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      1. 面試技巧

        時間:2020-12-14 15:44:29 面試技巧 我要投稿

        面試技巧匯總

          篇一:面試技巧大全匯總

        面試技巧匯總

          1、請你自我介紹一下你自己

          回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有,其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

          2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么?

          回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上。 樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項目實戰(zhàn),加上實習(xí)工作,使我適合這份工作。我相信我能成功。

          3、說說你最大的缺點?

          回答提示:這個問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。

          4、你對加班的看法?

          回答提示:實際上好多公司問這個問題,并不證明一定要加班。只是想測試你是否愿意為公司奉獻。

          回答樣本:如果是工作需要我會義不容辭加班。我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭負擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時,我也會提高工作效率,減少不必要的加班

          5、你對薪資的要求?

          回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會顯得你分量過重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢。他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。 回答樣本一:“我對工資沒有硬性要求。我相信貴公司在處理

          我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多

          回答樣本二:我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進行大量的培訓(xùn)。而且我本人也對編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標(biāo)準(zhǔn)的水平,給我合理的薪水。

          回答樣本三:如果你必須自己說出具體數(shù)目,請不要說一個寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價值。

          6、在五年的時間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃?

          回答提示:這是每一個應(yīng)聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個人都會被問到。比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來,許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“高級軟件工程師”等等。當(dāng)然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道,考官總是喜歡有進取心的應(yīng)聘者,此時如果說“不知道”,或許就會使你喪失一個好機會。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。

          7、你朋友對你的評價?

          回答提示:想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問題。 回答樣本:“我的朋友都說我是一個可以信賴的人。因為,我一旦答應(yīng)別人的事情,就一定會做到。如果我做不到,我就不會輕易許諾。

          回答樣本:”我覺的我是一個比較隨和的人,與不同的人都可以友好相處。在我與人相處時,我總是能站在別人的角度考慮問題“

          8、你還有什么問題要問嗎?

          回答提示:企業(yè)的這個問題看上去可有可無,其實很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說“沒有問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學(xué)習(xí)的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。 9、如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位,你怎么辦?

          回答提示:一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:

          1、如果你確實熱愛這個職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗,了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭減少差距;

          2、你覺得這個職業(yè)可有可無,那還是趁早換個職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會大點,對單位和個人都有好處。

          10、在完成某項工作時,你認為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應(yīng)該怎么做?

          回答提示:①.原則上我會尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法,看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法;

         、谌绻I(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議,我也同樣會按領(lǐng)導(dǎo)的要求認真地去完成這項工作;

         、.還有一種情況,假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則,我會堅決提出反對意見;如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見,我會毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

          11、如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟損失,你認為該怎么辦?

          篇二:HR招聘面試技巧大全

          HR招聘面試技巧大全

          作為人力資源部門,掌握著一個公司發(fā)展與否的決定權(quán),也就是招聘員工的權(quán)利,那么怎么樣才能招聘到優(yōu)秀的員工?下面深圳外貿(mào)人才網(wǎng)專家來告訴你:

          適當(dāng)掌握和具體運用一些有效的技巧,有助于活躍招聘的氣氛,并且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。

          展示公司的實力和形象

          技巧一:在招聘營銷人員的過程中,主考官列舉出幾種營銷方案,讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問,既達到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的,同時又向應(yīng)聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到,這家公司人才水平很高,公司一定很有前途。

          技巧二:當(dāng)面試進行到一定的時候,向應(yīng)聘者提問:本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等),你如何評論此事。既能測試應(yīng)聘者,又能展示公司業(yè)績。

          讓應(yīng)聘者說真話

          技巧一:請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題,一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及,應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實地反映應(yīng)聘者的表達能力、文字組織能力、思路是否清晰等。

          技巧二:與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。在對本身利益無沖突的聊天中,應(yīng)聘者更容易說出真實的東西,主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。

          審查應(yīng)聘者學(xué)歷

          在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時,說你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣,到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和,馬腳頓露。

          判斷應(yīng)聘者的抗挫心理能力

          技巧一:主考官的座位位置較高,而且背光,應(yīng)聘者逆光而坐,須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應(yīng)聘者有一種無形的壓力;通過對應(yīng)聘者臉部表情的觀察,便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。

          技巧二:面試過程中,聲稱對應(yīng)聘者的評價表丟了,這當(dāng)然對他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付,則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張,則抗挫能力較差。

