深度解讀我的面試經驗
我在網上海投了幾份簡歷，不過我是根據具體公司的招聘要求而改正和完善自己的簡歷，以求自己的網投可以中標，我的面試經驗。
在6月17號中午接到海信的群面電話通知，當時還以為自己沒有過它的網上測評呢（巨多題目，包括公務員的一些題型和心理測試）。6月18號借了小燕的正裝，穿著大靜的黑色亮皮高跟鞋，挎著大師的小白色包包，興奮地去面試。（驀地發現自己正式的衣服真的是沒有）
我們有幾個人提前了十分鐘到場（準時是很重要的），接下來我們就是進行了為期一個小時的群面——無領導小組討論！以前只是聽說，現在自己切身體會到了，感覺很好玩。
我沒有爭取到最后的總結發言，可以說我在這個過程當中是扮演著配合、協調、計時的角色，沒有很強勢，沒有很不屑別人的想法，后來接到二面的通知時菜發現群面看中的就是你的協商協調能力，語言表達能力，并不是多說，有時候多說真的無益！
下面是自己找的面試經驗，希望能幫到大家，進來有些忙，晚上回來寫我的二面感受吧！很想去shi啊！
無領導小組討論就是大家俗稱的小組面試，主要考察個人的交際與合作（Relationship Skill & Team Spirits），以及建立在此之上的個人性格與能力（Individual Character & Capacity）。所以團隊合作始終是一個良好小組面試的基石。小組面試絕不是為了拼得你死我活，更不是為了樹立有別他人的鮮明的性格特征。小組面試或者小組討論的實質是一個了解場景、交流想法、分析問題、提出解決方案、相互尊重、相互妥協、達成結論的一個過程，自我介紹《我的面試經驗》。
組織小組面試的HR通常絕不單憑發言次數或討論中個人的話語量以及是否強勢來決定誰通過小組面試（甚至恰恰相反），而是看小組討論中個人所透漏出的組織協調及與人溝通的能力。試想HR是為公司的團隊招入一個合適的團隊成員，太aggresive的、迫切以強勢領導討論的、不仔細傾聽別人意見的、盲目否定別人方案又沒有理據的、以教條的專業學術模型試圖壓服別人的'，等等，通常都會成為HR第一批從下一輪名單中排除的對象。
一、通常小組面試考察的個人加分項包括：
1. 仔細傾聽別人的想法或意見并給予反饋
在傾聽別人意見的同時記錄對方的要點，抬頭聆聽對方并適時地給以反饋，比如一個點頭示意等，表明自己在傾聽其他成員觀點。
2. 及時地對別人正確的想法或意見予以支持
團隊中每個人都具有標新立異的能力，但不意味著每個人都有支持別人的魄力適時支持其他團隊成員有助于團隊按時完成任務。支持是相互的。
3. 適時地提出自己的觀點并設法得到小組成員的支持
在團隊中清晰簡明地提出自己的觀點和意見，并理性地證明自己的觀點的優點和缺點，以期得到別人的支持。
4. 對別人的方案提出富有創造性的改進點
有時候很多成員會發現，前面發言的人有很多點可以說，但是輪到自己的時候可論點已經所剩無幾，這時，可以對前面的某些論點予以補充和改進，這樣可以拓展某些問題的深度和廣度，會給HR感覺你不止停留在表面，而是挖掘了很多深層次的元素。
5. 在混亂中試圖向正確的方向引導討論
有時候小組討論非�；靵y，無中心、無目的、無時間概念。這時應以禮貌的方式引導大家向有序、理性的方向討論。包括提示大家“時間”，當前最需解決的問題，以及是否應進入下一個討論階段等。即便引導最終沒有成功，但是HR會欣賞你有這樣的意識。
6. 在需要妥協的時候妥協以便小組在deadline前達成結論
小組討論通常都會有一個明確的目標，比如在什么場景下，遇到什么問題，運用什么資源，提出什么方案，達成什么結論，這是一個有特定任務和時間限制的團隊項目。所以在任何情況下，只要有一絲可能都要盡量在deadline前小組成員達成一致，得到共同結論。結論沒有十全十美的，這時妥協就成了達成結論的必要手段。妥協的實質是“大局觀”，在緊迫的時間點上，妥協的魄力同樣會被HR贊賞。
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