單位培訓(xùn)工作總結(jié)（精選19篇）
時(shí)間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢？讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的單位培訓(xùn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 1
時(shí)間一晃而過，如白隙之間，xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、培訓(xùn)工作情況
xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工xx培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；內(nèi)部員工培訓(xùn)8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工xx知識3次，xx實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次），參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
二、培訓(xùn)工作分析
1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的'情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足r
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好xx及治安等日常工作，還完成了xx年度部門職場約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。
5、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
6、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。
四、對來年的展望
1、希望能有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 2
一轉(zhuǎn)眼七天的培訓(xùn)就過去了，回首這七天的工作，通過學(xué)習(xí)和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個(gè)集體中，以下是我的培訓(xùn)總結(jié)。
雖然我到公司的時(shí)間很短，培訓(xùn)所講的內(nèi)容還沒有完全掌握吸收、理解，但通過這些，我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結(jié)，這也反應(yīng)了公司的企業(yè)風(fēng)貌，讓我看到了公司的良好面貌。具體的培訓(xùn)總結(jié)：
一、培訓(xùn)的自我收獲
從踏入公司的第一天起，我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了，公司這次培訓(xùn)，給我們分發(fā)了培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃書，涵蓋的`內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀，從業(yè)務(wù)到營銷，從腳手架構(gòu)件等材料到的特點(diǎn)，實(shí)際用途等，最后計(jì)劃書還安排了勞動實(shí)踐和現(xiàn)場學(xué)習(xí)。隨后7天的培訓(xùn)安排計(jì)劃開始了實(shí)事求是，這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德，這一點(diǎn)，在培訓(xùn)我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn)，并受到影響，由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè)，對行業(yè)的情況一無所知，所以在在學(xué)習(xí)中不能很快的理解這些培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式，學(xué)到了待客禮節(jié)：
1.電話溝通技巧。
2.現(xiàn)場管理中關(guān)于值班。
3.關(guān)于材料的看管。
4.材料的清理及維修。
5.文明施工。
6.鼎為的整體租賃模式。
7看現(xiàn)場的技巧。
8.報(bào)價(jià)分析的組成因素。
9.怎樣去做廣告宣傳。
10鋼管、扣件的型號及租賃應(yīng)注意的事項(xiàng)。
11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細(xì)節(jié)。
12.影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素。
13.報(bào)價(jià)單的要求。
14.文明施工相關(guān)的內(nèi)容等，除了這些以外，我還通過與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識，收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。
二、培訓(xùn)的自我評價(jià)
通過這次培訓(xùn)，我初步適應(yīng)了公司的氛圍，對自身工作的職責(zé)及相適應(yīng)的部門工作溝通和業(yè)務(wù)的往來單位都有了一定的了解，作為對公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，我明確了自己工作崗位的職責(zé)，規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計(jì)劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場管理上，為自己負(fù)責(zé)，把公司的利益放在第一位，全心全意的為公司出謀劃策，為公司出力。總的來說，通過這次的培訓(xùn)，我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力，增強(qiáng)了工作經(jīng)驗(yàn)，感想公司的栽培。
三、百尺竿頭，更進(jìn)一頭，對未來的計(jì)劃
由于初次進(jìn)入公司，學(xué)到的東西對我來說都沒有實(shí)際的演練，理論與實(shí)際運(yùn)用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒有辦法解決的，我相信只要通過努力，只要動腦報(bào)謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)，一切都會有進(jìn)步的，總有一天，我能成為一名有經(jīng)驗(yàn)有頭腦，能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓(xùn)的心得，總的來說，我感謝公司對我們的栽培，我會用實(shí)際行動來證明，我希望能為公司帶來活力，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 3
時(shí)間走的很快，如果不趕緊追上就會錯過最好的機(jī)會。但為了讓今后的發(fā)展能更好的提高效率，對過去工作的總結(jié)和反省也是必不可少的一環(huán)。回顧上一年的工作，我們根據(jù)單位的規(guī)定要求，上一年新加入的同事進(jìn)行了入職的培訓(xùn)以及后續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在今年的培訓(xùn)中，我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑諉挝坏囊?guī)定進(jìn)行，并針對單位的需要和發(fā)展的情況針對性調(diào)整了培訓(xùn)內(nèi)容。為各位新同事提供了很多必要的崗前知識。這一年來，我們在培訓(xùn)工作中也提升了不少，但是依然還存在些許的不足和缺點(diǎn)。在此，我總結(jié)了這一年來的員工培訓(xùn)情況如下：
一、思想是開始工作的前提
面對新員工，我們首先在思想上加強(qiáng)教育，在工作前培訓(xùn)員工的思想道德，并加強(qiáng)政治教育，通過網(wǎng)絡(luò)和資料加強(qiáng)了解國家的法律和政策，樹立熱愛祖國、熱愛人民，積極向上的精神和態(tài)度。
并且除了加強(qiáng)思想建設(shè)，我們還積極的學(xué)習(xí)了單位的發(fā)展精神和理念，學(xué)習(xí)單位文化，了解單位的創(chuàng)新的核心精神。通過學(xué)習(xí)，讓新員工了解該如何發(fā)展我們的工作精神，明白該如何在工作中努力的發(fā)揮自己的力量，并增強(qiáng)員工們對單位的榮譽(yù)感、歸屬感。
二、進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)個(gè)人不足
針對新員工工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況，我們根據(jù)單位的工作要求，不斷整合更新工作中所需要的基礎(chǔ)知識，并且通過帶教的方式提升新員工的了解，提升新員工的專業(yè)知識儲備。在后續(xù)的工作中，我們還陸續(xù)進(jìn)行了提升培訓(xùn)，提高員工水平，增強(qiáng)整體實(shí)力。
三、樹立目標(biāo)是提升的.關(guān)鍵
工作只有有了目標(biāo)才能不斷的前進(jìn)，在知識的教導(dǎo)基本結(jié)束后，我們會培訓(xùn)員工學(xué)會對自己的工作定下計(jì)劃和目標(biāo)。為了不斷的提高自己的，提高工作的能力，必須在前進(jìn)的路上有目標(biāo)和方向。當(dāng)然，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是我們整個(gè)的大目標(biāo)，但是為了為這個(gè)大目標(biāo)提供動力和支持，自己的小目標(biāo)也一定要明確，并為之努力！
四、結(jié)束語
過去的培訓(xùn)中，我們努力的帶動員工積極的發(fā)展自己，提高自己，但是今后的工作中，還有許多需要員工們自己努力的地方。我們也會繼續(xù)努力的提升自己的能力和要求，為下一批新員工帶來更好的培養(yǎng)！
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 4
通過這次的培訓(xùn)，也是讓新員工們更加的適應(yīng)了單位，了解了他們以后要做的事情是哪些，而我也是對這次培訓(xùn)工作來總結(jié)下。
讓新員工來了解單位狀況，關(guān)于單位的一些歷史情況，之前所取得的一些成績，作出了哪些業(yè)績，通過這些講解，讓新人知道我們單位是怎么樣的，自己的選擇又是如何的，明確在單位自己又是出于什么樣的一個(gè)位置，可以讓新人對單位更加的有歸屬感，同時(shí)通過這些事情的了解，讓新人知道我們單位曾經(jīng)的輝煌，而未來的輝煌也是等待著他們?nèi)?chuàng)造，去發(fā)揚(yáng)。
崗位介紹的培訓(xùn)，讓新人們對自己的一個(gè)崗位有了一個(gè)全新的`了解，雖然之前也是知道自己的崗位要做什么樣的事情，但是通過培訓(xùn)也是可以更進(jìn)一步的熟悉到崗位的工作該是如何的開展，在這一部分培訓(xùn)之中，我也是不但理論和流程的講解，也是通過一些模擬的方式，讓新人看到究竟應(yīng)該怎么樣的去做，而不是僅僅只是理論看了就是，而是通過實(shí)際的模擬，更加的明確了以后要如何去做事情。
