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企業(yè)管理勵志格言5篇
企業(yè)管理勵志格言1
1、安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
2、安全第一要牢記，不可粗心和大意。
3、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
4、愛妻愛子愛家庭，出了事故等于零。
5、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
6、上班不是逛公園，勞保用品穿戴全。
7、安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
8、安全帽，擋住飛來的橫禍。
9、學(xué)安全知識，懂勞動保護，行科學(xué)管理。
10、只為成功打方法，不為失敗找理由。
11、生命最寶貴，安全是前提。
12、人人講安全，安全為人人。
13、臨街建筑嚴禁行人靠近行走。
14、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
15、高高興興上班，安安全全回家。
16、漫漫人生路，安全第一步。
17、文明施工，安全生產(chǎn)。
企業(yè)管理勵志格言2
1、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
2、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
3、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！匈e
4、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律�！R正昕
6、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
7、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
8、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
9、企業(yè)即人�！上滦抑�
10、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
11、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
12、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
13、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
14、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
15、21世紀，沒有危機感是最大的危機�！榈隆づ了箍�
16、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
17、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！鴤髦�
18、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義
19、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
20、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
21、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！譅柹�
22、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！考{
23、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
24、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！上滦抑�
25、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
26、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
27、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
28、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
29、多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
30、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
31、合作是一切團隊繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
32、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
34、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
35、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機�！窭赘瘛げ紓惸崧�
36、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
37、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
38、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
39、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
40、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
41、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
42、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
43、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月�！葼枴どw茨
44、在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭�！葼枴どw茨
45、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
46、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工�！上滦抑�
47、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
48、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
49、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
50、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
企業(yè)管理勵志格言3
1、有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠也不會破產(chǎn)。
2、知識從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進步。
3、嚴要求抓質(zhì)量，保安全，促進度，爭一流。
4、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標。
5、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
6、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
7、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
8、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。
9、總是在裁人，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老板;經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
10、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
11、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
12、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
13、沒有熱忱的經(jīng)營者，也就教育不出敬業(yè)的員工。
14、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
16、由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業(yè)，比由于其他原因而失敗的要多。
17、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。
18、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
19、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點。
20、以廠為校，以廠為家�；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)、廠紀，爭當優(yōu)秀員工!
21、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
22、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
23、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
24、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J為去不了的地方的人。
25、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
26、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
27、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。
28、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
29、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
30、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí)。
31、今天的付出，明天的回報。
32、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。
33、得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們。
34、如果你一事無成，不是你父母的錯，所以不要對自己犯的錯發(fā)牢騷，從錯誤中去學(xué)習(xí)。
35、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
36、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
37、制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
38、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
39、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
40、如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。
41、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
42、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
43、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的'巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
44、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
45、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
46、要贊揚某人，最好用白紙黑字寫下來;若要訓(xùn)斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。
47、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
48、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
49、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
50、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
企業(yè)管理勵志格言4
1、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
2、鑒定別人的過程，乃是對自己鑒定能力的最好鑒定。
3、同樣的產(chǎn)品以世界，最低的成本生產(chǎn)。
4、忘我的人，別人反而更不會忘記他。
5、當我們拿到鮮花給別人時，首先聞到花香的是自己。
6、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
7、加強預(yù)算管理，降低運營成本。
8、取是能力，舍是境界。
9、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
10、采購，企業(yè)效益最直接的源泉。
11、學(xué)習(xí)精益思想，實踐精益方法，領(lǐng)悟精益管理，打造精益企業(yè)。
12、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實施，服從總是沒有錯。
13、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達，更要善于傾聽。
14、明白別人能明白什么，僅次于知道別人想知道什么。
15、會而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會議是屬最浪費行為。
16、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
17、有單獨的方法，無單純的問題。
18、沒有人拒絕改變，但沒有人愿意被改變。
19、提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。
20、打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊之星地方法。
21、心常圓滿，天下寬平。
22、市場導(dǎo)向是我們一切行動的依歸。
23、沒有務(wù)實態(tài)度，務(wù)虛就會徒有虛名。
24、舒服的，往往就是退步的。
25、必要性是重要性的體現(xiàn)，銜接點乃著力點的重合。
26、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
27、沒有訂單就沒有目標沒有目標就沒有收入。
28、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
29、先計劃再行動，先策劃再溝通。
30、只要思想不滑坡，方法總比問題多。
企業(yè)管理勵志格言5
1、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
2、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。
3、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
4、沒有熱忱的經(jīng)營者，也就教育不出敬業(yè)的員工。
5、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。
6、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點。
7、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J為去不了的地方的人。
8、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。
9、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。
10、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。
11、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
12、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
13、如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。
14、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
15、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
16、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
17、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
18、每周經(jīng)常工作72小時，有時甚至達到90小時；不工作的時候，他就像一個黑洞吸收光線那樣，大量吸收信息。
19、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
20、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
21、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真。
22、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
23、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
24、在我們這里，體現(xiàn)員工地位和貢獻，不是他的職務(wù)，而是他的業(yè)績。他取得了成績，大家都贊揚他，尊重他，以他為榜樣，他就會有一種滿足感。
25、過程與結(jié)果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
26、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。
27、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
28、企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。
29、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
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