          機(jī)會(huì)因素(O)

          人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)重視。

          在沿海地區(qū)工作崗位相對較多,經(jīng)濟(jì)方面,仍有發(fā)展前景。

          威脅因素(T)

          人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步階段,其運(yùn)作很不規(guī)范。

          社會(huì)環(huán)境不斷變化,

          競爭激烈,就業(yè)形式日益嚴(yán)峻。

          結(jié)論:

          1)職業(yè)目標(biāo):根據(jù)自己的職業(yè)興趣與個(gè)人能力,我希望最終成為一名從事于第三產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理。

          2)職業(yè)發(fā)展途徑:考多種證——考研——人力資源助理——人力資源專員—— 人力資源經(jīng)理

          四、職業(yè)生涯目標(biāo)劃分

          1、20xx年~20xx年

          成果目標(biāo):進(jìn)入某目標(biāo)企業(yè)從事人力資源助理工作

          學(xué)歷目標(biāo):高校研究生畢業(yè)

          能力目標(biāo):了解公司,將所學(xué)知識一定的用于實(shí)踐

          經(jīng)濟(jì)目標(biāo) :20xx~3500左右的月收入

          2、20xx年~20xx年

          成果目標(biāo):人力資源專員

          能力目標(biāo):熟悉部門運(yùn)作,能為公司提出有效的建議,能熟練的將所學(xué)知識與實(shí)際相結(jié)合

          經(jīng)濟(jì)目標(biāo):5000左右的月收入、

          3、20xx年~現(xiàn)在

          成果目標(biāo):該公司人力資源部經(jīng)理

          能力目標(biāo):熟悉公司運(yùn)作,具有遠(yuǎn)見,能制定有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,使部門發(fā)展與公司發(fā)展保持一致 ,能夠與員工實(shí)現(xiàn)無障礙溝通。

          經(jīng)濟(jì)目標(biāo):8000~10000左右

          五、計(jì)劃實(shí)施方案

          基本方法:

          1、教育培訓(xùn)法

          2 、討論交流法 3實(shí)踐鍛煉法

          1、大學(xué)期間:20xx年~20xx

          1)學(xué)好各科專業(yè)知識,掌握經(jīng)管行業(yè)的基本知識。

          2)努力學(xué)習(xí)英語,盡快過四級,爭取過六級。用時(shí)主動(dòng)準(zhǔn)備考其他多種證書。

          3)從現(xiàn)在開始,關(guān)注考研信息,準(zhǔn)備考研。

          4)假期打工(與本人專業(yè)相符合的工作),積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

          5)與同學(xué)交流,從同學(xué)那里學(xué)到對自己有益的知識。

          2、大學(xué)畢業(yè)后五年:20xx年~20xx年

          繼續(xù)努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)專業(yè)知識同時(shí)利用空閑時(shí)間繼續(xù)積累工作經(jīng)驗(yàn)。

          3、長期計(jì)劃:

          1)工作之余,不斷學(xué)習(xí)各方面的知識,拓寬自己的視野

          2)參加一些活動(dòng),與人多溝通,學(xué)會(huì)人際交流。建立優(yōu)良的交流網(wǎng)。

          3)努力工作,主動(dòng)博得提升的機(jī)會(huì)。

          4)多看書,在獲得知識的同時(shí)不斷提高自己的修養(yǎng)。

          5)堅(jiān)持鍛煉身體,以保證自己能以最佳狀態(tài)來面對任何事。

          六、評估調(diào)整

          評估內(nèi)容:職業(yè)目標(biāo)評估(是否需要重新選擇職業(yè))

          職業(yè)途徑評估(是否需要調(diào)整發(fā)展方向)

          實(shí)施策略評估(是否需要改變行動(dòng)策略)

          其他因素評估(身體、經(jīng)濟(jì)、家庭狀況等)

          事物是不斷變化發(fā)展的,所以我要對我的職業(yè)規(guī)劃作出一些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,以及準(zhǔn)備好解決方案。

          1、大學(xué)畢業(yè)后,沒有考上研究生,則直接參加工作,積累資本,為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準(zhǔn)備。

          2、若由于某種原因?qū)е挛覠o法在連云港開始我的職業(yè)生涯,則可嘗試去長沙發(fā)展。

          3、若一開始不能從事與人力資源管理專業(yè)對口的職業(yè),則可考慮先從其他相關(guān)行業(yè)(如行政管理類)做起,日后再過渡到人力資源管理專業(yè)行業(yè)。

          結(jié)束語:

          事情是不會(huì)已成不變的,我會(huì)對自己的規(guī)劃適時(shí)作出調(diào)整,并每半年做一次自我評估,按照實(shí)際情況作出一些變更,使我的職業(yè)生涯規(guī)劃書能更好的指引我的人生之路,為我以后的道路減少阻礙。

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書10

          前言

          職業(yè)生涯規(guī)劃是指個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,通過對職業(yè)生涯的主客觀因素分析、總結(jié)和測定,確定一個(gè)人的奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)職業(yè)目標(biāo),而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過程,分個(gè)人職業(yè)規(guī)劃(設(shè)計(jì))和組織職業(yè)規(guī)劃。

          職業(yè)生涯規(guī)劃的作用在于幫助我們樹立明確的目標(biāo)與管理,運(yùn)用科學(xué)的方法,發(fā)揮個(gè)人的專長,開發(fā)自己的潛能,克服生涯發(fā)展困阻,不斷修正前進(jìn)的方向,最后獲得事業(yè)的成功。

          職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的目的,決不只是幫助個(gè)人按照自己的資力條件找到一份工作,更重要的是幫助個(gè)人真正了解自己,籌劃未來,在“衡外情、量己力"的情形下,設(shè)計(jì)出符合自己特點(diǎn)的合理而又可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向.

          個(gè)人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,在公司建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的目標(biāo)體系,幫助每個(gè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,通過做好員工的職業(yè)生涯開發(fā)與管理,把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本,企業(yè)才能最終實(shí)現(xiàn)未來的愿景。員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理正是公司人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,把制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃作為公司的戰(zhàn)略管理的重要組成部分理應(yīng)是企業(yè)的重要工作任務(wù)。

          有了職業(yè)生涯規(guī)劃這滴甘露的滋潤,事業(yè)之樹才會(huì)更加繁榮茂盛。作為剛畢業(yè)的我們,更要汲取甘露的滋養(yǎng),爭取早日成長為參天大樹!

