管理培訓勵志文章
最近培訓一些課程,是老板為我們管理人員請的關于管理方面的專業老師!
感觸真的很深,他們把管理分析的很透徹,在我們日常工作中常會遇到的一些事和某些人!
首先是我們老板的發言帶領了我們,也感動了老師!
老板說:之所以要對你們培訓,是因為我熱愛學習,我也要求我的管理者和我一樣也愛學習,我們都不是老師而是學生,生活中和工作中我們只有不斷的學習才會提高自己的管理水平,我今年都是六十歲的人了,但我還是在不斷的學習很多方面我不懂的知識,我一直都堅信一句話:活到老,學到老,人生才有樂趣,才會多姿多彩!每個人都不是上帝賜于的完人,只有不斷的充實自己,你的人生才不會留下任何遺憾!
老板是個理性的人,他的思維或許與他是香港人有關,他和其他老板不一樣,最近我常會出差去一些供應商那里協商工作,相比之下不論是環境和辦公點都與我們公司相差甚遠,他們對環境和工作地要求比較簡潔,而我們對環境要求比較高,辦公室講究的是氣派,這就是所謂的香港老板和廣東老板的區別,我們這里的辦公室比生產部門都要多,不是管理者多,而是用的空間太大,區域劃分比較清楚,面積自然就占大了,在參觀者的眼里都會有不同的看法,有的覺得氣派,也有的覺得太浪費經濟資源,這次的培訓當然算不上浪費了,因為確實對我們有很大的幫助和提升!
以前我們都會以經驗為主,但培訓之后,讓我的思維換了個角度思考,其中一句話是:經驗是負債,學習是資產!這也許很多人都會產生疑問,但聽了老師解說以后,我們才翻然悔悟!老師說道:經驗雖為重要,但它也算是一種負債!很多人都會以自己有某種經驗就自高自大,也會有很多人因為自己擁有某種經驗就坐吃山空,他們有很多都會因為自己擁有的經驗就虛度此生,他們沒想過再去學習提高自己或者另外學點其它的,這樣經驗就變成了一種負債,我們只有不斷的學習才會擁有更多的機會和資產,學習是創造機會的基礎,只有不斷的提升自己,你的未來才會前途無量……
管理者和被管者關系一定要把握好!
管理者一定要做到:
其一、包容一切能包容的人,理解一切能理解的事!
其二、有能力不一定有本事,做人不能太清高!
其三、學會解決問題,承擔一切該承擔的.責任!
其四、世界上沒有一個不會打仗的士兵,只有不會打仗的將軍!有時員工是師傅,我們是徒弟,所以我們必須學會謙虛!
其五、做為管理者有的話能說,有的話不能說!比如我們說公司十句好話,員工未必會相信一句,但如果我們說公司一句壞話,那員工一定會抱怨公司一百句壞話!這就是作為管理者的語言影響力!
其六、工作中勇于認錯,對于自己的過錯要勇于承擔,給員工作一個好榜樣!
其七、態度問題,對員工要擁有耐心及愛心,對他們態度不要太惡劣,能做知心朋友最好,這樣員工會比較心服于你,管理起來就比較得心應手!
……等等,只有這七條是我比較贊同和目前大概能做到的,所以這點我還是比較自豪的,呵呵。。
這次培訓雖然才三天,但我還是要感謝我的老板,感謝你:在金融危機和下崗的xx年之際,你還為我們提供了良好的工作環境和學習的平臺,真的很謝謝你!能擁有你這樣的好老板,是我們的榮幸,也是整個公司的福氣!我們會努力的,公司如我家,齊心協力靠大家!GO……go加油!相信自己,我們是最棒的!
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