培養(yǎng)新人團(tuán)隊(duì)意識，讓他們意識到，在單位里面，不是一個(gè)人在單打獨(dú)斗，而是大家一起努力，一起去把事情給做好的，遇到困難的時(shí)候，是有一個(gè)集體在后面幫助的，而不是一個(gè)人來做事情，那樣的話，力量也是會有限的，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來做一件事，那么事情也是可以變得簡單了一些，通過一系列的活動，讓新人們培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的意識，而且通過活動，大家也是有了一些默契，同時(shí)更加的融入到我們單位來了。
在這次的培訓(xùn)之中，我也是通過一些方法，更熟悉了解了他們，讓他們?nèi)谌雴挝�，并且在溝通之中也是知道了他們的一些困難，一些疑難的問題，我也是一一的去解決，通過培訓(xùn)，讓他們更快的進(jìn)入到工作的一個(gè)狀態(tài)之中，同時(shí)我也是經(jīng)過培訓(xùn)，對于單位更加的了解，并且在培訓(xùn)之中，我也是知道我的培訓(xùn)工作也是還有可以進(jìn)步的空間，在今后的一個(gè)培訓(xùn)之中，也是需要去提高自己的培訓(xùn)水平。
這次培訓(xùn)工作的結(jié)束，也是讓我知道，我要繼續(xù)的去優(yōu)化我的培訓(xùn)課件，在一些活動方法上，還可以做一些更大膽的嘗試，在今后的一個(gè)培訓(xùn)工作之中，我要繼續(xù)的努力，讓新員工更加快的融入到單位里面來，讓他們收獲更多的培訓(xùn)知識。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 5
11月2日至5日，我參加了潁泉區(qū)委、區(qū)政府在阜陽市行政學(xué)院開展的2022年潁泉區(qū)事業(yè)單位新聘用人員崗前培訓(xùn)。作為受訓(xùn)的人員，通過這次學(xué)習(xí)，我熟悉了阜陽市尤其是潁泉區(qū)的根本情況，明確了機(jī)關(guān)工作的根本要求和特點(diǎn)、程序、方法，初步掌握了從事本職工作所必需的根本知識和技能，增強(qiáng)了為民效勞的使命感、忠誠感和責(zé)任感。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是我們今后開展工作所必需具備的的`知識和技能，通過學(xué)習(xí)，我對所學(xué)內(nèi)容的總體感受是：第一，政治鑒別力是前提，通過對這一課程的學(xué)習(xí)，我明確了今后工作的方向，堅(jiān)決了理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)了全心全意為人民效勞的宗旨意識。第二，溝通協(xié)調(diào)能力是根底，區(qū)級事業(yè)單位的工作承上啟下，千頭萬緒，需要各部門以及部門內(nèi)部的相互支持、配合和協(xié)作，這就使得溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。第三，公文寫作能力是保障，公文寫作能力是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的看家本領(lǐng)，是事業(yè)單位人員素質(zhì)的綜合反映，既是對機(jī)關(guān)人員的根本要求，也是其必須具備的根本技能。第四，應(yīng)對突發(fā)事件的能力是關(guān)鍵，隨著社會轉(zhuǎn)型，體制轉(zhuǎn)軌，社會矛盾凸顯，各種突發(fā)事件頻發(fā)，這使得處理突發(fā)事件的能力是機(jī)關(guān)人員必須具備的能力。第五，心理調(diào)適能力是必要補(bǔ)充，作為一名事業(yè)單位人員，不僅要積極構(gòu)建和諧社會，還要能夠承受工作壓力，保持身心愉悅和諧，這就要求機(jī)關(guān)人員要具備良好的心理素質(zhì)。以上這些能力都是這次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。
通過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升了五種能力，取得了預(yù)期的效果，我將以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入工作集體，立足崗位，求真務(wù)實(shí)，勤奮敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，以實(shí)際行動為潁泉區(qū)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展奉獻(xiàn)自身力量。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 6
20xx年，職工培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各二級單位的積極支持、配合下，嚴(yán)格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達(dá)的培訓(xùn)工作任務(wù)，緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，嚴(yán)格培訓(xùn)管理，加大職工培訓(xùn)的力度和廣度，積極推進(jìn)礦井?dāng)?shù)字化、信息化、自動化建設(shè)。在公司各單位的共同努力下，全面完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)。現(xiàn)就全年培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下：
一、主要培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)完成情況
公司及下屬各單位全年計(jì)劃培訓(xùn)各類人員15223人，實(shí)際培訓(xùn)15984人次，完成計(jì)劃的104.5%。全年舉辦各類安全培訓(xùn)10593人次，特種作業(yè)取證培訓(xùn)2796人次，崗位培訓(xùn)1892人，技能大賽10個(gè)工種1120人，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)181人，區(qū)(科)級干部培訓(xùn)90人，班組長培訓(xùn)338人，安全管理人員培訓(xùn)94人。開展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、浮選工等工種的技師考評工作，共61人參加考評。
二、培訓(xùn)主要工作
(一)圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。
20xx年，公司培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對人才的需求，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距，有針對性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，提高職工技能水平，滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此，公司面向機(jī)關(guān)各職能部室和下屬各單位進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)計(jì)劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性得到實(shí)現(xiàn)。4月初，公司下發(fā)了《集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)20xx員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃的通知》(公司人[20xx]16號)，并將培訓(xùn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，要求各單位按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。
(二)著力完善培訓(xùn)相關(guān)管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范和理順培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算，提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)效益，保障員工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，公司制定下發(fā)了《xx(集團(tuán))公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集中培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算管理的通知》(xx人[20xx]10號)，對經(jīng)費(fèi)的使用范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、審批程序，并要求對培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督、對培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。同時(shí)，為進(jìn)一步提高工作積極性，增強(qiáng)教師崗位責(zé)任意識，公司下發(fā)了《xx(集團(tuán))公司培訓(xùn)教師課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)及支付管理辦法》(xx人[20xx]13號)，對享受課時(shí)津貼的人員范圍、基本課時(shí)量、課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)做出了統(tǒng)一規(guī)定，并制定相關(guān)考核措施。極大的調(diào)動專兼職教師的工作熱情，教師參與培訓(xùn)教學(xué)的主動性增強(qiáng)，教案編寫更加規(guī)范實(shí)用，教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到提升。
(三)采取各種形式，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法
為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的，20xx公司堅(jiān)持外培與內(nèi)培相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合，常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則，采取請專家、學(xué)者來講座，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)，崗位練兵，案例教學(xué)法，生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際訓(xùn)練等多種形式，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法，全年共培訓(xùn)15984人次，收到了預(yù)期的效果。
