1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 管理人員工作計劃

        時間:2024-01-08 08:13:31 員工管理 我要投稿

        管理人員工作計劃

          時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的管理人員工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        管理人員工作計劃

          管理人員工作計劃 篇1

          為了認真貫徹《中華人民共和國食品衛生法》,進一步加強學校食堂的衛生管理,根據《食品衛生法》和《學校衛生工作條例》,結合我校食堂的實際情況,全體師生都有一個干凈舒適的工作環境,保證就餐任務的順利進行。作為食堂經理,下半年工作計劃制定如下:

          一、指導思想

          實踐貫徹教育局《學校衛生工作條例》號文件精神和食堂管理與衛生工作制度,加強我校食堂管理,消除食堂安全隱患,保障師生身心健康。

          二、工作目標

          1、加強學校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,防止食物中毒事故。

          2、加強食堂工作人員的思想作風管理,確保食堂工作人員態度好、工作質量好、遵守紀律、服從安排,努力為學校教學和師生生活服務。

          3、提高學生的生活質量,讓學生和老師在有限的條件下吃好。

          三、主要措施

          1、把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作體系。食堂工作人員必須掌握質量控制,禁止購買和使用腐爛、有害和有毒的食品,嚴格操作程序,防止食物中毒事件。注意電、火、消防設備的管理,確保食堂不發生安全事故。

          2、加強食堂管理,同時加強對食堂人員的業務培訓,提高業務水平和質量。積極參加政治學習,不斷提高為師生服務的意識

          3、加強食堂商品采購管理。點擊采購,并逐一檢查和接受產品的價格和質量

          4、降低成本,盡量不浪費食物。每天監督下料。各種物資、食品、蔬菜都要采購,保證質量,供應要及時,采購要少,性價比高。采購廚房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料,必須經胡主任批準后方可采購。大額資金的使用應經委托人批準。

          5、搞好學校食堂衛生,餐具應每天消毒,生熟分開,防止傳染病的發生。食物要洗干凈,飯不要和生食混在一起。試著現在就吃,現在就煮。

          6、食物應保持清潔,夏季應增加防蠅措施。

          7、對于各種要煮的食物,包括面食、油鹽、調料、蔬菜、肉類等,都要做好成本效益,保證食堂經濟的.正常運轉。

          8、個人注意:食堂的人上班時間要穿工作服,上班時間嚴禁吸煙,要定時洗澡。理發,不要留太長的指甲。對于分配給個人的衛生區域,要及時清理,確保飲用餐具、地面和倉庫的清潔。讓食堂永遠干凈衛生有序。

          四、工作安排

          食堂衛生月,徹底清理食堂衛生,并做好員工培訓。食堂安全月,學習食堂安全知識。食堂勞動月,組織學習各種食堂工作技能。比如如何更快的削土豆?食堂質量月,提高食品質量,努力做到色、香、味俱全,讓大多數師生滿意。

          管理人員工作計劃 篇2

          20xx年上半年過去了;仡欉^去的半年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有些微的損失。隨著時間的推移,我們迎來了20xx年下半年,對下半年有了一些期待和展望。面對下半年,懷著感激之情,我為下半年的食堂管理制定了以下工作計劃。

          1、加強政治學習,提高思想覺悟。提高思想認識,給自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好地完成上級交給我們的任務。

          2、學習食堂工作制度和崗位職責,組織培訓食堂工作人員學習食堂管理制度。學習每個崗位職責的內容。組織研究綜合服務辦公室20項物業服務標準規范的內容。

          3、加強食品衛生管理,認真執行國家食品安全法,嚴格控制日常采購人員。購買的食品應新鮮,不應有腐爛或過期的食品;在保證質量的前提下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量優于價格,同等價格優于質量,最大限度為車站節約成本”的'工作原則。

          4、加強食堂管理在日常工作中,要加強管理,保證政令暢通。指揮不力和綏靖政策導致的問題不能再有了。要大膽管理,不怕得罪人。一切以工作為基礎。

          5、提高自己的專業水平和修養今年要多方面改變自己的不足,加強政治理論學習,積極參加各種活動,做好平日與同事的團結,互相幫助,互相學習,共同進步,提高自己的修養,成為一名合格的食堂管理者。

          下半年的到來,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。未來總是因為不確定而充滿激情。我仿佛看到了希望,我將以更飽滿的感情投入到各種工作中,與XX全體員工共同學習,共建和諧,共創輝煌!

          管理人員工作計劃 篇3

          20xx年,將是學校“十二五”進展規劃的重要一年,試驗室與設備管理處將緊緊圍繞“教學立校、科研興校、人才強校、特色”四大戰略,緊密結合學!笆濉边M展規劃部署和服務濰坊行動打算要求,以校內信息化建設為重點,科學規劃、規范管理、完善機制、突出特色,使我校信息化建設和試驗室進展盡快步入高水平進展軌道。

          一、校內信息化建設工作

          新的一年,將是我校信息化建設工作的關鍵一年,我們將圍繞進一步完善硬件建設,加強應用系統的建設與集成,建章立制、優化流程,做好信息技術應用培訓等開展工作。

          1.應用系統

          20xx年信息化工作從硬件建設轉向應用系統的建設,推動已建設應用系統的測試和運行,如辦公系統、人事系統、校友系統、網絡教學平臺等。幫助使用部門開展科研管理、同學一體化、虛擬試驗教學等系統的考察、選購與建設工作,要保證各關鍵應用系統在統一標準、統一規范和統一平臺下部署。幫助各部門針對應用系統開展工作流程再造和優化。

