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      1. hr面試問題

        時間:2023-04-04 02:10:22 面試問題 我要投稿

        hr面試問題

          HR面試常見問題

        hr面試問題

          面試官:請用五分鐘簡單介紹一下你的基本情況。

          回答:言簡意賅,介紹郭昂公司、崗位、工作內容,選擇與所聘崗位關聯緊密的內容說,全面介紹后再詳細說明具體例子,免得被中途打斷后不能敘述完整。

          面試官:你的特長是什么。

          回答:回答優缺點,分別從工作角度、為人處事、性格等方面概括和舉例。談優點時,要盡量與崗位需求吻合,談缺點市避開公司的忌諱或崗位任職條件中有明確要求的。

          面試官:你心中的理想平臺是什么樣的。

          回答:不要觸及公司底線。比如你已知所聘公司加班很多,是企業文化的重要組成部分,則不要說我想找個輕松的工作之類的話。

          面試官:你為什么要離職。

          回答:據實回答。盡量不要說嫌工資低,與領導有矛盾,干活累等,追求職業發展、離家遠等是常見說辭。

          面試官:你對薪酬是怎么考慮的。

          回答:工作室第一考慮因素,薪酬不是考慮重點。請問你么的薪酬結構是怎么樣的?不要一開口就是“我要100萬”之類的豪言壯語。

          面試官:你有什么問題嗎?

          回答:一定要問一兩個有深度、體現你對工作有思考的問題。

          面試官:我們有下一步的安排會主動聯系你的。

          回答:請問我還需要做什么準備嗎?以試探問留給對方的初步印象。

          HR面試常見問題

          講講你曾經改變工作方法來應付復雜工作情況的經歷。

          講這樣一個工作經歷:你的老板讓你承擔非你本職工作的任務,而接下任務的話,你就無法按時完成自己的本職工作。這種情況下,你是怎樣辦的?

          你認為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下,你用什么方法和這樣的人成功共事?

          講講你曾經遇到的同時接受很多工作任務的經歷。你是怎樣設法完成這些工作的?

          請描述一下你是怎樣計劃一個特別忙碌的一天的?

          你是怎樣計劃每天(每周)的活動的?

          若有很多工作要做,每個工作的完成期限都非常短,你該用什么方法在有限的時間內來完成這些工作?

          你怎樣判斷哪些工作是重點,而哪些不是重點?

          講一個這樣的經歷:在短期危機和長遠任務相矛盾的情況下,你是怎樣決定哪些是工作重點,而哪些是次重點的?

          干擾是工作中常見的事。過去你用什么方法來減少工作中的干擾的?

          在你前任工作中,哪些本來不屬于你的正常工作,而你卻承擔了?我想知道你為什么要干那些非本職工作呢?

          繼續學習

          當今是知識和日新月異的時代,一個人已經掌握的技能可能很快就過時了。任何工作優秀的應聘者都是那些不斷更新自己知識和技能的人。自我發展是每個人自己的事,而不是老板要求去做的事。那些主動自我學習的人,是那些想不斷提高自己的人。面試中,也該聽聽,應聘者在工作中出現了業務或判斷方面的失誤時,是否會從經驗和教訓中學到什么。那些出錯后一味責怪公司和他人的人不會從經驗和教訓中學到什么。下面一些問題是用來考察應聘者是否具備這方面素質的。

          請講講你從某個項目或任務中學到了什么?

          為了提升你的工作效率,近來你都做了些什么?

          講一個這樣的經歷:發生一件對你來說很糟糕的事情,但后來證明,你從這個糟糕的事件中學到了很多。

          過去12個月里,你投稿多少錢和時間用于自我發展的,你為什么要這樣做?

          告訴我,你是怎樣有意識的提高自己的工作技能、知識和能力的?你用什么辦法來達到這一目的?

          我想知道,是什么時候或環境導致你決定學習一些全新的東西?

          你用什么方法告訴你(目前的)老板你想接受更多的發展(或挑戰)的機會的?

          你認為這個行業未來十年面臨的最主要的問題是什么?你準備怎樣應對未來的變化?

          過去三年里,你為自我發展訂立了什么樣的目標?為什么要訂立那樣的目標?

          你近來接受的哪些教育經歷有助于你干好這個工作?

          為了干這個工作,你都做了哪些準備?

          假如你的老板就你的工作和技能做出一些評價,但這些評價與實際不符,你該怎樣辦?

          決策和分析問題的能力

          簡言之,做決定就是從某一問題眾多的答案中選擇一個。決定能力是衡量應聘者綜合能力的非常重要的指標之一。當今,你如果不知道某位應聘者是否具有材料收集、數據分析和系統推理能力的話,你是不能聘用這個人的。有經驗的應聘者知道,決定是不能在真空中做出,必須考慮到某個決定對公司其他方面的影響。下面的問題可以幫你考察應聘者在這方面的能力。

          你覺得你在解決問題時憑邏輯推理還是僅憑感覺?請根據你以前的工作經歷來談談你的體會。

          舉一個過去的例子說明,在做出決定時,必須進行認真分析、周密考慮。請說說你做決定的過程。

          如果我們讓你干這個職位的話,你怎樣決定是否接受這個工作呢?

          你為什么干這一行,而不干其他行當呢?

          你一生中做出的最有意義的決定是什么?那個決定為什么有意義?那個決定是怎樣做出來的?

          當你要決定是否試做全新的事情時,你對成功的把握性有多大?

          在你的前任工作中,你根據什么標準決定是否做些不屬于你工作任務的任務項目?

          你為什么在事業的這個階段決定尋找新的機會?

          假設你想要給自己找一位助手,有兩位候選人,你怎樣決定聘用哪一個呢?

          假如另一部門的某位員工經常來打擾你部門員工的工作,你有哪些辦法可以解決這個問題?你會選擇哪個辦法?為什么?

         

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