【必備】勵(lì)志演講稿七篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿的使用越來越廣泛，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的勵(lì)志演講稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
勵(lì)志演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！我是一名來自基層的普通鹽業(yè)職工，今天我為大家演講的題目是《生命因奉獻(xiàn)而精彩》。
今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個(gè)總是你為鹽業(yè)的發(fā)展壯大作好準(zhǔn)備了嗎？也許你會說，我，一個(gè)平常老百姓，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里，我要大聲地說：你錯(cuò)了！在鹽業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中，你我雖然只是滄海一粟，但是，我們愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動必將成為鹽業(yè)事業(yè)發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人的一生，誰不渴望事業(yè)有成，誰不渴望創(chuàng)造生命的輝煌？以前，我總認(rèn)為所有壯烈的言辭和舉動，都要有轟轟烈烈的理由，“奉獻(xiàn)”、“犧牲”這些被弘揚(yáng)的旋律，被高唱的凱歌，離我們這些普通人太遙遠(yuǎn)�？墒�，回過頭來看看我們身邊的同志，看看與我們朝夕相處卻視而不見的“平凡人”，我，深深的震撼了，沒有驚天地的壯舉，也沒有輝煌的業(yè)績，只有一批為鹽業(yè)事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的鹽業(yè)人。
人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說得樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托。我們，既然把鹽業(yè)作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛春雨！怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達(dá)這種情呢？我們會義無反顧的選擇：敬業(yè)、奉獻(xiàn)。有句口號說得好：不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)！愛崗敬業(yè)說得具體點(diǎn)就是要做好本職工作。搞好每一項(xiàng)維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗，這就是奉獻(xiàn)！
如何才算愛崗，如何才算敬業(yè)，如何才算奉獻(xiàn)呢？
也許有人會說，人之初，性本情，能修煉到默默奉獻(xiàn)無怨無悔的境界，古往今來能有幾人？我要說，非也！有一句俗語說，能登上金字塔的生物只有兩種：鷹與蝸牛，雖然我們不能人人都像雄鷹一樣一飛沖天，但我們至少可以像蝸牛那樣憑著自己的耐心默默前行。就以我們鹽業(yè)為例吧！過去多少老鹽業(yè)職工為了鹽業(yè)漚心瀝血，鞠躬盡瘁，汗水染白了雙鬢，無私的奉獻(xiàn)得了大家的敬仰。大家也知道，前幾年我們鹽業(yè)真是舉步為堅(jiān)，工資發(fā)不下來、福利沒有了，獎(jiǎng)金更無從談起，有的家里甚至困難到無米下鍋的地步。可是車間的機(jī)器依然在轟鳴；發(fā)運(yùn)的列車依然在前進(jìn)；生產(chǎn)依然在繼續(xù)著，難道這，不可以說是一種奉獻(xiàn)嗎？去年我們鹽業(yè)遇到了大好時(shí)機(jī)，迎來了鹽業(yè)的奏，生產(chǎn)任務(wù)一加再加；勞動強(qiáng)度一提再提，有的崗位甚至出現(xiàn)了24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)！民工沒有了，職工上！職工累倒了，干部上！經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)職工的一起努力，我們勝利的完成了生產(chǎn)發(fā)運(yùn)任務(wù)！這不也是默默奉獻(xiàn)的結(jié)果嗎？這些，就是無私奉獻(xiàn)的典范，這些就是愛崗敬業(yè)的榜樣！比比這些，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)，有什么借口不努力地完成本職工作呢？
什么是人生價(jià)值？在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值？想念許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告語說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我人價(jià)值觀其實(shí)很簡單：誠心誠意，盡職盡責(zé)，干好每一件份內(nèi)份外之事，如果付出的努力能得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的一聲贊許，就足以使我欣喜萬分，就足以使我樂此不疲。也許有人會譏笑：真是胸?zé)o大志，鼠目寸光。我不想反駁，但也不會改變初衷。因?yàn)橐粋�(gè)人的價(jià)值，靠自己追求實(shí)現(xiàn)。我想，如果我們每個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好普通的價(jià)值，那么，無數(shù)個(gè)平凡就成了偉大，無數(shù)個(gè)普通就成了非常，就能實(shí)現(xiàn)鹽業(yè)事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，就能實(shí)現(xiàn)中華民族的燦爛輝煌！
勵(lì)志演講稿 篇2
大家好：
非常高興有機(jī)會來這里和大家一起分享我們小米的創(chuàng)業(yè)故事。
四年半前，小米在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，那一天，我們十來個(gè)人一起喝了一碗小米粥就開始創(chuàng)業(yè)。
后來，很多人問我，你們?yōu)槭裁唇小靶∶卓萍肌?我說，我們就是希望用“小米加步槍”的精神開始新一輪的創(chuàng)業(yè)。
我們的產(chǎn)品是三年前這個(gè)時(shí)間段上市的，這三年來我們總共只發(fā)布了6款手機(jī)，三年前的10月底，我們發(fā)布了小米1，兩年前我們發(fā)布了小米2，去年我們發(fā)布了小米3，這中間我們發(fā)布了紅米和紅米Note，前不久發(fā)布了小米4。
可能一般的消費(fèi)者不知道這意味著什么，作為一個(gè)手機(jī)廠商，你們所知道的除蘋果之外，絕大部分的手機(jī)巨頭，每年都要做50到100款手機(jī)，你永遠(yuǎn)不可能記住每年他們上市的那些型號叫什么。
大家信奉的是“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”——總有一款手機(jī)適合你。三年前我做手機(jī)的時(shí)候就這樣想，我能不能只做幾款手機(jī)，為非常在乎性能、體驗(yàn)的20到30歲的理工科男生做一款手機(jī)，讓他們發(fā)自內(nèi)心喜歡這個(gè)東西?
有了這個(gè)想法，我們就想把每款手機(jī)認(rèn)真做好。
少做一點(diǎn)事情，把這些事情做到極致，就是最好的策略。我們發(fā)布小米4的時(shí)候再看最初做的5款手機(jī)，都是爆款，這說明什么?