          技巧三:請應(yīng)聘者列舉3件他認為失敗的事情,如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事,如失戀、考試不及格等等,則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折,在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。

          測試應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力

          技巧一:隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯),請應(yīng)聘者在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處,并在應(yīng)聘者陳述完畢后,再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效:可測出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。

          技巧二:讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計出某個方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式,從而判斷其創(chuàng)新能力。

          測試應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力

          如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員,領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。

          技巧一:情景模擬法,設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題,看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。

          技巧二:無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個會議室,確定主題,不設(shè)主持人,由大家自由發(fā)言、討論,經(jīng)過一段時間,其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。

          篇三:公務(wù)員面試技巧大全(完整版)

          2012年公務(wù)員面試技巧大全(完整版)

          首先,拿到題目之后,認真審題,可能一時會沒思路,不要緊,可以邊想邊寫,寫的過程就形成答題思路了;如果是那種沒有給準(zhǔn)備時間,那就在準(zhǔn)備的幾秒內(nèi)想到的先答,如果沒有思路,那就略停頓,想到一點答一點,邊想邊答。

          在這方面,在想思路時,可以先講這樣的一些屁話來調(diào)整時間。比如把題目換個說法重復(fù)一遍,拖延時間;或是加上“我覺得。。!薄翱傮w而言。。!薄皬哪撤N程度上。!薄爱(dāng)然,反過來說。。!敝惖目赵挘黾铀伎紩r間。

          第二,一定要分層次,千萬不可一堆跟狗屎一樣的,搬給考官,分點分先后?赡苡腥藭䥺柸绻麤]有邏輯怎么辦,不要緊,也一樣的分點,一、二、三,聽起來很棒。

          第三,答完時,再加一句屁話。綜上所述。。不可過多,一兩句,否則反被煩jy。

          第三,在答題時,注意眼神與考官的交流。這一點非常重要,當(dāng)然只注視其中的一個考官也是不錯的,至少減緩了壓力,但是所有的考官在內(nèi)心其實都希望考生能夠關(guān)注他,特別是坐在兩邊最角落的。所以用眼神與他們進行溝通是必要的,可以為高分打下基礎(chǔ),否則你會發(fā)現(xiàn),給你最低分的,可能就是來自被布在邊疆的考官。

          第四,注意在答題把想到的名言警句作為佐料,這是飛往高分的翅膀。而這就有點講究平時的功底了,是無法一時突破的。比如海明威說:人生來不是為打敗的;但丁說的走自己的路,讓別人說去;羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等。看上去很美吧。當(dāng)然也可能起反作用,特別對于那些聽不懂的考官,認為你顯擺,所以可加,但不要多。

          第五,注意說話的語氣語調(diào),不可太無生氣,抑揚頓挫一些,生動一些,不可*生沉沉的,會讓人覺得這人真悶。故說話時加上一些手勢,增強你的感情。

          第六,表情豐富些。進場時,一定要微笑,保持熱情的態(tài)度。答題時,在講到嚴肅的正義的話題時,一定要玩些深沉,痛感的樣子;講到輕松的話題時,就可以繼續(xù)賣笑。切忌面無表情,一個傻呆子,煩吶。

          二.面試前幾個必須要解決的問題

          第一是衣著問題?此坪唵,但卻不知有多少人*在這坎上。有人主張穿出自己的個性,比如休閑服或是便裝。贊成,但有一個偉大的前提:你是一個非常自信或是氣質(zhì)非常棒的人比如你有張朝陽老總式的氣質(zhì)與自信,那么當(dāng)然可以休閑服上陣,輕松擺平他們。但實際上很多人不是,不僅不是,而且在面試時相當(dāng)緊張。如果不是,那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。在這個時候,一定要記著一個原則:寧可人模狗樣一點,亦不可冒著穿便裝的危險。至于如果你連西服套服都沒有,同學(xué),卡拉沒話說了,該借的要借,該當(dāng)?shù)囊?dāng)吧。

          第二是消除緊張問題。這個問題比較嚴重,個人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場面,特別面試這種場合,幾次下來以后基本上就沒有什么問題了。如果沒有經(jīng)歷過,那么在進考場前一定要使自己鎮(zhèn)靜下來,比如用深呼吸法,或是站起來,慢慢的踱步。如果還沒法平靜,那么就這么告訴自己:就是那么幾分鐘,橫豎就那么一刀,大不了馬革裹尸而已。還有一個很好的辦法,有點小卑鄙,那就是把緊張的感覺告訴同伴,讓周圍的人一起緊張,你就會想,原來他們也很怕,心里就很平衡了;用另一個方法好些,那就是看看別人的緊張態(tài)以平衡自我;旧媳救耸怯蒙詈粑ā