1、安全培訓(xùn)是公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)
20xx年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》，嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局[第52號]令)要求，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容。同時(shí)，由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故，安全形勢不好，公司進(jìn)一步加大對“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗的管理，對各單位的“三項(xiàng)崗位”人員持證情況進(jìn)行清理核實(shí)，按照相關(guān)文件要求，明確安全管理人員持證范圍，做到應(yīng)培盡培。邀請省礦山安全培訓(xùn)中心來公司舉辦安全管理人員培訓(xùn)班一期，送培94人，取證93人。公司培訓(xùn)中心舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班91期，培訓(xùn)2796人。舉辦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)班組長7期，培訓(xùn)338人。下屬各主要生產(chǎn)單位為進(jìn)一步提高和鞏固職工安全意識，全力開展了以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、職業(yè)病防治、崗位應(yīng)知應(yīng)會等為內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員10593人次。
為學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，構(gòu)建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機(jī)制，預(yù)防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生，按照xxX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展職業(yè)病危害管理培訓(xùn)的通知》安監(jiān)[20xx]87號文件要求，公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)各單位職業(yè)病防治管理人員34人，下屬各單位在組織開展培訓(xùn)工作時(shí)，也將職業(yè)病防治作為職工培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，著力提升干部隊(duì)伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。
采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn)。重點(diǎn)開展以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大精神、經(jīng)營管理、改革改制、全面預(yù)算以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓(xùn)，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理能力。按照川煤集團(tuán)的安排，送國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn)1期，支部書記2期，入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓(xùn)班2期100人，科級干部綜合培訓(xùn)及區(qū)隊(duì)長培訓(xùn)2期90人，組織干部培訓(xùn)1期45人。
3、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺。
為全面提高一線職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力，公司各單位廣泛開展扎實(shí)有效的多工種、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動，使此項(xiàng)活動成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體。今年，公司及下屬各單位共舉辦了掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、電器防爆檢查工、煤質(zhì)化驗(yàn)、電焊工、餐廳服務(wù)員等10個(gè)工種的技術(shù)比武，有1120名選手參加了比賽。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風(fēng)采的舞臺，交流學(xué)習(xí)的平臺，爭創(chuàng)一流的擂臺”。通過技術(shù)比武、崗位練兵，使職工達(dá)到學(xué)習(xí)、教育、影響、幫助、促進(jìn)，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍，為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持。
4、職業(yè)技能鑒定成為推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè)的重要手段。
為進(jìn)一步推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè)，暢通人才培養(yǎng)渠道，不斷提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。公司在深入調(diào)查各單位各工種人員鑒定需求的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理編制年度鑒定計(jì)劃，并下發(fā)相關(guān)文件，保證鑒定工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。2月末，公司下發(fā)了《xx(集團(tuán))公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計(jì)劃的通知》(人字[20xx]5號)，同時(shí)，為推動公司技師考評工作的順利開展，公司下發(fā)了《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)技師考評工作的安排意見》、《xx(集團(tuán))公司關(guān)于中級工、高級工、技師、高級技師評聘管理辦法》、《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評工作實(shí)施方案的通知》，通過大力宣傳，積極營造，進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)等級待遇，形成評聘結(jié)合的有效機(jī)制，使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動性明顯增強(qiáng)，今年共開展井下爆破工、xx檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、高級電工等27個(gè)工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。特別是技師考評工作的開展，開創(chuàng)了公司近20年來高端人才培養(yǎng)、鑒定的新局面，為進(jìn)一步暢通人才成長渠道，職工合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路。促進(jìn)了職工隊(duì)伍技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效改善和整體技能水平的進(jìn)一步提高。
5、技能大師工作室成為技能攻堅(jiān)、技藝傳承的有效載體。
為加快公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，拓寬高技能人才成長渠道，提升培訓(xùn)效果，充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承等方面的重要作用，公司下發(fā)了《xx(集團(tuán))公司關(guān)于開展技能(技師)大師工作室創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》，為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導(dǎo)和依據(jù)。文件下發(fā)后，先后成立了公司xx浮選工工作室、xx焊工工作室，xx電廠xx創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室，xx礦機(jī)電專家工作室等。通過編制規(guī)劃，訂立制度，設(shè)定工作目標(biāo)，簽訂協(xié)議，組織攻關(guān)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流，驗(yàn)收考核等工作流程和監(jiān)督考核，發(fā)揮工作室攻堅(jiān)克難、技術(shù)創(chuàng)新、技藝傳承的重要作用，帶動工作室團(tuán)隊(duì)整體技能水平的提高。20xx年，xx頂?shù)V機(jī)電專家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅(jiān)外，還擠時(shí)間抽派人員舉辦機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)15期，培訓(xùn)人員356人次，培訓(xùn)后，人員操作技能得到有效提高。機(jī)電設(shè)備故障維修時(shí)間明顯縮短，維修質(zhì)量有所提高，故障率減少，設(shè)備影響生產(chǎn)的'情況較之前發(fā)生得少了。
(四)注重實(shí)效，分層次、分主次夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容
20xx年公司培訓(xùn)內(nèi)容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人分類進(jìn)行設(shè)計(jì)培訓(xùn)。高層管理人員主要側(cè)重于學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，吸收新的管理經(jīng)營理念，提高決策的科學(xué)性；中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高執(zhí)行力；專業(yè)技術(shù)人員注重對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識的培訓(xùn)，掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性；工人培訓(xùn)主要是上崗培訓(xùn)、崗前教育、安全教育、專業(yè)技能和理論教育、等級工培訓(xùn)及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。