          一 我的MBTI職業(yè)性格測試

          MBTI職業(yè)性格測試

          才儲(chǔ)分析:您的性格類型傾向?yàn)椤啊NFJ ”(外向 直覺 情感 判斷 傾向度: E57 N57 F71 J86 不假思索指數(shù):22)

          溫情,有同情心,反應(yīng)敏捷,有責(zé)任感.非常關(guān)注別人的情緒、需要和動(dòng)機(jī)。善于發(fā)現(xiàn)他人的潛能,并希望能幫助他們實(shí)現(xiàn)。能夠成為個(gè)人或群體成長和進(jìn)步的催化劑。忠誠,對贊美和批評都能做出積極地回應(yīng).友善好社交.在團(tuán)體中能很好地幫助他人,并有鼓舞他人的領(lǐng)導(dǎo)能力。

          ENFJ型的人熱愛人類,他們認(rèn)為人的感情是最重要的.而且他們很自然地關(guān)心別人,以熱情的態(tài)度對待生命,感受與個(gè)人相關(guān)的所有事物。由于他們很理想化,按照自己的價(jià)值觀生活,因此ENFJ型的人對于他們所尊重和敬 佩的人、事業(yè)和機(jī)構(gòu)非常忠誠。他們精力充沛、滿腔熱情、富有責(zé)任感、勤勤勤懇懇、鍥而不舍。 ENFJ型的人具有自我批評的自然傾向。然而,他們對他人的情感具有責(zé)任心,所以ENFJ型的人很少在公共場合批評人。他們 敏銳地意識到什么是(或不是)合適的行為。他們彬彬有禮、富有魅力、討人喜歡、深諳社會(huì)。ENFJ型的人具有平和的性格與忍耐力,他們長于外交,擅長在自己的周圍激發(fā)幽默感。他們是天然的領(lǐng)導(dǎo)者,受人歡迎而有魅 力。他們常常得利于自己口頭表達(dá)的天份,愿意成為出色的傳播工作者。 ENFJ型的人在自已對情況感受的基礎(chǔ)上做決定,而不是基于事實(shí)本身。他們對顯而易見的事物之外的可能性,以及這些可能性以怎樣的方式影響他人 感興趣。 ENFJ型的人天生具有條理性,他們喜歡一種有安排的世界,并且希望別人也是如此。即使其他人正在做決定,他們還是喜歡把問題解決了!NFJ型的人富有同情心和理解力,愿意培養(yǎng)和支持他人.他們能很好地 理解別人,有責(zé)任感和關(guān)心他人。由于他們是理想主義者,因此他們通常能看到別人身上的優(yōu)點(diǎn)。

          您適合的領(lǐng)域有:培訓(xùn)、咨詢、教育、新聞傳播、公共關(guān)系、文化藝術(shù)

          您適合的職業(yè)有:(傾向度解釋、類型盲點(diǎn)及發(fā)展建議見MBTI第二步分析)

          · 人力資源培訓(xùn)主任

          · 銷售經(jīng)理

          · 小企業(yè)經(jīng)理

          · 程序設(shè)計(jì)員

          · 生態(tài)旅游業(yè)專家

          · 廣告客戶經(jīng)理

          · 公關(guān)專業(yè)人士

          · 協(xié)調(diào)人

          · 交流總裁

          · 作家/記者

          · 非營利機(jī)構(gòu)總裁

          · 雜志編輯

          · 電視制片人

          · 市場專員

          · 社會(huì)工作者

          · 人力資源管理

          · 職業(yè)指導(dǎo)顧問

          · 心理咨詢工作者

          · 大學(xué)教師(人文學(xué)科類)

          · 教育學(xué)、心理學(xué)研究人員

          · 撰稿人

          · 節(jié)目主持人(新聞、采訪類)

          · 公共關(guān)系專家

          · 社會(huì)活動(dòng)家

          · 文藝工作者

          · 平面設(shè)計(jì)師

          · 畫家

          · 音樂家

          世界上的風(fēng)云大事,歸根結(jié)底,都不重要。最重要的是個(gè)人的生活,這才是偉大變革的所在,整個(gè)未來、世界的整個(gè)歷史,最終都是對個(gè)人潛在能量的宏大總結(jié)。

          —--- 卡爾.G.榮格

          二 職業(yè)生涯規(guī)劃書---自我認(rèn)知

          1.自己興趣愛好大盤點(diǎn):

          *業(yè)余愛好:看長篇小說、打排球、抓拍、旅游、聽音樂、看文藝片、烹飪美食、欣賞美的事物

         。矚g的文學(xué)作品:《林海雪原》、《在水一方》、《平凡的世界》、《文化苦旅》

          *喜歡的音樂:藏歌、蒙古歌、軍歌、搖滾歌曲

          *喜歡的歌曲:《生如夏花》《草原夜色美》《綠軍裝的夢》

          *最崇拜的人:身邊平凡的卻一直感動(dòng)著我們的人

         。钕矚g的職業(yè):人力資源類

          2、自己的優(yōu)點(diǎn)盤點(diǎn):

          1)樂觀,積極向上,抗挫折能力不錯(cuò)

          2)富有集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)有愛

          3)細(xì)心認(rèn)真,追求更好

          4)與人為善,興趣廣泛

         。担⿶酆脤W(xué)習(xí),永遠(yuǎn)保持一顆主動(dòng)學(xué)習(xí)、渴望求知的態(tài)度.

