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      1. 經(jīng)典企業(yè)管理勵(lì)志短語(yǔ)

        時(shí)間:2020-11-13 13:50:47 勵(lì)志短語(yǔ) 我要投稿

        經(jīng)典企業(yè)管理勵(lì)志短語(yǔ)

          1,決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng),他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者!——彼得·德魯克

        經(jīng)典企業(yè)管理勵(lì)志短語(yǔ)

          2,經(jīng)營(yíng)企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗!——松下幸之助

          3,經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織!——洛德凱特寇得

          4,將來(lái),先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái),而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的!——吉福德·平肖第三

          5,即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新!——德魯克

          6,基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉!——德魯克

          7,大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情!婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候,才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣!——馬克吐溫

          8,創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開拓的創(chuàng)造型人才!——熊彼特

          9,創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段!……企業(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆!他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用!——德魯克

          10,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)

          11,創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物!盡管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環(huán)節(jié),它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上,也不是出現(xiàn)在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上!——吉福德·平肖第三

          12,成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是:熱衷于貨品的.產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)!經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子!——洛德福特

          13,辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌!——浦木清十郎

          14,強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的! 人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功! 你必須在心中有非分之想, 你必須盡力抓住那個(gè)機(jī)會(huì)!

          15,企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì), 而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō), 一次也就夠了!

          16,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響, 而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化, 而不要坐等未來(lái), 失去自我發(fā)展的良好機(jī)會(huì)!

          17,每一天都會(huì)有一個(gè)機(jī)遇, 每一天都會(huì)有一個(gè)對(duì)某個(gè)人有用的機(jī)遇, 每一天都會(huì)有一個(gè)前所未有的、絕不會(huì)再來(lái)的機(jī)會(huì)!

          18,幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上的每一個(gè)人, 但如果她發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時(shí), 她就會(huì)從大門里走進(jìn)來(lái), 然后從窗子里飛出去!

          19,最有希望的成功者, 并不是才華最出眾的人, 而是那些最善于利用每一時(shí)機(jī)發(fā)掘開拓的人!

          20,一個(gè)人想要成功, 就要學(xué)會(huì)在機(jī)遇從頭頂上飛過時(shí)跳起來(lái)抓住它! 這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大!

          21,做事不為東,累死也無(wú)功! ——佚名

          22,我們需要為我們的產(chǎn)品創(chuàng)造需求! ——英特爾公司董事長(zhǎng)兼CEO葛洛夫

          23,所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失! ——普賽爾

          24,鼓勵(lì)嘗試風(fēng)險(xiǎn)! ——英特爾公司的六條基本原則之一

          25,所謂沒辦法就是沒有想出新辦法 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)

          26,微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有個(gè)月! ——微軟公司總裁比爾·蓋茨

          27,嶄新而令人激動(dòng)的時(shí)髦產(chǎn)品是絕對(duì)短缺的! ——沃爾瑪公司總裁戴維·格拉斯

          28,黑貓白貓,多抓老鼠是好貓! ——小平同志

          29,有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)

          30,不要強(qiáng)拉馬喝水要讓馬口渴 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)

          31,成功的秘訣就是每天都比別人多努力一點(diǎn) ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)

          32,成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)!經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子! ——洛德福特

          33,在中國(guó),創(chuàng)新就是率先模仿! ——佚名(企業(yè)管理名言名句)

          34,管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工! ——盛田昭夫

          35,財(cái)從勤中得富由儉里來(lái)!穩(wěn)健跨出下一步 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)

          36,不創(chuàng)新,就死亡! ────〖艾柯卡〗現(xiàn)代美國(guó)著名企業(yè)家 ——艾柯卡

          37,創(chuàng)造力來(lái)源于不同事物的意外組合!使差異最顯著的最佳方法是把不同年齡、有不同文化和不同信仰的人攙雜在一起! ——尼古拉·尼葛洛龐帝

          38,管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力! ——巴納德

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