生產主管如何面試
生產主管如何面試(一)
一、當你車間出現批量的排孔,你將如何做糾正預防措施。 (10 分)
二、如何才能做好你車間的 5S 工作.(10 分)
三、當你的員工因為材料損失責任扣款太多,發工資后要吵著辭工離職,你將怎么做。 (10 分)
四、當你車間的進度經常受到物料供應不足而影響到你的計劃達成,你該怎么辦。 (10 分)
五、當你有很好的意見可以對車間現場進行整改,從而可提升產能與工作效率,但你的上司卻不同意你的意 見,你應該怎么做。 (10 分)
六、當公司宣布一項加強車間紀律管控的制度時,你的下屬員工都有抵觸情緒,你將怎么辦。 (10 分)
七、當你的機臺已滿負荷，人員也無法調動時，但你的上司卻要插進幾張急單要你馬上完成，你應怎么 辦? (10 分)
八、“為什么有的'單位能„三個臭皮匠賽過一個諸葛亮‟，而有的單位則是„三個和尚沒水喝‟”? 對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理? (10 分)
生產主管如何面試(二)
一、當你非常努力的工作，但連續三個月都沒有達成公司規定的交期與品質指標，此時你該怎么做?(25 分)
二、當你車間正進行一項重大生產線改造(關系到公司當年整個經營指標)已經進入最關鍵的階段了， 此時你的家人打電話給你，說家里發生了重大的事件(涉及到親人的安危) ，必須你親自回家處理， 你應該怎么辦?為什么? (25 分)
三、當生產工藝出現了問題，因技術部(不屬于生產制造體系)未能及時解決導致嚴重客戶投訴，給公 司造成了巨大損失，此時公司要求你查辦此事，嚴懲責任人員，你該怎樣做，為什么?(25 分)
四、公司要你宣布與執行一項關于生產品質責任賠償的制度，此制度會涉及到員工的個人利益，會有較 大程度的負面影響，你將怎么做才能順利推行，而不造成員工的抵觸情緒?(25 分)
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