         。常约旱娜秉c(diǎn)盤點(diǎn):

          1)有些急性子,脾氣偶爾稍微急躁了些

          2)吹毛求疵

          3)毅志不夠堅(jiān)強(qiáng)

         。)興趣雖廣泛,無精通的地方

          4。缺點(diǎn)改進(jìn)建議:

          *應(yīng)該朝什么方向過渡或改變:

          1)脾氣溫和

          2)毅力堅(jiān)強(qiáng)

          3)深度拓展一兩個(gè)興趣愛好

          *具體的解決方法如何:

          1)控制自己急躁的脾氣,陶冶情操,提高情商

          2)認(rèn)準(zhǔn)正確的方向就去堅(jiān)持內(nèi)心,不動(dòng)搖,抗住外界的誘惑和壓力

          3)工作之余,增加拓展其中一兩個(gè)興趣愛好的時(shí)間,有意向的發(fā)展

          5。個(gè)人學(xué)習(xí)能力

          1)對新鮮的事物有好奇心并主動(dòng)掌握

          2)對于理論的知識傾向于自學(xué),偏實(shí)踐型的向他人學(xué)習(xí),不懂就問.

          3)工作學(xué)習(xí)中遇到不懂得,充分利用網(wǎng)絡(luò)、圖書以及同事的力量。避免下次出現(xiàn)同樣的問題

          6.個(gè)人實(shí)踐能力

         。)工作學(xué)習(xí)力較好

         。)協(xié)調(diào)能力,和同學(xué),同事能融洽相處

         。)心里承受能力較好,對待挫折不會(huì)沉浸其中

          4)應(yīng)變能力一般

          5)耐心恒心較好

          7、影響個(gè)人素質(zhì)的因素

         。逃(jīng)歷因素:沒有讀研繼續(xù)深造

          *工作經(jīng)歷或校內(nèi)實(shí)踐:沒有做過班委,人力資源實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)不是很多,有待加強(qiáng)

          三 職業(yè)生涯規(guī)劃書——行業(yè)SWOT分析

          優(yōu)勢:

          1、新興行業(yè),具有很大的發(fā)展空間

         。病⑵髽I(yè)努力去尋求人才和留住人才,人力資源管理的重要性日益凸顯出來

          3、市場對其需要日漸攀升

          劣勢:

         。、面對經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)知識化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊,人力資源管理正面臨再一次的調(diào)整和改變

          2 、企業(yè)未給予這個(gè)行業(yè)足夠的重視

          3、人力資源管理部門職能的弱化:如招聘過程中,面試、錄用及起薪的確定越來越多的由用人部門負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行.

          機(jī)會(huì):

          1、國家在全面推動(dòng)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,開展專業(yè)化的人力資源管理是新時(shí)代企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略,提高競爭力的必然選擇

          2、如何將中國從人口數(shù)量多轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源強(qiáng)國的需要,引起對人力資源的重視

          3、人力資源管理人才的市場需求攀升,為中國人力資源管理研究的興起和進(jìn)一步發(fā)展奠定了市場基礎(chǔ),具有較多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

          威脅:

          1、證書考試不斷升溫.國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的企業(yè)人力資源管理國家職業(yè)資格認(rèn)證也漸漸成為近年十大熱門認(rèn)證考試之一,促進(jìn)個(gè)人快速提升自我職業(yè)發(fā)展能力。近兩年來,每年參加鑒定的人都在10萬以上,截至目前,參加鑒定的總?cè)藬?shù)已超過30萬。今年又有一大批人準(zhǔn)備參加各級別的人力資源管理職業(yè)資格鑒定。

          2、門檻較低,可以被其他的專業(yè)或者部門員工取代這個(gè)專業(yè)

          職業(yè)生涯規(guī)劃書———個(gè)人SWOT分析

          優(yōu)勢:

         。、人力資源管理專業(yè),對人力資源理論知識有些系統(tǒng)的熏陶及積累

         。、為人與善,較有親和力,喜好與人溝通

         。、主動(dòng)學(xué)習(xí),渴望掌握新知識

          劣勢:

          1、畢業(yè)學(xué)校普通,非211、985重點(diǎn)院校,招聘企業(yè)有偏好

          2、有些企業(yè)偏好招男性,對女性存在偏見

          機(jī)會(huì):

          1、企業(yè)對人力資源部門的重視,開始重視并培養(yǎng)這樣的人才

          2、英語有些許基礎(chǔ),努力提高,擴(kuò)大發(fā)展空間

          威脅:

          1、人力資源經(jīng)驗(yàn)豐富的職場員工

          2、進(jìn)入人力資源行業(yè)專業(yè)要求不強(qiáng),門檻較低,競爭加劇

          四 職業(yè)生涯規(guī)劃書——-發(fā)展方向和目標(biāo)

          階段期限

          時(shí)間

          職務(wù)

         。、短期

          1—2年

          人事專員

         。、中期

          2-5年

          人事主管

          6年

          婚姻家庭

          3、中后期

          7—8年

          人力資源某一模塊經(jīng)理

          9-12年

          人力資源經(jīng)理

         。、中長期

         。2—24年

          人力資源總監(jiān)

          5、長期

          25-35年

          主題飯店

         。、后期

          36—?年

          周游

          五 目標(biāo)實(shí)施具體方案

          1、人事專員(1—2年)

          1)做人事輔助工作,資料整理、面試安排、手續(xù)辦理、報(bào)表制作。要理解流程中各環(huán)節(jié)設(shè)定的意義和作用。熟悉各崗位說明書。【3個(gè)月】

         。)安排一次正式的績效面談,主要針對被培養(yǎng)人前3個(gè)月的目標(biāo)達(dá)成度,提出改善或提升建議,完善或修正下一步計(jì)劃,被培養(yǎng)人也可提出自己的想法與要求,要求上級提供支持.