          2.與西校區的網絡互連

          采納租賃運營商光纜的方式,解決兩個校區互聯互通問題(昨天下午剛議標結束)。

          3.多入口多出口

          解決公網訪問我校網站速度慢的問題。通過技術手段,實現我校網絡的多入口多出口優化,提高我校網站的外部訪問速度。

          4.移動辦公技術的調研

          通過技術調研,確定移動辦公的實現形式,并在合適的時機實現我校各業務系統的移動辦公。

          5.新校區校內網建設

          依據學校規劃,9月份新校區將啟用。為此,本年度應規劃設計新校區網絡布局,完成新校區網絡建設和一卡通系統建設等工作。

          二、試驗室建設與管理工作

          1.做好20xx年試驗室建設項目的論證、評審、建設工作。

          2.加強完工項目的考核。本學期組織對20xx年度部分試驗室建設完工項目進行檢查驗收。驗收結果將與試驗室考核掛鉤并作為下年度試驗室建設立項的重要根據。

          3.強化試驗室管理。依據學校學科專業調整狀況,準時做好各院部試驗室調整工作;做好試驗室信息收集,確保省教育廳基礎報表所需數據的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標責任制考核等工作。

          4.做好公共試驗教學平臺的論證與調研工作。推動各類試驗教學資源的共享、共用,逐步形成按功能區分、跨學院的`公共試驗教學平臺;加強試驗技術隊伍建設,推動試驗室管理的科學化、規范化和現代化。

          三、設備管理工作

          1.儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經結束,部門名稱、職能、人員等改變較大,下一步,設備處將會同財務處國資辦,重新對各部門設備管理員進行聘用,并對所屬儀器設備,按實際狀況進行調帳處理。同時,加強對捐贈設備管理工作,本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理。

          2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多,亟待解決。本年度,試驗室與設備管理處將出臺《濰坊學院儀器設備調撥、報廢管理方法》,下一步,依據學校設備資金投入狀況,將按程序,本著先急后緩的原則,每年進行12次報廢處置。

          3.大型儀器設備管理。隨著學校精密珍貴和大型儀器設備的逐年增多,對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理,本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定。

          總之,試驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志,也是教學水平、科研水平和管理水平的重要表達。隨著學校的進展,我校試驗室建設與進展面臨著新的問題。作為主管部門,試驗室與設備管理處將連續作好組織、協調和服務工作,為我校試驗室建設和管理工作出特色、上水平,做出我們的努力。

          管理人員工作計劃 篇4

          一、文件材料的收集管理

          1、公司指定專人負責文件材料的管理。

          2、文件材料的收集由各部門或經辦人員負責整理,交總經理審閱后歸檔。

          3、一項工作由幾個部門參與辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦部門或人員收集,交行政部備案。會議文件由行政部收集。

          二、歸檔范圍

          1、重要的會議材料,包括會議的通知、報告、決議、總結、典型發言、會議記錄等。

          2、本公司對外的正式發文與有關單位來往的文書。

          3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請示、批復、會議記錄、統計報表及簡報。

          4、本公司與有關單位簽訂的合同、協議書等文件材料。

          5、本公司職工的個人檔案、勞動合同、工資、福利方面的文件材料。

          6、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。

          三、歸檔要求

          1、檔案質量總的要求是:遵循文件的形成規律和特點,保持文件之間的有機聯系,區別不同的價值,便于保管和利用。

          2、歸檔的文件材料種數、份數以及每份文件的頁數均應齊全完整。

          3、在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發文件與原件,分別立在一起,不得分開,文電應合一歸檔。

          4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結放在針對的`后一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年。

          5、檔案文件材料應區別不同情況進行排列,密不可分的文件材料應依序排列在一起,即批復在前,請示在后;正件在前,附件在后;其它文件材料依其形成規律或特點,應保持文件之間的密切聯系并進行系統的排列。

          6、案卷封面,應逐項按規定用鋼筆書寫,字跡要工整、清晰。

          四、檔案管理人員職責

          1、按照有關規定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。

          2、按照歸檔范圍、要求,將文件材料按時歸檔。

          3、工作人員應當遵紀守法、忠于職守,努力維護公司檔案的完整與安全。

          4、公文承辦部門或承辦人員應保證經辦文件的系統完整(公文上的各種附件一律不準抽存)。

          5、結案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應將經辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。

          五、檔案的利用

          1、公司檔案借閱。

          2、檔案借閱的長期限為一周;對借出檔案,檔案管理人員要定期催還,發現損壞、丟失或逾期未還,應寫出書面報告,報總經理處理。

          3、公司檔案只有公司內部人員可以復制,復制者都要填寫《機密文件復制單》,報主管人員批準后,方可復制。其中非受控文檔的借閱要由部門經理簽字批準;受控文檔的借閱要由總經理簽字批準。

          4、必須嚴格保密,不準泄露檔案材料內容,如發現遺失必須及時匯報,追究當事人責任。

          5、不準拆卷及任意抽、換卷內文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復制案卷內容,如確有需要,必須經總經理批準才能摘抄或復制。