當(dāng)你要做的事情更少的時(shí)候，你才真正有更多的精力把它做好。
我賣的每一款手機(jī)我包里都有，幾乎每天拿出來用用看，看它好在哪里、不好在哪里。去年7月份發(fā)布紅米，到現(xiàn)在已經(jīng)賣出了2500萬部。
前不久我又拿了一部量產(chǎn)版用，想看看一年半前的手機(jī)現(xiàn)在用起來感覺如何，事實(shí)證明用起來還是非常好。當(dāng)你每年做50到100款手機(jī)的時(shí)候，你不可能認(rèn)真用自己的產(chǎn)品，如果你自己的產(chǎn)品都沒有用過，你賣給消費(fèi)者的時(shí)候，就不知道他們的感受是什么樣的。
小米明后年進(jìn)入世界500強(qiáng)
正是因?yàn)槲覀兒軐Ｗ⒌刂蛔隽?款手機(jī)，達(dá)成了什么奇跡?我們20xx年底上市，剛上市兩個(gè)月就做到5.5億人民幣、20xx年上半年、下半年我們以每半年為一個(gè)曲線，它是一個(gè)近乎完美的增長曲線。
20xx年全年126億人民幣，去年全年330億人民幣，我們成為全球創(chuàng)業(yè)公司里面最快到10億美金的公司，最快銷售額到100億美金的公司，它像一個(gè)完美曲線一樣地在增長。
昨天還有幾家國際權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的一個(gè)數(shù)字，讓我自己也有意外驚喜，包括IDC在內(nèi)的幾家機(jī)構(gòu)發(fā)布什么了數(shù)字呢?今年三季度(7-9月)，小米超過三星成為中國市場的老大。
我們今天想一想，三四年時(shí)間做6款手機(jī)就到了這樣的業(yè)績表現(xiàn)，而且今年我們預(yù)計(jì)銷售額會在750億到800億，我覺得按照這樣的增長趨勢，明后年是有機(jī)會進(jìn)入世界500強(qiáng)的。
如果達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，也將是全球最短時(shí)間進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。
昨天BCG(波斯頓調(diào)研公司)出的報(bào)告顯示，小米也進(jìn)入了全球最具創(chuàng)新力的50強(qiáng)。
小米的創(chuàng)新是什么?跟用戶一起做手機(jī)
小米創(chuàng)新在什么地方呢?到今年7月1日，小米通過銷售大量的手機(jī)，形成了一個(gè)7千萬用戶群的MIUI用戶，這個(gè)系統(tǒng)的好處就是小米最大的創(chuàng)新點(diǎn)。
它源于一個(gè)樸素的想法，在我參與金山軟件的創(chuàng)辦的時(shí)候，有機(jī)會見到諾基亞、摩托羅拉他們?nèi)蜓邪l(fā)的老大，我就將原來用諾基亞、摩托羅拉時(shí)感到的不方便的地方告訴他們，提出修改意見，他們聽完以后覺得有道理，可是我永遠(yuǎn)沒有見到他們改過。
所以我就在想，我能不能做一款手機(jī)，如果你有意見，告訴我。如果我覺得有道理，我可不可以立刻就添到我的手機(jī)里面?
我就是用這樣的想法開始做MIUI。
我給MIUI定了一個(gè)要求，我們需要每一個(gè)星期發(fā)布一個(gè)新的版本，這樣你提出的意見只要合理，我一周之內(nèi)就能改。
可能大家對一星期出一個(gè)操作系統(tǒng)沒有概念，像Windows是5年發(fā)一個(gè)新的版本，操作系統(tǒng)一星期發(fā)一個(gè)版本是空前的難題，難在什么地方?如果操作系統(tǒng)不做足夠完備的測試，萬一有Bug，啟動不了怎么辦?
幾千萬的手機(jī)用戶就用不了手機(jī)。所以傳統(tǒng)上，做操作系統(tǒng)要花很長時(shí)間測試，所以發(fā)布周期非常長。小米最大的創(chuàng)新就是每周能發(fā)布一個(gè)操作，這里面有很高的技術(shù)含量。
有這個(gè)技術(shù)支撐之后可以做什么?可以在網(wǎng)上號召上百萬人提意見，然后通過各種機(jī)制篩選出有價(jià)值的建議，把這些建議做到產(chǎn)品里。而且做完以后還問你這個(gè)功能怎么樣，你如果覺得不好可以一直改，改到你滿意為止。
創(chuàng)辦四年來我們每個(gè)星期堅(jiān)持不斷風(fēng)雨無阻地更新，一共發(fā)布了200多個(gè)版本。
小米手機(jī)贏在細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)，舉個(gè)例子看?
我相信在座有很多人在用小米手機(jī)，應(yīng)該還有更多人沒有用過小米手機(jī)。
有人就問我說你這個(gè)手機(jī)好在什么地方?你給我說說。其實(shí)小米在設(shè)計(jì)理念上是“集大成設(shè)計(jì)”，里面有非常多細(xì)微設(shè)計(jì)很實(shí)用。我給大家舉一個(gè)小例子，當(dāng)你來了一個(gè)陌生電話，系統(tǒng)會告訴你這個(gè)電話是送貨員還是中介機(jī)構(gòu)，是推銷還是騷擾電話，或是騙子，這樣你就可以選擇接還是不接。
如果是送貨員，甚至有送貨員叫什么，送貨員的照片，這個(gè)功能最早是在小米手機(jī)上出現(xiàn)的。我有一次給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，談到手機(jī)他說最麻煩的是他得7*24小時(shí)開機(jī)，晚上來一個(gè)騷擾電話就經(jīng)常睡不好。
我說這個(gè)簡單，我們加一個(gè)功能，晚上睡覺的時(shí)候只接VIP電話，指定幾個(gè)人可以打進(jìn)來，其他的人不接通就行了。這個(gè)功能他覺得非常好。我有一次見韓寒，他說你能不能開發(fā)一個(gè)功能，只接我通訊錄里的電話?我說這個(gè)好，我加了一個(gè)功
能，只接通訊錄里的電話。我們就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)把各種功能做進(jìn)去，讓你用時(shí)的體驗(yàn)遠(yuǎn)超你想象。再舉一些小例子，你去星巴克掏出手機(jī)，它彈出提示你一鍵連接星巴克免費(fèi)WIFI，不用輸密碼。
不僅在星巴克，在高鐵、機(jī)場餐廳我們都支持。
你平時(shí)用2G、3G、4G時(shí)，運(yùn)營方流量很貴，用我們的壓縮傳輸基本能省20%流量。
所以小米不停和用戶溝通怎么可以改得更好用，怎么讓你使用手機(jī)變得更輕松。
比如大家覺得去醫(yī)院看病掛號很麻煩，我們就做了一個(gè)“超級黃頁”，在手機(jī)里你直接就可以指定醫(yī)院掛號，包括買高鐵票、充值。通過互聯(lián)網(wǎng)把大量的電話號碼和服務(wù)直接整合到手機(jī)里。
今天的智能手機(jī)就是一個(gè)高性能的電腦，它的處理能力相當(dāng)強(qiáng)大，我們就是把這些東西整合在一起。所以我們MIUI的設(shè)計(jì)理念是什么?易上手，很好用，看起來好看，易精通，集大成，各種各樣的功能這里面都有，手機(jī)客戶群非常廣泛，它一定要集大成，要讓用戶有發(fā)現(xiàn)的樂趣，用著用著他就覺得有這么好的功能，要有發(fā)現(xiàn)的樂趣。談到這里我還可以給大家說一個(gè)功能，紅米和紅米Note很多人買回去是送給父母用。
父母用的時(shí)候就會發(fā)現(xiàn)屏幕上的字看不清楚，這些看起來很簡單的功能他覺得很復(fù)雜，我們開發(fā)了一個(gè)極簡模式，特別簡單，可以讓字號變大，他也可以用微信這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，老人家用這個(gè)的時(shí)候就會覺得我們這個(gè)好用，這個(gè)簡單。
所以小米就是一點(diǎn)一滴把大家的意見匯聚在一起，其實(shí)就是最大限度的把大家的力量和智慧調(diào)動在一起做這款手機(jī)。
我們做完了以后，在國際上很快就有一定的知名度，我們國際粉絲起來之后他們幫我們在全球推廣，包我們做各國的語言版本，甚至把MIUI系統(tǒng)移植到各種手機(jī)上，現(xiàn)在MIUI能支持180款手機(jī)都是這些愛好者干的。
所以我們在網(wǎng)上匯聚了幾百萬人幫我們做這件事情，今天我們的產(chǎn)品不僅僅是小米的心血，也是數(shù)百萬米粉一起貢獻(xiàn)的作品。這種模式我們叫做“參與感”，怎么把用戶拉過來和你一起做事情，首先是可以幫助你把產(chǎn)品做好，其次更重要的是因?yàn)橛脩魠⑴c了這件事情，他有很大的成就感，他會心甘情愿地幫助你把這款手機(jī)推薦給他的同學(xué)、朋友、家人、同事，他就成了小米的一分子。我在很多的場合講這一套東西的時(shí)候，很多人還是聽不懂，說你能不能用一個(gè)更通俗的方式講給我聽!我說好!它有點(diǎn)像于“群眾路線”，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。如果你這么去想的時(shí)候就理解了我們一再談的“參與感”是什么樣的東西。
為什么“參與感”有如此大的威力?