         。常┑冢磦(gè)月,接受職業(yè)導(dǎo)師的面試指導(dǎo),進(jìn)行面試旁聽,熟悉面試知識,學(xué)習(xí)面試操作與技巧.熟悉各崗位說明書.【1個(gè)月】

          4)第5個(gè)月,在指導(dǎo)人陪同下面試演練,掌握面試操作和技巧。根據(jù)對崗位任職要求的理解,獨(dú)立完成簡歷篩選.【2個(gè)月】

          5)如前6個(gè)月計(jì)劃指標(biāo)完成,從第六月開始到第十個(gè)月,在培養(yǎng)人的知道監(jiān)督下,獨(dú)立完成招聘各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,過程由培養(yǎng)人跟進(jìn),日常制定招聘計(jì)劃、掌握并合理適用招聘渠道,合理安排招聘工作,靈活運(yùn)用招聘技巧,準(zhǔn)確有效的分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),并能獨(dú)立提出建設(shè)性方案。

          6)熟悉薪資、績效、社保、公積金等得核算和操作,以及勞動(dòng)關(guān)系的處理。多看專業(yè)方面的書籍并上網(wǎng)多搜索案例及理論!6個(gè)月】

          7)繼續(xù)練習(xí)英語口語,多看雙語電影,有記錄,做到能和外國人自如的交流,并多了解外國文化習(xí)俗。

          8)增加對建筑專業(yè)術(shù)語的積累,運(yùn)用各種學(xué)習(xí)手段提高對建筑行業(yè)知識的積累,更好的人力資源工作相結(jié)合,相得益彰。

         。)不斷創(chuàng)新好的工作方法,養(yǎng)成寫工作日志的好習(xí)慣,對已掌握的工作經(jīng)驗(yàn)的升華.【12個(gè)月】

          2、人事主管(2—5年)

          熟悉其他模塊的運(yùn)作,能夠了解各模塊相關(guān)性,從整體上理解人力資源管理計(jì)劃:

          1)從培訓(xùn)輔助工作做起、了解培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評估。熟練使用PPT,完成簡單課件編寫.

         。)了解薪酬定位、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬發(fā)放與福利實(shí)施、績效指標(biāo)設(shè)定、績效考核實(shí)施、績效反饋以及獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。

          3)熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度,掌握員工關(guān)系的溝通技巧,能夠處理簡單的員工關(guān)系事件。

          4)總結(jié),了解工作分析、招聘、培訓(xùn)、薪酬與激勵(lì)的相互關(guān)系,融會(huì)貫通。

          期間,培養(yǎng)人應(yīng)對被培養(yǎng)人做出評估,進(jìn)行指導(dǎo)糾正與建議,或修改完善計(jì)劃。

          婚姻家庭 :尋找另一半,注重品行,教育好下一代.

          3、人力資源某一模塊經(jīng)理(7—8年)

          1)培養(yǎng)管理能力

          2)根據(jù)之前的表現(xiàn),選擇最適宜深入的模塊做重點(diǎn)學(xué)習(xí),時(shí)間1-2年,晉升為該模塊負(fù)責(zé)人,可培養(yǎng)管理能力,累積管理經(jīng)驗(yàn).

          人力資源經(jīng)理(9—12年)

          1)晉升為人力資源負(fù)責(zé)人,或作為負(fù)責(zé)人的替代人選,全面參與人力資源管理,掌握人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)的相關(guān)知識,具備相關(guān)能力。

          2)全面深入專業(yè)的人力資源全面管理

          4、人力資源總監(jiān)(12-24)年

          目標(biāo):規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展.

          5、主題飯店  (25—35年)

          目標(biāo):1)員工人數(shù)100-200人左右。

          2) 飯店菜肴集全國各種特色小鎮(zhèn)精品菜肴、鄉(xiāng)味濃郁土菜的匯集,讓顧客感受不同的鄉(xiāng)情;建筑、裝飾以當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化為主,滿足客人在我們店內(nèi)即可領(lǐng)略諸多風(fēng)光的需求。

         。常└鞑蛷d以特色城鎮(zhèn)命名。規(guī)模中等,具有一定的靈活性.

          (純餐飲類主題飯店也稱為“特色酒店”,是以某一特定的主題,來體現(xiàn)酒店的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù),以及特定的文化氛圍,讓顧客獲得富有個(gè)性的文化感受;同時(shí)將服務(wù)項(xiàng)目融入主題,以個(gè)性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù),讓顧客獲得歡樂、知識和刺激。歷史、文化、城市、自然、神話童話故事等都可成為酒店借以發(fā)揮的主題。)

          實(shí)施方案:1)選址:鬧市區(qū),與主題飯店倡導(dǎo)的鄉(xiāng)村、特色、淳樸的文化有個(gè)鮮明的對比。

          2)裝飾:深入調(diào)查,采訪,以特色文化和特色鄉(xiāng)菜為尋求目標(biāo),確定目標(biāo)主體,各個(gè)主題廳的裝飾要求按目標(biāo)要求靠攏.

         。常┗I備和經(jīng)營:合理控制成本,留住前期籌備人才,制定企業(yè)文化宣傳冊,形成良好的傳統(tǒng)風(fēng)氣。

          4)可根據(jù)市場需求擴(kuò)張經(jīng)營。

          6、 周游(36-?年)

          1)去一些貧困的地方,幫助不能上學(xué)的孩子,接受文化的洗禮

          2)去祖國還未踏足過的地方,周游世界

          3)養(yǎng)花,插花,種草,寫游覽日記和心得

          六 職業(yè)生涯規(guī)劃反饋總結(jié)

          1、職業(yè)規(guī)劃不能一蹴而就

          職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)不斷進(jìn)行的過程,不是一個(gè)簡單的結(jié)果,束之高閣的虛擬物。沒有規(guī)劃的盲目就業(yè)是沒有航標(biāo)的游船,容易迷失方向。一份滿足一時(shí)生計(jì)的職業(yè)在經(jīng)過漫長的金錢刺激后,會(huì)喪失原本的工作熱情。

          規(guī)劃人生,從規(guī)劃自己開始。

          2、行動(dòng)及評估

          冰凍三尺,非一日之寒。只有付諸實(shí)施,日復(fù)一日的堅(jiān)持,規(guī)劃才有價(jià)值。在堅(jiān)持總方向不變的情況下,將職業(yè)生涯規(guī)劃的各階段按照目標(biāo)的要求,進(jìn)行量化和細(xì)化,并按月、季度、年總結(jié)評估,確保實(shí)現(xiàn)。

          3、動(dòng)態(tài)調(diào)整

          成功的人堅(jiān)持著一個(gè)目標(biāo),改變著方法;不成功的人總是改變目標(biāo),從未變通過方法。所以要保證職業(yè)生涯規(guī)劃富有充分的彈性,依據(jù)周邊的環(huán)境適時(shí)作出變通。

          4、調(diào)整原則

          評估性、預(yù)見性、不偏離大方向

          7、考核

          周、月、季度、年.根據(jù)發(fā)展階段和目標(biāo)的大小而定.

