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職業規劃-解開你的成功等式
職業規劃-解開你的成功等式
吉姆·沃爾芬森在悉尼大學讀二年級時，他的朋友、擊劍隊隊長魯珀特·布萊問他，想不想第二天到墨爾本去參加全國大學擊劍錦標賽。
“你一定是瘋了，”吉姆說，“我從來沒玩過擊劍。”
魯珀特并沒瘋，他只是給逼急了，因為擊劍隊的一名隊員病倒了，為了能參加比賽，他們得找個替補。
這事想想就覺得不可思議。吉姆沒有去墨爾本的路費，而且他也不可能贏。
但他答應了。他向父母借了錢，然后在去墨爾本的火車上，盡可能向新隊友們了解擊劍的知識。
假如故事的結局是吉姆釋放出自己隱藏的天賦，擊敗了所有的對手，那該多么美妙。但可惜不是這樣。每個回合吉姆都是大敗而歸，一分未得。
但是，他仍然在非常值得一讀的回憶錄A Global Life中寫道：“我試圖發明擊敗對手得分的新方法……在此之前，我好像從來都沒有這么快樂過。”
雖然他輸了比賽，但擊劍隊獲得了冠軍。后來，吉姆沉迷于擊劍多年，最終參加了1956年奧運會的擊劍比賽，并從1995年至2005年擔任了世界銀行行長。
吉姆這段擊劍經歷同他在商界和政壇備受尊敬的職業生涯有何關系？關系大了。
每個人的人生故事都很復雜，影響命運的因素數不勝數。但是，我們會遵循一定的模式和方法，習慣性地與我們的經歷進行互動。久而久之，這些模式就成了我們的命運。
對我們大多數人來說，這種模式在人生的早期階段就會顯現出來。吉姆的模式——引領他在個人、商業和政治上取得卓越成功的模式——早在他擊劍比賽失敗時就已明朗。
先爆個料：我從小就認識吉姆，對他一直很欽佩，不止是欽佩他的成就，也欽佩他作為一個普通人和領導人的正直。我一直希望自己長大以后能像有些人一樣，而吉姆就是這少數幾個人之一。至今我仍在努力向他學習。
那么，吉姆的成功背后是怎樣一種模式呢？
心理學家也許會著重研究他的成長經歷。他在貧困中長大，心中既有不安全感，又有雄心壯志，這是許多成功故事的基礎。
人生導師也許認為，他愿意抓住自己難以應對的機會——甚至常常并不知道自己將要面對的是什么——然后為了成功不懈地努力，盡一切可能去尋求并接受幫助。
當然，咨詢師們可能會說，這些只是模式的一部分。而他取得成功的真正原因，在于他用來解決問題的分析能力和嚴謹方式。他遇到某種情況后，先是進行一番評估，努力去了解整個系統，并弄清有哪些因素構成了障礙。他會找出最少的行動來產生最大的影響，然后一往直前，貫徹到底。
積極心理學家可能會指出，他的樂觀精神才是重點。否則，他怎么可能在輸掉所有回合的比賽后還說，“在此之前，我好像從來都沒有這么快樂過”？他的人脈關系也為他提供了機會。假如魯珀特沒有拉他進擊劍隊，他就永遠不會去擊劍。
沒錯，但他在哈佛大學的教授們會說，如果他沒有能力，就不可能取得任何成就。吉姆頭腦聰明，技術熟練，工作努力，而且一刻也沒有停止過學習。他的墨爾本擊劍之旅富有戲劇色彩，但他作為擊劍運動員——以及商業和全球領導人——所獲得的成功，早已在那次比賽和奧運會之間的漫長歲月中埋下了種子。多年來，他努力工作，不斷磨練自己的技能，增強自己的才干。
也許吉姆的成功實際上是一道等式：吉姆 = 正直 + 不安全感 + 雄心壯志 + 抓住機會 + 尋求幫助 + 解決問題 + 樂觀精神 + 人脈關系 + 能力。就像我說的，每個人的人生故事都很復雜。
但是，我對吉姆思考得越多，就越清楚地看到他的成功其實很簡單。有一種潛在的力量推動著他做出決策。這是破解他成功等式的密碼。沒有這個密碼，他的驚世之才也只能被埋沒。
這個密碼就是一個問題。
大多數人在尋思機會、下一步行動或決策時，都會問：“我會成功嗎？”
而吉姆問的卻是另一個問題：“值得冒險嗎？”
這兩個問題之間的差別，就是從不擊劍和參加奧運會擊劍比賽之間的差別。當魯珀特邀請吉姆參加擊劍錦標賽時，他根本沒機會取勝。失敗是不可避免的結果。但卸任世行行長后，吉姆應喬治·布什（George W. Bush）總統之邀，出任加沙撤離問題特使（Special Envoy for Gaza Disengagement）。假如他當時問一句“這能行得通嗎？”，他就不可能同意接受這項任務。而他問的是那個唯一重要的問題——“值得冒險嗎？” ——然后接受了這項使命。
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