          第三是問候技巧問題。沒有一個考官喜歡粗魯無禮的考生。所以進場面試

          時,記得做到這樣幾步:首先對帶你進門的那個志愿者說謝謝,其次對為你開門的人說謝謝,不要以為這些很無所謂,其實考官都看在眼里。下面就是最重要的一步了,對考官的問候表示法。很多人都是說:考官好,或是各位考官早上好什么的,當(dāng)然可以,總比什么都沒說就一大屁股坐下來好,而且說完后再應(yīng)稍為鞠躬一下,記得不要太過分的達到90度,態(tài)度上不卑不亢。但本人的問候語一般是:各位考官辛苦了!然后鞠躬,然后等其請你坐下,再坐下。個中好處各位看官自己體味,想想考官會不會無聊,會不會辛苦,答案是肯定的,總之本人從考官的眼神中體味到自己得意非凡的感覺。

          第四必改之幾個臭毛病。面試前話不要多,保持鎮(zhèn)靜即好,沒必要透露太多個人信息;面試時不要轉(zhuǎn)筆等小技巧;不要抖腿,不管是因為緊張也罷,還是平時有這種惡習(xí)。

          三.打狗棒法的最高招法:天下無狗

          誰有耐心看到這個時候,那可能會是收獲最大的。想傳授幾個套路,在這么多場的考驗中所總結(jié)出來的,屢試不爽。打狗棒法的最高境界,就是天下無狗,而下面本人所要介紹的幾招正是可以通吃某一類問題的,大家可以試試。在此有一句提醒,記得要融會貫通,方能達到臻境。

          第一招法:應(yīng)對人際交往的,比如與同事發(fā)生矛盾,有了沖突,產(chǎn)生危機,如何相處等。

          先講一句名言:海明威說“每個人都不是一座孤島”,所以在交往中會產(chǎn)生。。。,總之要把握四個方面。一要尊重,二是理解,三是溝通,四是幫助。

          第二招法:應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的,比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左,領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差,領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。把握四個原則:一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。二是理解領(lǐng)導(dǎo)?磫栴}每個人的角度都不一樣,“橫看成

          嶺側(cè)成峰”,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的。三是幫助領(lǐng)導(dǎo),此為亮點,幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,沒有采用也是正常,如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則,堅持自己的意見,其實這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式,并用自己的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。

          第三招法,組織活動會議,還有培訓(xùn)什么的,或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。 先講一句“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此,第一、制度工作方案(活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排等等);第二、對方案的論證(征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,由領(lǐng)導(dǎo)定奪);第三、按計劃實施(人員分組分工,任務(wù)的分配等);第四、注意計劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的`協(xié)調(diào)(三個及時:及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正);第五、計劃后的總結(jié)(對整個活動進行回顧、總結(jié)經(jīng)驗)這五個步驟十分有用,無往不勝!

          特注:如果是組織培訓(xùn)前四步同上,第五步,別忘了對參加培訓(xùn)的人員組織考核;組織調(diào)查:前四步同上,第五步,之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調(diào)查報告。

          第四招法:處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。

          一、保持鎮(zhèn)靜;二、想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定;三、耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī);四、實在不能穩(wěn)定情勢,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求支援。

          集體上訪事件:第一, 熱情接待(請坐,倒杯水)

          第二, 穩(wěn)定情緒(想盡一切辦法。。。)

          第三, 認真傾聽(群眾的呼聲)

          第四, 仔細記錄(群眾反映的問題)

          第五, 宣傳解釋(力所能及)

          第六, 及時匯報(能解決的當(dāng)場解決,不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門)

          四.修煉成為高手的幾個密技

          如果上面的思路與條理都做到了,那么ok,基本上可以獨步一方了。但是如果遇到高手,怕仍未必能擊敗對方,想要獨步武林,還須修改語言關(guān),即運用語言的能力,特別是名言警句的功夫!叭旯麑W(xué)詩,功夫在詩外”,平時的積累不可小視。這方面本人是花費巨大功夫,無法一一例舉。但可以給各位提供如下一些招式:

          奉獻精神的,大禹三過家門而不入,周恩來鞠躬盡瘁,雷鋒全心全意為人民服務(wù),居里夫人無私奉獻等;愛因斯坦說,“一個人的價值,應(yīng)該看他奉獻了多少,而不是索取了多少!