          七 結(jié)束語

          作為新時(shí)代的我們要,認(rèn)識到競爭的激烈性,更清楚的了解自己,規(guī)劃職業(yè),規(guī)劃人生,這有助于我們在人才的大潮中找到適合自己的職業(yè)港灣,予己,予企業(yè)都是一份收獲!

          磨刀不誤砍柴工,刀韌了,柴也多了,效果更好,更科學(xué)!

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書11

          第一章自我認(rèn)識:

          我是一個(gè)沉靜,友善,有責(zé)任感和謹(jǐn)慎。做事貫徹始終、不辭勞苦和準(zhǔn)確無誤。忠誠,替人著想,細(xì)心。關(guān)心別人的感受。努力創(chuàng)造一個(gè)有秩序、和諧的工作和家居環(huán)境。

          我屬于ISFJ型,不喜歡表達(dá)個(gè)人情感,但實(shí)際上對于大多數(shù)的情況和事件都具有強(qiáng)烈的個(gè)人反應(yīng)。負(fù)責(zé)、忠于職守的特點(diǎn),只要認(rèn)為應(yīng)該做的事,不管有多少麻煩都要去做,但卻厭煩去做認(rèn)為毫無意義的事情。務(wù)實(shí)、實(shí)事求是,追求具體和明確的事情,喜歡做實(shí)際的考慮。善于單獨(dú)思考、收集和考察豐富的外在信息。不喜歡邏輯的思考和理論的應(yīng)用,擁有對細(xì)節(jié)很強(qiáng)的記憶力,有奉獻(xiàn)精神。雖然在很多情況下有很強(qiáng)烈的反應(yīng),但通常不愿意將個(gè)人情感表現(xiàn)出來。

          1.職業(yè)興趣(性格):在我的職業(yè)性格測試中,排名的前三項(xiàng)是,奉獻(xiàn)型,藝術(shù)型,創(chuàng)業(yè)型。我適合的職業(yè)有:·內(nèi)科醫(yī)生·營養(yǎng)師·圖書/檔案管理員·特殊教育教師·酒店管理·人事管理人員·電腦操作員·零售業(yè)主·房地產(chǎn)代理或經(jīng)紀(jì)人·藝術(shù)人員·商品規(guī)劃師·審計(jì)師·會(huì)計(jì)·財(cái)務(wù)經(jīng)理·辦公室行政管理·后勤和供應(yīng)管理·中層經(jīng)理·公務(wù)(法律、稅務(wù))執(zhí)行人員·計(jì)算機(jī)程序員·律師·外科醫(yī)生·藥劑·實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員·牙科醫(yī)生·醫(yī)學(xué)研究員等。從我測試的以上職業(yè)來看,我比較傾向于奉獻(xiàn)型。因此,為了我在本專業(yè)上有更好的發(fā)展前景,我會(huì)盡量的去學(xué)習(xí)本專業(yè)的相關(guān)知識,爭取做到最好。

          2.職業(yè)能力:我對于邏輯推理的能力比較強(qiáng),而信息分析能力也不錯(cuò),比較喜歡對復(fù)雜的事物進(jìn)行思考,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。善于規(guī)劃自己的方向與目標(biāo),善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般,不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系?箟耗芰ζ停袝r(shí)過于謹(jǐn)慎,不敢嘗試新鮮事物。個(gè)人特質(zhì):洞察力強(qiáng),我這個(gè)人有很強(qiáng)的責(zé)任心,因而對工作比較熱情,能吃苦耐勞,是努力工作的典型。

          4.職業(yè)價(jià)值觀——從我的測評結(jié)果可以知道,管理、成就感和自我實(shí)現(xiàn)取向是我最重視的。我認(rèn)為“不想當(dāng)?shù)氖勘皇呛檬勘。在自己的工作中,如果在不考慮工資收入的前提下,我要考慮在這份工作中我能否不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,同時(shí)也會(huì)考這份工作能否實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想,最后也會(huì)考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題。

          5.自我分析小結(jié):

          第二章:環(huán)境分析

          1.家庭環(huán)境分析:我出生在一個(gè)鄉(xiāng)村家庭。如今父母在外面打工,經(jīng)濟(jì)狀況比較穩(wěn)定。家人對我的期望都相當(dāng)?shù)母撸苤С治覍W(xué)習(xí)本專業(yè)。

          2.學(xué)校環(huán)境分析:我上的是一所?茖W(xué)校,主修人力資源管理這專業(yè)。該專業(yè)處于發(fā)展階段,就業(yè)率還是比較高,通過多方面的學(xué)習(xí),使我更加難得明確了自己的奮斗目標(biāo)。我知道,無能以后我所從事的是什么職業(yè),都需要擁有各方面很強(qiáng)的能力。其實(shí),上什么樣大學(xué)并不重要,重要的是你怎么樣在大學(xué)里學(xué)習(xí)各方面的知識。

          3.社會(huì)環(huán)境分析:人力資源管理是一項(xiàng)極為重要的工作領(lǐng)域,前途十分光明。因此近幾年國內(nèi)人力資源的發(fā)展趨勢是將有越來越多的企業(yè)管理者會(huì)借助科技的力量——采用人力資源管理信息化解決方案來強(qiáng)化企業(yè)的人力資源管理,以達(dá)到提升組織能力、推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用。在人才競爭趨于全球化的今天,人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要,做好人的工作已經(jīng)成為贏得整個(gè)世界的前提,而對人力資源管理者的能力開發(fā),隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力資源管理需要更加專業(yè)的從業(yè)人員,他們需要全面掌握人力資源管理的理論與相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并且要具備終身學(xué)習(xí)的能力,積極吸收各種先進(jìn)的管理理念,學(xué)習(xí)新的管理技能,促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面提高,從而有效地應(yīng)對當(dāng)前人力資源管理專業(yè)人員所面對的挑戰(zhàn)。在提高自己終生就業(yè)能力的基礎(chǔ)上,為組織的核心競爭力的提升做出貢獻(xiàn)。

