作為咨詢顧問，計算機知識還有多大用處？
Jason:
對于一個系統架構師來說,或者說對我來說,本科所學的計算機知識還有多大的用處,我們現在所研究的課題,都是從管理的層次上去看,計算機的那些知識,幾乎全都用不上了,聽一個做咨詢的朋友說,管理的知識更為重要,計算機方面的用處其實很小,以前覺得自己學過IT方面的知識,是我的優勢,但現在不覺得了,反倒有雞肋的感覺,食之無味,棄之可惜...
看一些企業的招聘信息,對實施顧問的要求是管理相關專業,對系統分析師的要求是,計算機相關專業,很無奈,更迷惑。做系統分析,對行業的熟悉,對管理知識積累的要求應該更高些吧,而對于具體的編程之類的技術操作,要求應該不高吧,可這種對專業背景的要求,就很限制了,不知道是何用意?
希望員工能從底層的編程工作做起,一步一步的去了解系統架構,還是怎樣?
而按您指示的道路,計算機知識占的比重又是多大呢?或者說,我在做實施,咨詢中,對于本科計算機專業應抱著什么樣的態度呢?計算機方面的哪些知識,我需要繼續的去補充,學習呢?J2EE架構,大型數據庫系統(如Oracle),基于UML的系統分析與設計?還是別的什么?
很迷惑,盼望您的不吝賜教.
午谷逢燈：
從過去的交流中我知道，你的職業目標是要從事應用系統的架構師，所以我認為從咨詢顧問做起是你的'捷徑。
咨詢過程中，對管理方面的知識的要求更多，這是實話。你現在在讀管理專業的研究生，正在補充這方面的知識。你有本科的計算機專業的基礎，是你從事IT咨詢與其他人相比較的優勢。標準的軟件產品往往能滿足用戶80%左右的需求，還有20%左右的需求需要技術顧問的幫忙做客戶化的開發。通常技術顧問比較少到客戶現場工作，就是靠咨詢顧問提出的要求在公司的開發中心來做軟件開發，而咨詢顧問提出的開發要求實際就是一個需求報告，你有學計算機的基礎，如果再懂得當時的軟件開發工具和技術，也了解軟件人員的思維習慣，你的需求報告就會寫得比較到位，方便于技術顧問的溝通，甚至你可以向技術顧問提交初步設計方案，他只要編碼就可以了。我有的同事就是學計算機出身的顧問，有些工作量不大的客戶化工作，還有些沒有業務背景難以描述清楚的需求，他就不勞公司技術顧問的大駕了，他在客戶現場就一并完成了客戶化的開發，這樣的服務效果非常好。而這種能力對非計算機科班出身的顧問來講，就免為其難了。由于你有計算機的基礎，咨詢的過程中也容易理解系統的內在實現流程，對系統理解可以更透徹。你有計算機的基礎，當滿足客戶的某些需求的時候，你會想到技術實現的難易以及可能性。我在一個項目中就有這樣的經歷�？蛻粢笫褂脳l碼的解決方案來實現對生產過程中工件的跟蹤，我向技術顧問提交這一需求后他估了300多個開發人天，我嚇了一跳，我與他交流我的解決思路，他當時就告訴我按我的思路20人天可以搞定。如果我們沒有計算機基礎，這個項目可能會因此要擱淺了。
你的目標是做架構師。做架構師對計算機知識的跟蹤要求與做程序設計師的要求是不同的。用教學大綱上的術語描述我想分別應該是“了解”和“熟練掌握”。作為架構師對可用的技術只要了解就可以了。神州飛船的總設計師無法掌握神州的每一個技術細節，但他要組織這樣的項目，需要能聽懂下面每一個分子系統的負責人與他溝通的時候是在講什么。舉一個形象的例子，電影導演。導演肯定不會演戲，雖然張藝謀和馮小剛也出演過角色，但不如影星演得更好一定是事實。但作為導演一定有能力給演員說戲，他對角色的理解和對劇情的發展的把握一定比演員更深入和到位，導演還得懂得燈光、攝影等的效果。導演也是有差異的，差異也是來自他們各自不同的知識水平和成長歷程，張藝謀是做攝影出身的，即便他做了導演，他導出來的片子畫面就是比別人的好看。做架構師差不多也是這樣的道理。
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