全年公司通過內(nèi)培、外送等形式組織各類培訓(xùn)。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn)；中層的有科級干部綜合培訓(xùn)及區(qū)科隊(duì)長培訓(xùn)和黨支部書記培訓(xùn)等；專業(yè)的有煤礦通風(fēng)安全專業(yè)、煤礦地測防治水專業(yè)技術(shù)人才專題培訓(xùn)班；管理崗培訓(xùn)有財(cái)稅知識培訓(xùn)；人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)、勞動用工管理、社會保險(xiǎn)知識培訓(xùn)；新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組干系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；工會系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全管理人員培訓(xùn)等20多個(gè)班(期)次；工人層次的有班組長培訓(xùn)、新招員工崗前安全培訓(xùn)班、崗位安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)、煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)、地面特種作業(yè)人員培訓(xùn)等120多個(gè)班(期)次。
(五)多渠道、多形式優(yōu)化培訓(xùn)師資力量，提升培訓(xùn)水平。
為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教育資源，今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓(xùn)教師的復(fù)訓(xùn)和初訓(xùn)，經(jīng)考核全部取得了資格證書，加大師資隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令第44號)的規(guī)定，安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職教師應(yīng)當(dāng)每年接受不少于40學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育，培訓(xùn)中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。并且，為提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，職工培訓(xùn)中心組織專兼職培訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)研究、教案研討，通過促進(jìn)培訓(xùn)工作者之間的交流學(xué)習(xí)，豐富教育培訓(xùn)資源，使教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到了有效保證。
(六)建立職工培訓(xùn)監(jiān)督考核體系，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
為促使培訓(xùn)質(zhì)量和效果得到有效提高，建立和完善職工培訓(xùn)考核體系，公司將集中脫產(chǎn)培訓(xùn)納入統(tǒng)一管理，由培訓(xùn)主辦單位按要求對培訓(xùn)承辦單位的培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核，考核內(nèi)容涉及人員到課率、課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員學(xué)習(xí)反映、培訓(xùn)效果評估等各方面，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用由監(jiān)督考核部門審批，報(bào)經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后劃轉(zhuǎn)。同時(shí)，公司不定期組織相關(guān)人員對下屬各單位的培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、管理制度建設(shè)、計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果、教學(xué)管理、檔案管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用等多個(gè)方面，對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師、培訓(xùn)部門和培訓(xùn)后的效果進(jìn)行評估。通過培訓(xùn)監(jiān)督考核體系的逐步完善，對各單位科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，周密細(xì)致組織培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施，開展培訓(xùn)有效性評估，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果起到了積極作用。
三、培訓(xùn)工作中存在的問題
盡管今年各項(xiàng)培訓(xùn)工取得了較好的成效，培訓(xùn)管理上有一定創(chuàng)新，但仍然存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
第一、缺乏有效的培訓(xùn)激勵機(jī)制，或?qū)χ贫ǖ募钷k法落實(shí)不夠，職工參加培訓(xùn)的積極性不高，主動性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)氛圍不濃，職工從“讓我學(xué)”到“我要學(xué)”的意識沒能得到有效的轉(zhuǎn)變，影響到職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
第二、工學(xué)矛盾突出，實(shí)際操作培訓(xùn)和安全生產(chǎn)實(shí)際需求之間仍存在一定差距，培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提高。
第三、技能人才隊(duì)伍建設(shè)手段單一，效果不突出，還需進(jìn)一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式，建立健全行之有效的激勵引導(dǎo)機(jī)制，積極推動人才隊(duì)伍建設(shè)。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 7
首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；對于效勞行業(yè)的我，也非常珍惜這次時(shí)機(jī)。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對效勞行業(yè)不感興趣的我，漸漸對效勞充滿濃厚的興趣，效勞作為一個(gè)群眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的`行業(yè)，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購置欲。及顧客的購物動向，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果，失去應(yīng)有的價(jià)值；另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益；然而色彩的比照也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn)，我想會更有趣、更專業(yè)，所以我會更認(rèn)真聽，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作，因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 8
緊張而充實(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快結(jié)束了。這次培訓(xùn)為我們把所學(xué)理論應(yīng)用到工作實(shí)踐中打下了堅(jiān)實(shí)的根底，幫助我們很好的完成了角色的轉(zhuǎn)換。
行政學(xué)院的每位授課老師都有著扎實(shí)的理論功底和高尚的道德品行，每一次的授課，都是對我們能力的提升和心靈的洗禮，讓我們受益匪淺，感觸良多。
政治理論和阜陽市情的學(xué)習(xí)，讓我們懂得了如何站在理論的高度上，去分析把握目前我市政治經(jīng)濟(jì)開展全局。這為我們以后的工作指明了前進(jìn)的方向，使我們充分認(rèn)識到，只有不斷地學(xué)習(xí)鉆研理論知識，時(shí)刻把握時(shí)代的精神脈搏，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，才能在建設(shè)中國特色社會主義的道路上奉獻(xiàn)自己的一份力量。
在隨后的學(xué)習(xí)中，老師們著重就事業(yè)單位工作人員所應(yīng)具備的五種根本能力進(jìn)行了詳細(xì)解讀。如“政治鑒別力”、“心理調(diào)適能力”、“溝通協(xié)調(diào)能力”、“應(yīng)對突發(fā)事件能力”和“公文寫作能力”等等。在平常的工作學(xué)習(xí)中，我們只有將這些能力通過不斷的.學(xué)習(xí)與應(yīng)用，將其融會貫穿，有機(jī)地結(jié)合在一起，為我所用，才能在以后的工作中出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷增強(qiáng)自身的本領(lǐng)，更好地為人民效勞。
經(jīng)過四天的封閉性學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，以及行政學(xué)院各位老師的淳淳教導(dǎo)下，我們重新認(rèn)識了自己，也思考了很多東西。為了更好地總結(jié)學(xué)習(xí)成果，歸納工作經(jīng)驗(yàn)，我們29名新錄用人員又分組進(jìn)行了討論。在討論的過程中，大家各抒己見，分別對這幾天的學(xué)習(xí)情況及自身體會進(jìn)行了總結(jié)。其中，對于如何成為一名合格的事業(yè)單位工作人員，大家根本達(dá)成了以下共識：一是要端正態(tài)度，把公共效勞意識放在心上，大力弘揚(yáng)王家壩精神和農(nóng)民工精神，為社會多做奉獻(xiàn)；二是在工作中，要從我做起、從小事做起，克服眼高手低的毛病。注意細(xì)節(jié)，把握好度；三是要處理好同事與同事之間，下級與上級之間的關(guān)系，多聯(lián)系，多交流，多學(xué)習(xí)，取得支持，贏得進(jìn)步。
我們要以這次培訓(xùn)為起點(diǎn)，在以后的工作中，養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，形成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應(yīng)有的作用，踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自己的崗位上做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 9