          4.職業(yè)環(huán)境分析:這個(gè)專業(yè)其實(shí)有很好的就業(yè)前景,所有稍微大點(diǎn)的企業(yè)、公司等,一般都會(huì)有人事部,此專業(yè)涉及很廣:招聘選拔、人員錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬管理、員工關(guān)系管理、職業(yè)生涯管理等,由于這些方面對于每個(gè)行業(yè)、每個(gè)想要進(jìn)一步發(fā)展的公司都會(huì)很重視,因此只要掌握了專業(yè)知識并且不斷努力積累經(jīng)驗(yàn),相信對于各行各業(yè)的公司來說。人力資源的六個(gè)模塊:人力資源規(guī)劃;培訓(xùn)與開發(fā);招聘與配置;績效管理;薪酬管理;勞動(dòng)關(guān)系管理。人力資源管理專業(yè)的出來就直接找人資的職位,總的來說,人資的待遇還

          不錯(cuò),而且每年都會(huì)漲,做人資的基本上就是玩心理的這么一個(gè)職位,你玩的好,升的就快。現(xiàn)在企業(yè)都要求形象,氣質(zhì)和才藝,尤其是人力資源,不但要做好招聘、培訓(xùn)、績效、薪資、勞動(dòng)合同及檔案,還有一個(gè)重要的特點(diǎn)就是員工關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會(huì)讓人資部門的人去搞一些年會(huì)、晚會(huì)等活動(dòng),在公司時(shí)就是經(jīng)常組織大型活動(dòng)和策劃晚會(huì),所以領(lǐng)導(dǎo)很重視發(fā)展,所以人資是一個(gè)要求很全面的工作。

          第三章職業(yè)目標(biāo)定位及其分解組合

          1.職業(yè)的目標(biāo)確定

          1)職業(yè)目標(biāo):根據(jù)自己的職業(yè)興趣與個(gè)人能力,我希望最終成為一名從事于第三產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理。

          2)職業(yè)發(fā)展途徑:考多種證——人事助理——辦公室文員——底層管理人員——中層管理人員

          2.對職業(yè)定位進(jìn)行SWOT分析:

          綜合前面的自我分析和職業(yè)環(huán)境分析兩部分內(nèi)容,我的職業(yè)定位的SWOT分析如下:

          內(nèi)部因素優(yōu)勢因素(S)弱勢因素(W)

          邏輯推理能力與獨(dú)立分析能力很強(qiáng),頭腦靈活。有時(shí)過于理性會(huì)忽略別人的感受。工作有毅力,認(rèn)真負(fù)責(zé),處事沉穩(wěn)。不善與人交流缺乏處理人際關(guān)系的能力。

          外部因素機(jī)會(huì)因素(O)威脅因素(T)

          人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)重視。人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步階段,其運(yùn)作很不規(guī)范。在沿海地區(qū)工作崗位相對較多,經(jīng)濟(jì)方面,仍有發(fā)展前景。社會(huì)環(huán)境不斷變化,競爭激烈,就業(yè)形式日益嚴(yán)峻。

          內(nèi)部環(huán)境因素優(yōu)勢因素(S)

          我將利用自己所學(xué)的專業(yè)知識和我個(gè)人的特征,努力的為企業(yè)為企業(yè)做貢獻(xiàn),也是自己的能力的到增強(qiáng)。

          3.職業(yè)目標(biāo)的分解與組合

          短期規(guī)劃(大學(xué)三年的規(guī)劃)

          20xx—20xx年,我將努力的使自己的各方面能力得到增強(qiáng),完成的學(xué)業(yè)。大一:英語過國家三級考試,計(jì)算機(jī)過一級考試。大二:普通話過二級,人力資源管理資格證三級,英語過國家四級考試。大三:計(jì)算機(jī)二級,到企業(yè)實(shí)現(xiàn),汲取工作經(jīng)驗(yàn),更多的知識技能、更加的完善自己。建立廣泛的人脈。

          中期規(guī)劃(畢業(yè)后五年計(jì)劃)20xx年—20xx年,畢業(yè)后去一家企業(yè)做辦公室助理——辦公室文員。

          長期規(guī)劃(畢業(yè)后十年計(jì)劃)20xx年—20xx年。具體路徑:辦公室助理——初級管理人員——中級管理人員

          第四章評估調(diào)整

          事物是不斷變化發(fā)展的,所以我要對我的職業(yè)規(guī)劃作出一些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,以及準(zhǔn)備好解決方案。

          1、大學(xué)畢業(yè)后,直接參加工作,積累資本,為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準(zhǔn)備。

          2、若由于某種原因?qū)е挛覠o法在企業(yè)里開始我的職業(yè)生涯,則可嘗試去繼續(xù)學(xué)習(xí)深造。

          3、若一開始不能從事與人力資源管理專業(yè)對口的職業(yè),則可考慮先從其他相關(guān)行業(yè)(如行政管理類)做起,日后再過渡到人力資源管理專業(yè)行業(yè)。

          結(jié)束語:

          事情是不會(huì)已成不變的,我會(huì)對自己的規(guī)劃適時(shí)作出調(diào)整,并每半年做一次自我評估,按照實(shí)際情況作出一些變更,使我的職業(yè)生涯規(guī)劃書能更好的指引我的人生之路,為我以后的道路減少阻礙。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。無論眼底閃過多少刀光劍影,只要沒有付諸行動(dòng)。

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書12

          一、自我分析與角色建議

          個(gè)人分析:

          職業(yè)興趣:對管理型、社會(huì)型的工作也比較有興趣。

          職業(yè)能力:我對于邏輯推理的能力比較強(qiáng),而信息分析能力也不錯(cuò),比較喜歡對復(fù)雜的事物進(jìn)行思考,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。善于規(guī)劃自己的方向與目標(biāo),善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般,不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系。抗壓能力偏低,有時(shí)過于謹(jǐn)慎,不敢嘗試新鮮事物。

          個(gè)人特質(zhì):洞察力強(qiáng),我這個(gè)人有很強(qiáng)的責(zé)任心,因而對工作比較熱情,能吃苦耐勞,是努力工作的典型

          職業(yè)價(jià)值觀:管理、成就感和自我實(shí)現(xiàn)取向是我最重視的。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。當(dāng)然我也會(huì)考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題。