          金錢方面的!板X不是萬能的,但沒有錢亦是不能的”,“不義而富且貴,于我如浮云”,泰戈爾說:“鳥兒的翅膀系上黃金,但失去了飛翔的機會!

          優(yōu)缺點方面!俺哂兴,寸有所長”,“人無完人,金無足赤”,“梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香”。

          愛心。英國作家白朗寧:“把愛拿走,我們地球只剩下一個墳?zāi)。?儉奢方面!皟,德之共也,侈,惡之大也!薄皻v覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢。”

          太多了,再舉一兩個吧。

          改革:“沒有痙攣,歷史便不能前進一步!避嚑柲嵫┓蛩够

          基礎(chǔ)(重視群眾):求木之長者,必固其根本;欲流之長者,必浚其泉源。

          篇四:公司面試技巧大全

          1.你是否考慮過個人創(chuàng)業(yè)。如果希望個人創(chuàng)業(yè),你準(zhǔn)備什么時候創(chuàng)業(yè)?

          提示:既然面試,說明你選擇打工,所以避免提及創(chuàng)業(yè)。因為打工和當(dāng)老板差異太大,過多地在面試中表達想創(chuàng)業(yè)想法會使面試官不舒服;很多公司還會害怕有朝一日你在他這帶走客戶資源、技術(shù)秘密。 推薦答案:我目前不考慮創(chuàng)業(yè);我的目標(biāo)是安心工作,在這個行業(yè)、在這個崗位上有所作為。

          2.你希望自己五年(十年)之后是怎樣的?

          提示:千萬別說自己沒有規(guī)劃、沒想過;說這個顯得你毫無職業(yè)規(guī)劃,給人造成很差的印象;

          推薦答案:我很喜歡 XX 行業(yè),我希望在這行業(yè)、在貴公司有所作為,成為企業(yè)的中層管理人員;成為這個行業(yè)小有業(yè)績的人才。

          3.你覺得從工作的角度分析自己,你自己最大的優(yōu)點和缺點是什么?

          提示:根據(jù)你應(yīng)聘什么職務(wù)可以發(fā)揮

          推薦答案:比如說做事情認真負責(zé)有始有終,肯吃苦肯付出。說這些肯定沒錯。一些跟崗位有關(guān)的,如技術(shù)人員說學(xué)習(xí)能力強、業(yè)務(wù)人員說自己表達能力強、財會人員說自己穩(wěn)重、踏實……

          至于缺點,千萬別說自己沒有,或沒想過。因為人無完人,你說自己沒缺點那肯定是沒有完全認識到自己的不足,這樣的人沒有公司喜歡;說缺點也要注意,有個原則,就是說一些無關(guān)緊要的缺點,對新工作沒有影響的缺點。千萬注意不要搬石頭砸自己的腳。

          4.你覺得自己那方面能力最急需提高?

          提示:不要說技術(shù)水平、知識水平、經(jīng)驗等等,說這些太膚淺,人人都得提高;說白了,這些都是廢話; 推薦答案:強調(diào)一些客觀的內(nèi)容,具備高度性、前瞻性的東西,如全行業(yè)的一些知識等等。

          5.你希望你的上司是什么樣的人?

          提示: 這個問題的原則是對上司不要提過多的要求,因為是他領(lǐng)導(dǎo)你,謙虛一點總歸沒有錯。 你千萬不要認為問你這個問題是真的讓你去選擇你的上司;

          推薦答案:我希望我的上司能夠平時工作上多多指導(dǎo)、栽培我,能夠給我更大發(fā)揮的空間。

          6.你為什么離開了上一個工作崗位?

          提示:這個問題很棘手,原則是絕對不要說原來公司的壞話或同事的壞話,否則會引起面試管不悅。 說原來公司的壞話或同事的壞話只會顯得你心胸狹窄,使人感覺有過河拆橋的想法........

          推薦答案:可以強調(diào)一些無關(guān)緊要的客觀原因,如原來的公司搬遷啊,自己搬家啊,公司崗位調(diào)整等等原因。說原因的時候要注意這個原因在新的工作絕對不能存在,否則會搞砸;適得其反;

          7.你希望兩年以后你在公司是什么樣子?