          6、必須愛護檔案,保持整潔,不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。

          7、不準轉借,必須專人專用。

          8、用畢按時歸還,如需延長借閱時間,必須通知檔案管理人員另行辦理續借手續。

          六、檔案銷毀管理

          1、對已失效的檔案,由檔案管理員登記造冊,經相關領導共同鑒定,報總經理批準后,按規定銷毀。

          2、經批準銷毀的檔案,可單獨存放半年,經驗證確無保留價值時,再行銷毀,以免誤毀。

          3、銷毀文件必須在指定地點進行,并指派專人監銷,文件銷毀后,監銷人應在銷毀注冊上簽字。

          管理人員工作計劃 篇5

          一、人員配置方面,總經理李永亮,管理部長兩名,前廳經理一名,客戶經理四名,新增加兩名,服務員兩名,保安+值夜班一名,廚師一名收銀兩名,保潔待定,技師隊伍現在17名增加到28名,每個人的具體工作看副本,針對每個崗位的薪資報酬(設獎懲機制)

          二、經營理念,原有的保健項目,增加多元化項目理念,手法+產品,手法結合儀器,創新式服務(方案一起研討)。

          三、店內節源開流的方案(看副本)

          四、技術

          第一個月對老的'保健項目穩固,一邊新的項目全程不間斷的培訓,采用技術考核制,不行則退,優中選優。

          五、服務

          每個崗位的服務標準化,(看副本)(設獎懲機制)

          六、衛生

          衛生的標準化,技師團隊打掃,(設獎懲機制)

          七、店內客餐:在原有的基礎上加新的品種,(看副本)

          八、營銷:以上進行的同時展開大規模的營銷,大方面的商業聯盟,從最老的方法做起,進行掃街掃樓上家式的團隊服務等等,具體看副本,目的是全濮陽地區都知道金鏈花。

          管理人員工作計劃 篇6

          一、指導思想:

          本著“以人為本,和諧發展,效率優先”的原則有效提升教師隊伍的素質;以落實推進XX年八道江區的“教學十項工作”為中心,細化教學的常規管理,提高教學管理的質量、效益和檔次;以校本教研、片區教研和課堂教學為載體,細化教學研究的主題、創新教學研究的模式、推進我!皢栴}教學研究”的進程,扎實開展各種類型的教學研究,提高課堂教學的效率,更新教學理念,優化教師的教學行為和學生的學習方式,提升教師的專業化水平,深化新一輪課程改革的進程;提高我校的辦學聲譽。

          二、工作目標:

          1.夯實并細化教學常規管理——備、教、批、考等教學工作的環節,尤其是集體備課環節,設立學科單周備課日,提高教學管理的質量、效益和檔次。

          2.夯實并細化教、科研工作,尤其要改變教與學的方式,設立雙周教研日,從而拉動科研的方向。

          3.全面深入課堂,加強九年級平行推進的監控與管理。

          4.改進八年級兩級分化現象。

          5.加強七年級學科的銜接和各班級均衡發展的管理。

          6.加強學籍和檔案的規范、科學管理。

          7.科研工作和師資培訓工作要加強計劃性和有效性。

          8.加強新、老三室的利用率與規范管理。

          三、重點工作及措施:

         。ㄒ唬⒑粚嵅⒓毣虒W常規管理——備、教、批、考等教學工作的環節,尤其是集體備課環節,設立學科單周備課日,提高教學管理的質量、效益和檔次。

          1、加大上學期修訂的有關《備、教、批、考等常規教學制度》的執行力度,將這些制度的執行落到實處。

          2、夯實并加強集體備課的細化管理。

          為了更好地發揮教師集體的智慧,促進教師業務水平提高,提高學校教學質量的整體水平。集體備課可以將集體的智慧與個人的特長有機地結合起來,取長補短,共同提高。集體備課是課堂教學的準備環節,是課堂教學取得成功的重要保證,是教師專業化成長的平臺。

          本學期設立單周集體備課日,并對集體備課制定出相應的《集體備課制度》加以具體的'約束和獎懲要求。集體備課日的具體設置為:

          每月單周周二至周五為集體備課日,備課的時間為兩節課。

          周二下午是語文組,負責人為陳平、趙光榮。

          周三下午是數學組,負責人為王永發主任。

          周四下午是英語組,負責人是單麗華主任。

          周五下午是理化生組,負責人是王霞主任。

          周二上午政史地組,負責人是楊福榮主任。

          周三上午是體音美組,負責人是姜秀任。

          上午的備課時間是三四節課,下午的備課時間是七八節課。

          (二)、加強學科教學的階段性和終結性的質量監控與分析。

          1、各級教學管理人員本學期仍然要不斷加強對課堂教學環節的監控與調研,與教師一道深入課堂,研究教學過程設計、實施、反思、效率的“分子”的提高策略,使課堂教學向著集約、創新、高效的軌道不斷運轉。

          教學校長每學期聽課不少于60節,教導主任聽課不少于80節(含上課節數)。

          2、為確保學生基礎知識的掌握和學習能力等的提高。各年級主任要調動教研組長、年級組長參與教學管理的微觀管理,把單元過關、章節檢測工作落到實處。組織好月考工作。

          七、八年級本學期搞好兩次月考一次期末教學質量檢測工作,九年級搞好3次月考工作。具體為:

          七、八年級:第一次9月26、27日;第二次11月14、15日。

          九年級三次月考:第一次9月27日;第二次11月15日;第三次12月27日。

          七八年級思品、歷史、地理、生物同時納入月考檢測,為學生的進一步學習奠定可持續發展的基礎。

          教務處要組織好每次的檢測工作,并做好相應的質量分析,總結經驗,改善不足,促進提高。

          (三)、突出抓好九年級畢業班的平行推進工作,加強課堂教學的監控力度,確保在XX年的基礎上有所提高,從而提升我校在河口片的辦學聲譽。具體措施如下:

          1.加強課堂授課質量的監控。

          主管教學領導和主管九年級領導在現今上級部門對延長課時時間來達到提高教學效果的嚴控情況下,我校應挖掘課堂教學潛力,加大深入九年級課堂教學的監控力度,與教師一道研究九年級課堂教學效率的提高問題。教學校長本學期九年級聽、評課不少于30節;負責年部教學的主任聽、評課不少于40節;教導主任聽、評課不少于40節。

          2.加強邊緣生的潛力挖掘。

         、贅淞⑦吘壣男判;

         、诩訌妼吘壣膶W法指導;

         、弁诰蜻吘壣姆侵橇σ蛩兀

          ④加強邊緣生的個別輔導;

          ⑤抓家校結合。總之挖掘各種潛力提高邊緣生的成績。

          3.加練習題的精選控制。練習要有目的性、針對性、實效性。教師對習題要精心篩選或設計,力爭同學科的練習題是學科教師共同協商的成果。

          4.九年級本學期進行三次月考:第一次9月27日;第二次11月15日;第三次12月27日。

          每次月考要及時進行質量分析與總結,為下段的教學提供經驗和改進措施。

         。ㄋ模、深入開展校本教研活動,不斷深化片區聯研活動。

          本著“全面促進教師的專業成長,促進教學方法的改進,促進課堂教學效果的提升,促進教學質量的提高!薄八膫促進”的原則,開展各級各類的的教研活動。在活動中,轉變教與學的角色理念,深化我校“問題教學”的教學研究的進程,力圖在各學科教學研究中,①做小做細學科教研主題;②做活做新教研模式。從而推進科研進程。

          本學期繼續開展“追求過程體驗,提高課堂效率”的主題教活動,活動的具體安排:

          1.每月的雙周周二為教研日,是各教研組通過課例研討講評交流和提升的時間,具體科目每月順序排出來。

          9月份是語文組和數學組的展示課,10月份是英語組和體音美組的展示課,11月份是理化生組的展示課,12月份是政史地組的展示課。

          2.抓好各學科確立的課堂教學模式的實施工作。

          本學期各教研組的老師要在教研組長的帶領下積極實踐本教研組確立的課堂教學模式,在實際的教學中實驗、探討、修正、完善。

          3.為促進七年級新生在思維習慣、學習習慣等方面的迅速過度,9月初將召開一次小學與初中教育教學銜接專題研討活動。在可能的情況下邀請河口小學參與研討活動。

          4.開展好片區教研活動。

          擬在11月份中旬開展一次片區教研活動,初步擬定活動形式為“同上一節課”。

         。ㄎ澹┘訌娍蒲嘘嚨亟ㄔO。

          1.每月出一期《教學反思》和《精華日志》,將教師的教育教學經驗、論文、教育故事等收集整理,作為我校宣傳教改、科研的窗口。

          2.組織各級各類的論文征集、評比活動,認真篩選,擇優選送。希望老師們投身教科研實踐,爭取使論文等科研成果再上一個臺階,逐漸使教科研工作成為我校的一個特色。

          3.以教師博客為平臺,積極開展網絡研修,走教師專業化道路,實現自我教育自我提升。

          (六)、加強校本培訓和上級培訓的二級培訓。

          1.加強校本培訓,制定學習日制度。

         、賰芍芤淮螌θw教師進行有關科研和教學知識的理論培訓,提升全體教師的科研意識,認識到科研對實際教學所起的巨大作用,從而激發老師們積極投入到教育科研的研究當中,聘請專家或充分利用本校資源------有豐富經驗的骨干老師進行專題講座,開闊教師視野,豐富教師教科研思路。

          ②重視現代教育技術的應用,拓寬途徑、優化教研手段。組織教師學習學科教學和信息技術與課程整合知識,積極開展網絡教學研究活動,拓寬校本教研時空,為教師搭建釋疑解惑、交流互動的平臺,提高廣大教師的信息素養,改變教師的學習、工作狀態,提升學校的教研文化。

          ③觀看國家和省級課堂教學光碟,從中領悟、學習、把握教學前沿教師的教學理念與教學方式。

          2.加強上級培訓的二級培訓的力度。

          外出學習的教師:

         、僖獙懗鐾獬雠嘤柕膶W習心得等;

         、谝谕獬雠嘤柕幕A上進行二次培訓,與大家一起共享學習成果。

          其它工作是具體情況和上級主管部門通知另行安排。

          管理人員工作計劃 篇7

          1.為客戶建立年終返息制度

          設計出與銀行卡相仿的會員卡,建立我店獨有的特色返息制,讓顧客在我店消費時會有一種額外的贈送優惠,符合市場上客戶的普遍消費心理。

          2. 儲值卡制度

          采取新型的'儲值卡制度,結合其他的傳統儲值卡及直銷會員卡的優點而開發設計,體現我店的獨有特點。凡是購買我店儲值卡的顧客在節假日、生日、年終、店慶等時間均可以享受較大的折扣優惠。如買1000送200(8.34折),買20xx送500(8折),買3000送100(7.5折)。

          3. 做一送一活動

          在店開張前期,為增加我店人氣,帶動客流量,帶動前期宣傳,增加知名度,同時為保證技師有鐘上、有活干,對店的發展充滿希望和使命感,特舉行做一送一活動,比如消費198元項目送98元項目。

          4. 代金券

          通過向外發放一定金額的代金券,持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優惠政策(除店內單項項目外)。