          勝任能力:

          能力優(yōu)勢:處事沉穩(wěn)、認(rèn)真;做事有始有終且縝密,決定一件事情后,就堅(jiān)定不移的做下去;有責(zé)任心并值得依賴;重視邏輯與客觀分析,獨(dú)立工作能力很強(qiáng);很低調(diào),不喜歡顯露也會(huì)顯得沉著與。

          能力劣勢:容易變得頑固,過于相信自己的判斷,從而否定一些有益的觀點(diǎn);有時(shí)候不夠大膽與具備魄力;不善于表達(dá),也不善于表揚(yáng)別人,缺乏人際、人情的處理能力。

          自我分析小結(jié):我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,并且有適應(yīng)理想職業(yè)需要的一些特質(zhì),但是也有一定的劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提高自己的能力,使自己更適合職業(yè)崗位。適合的工作類型要求是重視思考能力,關(guān)注細(xì)節(jié),擁有客觀公正的態(tài)度,能有條理的完成工作。

          角色建議:

          父親:努力提升自己。

          母親:要安穩(wěn),自己喜歡就好。

          自己:加油,我一定可以。

          二、社會(huì)環(huán)境規(guī)劃與職業(yè)分析

          1、家庭環(huán)境分析:家庭經(jīng)濟(jì)能力一般,收入穩(wěn)定,能維持正常生活,但對我的學(xué)習(xí)費(fèi)用仍覺得有一定負(fù)擔(dān);家庭文化氛圍很好,父母從小就十分重視對我的培養(yǎng);家庭成員之間關(guān)系融洽。

          2、學(xué)校環(huán)境分析:學(xué)校周圍學(xué)習(xí)氛圍良好。

          3、社會(huì)環(huán)境分析:近年來,我國畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量急劇增多但是我相信只要善于抓住機(jī)會(huì),未來還是很光明的。

          4、職業(yè)環(huán)境分析:

          前景分析:管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一,不管是在外企還是國企,高層管理人員價(jià)值越來越高。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一闕。在另一方面,我國的人力資源管理的專業(yè)知識人才十分稀缺?偟膩碚f前景不錯(cuò)。但,這個(gè)專業(yè)的工作和財(cái)務(wù)、營銷相比,還是有差距,而且發(fā)展也會(huì)比較慢,所以一定要有耐性。懂得用時(shí)間換空間。

          企業(yè)分析:在這個(gè)人才是一切的新時(shí)代,許多企業(yè)將會(huì)以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。因而,我可以選擇在一個(gè)相對規(guī)范的企業(yè)從基層做開始,一步步慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在校期間多考證件,拓寬就業(yè)領(lǐng)域。

          總結(jié):人力資源崗位的發(fā)展前景不錯(cuò)——一需求量越來越大,受重視程度越來越高;

          5、地域分析:

          目標(biāo)城市:無錫

          簡介:發(fā)展較快,有利于大學(xué)生的發(fā)展

          優(yōu)勢:經(jīng)濟(jì)——綜合實(shí)力不斷上升,近年對外經(jīng)濟(jì)與旅游業(yè)超常發(fā)展,財(cái)政實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),信貸規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。另外,保險(xiǎn)事業(yè)也穩(wěn)健發(fā)展,人民生活水平大幅度提高。

          三、職業(yè)生涯目標(biāo)劃分

          對于目標(biāo)規(guī)劃,我沒有像別人的那種三年,五年規(guī)劃,我只想在最短的時(shí)間內(nèi),盡自己最大的努力做到中高層管理,當(dāng)然,因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)不是人力資源,相對于本專業(yè)的人理論知識相對薄弱,所以我會(huì)給自己一個(gè)學(xué)習(xí)提升的空間,踏實(shí)的從基層做起。

          四、計(jì)劃實(shí)施方案

          基本方法:教育培訓(xùn)法

          1、大學(xué)期間:

          1)學(xué)習(xí)一些關(guān)于人力資源的專業(yè)知識,盡量減少與本專業(yè)學(xué)生的理論知識的差距。

          2)努力學(xué)習(xí)英語,爭取過六級。

          3)與同學(xué)交流,從同學(xué)那里學(xué)到對自己有益的知識。

          2、長期計(jì)劃:

          1)不斷學(xué)習(xí)各方面的知識,拓寬自己的視野

          2)參加一些活動(dòng),與人多溝通,學(xué)會(huì)人際交流。建立良好的交流網(wǎng)。

          3)努力工作,積極博得提升的機(jī)會(huì)。

          4)多看書,在獲得知識的同時(shí)不斷提高自己的修養(yǎng)。

          5)堅(jiān)持鍛煉身體,以保證自己能以最佳狀態(tài)來面對任何事。

          結(jié)束語:

          事情是不會(huì)一成不變的,我會(huì)對自己的規(guī)劃適時(shí)作出調(diào)整,并每半年做一次自我評估,按照實(shí)際情況作出一些變更,使我的職業(yè)生涯規(guī)劃書能更好的指引我的人生之路,為我以后的道路減少阻礙。

        人力資源的職業(yè)生涯規(guī)劃書13

          一、自我認(rèn)知小結(jié)

          現(xiàn)在的我還有很多方面不足,有些缺點(diǎn)我已經(jīng)認(rèn)識到,這些缺點(diǎn)非常需要改進(jìn),只剩一年的大學(xué)生活,我應(yīng)該通過各方面的鍛煉來改進(jìn)自己、增強(qiáng)自己的各方面的能力。應(yīng)該打打工,多吃點(diǎn)苦同時(shí)也增加一些工作經(jīng)驗(yàn),體驗(yàn)體驗(yàn)社會(huì)。

          二、職業(yè)認(rèn)知

          1、外部環(huán)境認(rèn)知

         、偌彝キh(huán)境分析:作為家里的獨(dú)生子,從小家人就比較寵愛,但因?yàn)樯L在農(nóng)村,還是很能吃苦的。

         、趯W(xué)校環(huán)境分析:總的來說學(xué)校還是比較令人滿意的,學(xué)風(fēng)還可以,學(xué)校環(huán)境也挺不錯(cuò)的,老師也都是很優(yōu)秀的。