接區(qū)、街道關(guān)于開展全員安全培訓(xùn)工程的相關(guān)通知后，我公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即組織學(xué)習(xí)通知精神，認(rèn)真研究部署公司的全員安全培訓(xùn)工作。8月初，我公司被確定為北侖區(qū)全員安全培訓(xùn)工程試點(diǎn)單位，深感“當(dāng)試點(diǎn)、做樣板”任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整工作部署，周密制訂培訓(xùn)計(jì)劃，加快培訓(xùn)工作進(jìn)程。在小港街道安監(jiān)所的直接幫助指導(dǎo)下，公司上下思想統(tǒng)一、組織嚴(yán)密、培訓(xùn)積極，通過近二個(gè)月的努力，我公司按計(jì)劃完成了全員安全培訓(xùn)任務(wù)，共舉辦全員安全培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)員工1046名，做到培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)，達(dá)到“人員一個(gè)不漏、臺帳一份不少，考試人人過關(guān)”的要求，我們的主要體會是：
一、全員安全培訓(xùn)首先要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持
我公司接到小港街道關(guān)于開展全員安全培訓(xùn)工程的相關(guān)文件后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)陳愛、安保科長黃建英作了認(rèn)真的研讀，充分認(rèn)識到全員安全培訓(xùn)既是省、市、區(qū)各級政府講安全生產(chǎn)大環(huán)境的需要，也是抓好本公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作舉措。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向總經(jīng)理作了詳細(xì)的匯報(bào)和說明，取得了公司呂國定總經(jīng)理的高度重視和支持，決定成立全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并由呂國定總經(jīng)理親自掛帥任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)陳愛、安保科長黃建英任副組長，各分廠、部門負(fù)責(zé)人為小組成員，從而為公司開展全員安全培訓(xùn)工程奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
二、全員安全培訓(xùn)要有嚴(yán)密可行的計(jì)劃
全員安全培訓(xùn)工程時(shí)間緊、要求高，特別是我公司被確定為區(qū)全員安全培訓(xùn)工程試點(diǎn)后，深感責(zé)任重大。為積極履行好法律法規(guī)所賦予的責(zé)任和政府提出的工作要求，公司全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會研究培訓(xùn)方案，提出“嚴(yán)密組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳、提高認(rèn)識，仔細(xì)分工、充分準(zhǔn)備，結(jié)合實(shí)際、講究實(shí)效”的工作思路，培訓(xùn)組織分為公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工四塊分類實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間以工作時(shí)間和休息時(shí)間相結(jié)合，培訓(xùn)方法以送出去培訓(xùn)和請進(jìn)來自辦培訓(xùn)班相結(jié)合，培訓(xùn)手段以集中授課與觀看專題錄相片相結(jié)合等，并詳細(xì)制訂出全員安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，下發(fā)到各班組事前學(xué)習(xí)掌握，保證了公司全員安全培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有步驟有條不紊地開展。
三、全員安全培訓(xùn)要取得全體員工的積極響應(yīng)
為了提高全體職工安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，公司于8月8日召開了全員安全培訓(xùn)動員大會，黨委書記陳愛作動員報(bào)告，強(qiáng)調(diào)全員安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性，要求各分廠、部門高度重視這次活動，安排好具體培訓(xùn)時(shí)間和人員。安保科長黃建英具體解讀了這次培訓(xùn)工作的方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方法步驟與考核要求。與會各分廠、部門負(fù)責(zé)人一致表示要全力配合安保科做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，并抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)本次全員安全培訓(xùn)的組織安排。為更好地營造公司全員安全培訓(xùn)工作氛圍，公司安�？品e極開展“三個(gè)經(jīng)�！被顒樱涸诠拘涯课粡堎N（懸掛）全員安全培訓(xùn)標(biāo)語，使員工們能經(jīng)�？吹�；在公司各種班組會上適當(dāng)安排全員安全培訓(xùn)內(nèi)容，使員工們能經(jīng)常聽到；將員工的全員安全培訓(xùn)成績列入年度對員工的`考核內(nèi)容，使員工們能經(jīng)常想到。通過公司的動員和“三個(gè)經(jīng)�！被顒拥拈_展，公司全體員工對全員安全培訓(xùn)的認(rèn)識明顯提高，參與全員安全培訓(xùn)的積極性明顯增強(qiáng)，全公司1046名員工沒有一名請假缺席培訓(xùn)，許多員工放棄了休息時(shí)間來聽課，還有的員工身體生病還堅(jiān)持來聽課，聽完課再去就醫(yī)打吊針，體現(xiàn)了員工們對安全生產(chǎn)的重視和對知識的渴求。
四、全員安全培訓(xùn)要舍得投入
經(jīng)濟(jì)和安全是公司發(fā)展的二條生命線，本次全員安全培訓(xùn)工程是促進(jìn)我公司安全發(fā)展的一次大好機(jī)遇，我公司充分認(rèn)清形勢，認(rèn)識到對安全生產(chǎn)的投入就是對公司發(fā)展的投入，因此本次全員安全培訓(xùn)工程公司投入了不少人力、物力、財(cái)力。一是在成立公司全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上專門抽調(diào)人員組成日常培訓(xùn)工作落實(shí)小組，指定了工程聯(lián)絡(luò)員、培訓(xùn)教師、臺帳記錄員、宣傳報(bào)道員等，負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)開展過程中的相關(guān)工作。二是搞好全員安全培訓(xùn)過程中的后勤保障。我公司利用食堂當(dāng)課堂開展集中面授培訓(xùn)，8、9月份正值夏季高溫，為防止中署，培訓(xùn)前對食堂電扇等通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了檢修，培訓(xùn)期間準(zhǔn)備了冰水、人丹等降溫用品。為解決部份員工沒有照片，外出拍攝又不放便這一難題，工作小組另時(shí)布了一處攝影室，免費(fèi)為員工拍照，受到了員工的熱烈歡迎。為搞好培訓(xùn)臺帳建設(shè)，公司專門為培訓(xùn)工作調(diào)配了一臺電腦。三是對全員安全培訓(xùn)工程教材師資、表彰獎勵、臺帳資料等方面給予了必要的資金投入。由于公司舍得投入解決安全培訓(xùn)過程中的實(shí)際問題，把安全工作放到與生產(chǎn)工作同等重要的位，因此也感染了廣大員工，激發(fā)了他們參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)知識的熱情，促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)氛圍。
五、全員安全培訓(xùn)要注重實(shí)效
全員安全培訓(xùn)的最終目的是為了提高全體員工的安全思想意識、增長安全操作知識。從這一目標(biāo)出發(fā)，我公司開展全員安全培訓(xùn)注重抓好“四個(gè)結(jié)合”：一是抓好安全培訓(xùn)工作與安全宣傳工作相結(jié)合，在培訓(xùn)時(shí)開展宣傳，在宣傳中精選培訓(xùn)要點(diǎn)；二是抓好突擊集中培訓(xùn)與長期個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。集中授課畢竟時(shí)機(jī)有限，公司將培訓(xùn)教材人手一冊發(fā)至每一職工，要求職工利用工余時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)自學(xué)；三是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與安全知識學(xué)習(xí)相結(jié)合。公司將安全生產(chǎn)基本知識納入到職工基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的范疇，要求每位職工必須掌握，年度進(jìn)行考核；四是安全培訓(xùn)與公司文化建設(shè)相結(jié)合。安全文化是公司文化建設(shè)的重要組成部份，而安全培訓(xùn)又是安全文化建設(shè)的重要組成部份。雖然公司安全文化建設(shè)尚屬起步階段，但全員安全培訓(xùn)工程為公司的安全文化建設(shè)提供了一條有效途徑。既于此考慮，我們在完成全員安全培訓(xùn)工作后，努力將培訓(xùn)臺帳做得更好些。
本次全員安全培訓(xùn)工作的完成，一方面是公司高度重視、上下努力的結(jié)果，另一方面與區(qū)安監(jiān)局及小港街道的指導(dǎo)幫助是分不開的，區(qū)安監(jiān)局2次派員來公司了解指導(dǎo)培訓(xùn)試點(diǎn)工作，小港街道安監(jiān)人員多次來我公司指導(dǎo)方案制訂、臺帳建立等，提供教材、各類登記表、試卷等，有力推進(jìn)了全員安全培訓(xùn)工作的順利開展，在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓(xùn)工作雖然結(jié)束了，但我公司將以此為契機(jī)，堅(jiān)持長期安全培訓(xùn)制度不放松，一手抓經(jīng)濟(jì)、一手抓安全，為北侖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 10
每一個(gè)走上新崗位之前，都要事先對崗位有個(gè)了解和熟悉，至少要有一定的基礎(chǔ)做好工作，畢竟到了崗位上之后不可能有那么多的時(shí)間繼續(xù)去開展更多的工作這也不利于我們工作。