          5. 設立棋*室等娛樂場所供賓客休閑娛樂。

          6. 建立客戶消費檔案,將每位顧客的消費情況記錄存檔,并定期追蹤。

          管理人員工作計劃 篇8

          1、做好20____年客戶滿意度調查;

          2、20____年底合同到期人員續簽或終止意見收集;

          3、繼續健全人員的基本信息:

          借助信息系統繼續健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步規范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。

          4、繼續做好招聘工作:

          嚴格按程序執行招聘工作,根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業用人的需求:

          1)、繼續發揮網絡招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;

          2)、繼續與藥科大學及高職院、遼寧中醫藥大學、遼寧衛生職業學院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣傳力度,擴大公司在校園的知名度,建立良好的企業形象,爭取長期合作意向,為公司積極的'輸送人才;

          3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。

          5、繼續強化培訓工作:

          1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行,跟蹤落實好培訓整個過程,并且做好每個培訓項目后期跟蹤與效果評估,及時反饋;

          2)、擬定企業《內訓師管理制度》,建立《講師個人業績檔案》,為內訓師提供培訓機會,對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業績檔案》,使內部培訓師隊伍師向專業化方向發展,調動企業內訓師培訓積極性;

          3)、對部門負責人,加大面對公司層面的培訓要求,列入年中考核;

          完善員工個人培訓檔案。

          6、關注國家及地方相關勞動政策,避免用工風險

          加大與勞動各部門的溝通,關注研究勞動部門的相關政策,定期對內部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。

          7、分公司工作指導。

          管理人員工作計劃 篇9

          一、個人技能提升

          1.積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

          2.通過個人自主的學習來提升知識層次。

          二、行政工作

          1.做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

          2.做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋梁;

          3.做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

          三、企業文化推廣

          1.企業文化的宣傳

          對于企業文化的`宣傳,將分三個步驟進行:

          首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

          其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

          后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

          2.員工活動

         、僭陆M織策劃年度經營年會;

          ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

         、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

         、苁陆M織策劃公司員工運動會;

          ⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;

          管理人員工作計劃 篇10

          xxxx年是十四五規劃起步之年,我局以開局就是決戰,起步就是沖刺的精氣神,根據縣委、縣政府和省市局的工作部署,緊緊圍繞中心工作,按照年初制定的工作計劃,開拓奮進,銳意進取,積極推進各項工作穩步開展,現將我局xxxx年工作開展情況和xxxx年工作安排匯報如下:

          一、xxxx年重點工作任務完成情況

         。ㄒ唬┮詢炠|高效為宗旨,提升政務服務水平

          持續開展四減一增工作。減材料、減環節、減時間、減跑動、增效率,為實現同級同一事項相同辦理奠定基礎。通過不斷改進,縣鄉村三級全程網辦的事項達到xx.xx%,至多跑一次辦結率達到xxx%;平均辦事材料由去年x.xx份持續下降到目前x.xx份、比省定達標值低x.xx份,平均辦結時間由x.xx日降到x.xx日、比省達標值低x.xx日。

          豐富皖事通辦辦事渠道。強力推進省市縣鄉村五級一體化網上政務服務平臺建設,延伸服務鏈條,推進事項網上辦;積極宣傳、推廣、使用皖事通APP和x政務服務地圖,推進更多事項掌上辦,近期醫保業務上線皖事通,掀起一波掌上辦熱潮;強力推進縣鄉村三級為民服務中心規范化、標準化建設,特別是鄉級服務大廳建設整體水平高出全市,不斷完善線下窗口辦;優化完善xxxx小時不打烊隨時辦服務體系,xx多個高頻事項實現零填報、秒申辦機器審、秒辦理等自助辦;下放審批權限,與郵政、銀行等單位合作,開放服務端口,布點綜合服務終端設備,實行就近辦。截止至xx月底全縣云平臺辦件量xxx萬件,辦事覆蓋率xx.x%,基本做到應錄盡錄。

          鞏固綜窗改革成效。繼續推進兩集中、兩到位,加強與人社、醫保、住建(房管)等部門的對接,在前臺窗口設置、后臺人員整合、事項進駐辦理等方面進一步優化,努力發揮縣政務服務大廳在全縣政務服務中的龍頭作用,做到受理在窗口、審批在窗口、制證在窗口,所有材料不出窗口,所有審批環節在窗口完成,努力杜絕兩頭受理、體外循環現象。推進不動產登記改革,實現不動產登記服務從前期交易登記單項業務一窗受理擴展到全部xx項業務,實現不動產登記所有業務一窗通辦。對前臺綜窗人員進行集中培訓,進一步提升綜窗前臺人員的業務水平和綜合素質,強化窗口后臺部門審批人員跟班指導的力度,增強實操能力,做到政策答得準、材料收得清、平臺操作熟、文明服務優,全面落實好首問負責、一次性告知、承諾服務、微笑服務等制度,不斷提升服務水平。推進窗口單位審批業務系統與政務服務云平臺對接,實現辦事信息實時互通共享,減少窗口后臺重復二次錄入工作量,保障綜窗改革成效提升。