          提示:因為你對將來的工作環(huán)境、周圍的人也不是很了解,所以回答這個問題切忌不要多說廢話,言簡意賅;說多了遇到面試官不愛聽的容易搞砸;

          推薦答案:希望能在崗位做出一番成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和賞識。通過自己的努力能夠在公司得到提升.....這么說一般都不會有什么問題。

          8. 請你講一件你在以前的工作中印象最深/有成就感的事情。

          回答要點: 是要努力向面試官證明自己講述故事的真實性,故事需要突出自己如何工作努力,專心,得到公司和同事的肯定之類的經(jīng)歷。 原則上必須是積極工作的故事;

          10.你覺得在你以前的工作中(包括兼職工作)有什么體會、收獲?

          提示:千萬別說體會到了工作很苦、錢不好賺之類的話;以上都是廢話;面試的過程不是抱怨、訴苦、談心;所以不能想當(dāng)然;

          推薦答案:宜強調(diào)自己以前工作中實在的收獲,包括技術(shù)方面、做人方面等的收獲。從側(cè)面說明自己的工作業(yè)績是比較好的,在原來公司還是比較吃香的;領(lǐng)導(dǎo)還是比較喜歡你的

          11.你覺得什么樣的工作最適合你?

          推薦答案:回答與面試應(yīng)聘相關(guān)的工作。其他與面試無關(guān)的工作不要提及;

          12.你覺得什么樣的工作最不適合你。

          推薦答案:這個可以事實求是地回答,但注意這個工作內(nèi)容不要涉及到你所面試公司的相關(guān)工作內(nèi)容。

          13.你來我們公司最希望得到什么?

          提示:千萬不要說學(xué)習(xí)、鍛煉、提高之類的話—-這類話是應(yīng)屆生經(jīng)常喜歡說的,有很多人喜歡把公司當(dāng)成培訓(xùn)學(xué)校,這種想法很幼稚。這些話學(xué)校里的老師也許愛聽,你的親戚朋友愛聽;但面試你的人未必愛聽;我要提醒大家,公司不是為了培訓(xùn)人而存在的,而是為了經(jīng)濟效益存在的;

          推薦答案: 我最希望能盡快勝任崗位,得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和賞識。將來能夠得到重用、提升;在公司工作,一切的核心是工作業(yè)績和業(yè)務(wù)能力;所以必須要抓住這兩點;

          面試回答提問的基本原則就是:你回答一切問題都要圍繞著你所應(yīng)聘的工作展開;無關(guān)緊要的廢話越少越好!因為廢話不僅不能給你帶來任何好處,反而某句話不當(dāng)會引起面試官的反感;因為你是不了解面試官的,你既然不了解所以必須要保守一些;圍繞著你所應(yīng)聘的工作展開話題那么就能確保一般情況你不會被過早淘汰;提高你的面試成功率!

          篇五:公務(wù)員面試技巧大全 基礎(chǔ)知識

          公務(wù)員面試技巧大全 基礎(chǔ)知識

          1、如何處理與同事(領(lǐng)導(dǎo))的分歧?

          第一,尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的,沒有人會尊重一個不尊重自己的人, 因此,在態(tài)度上我會尊重對方,這樣對方才有可能愿意和我溝通,從而有可能解決分歧。(另外,領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。)

          第二,反思。“橫看成嶺側(cè)成峰,遠近高低各不同”,許多時候,雙方的分歧只是看問題的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是對的,別人的看法就一定是錯的。我會仔細分析對方觀點中的可取之處,反思自己觀點考慮不周的地方,對自己的觀點有一個客觀正確的認識。

          第三,溝通。根據(jù)對方的性格,選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通。方法:如果對方是性格開朗的類型,我會采用直言建議的方式;如果對方是內(nèi)向嚴肅的性格,我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達自己的看法。

          第四,如果達成了共識,自然是皆大歡喜。如果達不成共識,除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外,我會本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異(認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示),爭取圓滿完成工作任務(wù)。

          2、甲領(lǐng)導(dǎo)說東,乙領(lǐng)導(dǎo)說西,怎么辦?

          第一,尊重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。

          第二,調(diào)查實際情況,認真分析雙方的意見,吸取其中較好的部分,形成一個綜合雙方意見的方案。需要說明的是,這種方案絕不是簡單的“折衷主義”,不是做老好人,其目的仍然是為了完成工作任務(wù),是一種求同存異,優(yōu)勢互補。

          第三,分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通,得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要注意溝通方式。

          3、稀缺資源的分配,比如分房,人多房少,如何分?