因?yàn)槲覀兏M(fèi)者是朋友，我們一個(gè)小公司三、四年前十來個(gè)人，什么都沒有，但是我們有跟大家做朋友的態(tài)度，有愿意不斷改善、快速改進(jìn)的能力，我們就一步一步火箭般地成長。
到今天為止，小米實(shí)際上形成了這么三個(gè)業(yè)務(wù)或者平臺，第一就是手機(jī)硬件，第二是MIUI的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平臺，第三是小米網(wǎng)。
因?yàn)槲覀兊氖謾C(jī)主要是通過電商銷售，這個(gè)電商還不是天貓、淘寶和京東，這個(gè)電商是小米自營的，我們主要賣小米和小米周邊產(chǎn)品，短短三年時(shí)間就電商而言我們也成了中國第三大電商公司，除了阿里和京東之外第三大。
創(chuàng)業(yè)回顧：一切都是因?yàn)?8歲時(shí)的夢想
做小米我當(dāng)時(shí)是怎么想的?
在這里我想跟大家分享的是：我覺得夢想對一個(gè)人還是非常重要的，因?yàn)橛袎粝氲脑捘悴拍軌驁?jiān)持幾十年不動搖，孜孜不倦的去追求。我覺得改變自己這一生其實(shí)是一件很簡單的事情，1987年，我上大一的時(shí)候，看了一本叫《硅谷之火》的書�？赐曛�，我激動地在學(xué)校操場里一遍遍地走，久久難以抑制內(nèi)心的激動。
我在想怎么讓我的人生與眾不同?我們中國人能不能辦一個(gè)世界級偉大的公司?從那時(shí)起我就奠定了自己的奮斗目標(biāo)，所以在大學(xué)期間就給自己定了很多很苛刻的目標(biāo)，然后去完成，并參與金山軟件的創(chuàng)辦，做了很多事情。
20xx年金山上市之后我就基本上“退休了”，因?yàn)樵诮鹕絼?chuàng)業(yè)那么多年特別特別辛苦，金山上市以后我覺得自己的責(zé)任和使命也到了一個(gè)階段，希望休整一段時(shí)間。休整了幾年以后，很多人都勸我是不是能再干一點(diǎn)事情，我自己一直沒有下定決心。
在我40歲的時(shí)候，有一天從夢中醒來，我問我自己我還有沒有勇氣去追尋內(nèi)心的夢想，當(dāng)時(shí)我負(fù)擔(dān)最重的是什么?是事業(yè)小有所成，而且也帶了一幫兄弟們做得不錯(cuò)，如果我自己創(chuàng)業(yè)砸了怎么辦?面子上有點(diǎn)過不去，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)間越長其實(shí)對創(chuàng)業(yè)越來越敬畏，覺得創(chuàng)業(yè)90%的公司都會關(guān)門，我覺得我自己也不例外，我做不下去關(guān)門了多丟人，而且當(dāng)時(shí)很多媒體給我封了一個(gè)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”，其實(shí)我最煩“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”這個(gè)說法，把你封成導(dǎo)師你還怎么創(chuàng)業(yè)，所以我當(dāng)時(shí)心里負(fù)擔(dān)很重。
后來我想了一個(gè)小方法、小技巧，來解決我內(nèi)心的壓力。我是怎么解決的呢?我在想要不咱們低調(diào)一點(diǎn)，干一個(gè)小公司，反正誰也不說，打死也不說，偷偷摸摸干，干得差不多了再說這個(gè)公司是我干的，于是就有了小米，在初期的一年半里面其實(shí)沒有幾個(gè)人知道小米科技是做什么的，也不知道是誰做的，極其極其低調(diào)，在初期我們內(nèi)部全是研發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們只相信口碑。我記得MIUI第一版發(fā)布的時(shí)候，我們在互聯(lián)網(wǎng)上只找到了100個(gè)人愿意試用。
很多人了解小米的歷史是從小米手機(jī)發(fā)布之后，其實(shí)四年半前我們就跟中關(guān)村一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)公司一樣，做出來的產(chǎn)品也沒有人關(guān)注，剛開始只有100人用，我說：“只有100個(gè)人用，我們能不能把這100個(gè)人伺候好，讓他們覺得這東西好，讓他們覺得好用，讓他們的朋友來用，口口相傳�！苯Y(jié)果第二個(gè)星期就有200人用，第三個(gè)星期就有400人，第四個(gè)星期就有800人用，小米手機(jī)發(fā)布的時(shí)候全球已經(jīng)50萬人使用了。
也就是說小米手機(jī)在發(fā)布之前，就已經(jīng)有50萬人的鐵桿粉絲了，很多人忽略了小米在初期一年半做的事情。這就是我們?yōu)槭裁磳诒畼O其在意，不斷聽取意見，不斷迭代不斷改善，慢慢來，一步步做，到了今天的這個(gè)樣子，我們就是這樣走過來的。
三家榜樣公司：同仁堂、海底撈和Costco
我在辦小米的時(shí)候，我就想我們有沒有機(jī)會把它辦成世界級的偉大公司。
換句話說，我們甚至有沒有可能辦成百年公司，百年基業(yè)。不少企業(yè)家都在談百年基業(yè)，金山軟件已經(jīng)干了25年，我知道百年基業(yè)是非常不容易的，尤其在中國，我甚至不相信在中國有人能干過百年。