我進(jìn)入到公司按照公司的要求培訓(xùn)，因?yàn)槲易约河幸欢ǖ幕A(chǔ)，能夠做好自己崗位上的事情，但是崗位畢竟有些不同，需要學(xué)習(xí)的東西很多，當(dāng)我到了培訓(xùn)中，學(xué)到了很多的東西，都是我以往沒有掌握的，這讓我知道了公司培訓(xùn)的用意，這是給我們打基礎(chǔ)，至少要讓我能夠在崗位上完成基礎(chǔ)工作，不至于托后腿，畢竟工作不是我想的那么簡單。
在培訓(xùn)中不但培養(yǎng)我們的專業(yè)事實(shí)而且還培訓(xùn)我們的動手能力，更加培訓(xùn)我們團(tuán)隊(duì)合作默契，因?yàn)槲覀冞@一批入職的人數(shù)比較多，剛好可以分成四個(gè)組，每個(gè)做之間彼此相互緊張相互進(jìn)步，這讓我們都有了更好的`動力去完成工作，對于每日的工作詳情都有了安排，畢竟誰都不愿意成為最后一名，所以在工作中我們么個(gè)人完成一部分，相互幫助相互扶持讓我們走出了一條不同的到來。
培訓(xùn)的作用不在于多，而在于精，為了讓我們能夠更好的理解，給我們培訓(xùn)的都是經(jīng)驗(yàn)老到的老員工，他們的能力突出能夠給我們展示不同的工作情況讓我們學(xué)習(xí)到更多的知識和道理學(xué)到更多的東西，同樣也讓我們對工作有了了解，畢竟他們對崗位上的工作還是比較熟悉的，讓我們的工作有了更好的工作基礎(chǔ)。
當(dāng)然理論學(xué)了就是實(shí)踐工作，邊學(xué)邊做才能夠?qū)W的個(gè)更快，吸收的更多，這也是我們發(fā)展和成長必須的，進(jìn)入崗位之后其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己并沒有想象中的那么容易工作，并不能把工作做好，總有些地方?jīng)]有做好，不能完全達(dá)到感到的更多是遺憾，但是同樣在這些問題出現(xiàn)的時(shí)候可以直接詢問畢竟我們還在培訓(xùn)，所以學(xué)到了實(shí)操工作手段，對進(jìn)入到正式的工作有了工作準(zhǔn)備。
短暫的工作很快就結(jié)束了，正式進(jìn)入工作，忐忑不安，做的時(shí)候并沒有培訓(xùn)時(shí)做的好，當(dāng)然這也讓我們有了一個(gè)適應(yīng)階段，每天的努力都靠我們自己努力靠我們自己堅(jiān)持，開始的時(shí)候非常困難畢竟工作的壓力驟然壓在了自己的肩膀上怎么鎖都有種負(fù)重之感，但是是適應(yīng)的也快，我只經(jīng)歷了一個(gè)星期左右就已經(jīng)進(jìn)入到了工作狀態(tài)中，有了更深的感悟可以自如的工作提前做好準(zhǔn)備。
雖然培訓(xùn)結(jié)束了，但是卻讓我有長足的發(fā)展，對我進(jìn)入到工作有著很大的不會幫助，就像我們走路的時(shí)候需要有人帶一樣，讓工作不在那么復(fù)雜，簡單化，容易話，同時(shí)對以后的工作也非常有利，當(dāng)然我也已經(jīng)明白了自己的使命，在以后工作中會好好做好工作，不但成長，給我們單位貢獻(xiàn)力量。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 11
20xx年3月15日至17日，我參加了自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人力資源和社會保障廳共同開展的20xx年自治區(qū)直屬事業(yè)單位新進(jìn)人員初聘培訓(xùn)。
擔(dān)任此次培訓(xùn)主講人的是人社廳事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)大學(xué)的教授們，那精心準(zhǔn)備的教案、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著他們在教學(xué)上嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這次培訓(xùn)解答了我在工作中出現(xiàn)的一些迫切需要解答的問題，也為我今后更好的開展工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)。
一、明確角色，加快轉(zhuǎn)變
通過學(xué)習(xí)楊處長在開班典禮上的講話與事業(yè)單位相關(guān)文件以及事業(yè)單位人員應(yīng)具備的素質(zhì)和行為要求的課程，我清晰地了解了事業(yè)單位的含義、招考過程、入職后的社會保障以及事業(yè)單位相關(guān)文件，讓我們對事業(yè)單位的工作有了一定了解，對事業(yè)單位工作人員應(yīng)具備的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)識，端正了態(tài)度，明確了自己的角色定位，從而為今后的工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、增長知識，提高能力
為了讓我們盡快地了解掌握履行職責(zé)所必須的基本知識，為今后的工作做好準(zhǔn)備，本次培訓(xùn)在三天的時(shí)間里安排了大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容。例如：曾國平教授視頻課程：當(dāng)好部下的藝術(shù)、田瑞華副教授溝通與協(xié)調(diào)能力。通過課程的學(xué)習(xí)使我深深體會到踏上工作崗位后，要把職業(yè)以事業(yè)經(jīng)營，做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)；在人與人之間的交流過程中，除了真誠和尊重，還需要掌握一定的溝通技巧，領(lǐng)會到處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系的重要性，本著以誠待人的原則，努力營造和諧的工作氛圍。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)
具備過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，是開展一切工作的基礎(chǔ)和根本，對于一名事業(yè)單位工作人員至關(guān)重要。通過這三天來的'培訓(xùn)我感覺最好、最直接的途徑就是學(xué)習(xí)，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能不斷充實(shí)我們的思想，完善自身素質(zhì)才能不斷提高我們的高個(gè)人能力與業(yè)務(wù)水平。不能把學(xué)習(xí)的知識僅停留在書本上，要把所學(xué)、所知運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去，理論和實(shí)踐相結(jié)合，做到知行統(tǒng)
學(xué)以致用；同時(shí)在今后的工作中要始終保持一種虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度，在工作中遇到棘手的事情要積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作方法，借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，盡快了解崗位上的工作內(nèi)容和工作職責(zé)，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，快速提升自己的工作能力。
我會以這次培訓(xùn)為起點(diǎn)，在以后的工作中，養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，形成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應(yīng)有的作用，踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自己的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 12
在過去的一段時(shí)間里，單位高度重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展，積極組織了一系列豐富多彩的培訓(xùn)活動。
一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣
涵蓋了專業(yè)技能提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧、職業(yè)素養(yǎng)等多個(gè)方面。通過專業(yè)知識講座，員工們對行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù)有了更深入的了解；團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動則增強(qiáng)了員工之間的凝聚力和協(xié)作能力。
二、培訓(xùn)方式靈活創(chuàng)新
采用線上線下相結(jié)合的方式，既滿足了員工的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求，又提高了培訓(xùn)的效率。線上課程方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，線下培訓(xùn)則提供了面對面交流和互動的機(jī)會。
三、培訓(xùn)效果顯著
員工們在專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面都有了明顯的提升。在實(shí)際工作中，能夠更加熟練地運(yùn)用所學(xué)知識和技能，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，員工之間的溝通更加順暢，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加默契。
四、存在的不足
部分培訓(xùn)內(nèi)容的針對性還可以進(jìn)一步加強(qiáng)，以更好地滿足不同崗位員工的需求。培訓(xùn)評估機(jī)制也需要進(jìn)一步完善，以便更準(zhǔn)確地了解培訓(xùn)效果和員工的反饋。
五、未來展望
在今后的.工作中，我們將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。根據(jù)員工的實(shí)際需求和單位的發(fā)展戰(zhàn)略，制定更加科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)評估，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略，確保培訓(xùn)工作取得更好的效果。
總之，單位的培訓(xùn)工作在過去一段時(shí)間里取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。我們將以更加積極的態(tài)度和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作，為單位的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 13
首先，我十分感謝公司給我們?nèi)w員工的群眾培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；