          第一,成立一個由各方面代表組成的分房小組,人員組成要按照比例,使各種情況的成員都有表達意見的渠道。

          第二,分房小組研究出具體政策后,提交大會投票討論,并按照投票結(jié)果實施。

          4、看到別人在做不想被你看到的事情,怎么辦?

          第一、如果事情危害國家和集體利益,要加以勸阻制止,無效的要及時匯報和舉報,維護國家和集體利益。

          第二、若私事,就當(dāng)作沒看見,可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力,尊重對方的個人隱私。

          5、對方說你的壞話,你當(dāng)場遇到,怎么辦?

          第一,尊重對方,就當(dāng)作沒聽見,可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力,尊重對方的個人隱私。

          第二,溝通, 根據(jù)對方的性格,選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通,以消除誤會。如果對方是性格開朗的類型,我會采用直言建議的方式;如果對方是內(nèi)向嚴肅的性格,我會通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。

          第三,反思,自己的言語行為是否有不足之處,在日后的工作生活中加以改正。

          6、串詞編故事:時間、地點、人物、事件四要素,可以聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)方面的故事,因為網(wǎng)絡(luò)上什么都有可能發(fā)生。再一個辦法,聯(lián)系一個面試的故事(以“有一個年輕人。。。。。。”開頭,敘述父母的期望,自己克服困難等,最后來一句,“現(xiàn)在,這個故事的主人公就坐在各位考官的面前;卮鹜戤!)比較感人的類型:救助失學(xué)兒童,挽救犯罪分子改邪歸正,領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心群眾生活,親情(比如父母把好東西留給孩子吃等)。

          注意,有一些詞語難以聯(lián)系,可以采取比喻來消化“。。。就象。。。。一樣。

          7、演講。

          開頭引用幾個名言,從而引出觀點。

          舉幾個例子,正面反面的,從而說明重要性。

          分析一下原因。

          提出對策。

          展望未來,發(fā)號召(我們一定要實現(xiàn),我們也一定能夠?qū)?/p>

          8、安排多項沖突工作。

          原則:輕重、緩急、公私。具體辦法有,兩件事情交叉進行,請他人代辦,在中午或者晚上加班工作并提高工作效率,與領(lǐng)導(dǎo)溝通后以后再辦或委婉推脫(注意,公事不可以推脫,只有私事可以)。

          9、對待工作失誤。

          首先,我在平時的工作中還是比較細心謹慎的,以前沒有發(fā)生過也會盡力避免以后發(fā)生

          類似事件。但如果象題目中一樣發(fā)生了類似事件。我會按照以下幾個步驟來解決這個問題。

          第一,冷靜對待。因為發(fā)生工作失誤后,驚惶失措只能讓我更加舉手無錯,所以我首先要在情緒上冷靜下來。

          第二,采取應(yīng)急措施,防止錯誤進一步擴大。(調(diào)整會議進程,及時通知領(lǐng)導(dǎo),將數(shù)據(jù)模糊化,發(fā)傳真得到副本等)

          第三,事后真誠道歉,反思并吸取教訓(xùn),防止以后發(fā)生類似的事情。

          10、群眾上訪,找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等。

          第一,熱情接待,倒水請坐等,通過禮貌的言行,穩(wěn)定對方情緒。

          第二,認真傾聽,仔細記錄。很多人發(fā)泄完了,就沒事了。

          第三,符合政策的,按照程序協(xié)調(diào)辦理,不符合政策的耐心宣傳解釋。

          第四,及時匯報領(lǐng)導(dǎo),請示解決辦法,或請求支援。

          11、突發(fā)事件,中毒、車禍等。

          第一,自己保持冷靜,穩(wěn)定群眾情緒,防止產(chǎn)生混亂。

          第二,采取緊急措施,防止事態(tài)擴大,向領(lǐng)導(dǎo)匯報、報警求援等。

          第三,事后追究有關(guān)責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止今后類似事情發(fā)生。

          12、組織計劃能力:搞某項活動。

          領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項工作任務(wù),是對自己工作能力的信任,也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機會,我一定要認真仔細的完成這項任務(wù)。我打算按照以下幾個步驟來完成此項工作。