          推進服務流程創新。依托市場服務綜窗和基建審批綜窗,對新辦企業設立登記和工程建設項目審批實行全程代理服務。設立企業開辦綜合服務窗口,幫助投資人全程免費代辦全套材料,真正實現企業開辦登記零成本,進一步激活市場活力。實行重大項目全程代辦。設立基建審批綜合服務窗口,主動對接全縣雙招雙引項目,加大代辦服務力度,依托工程建設項目審批管理系統,開展線上代申代辦;整合涉工部門審批職能,實現一個階段、一套材料、一窗受理,實行前置審批、容缺預審、并聯審批、限時辦結。推進一件事一次辦。協調城管、住建、資規、供電等窗口,推進簡化涉電審批流程,規范服務項目要素,整合申報材料,完成網上系統平臺程序與接口開發,暢通線上辦理渠道。在政務大廳設立長三角一網通辦和跨省通辦專窗,做好企業異地登記等xxx個服務事項的聯絡代辦和引導申請工作,與x省xx市等xx個市縣簽訂服務合作協議,努力推進長三角一網通辦和跨省通辦,減少企業和群眾的經濟成本和時間成本,進一步優化政務營商環境。

          深入開展政務服務標準化推廣應用。深入推進政務服務標準化向基層延伸,選定xx鎮等x個鄉鎮、xx村等xx個村(社區)成為我縣推廣標準化工作首批試點,通過不斷整合基層行政審批和公共服務職能,加強縣、鄉鎮、村(社區)行政綜合服務機構與平臺建設,理清基層審批服務事項,拓寬基層政務服務辦事渠道,提升基層政務服務能力,充分發揮政務服務標準化的示范引領作用,持續提升政務服務工作規范化水平。

          全面提升窗口服務質效。規范窗口服務質量,強化窗口形象,加強窗口工作人員的日常管理,持續開展評優活動,以評促進,形成比學趕超的濃厚氛圍,進一步提升服務水平。。加強監督管理,公開行政效能投訴方式,在一樓大屏、政務網站、辦事指南上公開投訴監督電話,便于群眾監督,推動政務服務有序進行。x-x月共受理群眾電話投訴、xxxxx市長熱線共計xx余起。

         。ǘ┮岳蟊忝駷槟繕,做大做強皖事通APP主陣地

          積極推動四電應用。各級大廳工作人員引導辦事人員通過皖事通實行線上辦理;縣政務服務大廳綜窗提供小白盒供辦事人掃碼調用;并做好各鄉鎮、綜窗人員業務培訓工作。加強電子材料的互信互認,要求各業務部門鼓勵群眾通過線上申請辦理,辦理結果郵政免費郵寄。

          充實完善皖事通平臺xx板塊。在前期數據歸集的基礎上,積極探索數據共享應用,xx公安、xx縣政府信息公開、xx社保服務、xx縣學區地圖、xx醫保網上辦事大廳和各鄉鎮政務服務熱線電話、今日xx等x個皖事通應用已成功對接皖事通平臺,努力實現更多事項掌上辦、一件事集成辦、高頻事項省內跨區域通辦服務數量。

          全力推進皖事通法人注冊。聯合市場監管部門下發文件,要求全縣區域內已取得營業執照的企業、個體工商戶通過x政務服務網或皖事通APP注冊法人用戶賬號。對不熟悉注冊流程的法人用戶,由各鄉鎮、縣政務服務大廳安排專人幫助注冊。

          持續拓展安康碼場景應用。會同各鄉鎮、衛健委、教育、交通、文旅體局等部門在公共場合全面推進掃碼核驗工作,落實安康碼民生工程任務。印發《xx縣安康碼應用便民工程項目資金使用管理制度》和《xx縣安康碼應用便民工程項目管理辦法》。截止至今年xx月底,全縣安康碼申領總數達xx.x萬人次,安康碼亮碼總數為xxxx.x萬次,安康碼核驗總數為xxxx.x萬次,安康碼線上申訴xxxxx次,平均處理時長為x.x小時,線上代申領xxxx人次,平均處理時長為x小時,核驗點開通數x.x萬個。已推出安康碼+政務服務、安康碼+醫療健康服務、安康碼+場所預約、安康碼+企業考勤四個應用場景,支持一碼通辦事項累計xxx個。

          (三)以安全共享為原則,強化數據資源管理

          努力構建網絡安全保障體系,建立完善網絡安全相關等制度。安排業務骨干參加市局網絡安全培訓。配合縣網信辦、縣公安局等部門聯合開展網絡安全專項檢查,提升全縣數據資源網絡安全保障能力。積極開展數據歸集攻堅工作,目前已經完成全縣信息化調研摸底工作。通過初步摸底統計,全縣共有信息化系統xxx個,縣自建系統xx個。穩步推進數據歸集共享,積極推進全縣數據資源的采集、整合、共享、交換、開放,探索建立多層次、跨部門的信息資源共享和業務協同機制,努力實現相關部門的資源共享與交互,并加強與省、市的資源交換和共享。通過全面梳理形成監管事項目錄清單,運用互聯網、大數據等技術手段,實現監管數據歸集共享,推動互聯網+監管工作。

          (四)以信息化統籌為基礎,打造數字建設高地

          統籌信息化項目建設。今年x月,以縣政府辦名義印發《關于規范信息化項目建設的通知》,對已建成的.信息化項目和正在規劃建設的信息化項目進一步規范和整合。高標準建設數字xx項目。成立數字xx推進工作小組,負責數字xx建設中的統籌、協調和推進工作。擬定《數字xx項目建設xxxx年度推進計劃》,細化時間表、路線圖以及今年擬建設的主要內容,不斷推進數據中臺(含數據庫)、城市大腦等核心及智慧應急(含消防數字化)、雪亮工程、智慧教育等應用場景建設,并新增智慧管網、智慧林業等方面的建設內容。做好今年數字xx專項債發行工作。按照財政局通知要求報送專項債券項目穿透式監測系統單位收集表和專項債券項目穿透式監測系統用戶收集表,向市財政局報送相關資金申請材料,積極爭取x-x月份專項債,今年已使用專項債資金x.xx億元。確定項目建設總包單位。按照x月xx日數字xx項目建設工作推進會要求,于x月x日前確定省招標集團為招標代理機構,按照招標計劃時序進度編寫發布招標文件,x月x日開標,xx有限公司中標,項目建設前期工作正在穩步推進中。x月xx日,通過招投標確定xx公司為項目的監理單位。正在有序推進智慧課堂工程建設,不斷完善數字xx建設項目可行性研究報告,智慧農業深化設計方案、智慧林業、水域治理及智慧管網可研方案。