          ③社會(huì)環(huán)境分析:我是學(xué)工商管理專業(yè)的,這個(gè)專業(yè)近幾年來說算不上是熱門的。但總的來說還是有比較好的就業(yè)前景。

          ④目標(biāo)地域分析:目標(biāo)地域最好是南方,說起理由有點(diǎn)可笑,因?yàn)槟戏蕉觳焕洌?/p>

          2、職業(yè)理想概述

          不知道從什么時(shí)候起,或者是受現(xiàn)代都市劇的影響,很羨慕都市里的那些白領(lǐng),每天朝九晚五的工作著,忙忙碌碌的,就現(xiàn)在而言,我所學(xué)的專業(yè)是人力資源管理,理想與現(xiàn)實(shí)可以說并沒有什么差距,以后我想一直從事著人力資源相關(guān)的工作。

          3、目標(biāo)職業(yè)分析

          一、目標(biāo)職業(yè)名稱:人力資源經(jīng)理。

          二、崗位說明:制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制,全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

          三、職責(zé)與任務(wù):

         、僦贫ü救肆Y源的戰(zhàn)略規(guī)劃,

         、诙酱俟救肆Y源戰(zhàn)略的執(zhí)行,

         、圬(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制,

         、苋尕(fù)責(zé)人力資源部門的工作,

         、輧(nèi)部組織的管理。

          四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

          1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施和反饋情況;

          2、人力資源各項(xiàng)管理工作的進(jìn)展情況和結(jié)果;

          3、是否出現(xiàn)大的勞動(dòng)糾紛和人事失誤情況等。

          五、工作關(guān)系

         。ㄒ唬⿲(nèi)關(guān)系

          1、合理分解部門工作計(jì)劃,并監(jiān)督其完成情況。

          2、對部門員工進(jìn)行考查評估。

          3、編制部門各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算并控制其使用情況。

         。ǘ⿲ν怅P(guān)系

          1、協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門工作進(jìn)行考核評估。

          2、負(fù)責(zé)公司及其相關(guān)人力資源信息的上傳下達(dá)。

          3、與公司各部門保持良好的溝通協(xié)作,為其各項(xiàng)工作開展和公司運(yùn)營提供強(qiáng)有力的人力資源及其后勤保障。

          4、代表公司與政府及其他相關(guān)單位保持友好協(xié)作的工作關(guān)系。

          六、工作權(quán)限

          1、在本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對下屬單位具有指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán);

          2、對本部門各崗位編制的業(yè)務(wù)管理方案具有審核與確認(rèn)權(quán);

          3、對本部門各項(xiàng)工作的開展與實(shí)施具有資源調(diào)配權(quán);

          4、對本部門人員的績效具有檢查與考評權(quán);

          5、對本部門崗位與人員調(diào)整具有確定與建議權(quán)。

          七、工作條件

          工作場所:辦公室;環(huán)境狀況:舒適;危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。

          八、任職條件學(xué)歷要求:

          大專以上

          專業(yè)背景:管理、行政、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)職業(yè)資格:人力資源管理師(二級)年齡要求:28以上

          職業(yè)背景:5年以上人事工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)或,3年以上部門主管/副經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)

          知識結(jié)構(gòu):心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源學(xué)、行政管理學(xué)、公文寫作、本公司的基本專業(yè)知識

          心理狀態(tài):以直報(bào)怨與德、心胸開闊、善待他人、強(qiáng)抗壓力、具備全局的高度、敏銳的觀察分析能力

          九、其他技能要求

          綜合素質(zhì)高。具有較強(qiáng)的組織、溝通協(xié)調(diào)能力,宏觀分析能力,語言、文字表達(dá)能力和親和力;思路開闊,有創(chuàng)新意識,能建立科學(xué)、合理的人力資源體系;熟悉《勞動(dòng)法》及地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、條例。

          職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

          1、確定職業(yè)目標(biāo)和路徑目標(biāo):人力資源經(jīng)理

          路徑:努力學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識,參加社會(huì)實(shí)踐,增加工作經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)后通過招聘會(huì)應(yīng)聘有關(guān)人力資源工作。

         、俳谀繕(biāo):人力資源專員

         、谥衅谀繕(biāo):人力資源經(jīng)理

         、坶L期目標(biāo):人力資源總監(jiān)(目標(biāo)遠(yuǎn)大,但只要努力,沒有什么不可能)

         、苈殬I(yè)發(fā)展路徑:人力資源發(fā)展分兩個(gè)通道,一是職業(yè)HR顧問,偏重理論性,二是企業(yè)HR管理者,偏重實(shí)際操作,我首先設(shè)定好職業(yè)發(fā)展目標(biāo),要做企業(yè)HR的管理者,從基層的專員開始,努力的工作,逐步上升。在上升的過程中知識能力要不斷的擴(kuò)展、,最終達(dá)到自己設(shè)定的目標(biāo)。

          2、制定行動(dòng)計(jì)劃

         、俣唐谟(jì)劃:認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源專業(yè)相關(guān)的課程,參加社會(huì)實(shí)踐,增加工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷。參加社團(tuán)活動(dòng),提高自己交流溝通的能力。學(xué)習(xí)心理學(xué),為以后掌握好員工及領(lǐng)導(dǎo)的心里做好基礎(chǔ)。

         、谥衅谟(jì)劃:進(jìn)入職場后,努力做好本職工作,不斷的提高自己晉升的籌碼。

         、坶L期計(jì)劃:長期關(guān)注經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),了解市場信息,不斷的提高自己的能力。努力向自己的最終職業(yè)目標(biāo)前進(jìn)。

          3、動(dòng)態(tài)反饋與調(diào)整

          職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,要根據(jù)實(shí)施情況及變化進(jìn)行及時(shí)的評估與修正,最好是半年或者一年調(diào)整一次,當(dāng)出現(xiàn)重大的變化或者特殊情況時(shí),應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

          4、備選職業(yè)規(guī)劃和方案

          備選職業(yè):HR顧問

          方案:HR顧問偏重理論性,所以在從事HR管理時(shí)增強(qiáng)HR理論的疏導(dǎo)貫通,不斷的強(qiáng)化理論知識。

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