對于服務(wù)行業(yè)的我，也十分珍惜這次機(jī)會。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的`我，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和職責(zé)心強(qiáng)的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果，失去應(yīng)有的價(jià)值；
另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益；然而色彩的比較也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就能夠看出公司對培訓(xùn)是十分著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！
接下來的培訓(xùn)，我想會更搞笑、更專業(yè)，所以我會更認(rèn)真聽，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作，因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作！
學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加完美。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 14
通過這次的培訓(xùn)，也是讓新員工們更加的適應(yīng)了單位，了解了他們以后要做的事情是哪些，而我也是對這次培訓(xùn)工作來總結(jié)下。
讓新員工來了解單位狀況，關(guān)于單位的一些歷史情況，之前所取得的一些成績，作出了哪些業(yè)績，通過這些講解，讓新人知道我們單位是怎么樣的，自己的選擇又是如何的，明確在單位自己又是出于什么樣的一個(gè)位置，可以讓新人對單位更加的有歸屬感，同時(shí)通過這些事情的了解，讓新人知道我們單位曾經(jīng)的輝煌，而未來的輝煌也是等待著他們?nèi)?chuàng)造，去發(fā)揚(yáng)。
崗位介紹的培訓(xùn)，讓新人們對自己的一個(gè)崗位有了一個(gè)全新的了解，雖然之前也是知道自己的崗位要做什么樣的事情，但是通過培訓(xùn)也是可以更進(jìn)一步的熟悉到崗位的工作該是如何的開展，在這一部分培訓(xùn)之中，我也是不但理論和流程的講解，也是通過一些模擬的.方式，讓新人看到究竟應(yīng)該怎么樣的去做，而不是僅僅只是理論看了就是，而是通過實(shí)際的模擬，更加的明確了以后要如何去做事情。
培養(yǎng)新人團(tuán)隊(duì)意識，讓他們意識到，在單位里面，不是一個(gè)人在單打獨(dú)斗，而是大家一起努力，一起去把事情給做好的，遇到困難的時(shí)候，是有一個(gè)集體在后面幫助的，而不是一個(gè)人來做事情，那樣的話，力量也是會有限的，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來做一件事，那么事情也是可以變得簡單了一些，通過一系列的活動，讓新人們培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的意識，而且通過活動，大家也是有了一些默契，同時(shí)更加的融入到我們單位來了。
在這次的培訓(xùn)之中，我也是通過一些方法，更熟悉了解了他們，讓他們?nèi)谌雴挝�，并且在溝通之中也是知道了他們的一些困難，一些疑難的問題，我也是一一的去解決，通過培訓(xùn)，讓他們更快的進(jìn)入到工作的一個(gè)狀態(tài)之中，同時(shí)我也是經(jīng)過培訓(xùn)，對于單位更加的了解，并且在培訓(xùn)之中，我也是知道我的培訓(xùn)工作也是還有可以進(jìn)步的空間，在今后的一個(gè)培訓(xùn)之中，也是需要去提高自己的培訓(xùn)水平。
這次培訓(xùn)工作的結(jié)束，也是讓我知道，我要繼續(xù)的去優(yōu)化我的培訓(xùn)課件，在一些活動方法上，還可以做一些更大膽的嘗試，在今后的一個(gè)培訓(xùn)工作之中，我要繼續(xù)的努力，讓新員工更加快的融入到單位里面來，讓他們收獲更多的培訓(xùn)知識。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 15
近期，我單位組織了一系列培訓(xùn)活動，旨在提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力�，F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)目標(biāo)明確
本次培訓(xùn)以提高員工業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、提升職業(yè)素養(yǎng)為主要目標(biāo)。根據(jù)不同崗位的需求，制定了針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。
二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富
專業(yè)知識培訓(xùn)：邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課，涵蓋了業(yè)務(wù)領(lǐng)域的最新知識和技術(shù)，使員工及時(shí)了解行業(yè)動態(tài)，掌握先進(jìn)的工作方法。
技能提升培訓(xùn)：包括溝通技巧、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)，幫助員工提高工作效率和管理能力。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)：通過拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)合作游戲等形式，增強(qiáng)員工之間的'溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
三、培訓(xùn)方式多樣
集中授課：組織員工參加課堂培訓(xùn)，由專業(yè)講師進(jìn)行系統(tǒng)講解，便于員工集中學(xué)習(xí)和交流。
在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，員工可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
實(shí)踐操作：安排實(shí)際工作場景中的操作訓(xùn)練，讓員工將理論知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高解決問題的能力。
四、培訓(xùn)效果顯著
員工專業(yè)素養(yǎng)得到提升：通過培訓(xùn)，員工對業(yè)務(wù)知識的掌握更加扎實(shí)，工作技能得到了有效提高。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)促進(jìn)了員工之間的溝通與合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
工作效率提高：員工學(xué)會了合理安排時(shí)間和資源，運(yùn)用有效的工作方法，提高了工作效率。
五、存在的問題及改進(jìn)措施
部分員工參與度不高：在今后的培訓(xùn)中，將加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳和動員，提高員工對培訓(xùn)的重視程度，同時(shí)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的吸引力。
培訓(xùn)效果評估不夠全面：將建立更加完善的培訓(xùn)效果評估體系，從知識掌握、技能提升、行為改變等多個(gè)方面對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，以便及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略。
總之，本次培訓(xùn)活動取得了較好的效果，但也存在一些問題需要改進(jìn)。我們將在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善培訓(xùn)機(jī)制，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，為單位的發(fā)展提供有力的人才支持。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 16
在過去的一段時(shí)間里，我單位高度重視員工培訓(xùn)工作，積極組織開展了一系列豐富多彩的培訓(xùn)活動�，F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工作的主要做法
精心策劃培訓(xùn)方案
結(jié)合單位發(fā)展需求和員工實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排，確保培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
邀請專業(yè)講師授課
為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，我們邀請了行業(yè)內(nèi)的知名專家和學(xué)者擔(dān)任講師。他們具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，能夠?yàn)閱T工提供實(shí)用、有效的培訓(xùn)內(nèi)容。
多樣化的培訓(xùn)方式
采用集中授課、案例分析、小組討論、實(shí)地考察等多種培訓(xùn)方式，滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求，提高培訓(xùn)效果。
嚴(yán)格培訓(xùn)考核
為了確保培訓(xùn)效果，我們建立了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度。對員工的學(xué)習(xí)態(tài)度、參與度、考試成績等進(jìn)行綜合考核，將考核結(jié)果與員工的績效評價(jià)掛鉤，激勵員工積極參與培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)工作的成效
員工業(yè)務(wù)水平得到提升
通過培訓(xùn)，員工對本崗位的業(yè)務(wù)知識和技能有了更深入的了解和掌握，工作效率和質(zhì)量得到了明顯提高。
團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)
培訓(xùn)活動為員工提供了一個(gè)交流和溝通的平臺，增進(jìn)了員工之間的感情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
單位文化得到傳承和弘揚(yáng)
通過培訓(xùn)，員工對單位的文化理念有了更深刻的認(rèn)識和理解，增強(qiáng)了對單位的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)了單位文化的傳承和弘揚(yáng)。
三、存在的問題及改進(jìn)措施
培訓(xùn)內(nèi)容的針對性有待提高
在今后的培訓(xùn)工作中，我們將更加深入地了解員工的需求，根據(jù)不同崗位、不同層次員工的特點(diǎn)，制定更加具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)方式的.創(chuàng)新不夠
我們將積極探索新的培訓(xùn)方式和方法，如在線學(xué)習(xí)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等，提高培訓(xùn)的趣味性和吸引力。