          一年來,在上級主管部門的正確指導和縣委、縣政府的堅強領導下,經過全局全體干部的共同努力,我局各項工作雖然取得了一定的成績,但離縣委、縣政府的要求還有差距,離企業、群眾的期盼還有距離,工作中還存在不足,具體表現為:部分鄉鎮未把基層政務服務工作擺上應有位置,從事政務服務的隊伍也不穩定;政務地圖、自助終端等新的服務方式宣傳推廣力度有待加強;系統互通不夠,信息難以共享。

          二、xxxx年工作安排

          xxxx年,我局將在市局和縣委縣政府的堅強領導下,繼續深入推進政務服務一網一門一次改革,努力改善政務營商軟環境和硬環境,利用數字賦能,不斷推進數字城市、智慧城市建設,推動經濟高質量發展、創新社會高效能治理,釋放更大的惠企利民紅利,重點抓好以下幾個方面工作:

          一、加大推進網上辦事力度。一是提高xxx小時政務服務地圖使用率。通過加強長三角政務地圖核查力度、多渠道開展宣傳推廣活動,提高政務地圖知曉率,認真梳理手機可辦高頻服務事項,借助高頻服務事項手機便捷辦理,窗口工作人員常態化引導和輔導辦事群眾通過長三角政務地圖使用預約辦掌上辦等服務,真正實現足不出戶即可辦件的目標。二是推進一件事一次辦。圍繞電力接入外線工程項目審批等xx個企業和群眾日常工作生活中經常遇到的一件事,整合相關部門審批服務事項,整合、優化、簡化辦事服務信息,形成一套材料,利用好綜窗改革后實行跨部門受理的優勢,實行一次申報、并聯辦理。同時做好一件事辦事指南、辦理流程在x政務服務網xxx分廳的同步發布。

          二、提升優化全程代辦服務。依托市場服務綜窗和基建審批綜窗設立雙招雙引服務專窗,明確專人繼續對新辦企業設立登記和企業工程建設項目審批實行全程代理服務,加強跟蹤上門服務,幫助企業開展前期謀劃,實行前置審批、容缺預審、集中會審,當好店小二,提升服務質效。

          三、繼續推進兩集中、兩到位,鞏固一窗通辦成效。按照國務院《優化營商環境條例》和《x省實施〈優化營商環境條例〉辦法》,建立以服務窗口為主導的政務服務運行機制,實行一窗受理、集中審批、集成服務,進一步完善縣級政務服務大廳一站式服務功能。選優配強調整窗口工作人員,為進一步向窗口授權創造條件,提升大廳辦成事、辦好事、好辦事的水平。力求做到受理在窗口、審批在窗口、制證在窗口,所有材料不出窗口,所有審批環節在窗口完成;對個別確實需要集體研究決定的事項,要采用單位領導帶領相關股室人員定期到窗口一線現場審批的方式實行審批;確需在單位內部股室流轉的,擴大政務外網的覆蓋面,讓數據跑路;確需要核對申報材料原件的,至少要做到安排專人傳送材料,禁止將內部流程外化、讓申請人在窗口與單位之間來回奔跑,提高窗口服務能力。

          四、加快推進數字xx建設項目。遵循急用先行、基礎先行、應用引領的原則,計劃完成數據中心、安全等保、共享中臺、數字城市運營中心以及雪亮工程、智慧教育、智慧應急等數字xx重點建設工程。在三年內完成數字xx總規的建設內容,建成后兩年內,通過城市運營中心的運營,不斷深化城市管理和社會治理,提髙城市智慧化運營管理。

          五、深化大數據整合共享。一是努力構建跨部門、跨地域、跨系統的政務云,強化政務數據整合共享的支撐作用,解決目前各級政府之間、各部門之間、各系統各業務之間存在的大量信息孤島,政務數據互聯互通不充分問題。二是建立完善共享標準規范,加快推進各部門、各系統之間數據、信息和業務的聯通共享。三是強化政務數據共享模型建設,建立本地數據共享模型,統一數據和業務標準,使得兩者相匹配,并實現同步更新,確保數據的準確性、完整性和及時性,實現數據價值最大化。四是大力推進互聯網+監管系統應用工作。全面落實辦好一件事及四電應用工作。

          六、強化政府數據安全保障。一是加強安全防控,形成體制機制,覆蓋從數據的形成、存儲到數據的傳輸、應用以及共享這整個過程,實行全過程監管。二是構建多層次安全保障體系。以保障數據安全、政務安全為首要目標,建設動態感知云平臺,實時監控網絡安全態勢,強化評估風險、共享信息,同時進行數據研究判斷,建立安全應急機制。

          七、做好皖事通APP推廣使用工作。不斷開發上線安康碼更多新場景應用,加快縣婦幼保健醫院安康碼場景應用建設和企業碼場景應用建設。

          八、實現政務服務事項好差評和政務服務標準化全覆蓋。切實做好引導群眾評價工作,提高評價率和辦件評價事項覆蓋占比,實事求是推進好差評工作;以城鄉一體化為引領,把方便基層群眾辦事作為政務服務的出發點和落腳點,全面開展全縣推進鄉鎮、村政務服務中心標準化建設。