我?guī)е@個(gè)問題研究了一下，我發(fā)現(xiàn)居然有幾個(gè)公司干了百年，大家知道是哪幾個(gè)公司嗎?有三四家，最出名的叫“同仁堂”。我這一研究不要緊，發(fā)現(xiàn)同仁堂不是100年，是340年，跨越了幾個(gè)朝代，經(jīng)歷了多少輪戰(zhàn)火還能活下來，我就很好奇憑什么?我研究了一下，我真的覺得同仁堂能做到百年不是一件容易的事情，還真的有內(nèi)在的規(guī)律。
我認(rèn)為同仁堂能做百年，最最重要的事情是同仁堂的創(chuàng)始人講的幾句話：“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工�！钡谝痪渚褪遣灰倒p料，第二句就是工作不偷懶，這兩句話合在一起就是“貨真價(jià)實(shí)”。
在我們今天這個(gè)社會，做到貨真價(jià)實(shí)不容易，這些問題是怎么造成的?我覺得核心問題是我們能不能堅(jiān)信“貨真價(jià)實(shí)”。
同仁堂還有第二句話：“修合無人見，存心有天知�！币馑际悄阕龅氖虑闆]有人知道，但是上天知道。
所以用這種約束力讓同仁堂代代相傳，秉承了“貨真價(jià)實(shí)”的這種經(jīng)營理念。
這是我在辦小米之前琢磨最多的一家公司，給了我很大的啟發(fā)。
我們中國產(chǎn)品便宜，為什么感覺質(zhì)量很差?我們能不能竭盡全力做好產(chǎn)品?所以我在做小米手機(jī)的時(shí)候全部用的是最貴的原材料，最貴的供應(yīng)商，最貴的組裝廠。
哪怕像現(xiàn)在賣699元的紅米也都是富士康生產(chǎn)的，可能大家不知道富士康生產(chǎn)意味著什么，至少對我來說加工成本貴了一倍。為什么?其實(shí)規(guī)律是，貴的東西絕大部分的可能性是它的質(zhì)量要好很多。
我們到工廠和供應(yīng)鏈看的時(shí)候，品質(zhì)管理、加工細(xì)節(jié)、做工會遙遙領(lǐng)先。我們剛開始做手機(jī)的時(shí)候，處理器全部買的高通最貴的處理器，包括所有配置都選的最高端的。
當(dāng)時(shí)絕大部分國產(chǎn)手機(jī)公司都是做幾百塊錢的手機(jī)，很多人是怎么便宜怎么來，我們在進(jìn)入這個(gè)市場的時(shí)候，因?yàn)槊恳粋�(gè)手機(jī)都是給我自己做的，我一定要叫它好用。所以我在想，我們只有向蘋果和三星學(xué)習(xí)，用全球最好的供應(yīng)鏈、最好的原材料、最好的工廠，才有機(jī)會做出最好的手機(jī)。這句話我可以展開說得更透，只有用最好的供應(yīng)商，最好的原材料，最好的加工廠，才有機(jī)會做出最好的手機(jī)。
很多人就說，你們都用最好的，但是你們手機(jī)比iPhone差很遠(yuǎn)。我們和蘋果的差距還真的差很遠(yuǎn)，我們需要一代一代的進(jìn)步，三年前發(fā)布小米1手機(jī)，幾個(gè)月前發(fā)布小米4手機(jī)，我覺得小米4手機(jī)已經(jīng)接近國際頂級水平，并且我有足夠的自信告訴大家，相信小米的下一代還會往前走一大步。
所以，我覺得第一個(gè)的觀點(diǎn)就是說什么呢?我覺得好的品質(zhì)是花錢花精力找最好的人才有機(jī)會做出來的。
我第二個(gè)參考的公司是誰?
我有一次在機(jī)場買了一本書《海底撈你學(xué)不會》，我覺得我學(xué)會了，為了驗(yàn)證我有沒有學(xué)會我還專門吃了幾次海底撈，去完以后真的嘆為觀止。
我最震撼的是什么?海底撈的裝修很一般，店的位置也很一般，但是它有一點(diǎn)點(diǎn)非常不一樣的感受，它的服務(wù)員非常熱情，非常親切，讓你都覺得整個(gè)餐館都很好。
有一次吃飯我就問那個(gè)服務(wù)員，你整天那么樂為什么?你不就做個(gè)服務(wù)員嗎，結(jié)果給人教訓(xùn)了一頓。
人家說我40幾歲的下崗女工找不到工作，海底撈一個(gè)月給我四千多工資，我睡覺做夢都會笑醒。
那句話真給我震住了，就是海底撈對員工很好，員工在公司感覺很好的時(shí)候他對客戶就完全不同。
海底撈最重要的還有，就是海底撈的口碑非常強(qiáng)大，強(qiáng)大到什么程度呢?
網(wǎng)上有一個(gè)段子，說去海底撈吃飯，吃完飯人家上了一個(gè)果盤，果盤切的西瓜，沒吃完結(jié)賬的時(shí)候問服務(wù)員能不能帶走，服務(wù)員說不能帶。
其實(shí)很多餐館都說是不能帶的，結(jié)完賬以后這個(gè)服務(wù)員送了整個(gè)西瓜給他，說切開的西瓜帶回去不衛(wèi)生，我給你整個(gè)西瓜得了。所以我每次去海底撈吃飯都想打包一個(gè)西瓜(笑)。
我沒有試過，大家可以去試一試。
這是什么意思呢?其實(shí)它講的是超預(yù)期，就是你要的不過就是剩下來切開的幾塊西瓜，人家給你整個(gè)西瓜，是不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你的預(yù)期?
所以，口碑的核心不簡單是好產(chǎn)品有口碑，或者又好又便宜的產(chǎn)品有口碑，有口碑的其實(shí)是超出消費(fèi)者的預(yù)期!