          第一,制定計劃方案!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,我會在掌握實際情況的基礎(chǔ)上擬定一個詳細的計劃方案,對活動的主題、內(nèi)容、方式、時間、地點,參加人員、預(yù)算等方面進行合理的安排。然后將該方案上報領(lǐng)導(dǎo),請領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。

          第二,實施計劃方案。計劃方案得到批準(zhǔn)后,我會先將有關(guān)工作人員召集起來開一個協(xié)調(diào)會,進行任務(wù)分配、人員分工,將責(zé)任落實到人;顒娱_始后,協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調(diào)動參與人員的積極性和主動性,及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方,冷靜處理意外事件,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報互動情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動總體進程。

          第三,總結(jié)階段。如有需要則進行考試考核。對整個活動進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),形成書面材料,將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。此外,我還會拿出當(dāng)初的計劃方案,結(jié)合總結(jié)分析需要加

          以完善的地方,以便今后更好的完成類似任務(wù)。

          13、接待上級、來訪等。

          開始的套話如12題。

          第一,全面了解人員組成情況,來訪目的和日程安排,弄清有無特殊要求。

          第二,協(xié)同有關(guān)部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準(zhǔn)備工作。

          第三,做好全程陪同工作,遇有意外發(fā)生要及時處理,并將進程及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

          14、召開會議。

          開始的套話如12題。

          第一,根據(jù)會議的主題、內(nèi)容、時間、地點、參加人員、預(yù)算等擬定會議通知。

          第二,將通知上報領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)批示后,印發(fā)會議通知,時間急的可以電話通知。

          第三,召集會議工作人員開協(xié)調(diào)會,進行分工,布置會場,準(zhǔn)備有關(guān)會議材料,重要會議材料要請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

          第四,安排與會人員的食宿車輛等。

          第五,會議開始前,再仔細檢查一遍,防止疏漏。

          第六,會議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時處理。

          第七,會后做好收尾工作,有關(guān)材料整理歸檔,寫出工作小結(jié)報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          15、哲學(xué)類分析。

          兩種說法都有一定的道理,只是他們看待問題的角度不同,因此我們應(yīng)該辯證的看待這個問題(任何事物都是辯證的,矛盾處處存在,時時存在,所以你總會找到正反兩面。)

          第一,前面的觀點意思是。。。。。。進行解釋。

          第二,后面的觀點意思是。。。。。。進行解釋。

          第三,我們應(yīng)該將兩種觀點結(jié)合起來,在實際工作中既要。。。又要。。。這樣才能。。。。做好。注意上升理論高度。

          16、時政分析。

          第一,題目反映了。。。問題。(提出問題)

          第二,問題產(chǎn)生的原因是。。。這種現(xiàn)象與。。。精神是不相符的(上升高度——和諧社會、榮辱觀等),如果不加以解決,必將危害。。。。(分析問題)。

          第三,應(yīng)該采取相應(yīng)措施。。。(解決問題——政府重視,立法,制度,監(jiān)督,轉(zhuǎn)變觀念等)

          第四,展望未來(。。。是共同的心愿,在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,。。。的目標(biāo),我們一定要實現(xiàn),我們也一定能夠?qū)崿F(xiàn))注意上升理論高度。

          17、報考動機。

          第一,主觀上向往。公務(wù)員的重要性+自己喜歡這個崗位。

          第二,客觀上具備相應(yīng)能力,適合這個崗位。

          第三,私人感情上,想回家鄉(xiāng)陪父母,以情感人。

          綜上所述,如果能成功考取國家公務(wù)員,我相信自己不僅能愉快的從事這個工作,也一定能把工作干好。

          18、個人優(yōu)缺點。

          優(yōu)點,大學(xué)時期德智體全面發(fā)展,工作后又培養(yǎng)了責(zé)任心和細心耐心。

          缺點:相關(guān)行政工作經(jīng)驗不足,做事還不夠成熟穩(wěn)重。

          表態(tài):如果能成功考取國家公務(wù)員,我相信自己不僅能愉快的從事這個工作,也一定能把工作干好。

          19、如果錄取,工作計劃如何?

          短期:盡快適應(yīng)工作,搞好同事關(guān)系,虛心學(xué)習(xí),少說多做。

          長期:提升自己各方面素質(zhì),更好的做好工作,為人民做出更大的貢獻。

          表態(tài):如果能成功考取國家公務(wù)員,我相信自己不僅能愉快的從事這個工作,也一定能把工作干好。

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