          管理人員工作計劃 篇11

          為提高學校食堂管理和衛生工作質量,加強我鎮各類學校(園區)食堂管理,減輕學生家長負擔,消除學校食堂安全隱患,保障師生身心健康,制止學生用餐違規行為。作為學校食堂管理員,我制定了20xx年下半年的工作計劃。

          一、工作目標

          1、規范學校食堂的會計管理,確保記賬合法,票據真實,手續齊全,賬目規范。

          2、規范學校食堂財務管理,保證收支合規合法,緊縮開支。嚴禁在學生膳食中收取非伙食費用,嚴禁占用學生膳食。

          3、加強學校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,預防食物中毒事故。

          4、加強學校食堂工作人員思想作風管理,確保食堂工作人員服務態度好、工作質量好、遵紀守法、服從安排,努力服務學校教學和師生生活,爭取食堂滿意度達到95%以上。

          二、主要措施

          1、強化學校食堂校(園)長責任制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂工作人員必須掌握質量控制,禁止購買和使用腐爛、有害、有毒的食品,嚴格執行持證上崗制度,不無證采購,嚴格操作規程,防止食物中毒事件發生。注意電、火、消防設備的管理,確保食堂不發生安全事故。

          2、加強食堂用工管理,規范用工行為。學?刂剖褂煤贤,妥善使用小時工,簽訂好合同,報教育局審批。同時,加強食堂工作人員的業務培訓和政治學習,提高業務水平和服務質量。

          3、加強食堂商品采購管理。由縣局實行大宗商品統一采購制度,簽訂好合同,進行定點采購招標。對于其他小商品,要建立三人以上的采購團隊,選擇采購點,對產品的價格和質量進行逐一檢查和記錄。實施食品留樣制度,做好留樣記錄,確保食品質量。嚴格堵塞違紀漏洞。

          4、加強食堂收費管理。

          5、加強食堂財務人員的業務培訓。學校食堂的會計人員應依法取得原始憑證,填寫會計憑證,登記各種賬簿,編制財務報表,保管人應接受、保管和保存各種材料,登記材料臺賬。

          6、加強對食堂工作的'監督管理。建立由教師代表、工會領導等中層干部組成的監督小組,對學生的伙食成本核算、伙食質量、價格進行監督,對食堂賬目進行審核。

          7、實行學生伙食賬戶公示制度、申報制度和民主理財制度。每月10日前,向全校師生公布上月糧食收支情況,并將賬冊、單據、公示表、財務報表送財務中心審核。學期結束時,組織民主理財,解決學生膳食,并向教師、學生和社會宣傳。如果有余額,立即退還給學生。

          8、加強食堂工作的檢查和監督。食堂管理應納入各學校的日常檢查、監督、評估和考核項目。教育辦公室將組織定期和不定期的檢查和抽查,并對檢查和抽查中發現的問題嚴格執行問責制度。

          管理人員工作計劃 篇12

          一、指導思想 :

          以黨的教育方針為指導,以育人為根本,以學生健康、快樂成長為宗旨。圖書館是“人生的大學”,是自學成才必需的場所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進行教育教學要利用圖書館,學生要全面發展、探索各類科技知識同樣離不開圖書館。為推進教育教學改革,提高教學質量,學校圖書館應積極配合學校進行素質教育,充分發揮圖書館在素質教育中的作用,主動、熱情為讀者服務,增加圖書的流通量,當好教育教學工作的好參謀,促進教學改革,科學地管理好圖書館的借閱工作,為創造良好的育人環境作出應有的貢獻。

          二、具體工作

          1、廣泛開展讀書、閱覽活動,使學生多讀書,讀好書。

         。1)加強圖書館建設,根據學生的愛好添置新書,并做好推薦新書的'工作。

         。2)挑選各班的優秀學生成為圖書小管理員,進行培訓,使他們學會管理的方法,能初步指導同學借書,并能協助教師組織本班好學生,維護好本班學生的紀律。

          (3)要求學生個人借閱圖書人均15本以上,集體借閱人均10本以上。每周寫好讀書筆記,每月組織讀書筆記的交流,寫好學習心得,開展小創作活動,并挑選優秀的作品進行展覽。

         。4)根據學校的工作計劃,開展各種競賽活動。如成語接龍比賽、小發明小創造比賽、作文競賽、開好故事會等活動。

          2.做好新書、音像、雜志的登記、上架工作。

          3.認真做好圖書的修補工作,雜志的裝訂工作。

          4.認真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。

          5.做好圖書的注銷和帳目結算工作。

          6.根據要求填好各種統計表,寫好期末總結。

          7.維護各班紀律,搞好室內外衛生工作。

          8.管好各種資料,協助教師搞好教育教學工作。

          三、借書安排:

          1.每周(周一至周五)全天向師生開放。

          2.學生借書集中時間安排:上午:11:45-12:30

          

        【管理人員工作計劃】相關文章:

        管理人員工作計劃12-09

        物業管理人員的工作計劃07-26

        公司管理人員工作計劃03-29

        關于管理人員工作計劃03-01

        環衛管理人員工作計劃10-09

        酒店管理人員工作計劃01-18

        安全生產管理人員的工作計劃07-19

        工程設計管理人員的工作計劃08-08

        管理人員工作計劃15篇03-24

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>