全球酒店業(yè)最好的就是迪拜的帆船酒店，我去迪拜我第一個(gè)想到的就是帆船酒店。
去完以后，覺得一般，一進(jìn)去金碧輝煌，看起來很土。
為啥去海底撈，跟這個(gè)七星級酒店比起來差很遠(yuǎn)，帆船酒店可是全世界最頂級的酒店。
為什么呢?因?yàn)槲胰ヒ粋�(gè)很偏僻的地方，基本沒有裝修的餐館，我對它沒有預(yù)期。它做的每一件事情都是超預(yù)期的，門口有免費(fèi)的飲料，免費(fèi)吃的東西，排隊(duì)的時(shí)候還可以打撲克、剪指甲，每件事情都超預(yù)期。
我到帆船酒店，全球最高檔的地方的時(shí)候，我的預(yù)期已經(jīng)被調(diào)得很高了，所以無論看什么我都覺得就是“一般般”。
我今天回想起來也是覺得帆船酒店服務(wù)挺好，我進(jìn)餐廳人家說你是不是第一次來，我說是，他說我?guī)銋⒂^餐廳，給我介紹他們世界各地的廚師長，還有一個(gè)是蘇州去的廚師長，說是專門請去的，廚師長還用中文和你交流，吃完飯結(jié)賬之后還送一張紀(jì)念卡片，說你第一次來我們餐廳，我們送你一張紀(jì)念卡片。其實(shí)服務(wù)非常好，但是跟它的房費(fèi)比好像沒有超過預(yù)期，你比較的時(shí)候就要想怎么讓客戶有超過的預(yù)期，他就能幫助你傳播。
很多人對這一點(diǎn)理解不夠透徹，所以我自己理解，海底撈就是和用戶做朋友，超出用戶預(yù)期。
我參考的第三家公司是1962年美國的沃爾瑪，別的店每個(gè)東西要掙45%，沃爾瑪掙一半，天天平價(jià)，并且?guī)资耆缫蝗�。它找廢舊的倉庫改裝，都放在城市邊緣處，就是因?yàn)檫@樣很大的倉庫，很偏僻，房租非常便宜，反過來使它的成本很低，就具備了很強(qiáng)的競爭力，用了四十幾年，沃爾瑪成為了世界營業(yè)額第一的公司。
Costco這個(gè)公司比沃爾瑪還要厲害，我們現(xiàn)在零售商店一般要有30%左右的毛利。Costco說我們?nèi)魏螙|西只掙1-14%，如果超過14%，需要找CEO批準(zhǔn)，需要找董事會批準(zhǔn)。Costco所有商品的利潤都在1-14%，我們平均賺7%，正好打平成本，可以理解Costco基本不掙你的錢。
Costco的每一樣?xùn)|西有兩三個(gè)品牌，都是最好的，他們只賺一點(diǎn)點(diǎn)，相當(dāng)于幾乎就是他們的進(jìn)貨價(jià)，所以看了那個(gè)東西好你覺得好你拿著就走了，不需要看價(jià)錢。
有些從國外回來的人，他們幾乎所有的東西都是在Costco買的`。所以像美國這樣成本這么貴的地方，他們東西能賣這么便宜，我覺得是因?yàn)楦咝�。我就想我們怎么做一個(gè)好的東西讓中國老百姓買得起?我們手機(jī)業(yè)的成本到底消耗在什么地方?我進(jìn)手機(jī)商店買手機(jī)，一進(jìn)去沒幾個(gè)客戶，卻有八、九個(gè)促銷員。
房租不是成本嗎?促銷員不是成本嗎?你每買一部手機(jī)平均100元估計(jì)給促銷員和店面的。能不能不要渠道，不要店面，不要促銷員，能不能成本價(jià)直銷，全在我自己開的一個(gè)小店，能賣多少是多少，把成本控制到非常低的狀態(tài)。
所以發(fā)布小米手機(jī)之后，我們辦了mi.com，在自己網(wǎng)站上賣，我們同等產(chǎn)品做到國際品牌1/3的價(jià)錢，國內(nèi)品牌的不到一半的價(jià)錢，我們的成功靠大量的模式創(chuàng)新做的。下一步我們要把小米網(wǎng)做到全球世界各地，讓世界上每個(gè)人無論國家無論民族無論膚色他們都能享受來自中國的科技創(chuàng)新。
假如我把這件事情做成就能圓了我18歲的夢想，辦一個(gè)世界級的偉大公司。
布局海外，在世界范圍里面“農(nóng)村包圍城市”
我們就是通過這樣的方式先找了幾個(gè)市場試了一下，發(fā)現(xiàn)奏效。找了哪些市場呢?其實(shí)還是發(fā)達(dá)地區(qū)，去完以后我們在當(dāng)?shù)囟汲闪俗罨鸬氖謾C(jī)。我們有了自信以后，三個(gè)月前開始強(qiáng)攻印度。
因?yàn)橛《炔灰欢ǹ吹闷鹬袊髽I(yè)，他們從來沒有聽說過小米，這個(gè)很痛苦。
我跟總裁林斌、負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的副總裁虎哥(HugoBarra)商量，說我們只有扎根印度才能贏，第二天虎哥(HugoBarra)就背著包袱常駐印度�；⒏缡俏覀僆T產(chǎn)業(yè)的巨星，大家都用過安卓手機(jī)，他就是做安卓系統(tǒng)的人，去年11月他加盟了小米，幫小米做國際業(yè)務(wù)。他去印度，我就說你按三年前小米的模式重來一回，不需要知名度，因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品，便宜的產(chǎn)品，超預(yù)期的產(chǎn)品不用廣告，不要知名度，從零開始，平地起高樓。
所以，現(xiàn)在印度人也天天排隊(duì)買小米，每周都在秒，跟國內(nèi)一樣�？赡苷f到這里大家又罵我們饑餓營銷，我們除了極個(gè)別產(chǎn)品這樣以外，絕大多數(shù)的產(chǎn)品都是開架銷售的。秒小米4的確有困難，為什么?因?yàn)楣I(yè)產(chǎn)品需要調(diào)試產(chǎn)線，一步步爬坡，這是工業(yè)品的規(guī)律。
當(dāng)我們的產(chǎn)能上來以后我們都是開架銷售的，所以我們希望一兩年時(shí)間能夠在印度排到市場第一。
接著我們在印尼、巴西，全球大迂回，最后再做歐美，在世界范圍里面“農(nóng)村包圍城市”。很多人說你們干嗎不直搗黃龍，我覺得這里面的原因大家都很清楚，我們還是需要在全世界市場練兵，最后我們一定會拿下歐美的，因?yàn)槭澜邕@個(gè)環(huán)境里面不能缺少歐美，他們也是消費(fèi)大戶，我們其實(shí)就是這么布局的。
未來三到五年里復(fù)制100家小米
所以我們未來的目標(biāo)是什么?從去年年初開始，我們的目標(biāo)就是帶動一百家這樣的企業(yè)一起成長，一起在中國做大，一起揚(yáng)帆出海，成為全球企業(yè)。
在今年7月份，我們講到當(dāng)初創(chuàng)辦小米時(shí)的夢想，這個(gè)夢想四年前還不敢講。所以我們的夢想是什么呢?我們的夢想就是“星辰大�！薄覀円讶蚩闯晌覀兊氖袌�，我們希望帶動中國企業(yè)在各自的領(lǐng)域成為世界第一，這就是我們的目標(biāo)。我真的沒有想到只用了三年時(shí)間我們就成了世界前三，我以為明年才會做到世界前三，但是我真的相信用五到十年時(shí)間，小米手機(jī)有機(jī)會成為世界第一。而且小米所帶動的周邊合作伙伴，我們至少會有20個(gè)世界第一。
我們做到今天以后，很多人又開始說小米模式看不懂，其實(shí)我說小米模式我從創(chuàng)辦第一天就在講，其實(shí)很簡單，只是大家覺得學(xué)不會或者復(fù)制不了。
我在今年1月份的時(shí)候講，小米模式就是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
我認(rèn)為小米模式是可復(fù)制的，可以大幅度提高市場競爭力。有了這樣的想法以后，其實(shí)這個(gè)想法是去年年初大家給我的壓力，我說我愿意在未來的三到五年里復(fù)制100家小米，來帶動整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
這幾家都是我復(fù)制的，我先說一下紫米科技，就是做充電寶，做到全球最好，全部用最高品質(zhì)的電池，最高品質(zhì)的工藝做工，成本價(jià)零售。去年年底，1萬多毫安，當(dāng)時(shí)的平均價(jià)200多塊，因?yàn)殡娦镜膬r(jià)錢是核心的，分國際大廠、國內(nèi)一流、山寨電芯，最狠的是用回收筆記本的二手電芯，很容易爆炸。我們的電芯全部用國際大廠，如果這些電池爆炸，第一個(gè)賠的是LG、三星，電芯貴就質(zhì)量有保證。
我們做完了以后，多少錢?69塊人民幣。當(dāng)時(shí)供不應(yīng)求，69的充電寶都要搶，一個(gè)月接近300萬只，世界第一。就是這樣，紫米科技用最好的電芯、最好的工藝來做充電寶。
今年預(yù)計(jì)銷售額大概在15億人民幣(去年8月是零)。至于小米耳機(jī)，做耳機(jī)這個(gè)公司是去年3月份創(chuàng)辦的，在去年10月份上市，今年大概有10億銷售額。
最重要的是觀念，做世界級的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
我覺得小米模式的核心就是“同仁堂式”的貨真價(jià)實(shí)，“海底撈式”的超預(yù)期口碑，和沃爾瑪、好市多(Costco)高效率的模式創(chuàng)新。
這一套模式能夠幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們已經(jīng)開始了，中國市場不缺產(chǎn)品，但缺好產(chǎn)品，缺又好又便宜的產(chǎn)品，缺高客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品，極其稀缺，我堅(jiān)信我們能帶動足夠的市場需求，總之我們讓生活變得更美好。
小米用中國產(chǎn)地成本價(jià)，用中國最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，造福全世界，造福全人類。所以光小米一家不夠，我們應(yīng)該像當(dāng)年索尼帶動日本整個(gè)工業(yè)一樣，讓中國所有產(chǎn)品都變得更加優(yōu)質(zhì)。所以，去年年初我有了這個(gè)計(jì)劃。
我現(xiàn)在在干一件什么事情?有一次，我看到地上全是電線，覺得為什么所有的插線板看起來都這么丑，于是希望把插線板做好，希望做一個(gè)像藝術(shù)品一樣精致的，能放在大家床頭柜、電視柜和辦公桌上的插線板。而且這個(gè)插線板能內(nèi)置手機(jī)充電器，并且是高速的充電器，能充手機(jī)和平板，這個(gè)計(jì)劃我們也正在做。
我有一次在中關(guān)村講課，他們有一個(gè)插線板，做到了世界第二，但我覺得這個(gè)插線板不好看，又大又蠢。怎么用做藝術(shù)品的方式來做這個(gè)東西呢?大家聽說過小米手環(huán)嗎?國際知名品牌的手環(huán)大概賣1400元~1700元，我過去兩年差不多全部用過。中科大一位博士今年創(chuàng)辦了一家公司，他們原來做智能手表，但我說智能手表不好，每天都要充電，建議能不能做手環(huán)。于是他在7月份的時(shí)候做了一個(gè)手環(huán)，我真的覺得比我想象中好太多。這個(gè)手環(huán)表面用鋁合金面板，它能夠記載你運(yùn)動、睡眠情況，除了這兩點(diǎn)以外還有幾點(diǎn)特別強(qiáng)大：它充一次電能用50-60天，洗澡游泳的時(shí)候都能戴，還有它能做成身份ID，可以用在手機(jī)解鎖、支付、智能家居環(huán)境里。只有專注，并且做到極致，你才有機(jī)會做到世界第一。我希望小米的這波創(chuàng)業(yè)對中國的影響，就像三星之于韓國，索尼之于日本。
我希望小米的夢想成為中國的未來，中國越來越多的企業(yè)在全世界范圍內(nèi)崛起，成為“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的代名詞。讓全世界享受中國科技創(chuàng)新的力量，我覺得這才是整個(gè)我做小米希望對社會有點(diǎn)幫助的地方。互聯(lián)網(wǎng)思維能幫助中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，最最重要的是觀念，要做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做世界級的產(chǎn)品。我覺得通過過去三年在中國的實(shí)踐，如果把小米的模式擴(kuò)大到世界各地的話，小米有機(jī)會成為中國的國民品牌，代表中國!
勵(lì)志演講稿 篇3
尊敬的各位同事：
大家好！
感謝大家對我的支持。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來自于顧客的認(rèn)定和大家的認(rèn)同，那么，怎么才算是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢，我個(gè)人認(rèn)為需做到以下幾點(diǎn)：
第一，同事之間要密切配合，發(fā)揮個(gè)人所長；在一團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，每一個(gè)成員都有其自身獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和長處，比如有人做銷售做得好，有人在陳列方面很有造藝，還有人善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，等等。只要大家各盡其長，相互幫助，密切配合，才能夠把工作做得更好。
第二，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)大家一起分享；在我們平常的工作中，每一次銷售過程都是一種經(jīng)驗(yàn)，無論銷售成功與否，都值得大家共同探討，把銷售經(jīng)驗(yàn)傳授給其它同事，學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)與技巧，總結(jié)分析失敗的原因，吸取教訓(xùn)以便下次改正，大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
第三，同事之間要相互信任，相互激勵(lì)；在一起工作難免會發(fā)生矛盾，所以需要經(jīng)常的交流和溝通，相互的交換陂此的意見和建議，相互的信任和鼓勵(lì)，個(gè)人的成長也是團(tuán)隊(duì)的成長；
任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要做到以上三點(diǎn)，我相信她們一定會為公司帶來更好的銷售業(yè)績，團(tuán)隊(duì)業(yè)績也是個(gè)人綜合能力的體現(xiàn)，我堅(jiān)信，只有事事從團(tuán)隊(duì)的利益出發(fā)，與同事融洽相處，相互理解，相互學(xué)習(xí)，相互支持，那樣才會為公司帶來更好的業(yè)績，個(gè)人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展，
在此，我有一句話和大家分享：“大家好，才是真的好。”
謝謝大家！
勵(lì)志演講稿 篇4
親愛的老師、同學(xué)們：
祖國，養(yǎng)育我們的美麗家園，在這里涌現(xiàn)出了無數(shù)的名人，誕生了許許多多不怕犧牲個(gè)人生命、保衛(wèi)家園的英雄戰(zhàn)士。她創(chuàng)造了上下五千年光輝燦爛的文化，造就了指南針、火藥、造紙術(shù)、印刷術(shù)四大發(fā)明的智者。啊！我愛我們的祖國，愛我們永遠(yuǎn)強(qiáng)大、富饒、美麗的大家園中國！
聽爺爺講，舊時(shí)的中國是一個(gè)貧窮、落后的國家。那時(shí)候，爺爺住的村子，窮的更是饑一頓飽一頓，爺爺家八個(gè)孩子，根本就沒有一件像樣的衣服。好不容易做件衣服，總是老大穿了，老二穿，老二穿了，老三接上，等穿到老小，已經(jīng)是補(bǔ)丁打補(bǔ)丁，拎起來足足有六七斤重。當(dāng)時(shí)家里，饑飽問題都幾乎解決不了，更談不上上學(xué)了，孩子們成天跟著大人們在農(nóng)田里插秧、種地，不知道什么是理想，什么是知識，什么太空、宇宙，更是無從說起，就只想著每天如何能填飽肚皮。而現(xiàn)在的農(nóng)村，祖國及時(shí)的送來了改革的春風(fēng)，家家戶戶蓋上了樓房，車子、家用電器相繼進(jìn)入了農(nóng)戶，人們不再愁眉苦臉的為溫飽擔(dān)憂，每天洋溢著幸福快樂的笑容，這是我們親愛的祖國為大家?guī)砹讼Ｍ突盍Γ?/p>
爺爺還說，我們現(xiàn)在居住的河口，以前可不是這個(gè)樣子，那時(shí)的河口到處荒無人煙，大片的鹽堿地上，除了雜生的紅柳和蘆葦，幾乎沒有其它植物，是我們偉大的祖國送來了一批批專業(yè)的石油工人，克服了生活上、技術(shù)上和環(huán)境上的種種困難，在這貧瘠的土地上，開采出了黑色的金子，把這塊荒涼的土地變成了現(xiàn)在的樓房聳立、美麗富饒、現(xiàn)代化的海濱城市。
祖國，我愛您，是您把我的故鄉(xiāng)變得如此美麗富饒，是您給了我們寬敞明亮的教室，是您給與了我們美好幸福的生活！
我愛我的祖國，愛祖國遼闊的山河大地，愛祖國燦爛的歷史文化，愛祖國養(yǎng)育我們的肥沃土地，愛把祖國打扮得更加美麗的勞動者，愛我們的石油工人，愛我們的老師，愛祖國的一山一水，一草一木。
祖國的六十歲生日即將來到，大家都想為祖國奉獻(xiàn)禮物，做為祖國的一員，我也想給我的祖國送一份禮物，是送一幅畫？一支歌？還是hellip；hellip；？但這些都不如我從小好好學(xué)習(xí)，長大成為一個(gè)對祖國有用的人，更好的報(bào)效祖國，把我們的祖國建設(shè)的更美麗、更強(qiáng)盛、更富饒！
勵(lì)志演講稿 篇5
《三國演義》是中國古典四大名著之一。作者是元末明初的著名小說家羅貫中。
《三國演義》描述了從東漢末年到西晉初年之間近105年的歷史風(fēng)云，以描述戰(zhàn)爭為主，訴說了東漢末年的群雄割據(jù)混戰(zhàn)和漢、魏、吳三國之間的政治和軍事斗爭，最終司馬炎一統(tǒng)三國，建立晉朝的故事。反映了三國時(shí)代各類社會斗爭與矛盾的轉(zhuǎn)化，并概括了這一時(shí)代的歷史巨變，塑造了一批叱咤風(fēng)云的三國英雄人物。
全書可大致分為黃巾之亂、董卓之亂、群雄逐鹿、三國鼎立、三國歸晉五大部分。在廣闊的背景上，上演了一幕幕氣勢磅礴的戰(zhàn)爭場面。編者羅貫中將兵法三十六計(jì)融于字里行間，既有情節(jié)，也有兵法韜略。
可是由于《三國演義》成書較早，歷史背景復(fù)雜，語言較為典雅，很多同學(xué)閱讀起來難度較大。所以從今日開始，我們將繼續(xù)推送同學(xué)們的章回讀書筆記，期望對其他同學(xué)的閱讀供給借鑒，更期望有更多的同學(xué)加入其中，分享自我的讀書成果！
勵(lì)志演講稿 篇6
高考正一天天向我們走來，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，跟著老師走，緊抓住夢的手。老師為我們付出了大量心血，時(shí)常教育我們：沉住氣，成大器，在此，我對老師表示衷心感謝，我們一定會艱苦奮斗剩下的二個(gè)多月，不負(fù)眾望，我們一定會成要功！
我就是我，是顏色不一樣的煙火，自信人生百年會當(dāng)擊水三千里。是的，我們必須樹立信心，它是我們通向成功的必要條件，認(rèn)真總結(jié)也是必要的，從失敗中挫折中獲取經(jīng)驗(yàn)，有益終生。同時(shí)，我們也要勤于思考，人的偉大成就源于思考，高考就是如此，擁有良好的思考方法，合理的思考習(xí)慣才有可能創(chuàng)造奇跡。如果按部就班永遠(yuǎn)不會出類拔萃，所以年輕的自信的我們面對人生的抉擇，不如給自己尋找一條出路，轉(zhuǎn)變正確的態(tài)度與觀念。我們的高考、我們的人生一定能放出異樣的光彩。
我就是我，是顏色不一樣的煙火。我們每一個(gè)人都是獨(dú)特的，但同時(shí)我們又是相同的，因?yàn)槲覀儜汛е粋�(gè)夢想，一個(gè)一飛沖天一鳴驚人的夢想，如今你完全可以創(chuàng)造一個(gè)屬于你自己的奇跡。彈指一揮間，時(shí)光轉(zhuǎn)眼過，記在我們即將將進(jìn)入戰(zhàn)場，我們更要刻苦鉆研，每一滴汗水都值得珍藏，每一份付出都值得珍惜。
我就是我，是顏色不一樣的煙火。激情與血汗為我們點(diǎn)亮人生，不學(xué)何獲，沒有什么可以將我們打倒，即使平凡中的你也可成就偉大，任何人都會有自己的價(jià)值，你不會比別人強(qiáng)多少，即使平凡你也不會比其它人差，一定不會。同時(shí)也引用我們胡老師的一句話：年輕人還是要謙虛點(diǎn)，誠實(shí)點(diǎn)。用心投入我們應(yīng)該做的事吧，會有大作為，領(lǐng)袖人曾說：“一萬年太久，只爭朝夕�！闭埓蠹野盐蘸妹恳惶彀�！年輕的我們必須懂得，道路是坎坷的，前途是光明的，不要生氣要爭氣，不要看破要突破，就算跌倒了也要豪邁的笑。祝大家今年高考大捷、實(shí)現(xiàn)人生的理想。謝謝！
勵(lì)志演講稿 篇7
年青的友人們：
我是名丑女孩，在別人的眼里像只“丑小鴨”。美女孩不愿來親熱我，男孩子也很少來瀕臨我，更談不上來“觀賞”我。為此，我也曾懊惱過、哀傷過、自大過，但我毫不能人所難，由于誰人不愛好“美”呢？若過火地哀求別人說出“你很美”那句違心的話，那切實(shí)是笨拙的。
小時(shí)候，我不感到自己生得“丑”，過得挺快樂；后來才發(fā)現(xiàn)別人都在異樣地看待我、輕視我；在學(xué)校，同窗不愿與我同桌；在工廠，工會舉行文藝上演不我。走在大巷上，異性們見了我不屑一顧，有時(shí)還不屑一顧；親朋見了我評頭品足，同伴見了我指指導(dǎo)點(diǎn)，摯友見我了繞道而行……所有這些的起因只有一個(gè)：我長得“丑”。
我“丑”礙你什么啦？不吃你、不喝你、不穿你、不必你的，可你們?yōu)楹芜@樣鄙夷我、奢求我、譏笑我？我好難過！有多少個(gè)讓人驚喜的日子，我都在淚水中渡過；有多少個(gè)讓人浪漫的夜晚，我都在寂寞中度過。
有時(shí)候看著別人那迷人的雄姿，灑脫的風(fēng)采，光榮的相貌，我好愛慕，總也去空想本人有朝一日變成一只“白天鵝”飛向藍(lán)天。
有時(shí)候看到一個(gè)個(gè)錯(cuò)誤都各自領(lǐng)有一位白馬王子于春花秋月卿卿我我的好甜美，便也去胡思亂想有個(gè)完善的意中人能奇觀般呈現(xiàn)。
有時(shí)候看到美麗女孩的一舉一動、一顰一笑都像副優(yōu)美的藝術(shù)品，便也像東施那樣去模擬。然而，無論我怎么去效仿、去假裝、去禱告，都涓滴沒能轉(zhuǎn)變我這殘暴而又無奈的事實(shí)。我仍然是我——一個(gè)丑女孩�！吧系垩剑∧闾还�，為何不給我一副姣美的面貌呢？”
可后來，有位十分英俊的女孩，很傷感地對我說：“要是我能生得丑就好了，也讓我過上多少天安靜的日子�！逼鸪跷疫�認(rèn)為她又說風(fēng)涼話來嘲弄我，此后我才發(fā)明：但凡那些生成麗質(zhì)的女孩，大都生涯在風(fēng)言風(fēng)語之中，她們過得比凡人還要加倍的繁重，時(shí)時(shí)被無真?zhèn)�長短困擾著，有時(shí)還會有“紅顏薄命”的危機(jī)。我慶幸：我生得“丑”。
從此，我就不再抱怨上蒼的不公，學(xué)會了默默地與運(yùn)氣對抗。我便享受著這份難得的寧靜，微笑著去開墾自己的寂寞。每當(dāng)煩惱襲來時(shí)，我就去看看書、抄抄詩、作作畫、練練字、聽聽音樂、寫寫札記，終日使自己不停地繁忙著。百無聊賴時(shí)，我就出門逛逛，去吹吹天風(fēng)、觀觀野景、聽聽鳥鳴。文學(xué)藝術(shù)不嫌我丑，它們，成了我的諍友。
既然是一條孱弱的小溪，就別想像蒼海驚濤拍岸；既然是一棵無名的小草，就別想—像大樹偉岸參天；既然是一只海洋行走的動物，就別想像雄鷹那樣神氣狂妄；既然性命只屬于地平線，我就甘原平常。是慧星也要一閃，是曇花也要一現(xiàn)，是小雨也要把莽原變成綠洲，讓燕子去彈唱明媚的春天。經(jīng)由幾年的苦心磨礪及苦心孤詣，小小的我終于有了一束微笑了，固然并非粲然。當(dāng)我有篇文章在報(bào)刊上發(fā)表時(shí)，當(dāng)我有幾幅字畫作品在異地他鄉(xiāng)展出并獲獎(jiǎng)時(shí)，我的心境那是何等的沖動、何等的舒服又是何等的甜蜜��！在孤寂的生活中，我終于找到了一份寄托，尋到了一縷慰藉，也找回了一空虛而又簇新的自我。在今天，我會說：“我丑，也自有我的風(fēng)騷！”興許丑女孩，真的不用叫苦。
當(dāng)初我不再孤寂，悄悄地等待著——期待一個(gè)熱情的男孩來叩響我愛的深閨，給我臉上增加一抹春天的歡顏；等候他為我筑起一座充斥愛的小屋，當(dāng)我跋涉旅途疲乏時(shí)，就棲身進(jìn)去，讓他那暖和的撫平我這么褶的人生。我信任，丑女也有她的風(fēng)流。
自信與自卑、自負(fù)，雖然只有一字之差，但精神境界根本不同，結(jié)果也大相徑庭。
自信是成功的第一秘訣，它不僅是對自己能力的信任，更是對自己所追求目標(biāo)的堅(jiān)定信念。有了它，才能駛向勝利的彼岸。當(dāng)中國革命處于低潮時(shí)，毛澤東堅(jiān)信“星星之火，可以燎原”；當(dāng)敵人日搜夜捕，陳毅“屢不得脫”時(shí)，他滿懷自信，高唱“血雨腥風(fēng)應(yīng)有涯”，“人間開遍自由花”！陳毅的《梅嶺三章》就是撼人心魄的自信之歌、勝利之歌！著名科學(xué)家門捷列夫說得好：“只有自信，才能讓人在最佳的心理狀態(tài)下工作，而不致被懷疑吞食你的想象力”。蘇格拉底也說：“一個(gè)人是否有成就，只要看他是否具有自尊和自信�！笨傊�，自信是指向勝利的導(dǎo)航塔，是前進(jìn)的不竭動力。
自卑卻與自信背道而馳。自卑者往往對別人的優(yōu)點(diǎn)看得過多、過重，而對自己的長處認(rèn)識不足，只覺得自己什么都不行，又不想去努力趕上，于是沉重的心理壓力使這些人唯唯諾諾，裹足不前。自卑者的心理障礙限制了能力的發(fā)展，使他們坐失成功的良機(jī)，最終一事無成。而走出自卑陰影，前面必定是艷陽天！無論是《千手觀音》還是舞動奇跡中的《追光》，演員們都以強(qiáng)者的信念與命運(yùn)抗?fàn)�，�?zhàn)勝了自卑，他們震撼的演出博得了觀眾熱烈的掌聲，深受人們的喜愛�？梢�，戰(zhàn)勝自卑，培養(yǎng)自信，是我們必然的選擇。
自負(fù)者與自信者也格格不入。自負(fù)與自卑都是極端心理，自負(fù)者在取得一些成績后沾沾自喜，甚至目空一切，妄自尊大。這些人就算是先前取得一些成就，也只是曇花一現(xiàn)。歷史上的教訓(xùn)值得我們記取。楚漢相爭時(shí)，項(xiàng)羽在推翻暴秦的殘酷統(tǒng)治的斗爭中起了不可低估的作用，但暫時(shí)的軍事優(yōu)勢使他盲目自負(fù)，自封“霸王”，結(jié)果被劉邦打敗，昔日不可一視的英雄，落得自刎烏江的下場。三國時(shí)的曹孟德折戟沉沙，覆軍于赤壁，又是一個(gè)自負(fù)導(dǎo)致失敗的教訓(xùn)。由此可見，正確估價(jià)自己的長處和成績，正視自己的短處和不足，劃清自信與自負(fù)的界限，對一個(gè)成功者來說真的很重要。
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