培訓(xùn)效果的評估不夠全面
我們將建立更加完善的培訓(xùn)效果評估體系，從多個(gè)角度對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。
總之，我單位的培訓(xùn)工作取得了一定的成效，但也存在一些問題和不足。我們將在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為單位的發(fā)展提供更加有力的人才支持。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 17
隨著市場競爭的日益激烈，單位對員工素質(zhì)的要求也越來越高。為了提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，我單位近期開展了一系列培訓(xùn)活動�，F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)需求分析
在開展培訓(xùn)之前，我們對單位員工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)需求調(diào)查。通過問卷調(diào)查、面談等方式，了解員工在工作中遇到的問題和困難，以及他們對培訓(xùn)內(nèi)容和方式的期望。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們確定了本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容和目標(biāo)人群。
二、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
針對員工的培訓(xùn)需求，我們設(shè)計(jì)了豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括以下幾個(gè)方面：
專業(yè)技能培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位的要求，開展了相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)，如銷售技巧、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。
綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)：包括溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。
企業(yè)文化培訓(xùn)：通過介紹單位的發(fā)展歷程、企業(yè)文化理念等，增強(qiáng)員工對單位的認(rèn)同感和歸屬感。
三、培訓(xùn)方式選擇
為了提高培訓(xùn)效果，我們采用了多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的方法。主要包括以下幾種：
集中授課：邀請專業(yè)講師進(jìn)行課堂講授，系統(tǒng)地傳授知識和技能。
案例分析：通過實(shí)際案例的分析和討論，引導(dǎo)員工思考和解決問題。
小組討論：組織員工進(jìn)行小組討論，分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和交流。
實(shí)地考察：安排員工到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法。
四、培訓(xùn)效果評估
為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，我們在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了全面的效果評估。主要采用以下幾種方式：
考試測驗(yàn)：對員工進(jìn)行理論知識和技能的考試，檢驗(yàn)他們的'學(xué)習(xí)成果。
問卷調(diào)查：通過問卷調(diào)查的方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)講師的滿意度。
實(shí)際工作表現(xiàn)評估：觀察員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，評估培訓(xùn)對他們工作能力的提升效果。
五、培訓(xùn)工作總結(jié)
通過本次培訓(xùn)，員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了明顯提升，為單位的發(fā)展提供了有力的人才支持。同時(shí)，我們也在培訓(xùn)過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為今后的培訓(xùn)工作提供了參考。
在今后的培訓(xùn)工作中，我們將繼續(xù)關(guān)注員工的需求和市場的變化，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)效果，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 18
為了提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，我單位在近期組織了一系列培訓(xùn)活動�，F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)的組織與實(shí)施
制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)單位的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的實(shí)際需求，制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)考核等方面的內(nèi)容。
精心選擇培訓(xùn)師資
為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，我們精心選擇了具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的培訓(xùn)師資。培訓(xùn)師資包括內(nèi)部專家和外部講師，他們分別從不同的角度為員工提供了專業(yè)的培訓(xùn)。
認(rèn)真組織培訓(xùn)實(shí)施
在培訓(xùn)實(shí)施過程中，我們嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃的.要求，認(rèn)真組織培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，我們注重培訓(xùn)的互動性和實(shí)效性，通過案例分析、小組討論、角色扮演等方式，提高員工的參與度和學(xué)習(xí)效果。
二、培訓(xùn)的內(nèi)容與效果
培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣
本次培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)知識、職業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等多個(gè)方面。培訓(xùn)內(nèi)容既注重理論知識的傳授，又注重實(shí)踐操作的指導(dǎo)，使員工在學(xué)習(xí)中能夠理論聯(lián)系實(shí)際，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
培訓(xùn)效果顯著
通過本次培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到了顯著提高。員工在培訓(xùn)中不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力和創(chuàng)新能力。同時(shí)，培訓(xùn)也增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和使命感，為單位的發(fā)展注入了新的活力。
三、培訓(xùn)的問題與改進(jìn)措施
培訓(xùn)時(shí)間安排不夠合理
由于培訓(xùn)時(shí)間安排比較緊湊，部分員工反映培訓(xùn)內(nèi)容較多，學(xué)習(xí)壓力較大。在今后的培訓(xùn)中，我們將合理安排培訓(xùn)時(shí)間，確保員工有足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和消化。
培訓(xùn)方式不夠靈活
本次培訓(xùn)主要采用集中授課的方式，部分員工反映培訓(xùn)方式比較單一，缺乏趣味性和互動性。在今后的培訓(xùn)中，我們將采用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的方法，如在線學(xué)習(xí)、實(shí)地考察、案例分析等，提高培訓(xùn)的趣味性和互動性。
培訓(xùn)考核不夠嚴(yán)格
本次培訓(xùn)的考核主要采用考試的方式，部分員工反映考核方式比較簡單，缺乏對實(shí)際工作能力的考核。在今后的培訓(xùn)中，我們將建立更加嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度，采用多種考核方式相結(jié)合的方法，如考試、實(shí)踐操作、案例分析等，全面考核員工的學(xué)習(xí)效果和實(shí)際工作能力。
總之，本次培訓(xùn)取得了顯著的成效，但也存在一些問題和不足。在今后的培訓(xùn)中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為單位的發(fā)展提供更加有力的人才支持。
單位培訓(xùn)工作總結(jié) 19
在過去的一段時(shí)間里，我單位積極開展各類培訓(xùn)活動，以提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工作的開展情況
制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃
結(jié)合單位的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的實(shí)際需求，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃涵蓋了專業(yè)技能、管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實(shí)用性。
邀請專業(yè)的培訓(xùn)講師
為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，我們邀請了行業(yè)內(nèi)的知名專家和學(xué)者擔(dān)任培訓(xùn)講師。他們具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)閱T工提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。
采用多樣化的培訓(xùn)方式
為了提高員工的學(xué)習(xí)積極性和參與度，我們采用了多樣化的培訓(xùn)方式，如集中授課、案例分析、小組討論、實(shí)地考察等。這些培訓(xùn)方式既豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，又提高了培訓(xùn)效果。
二、培訓(xùn)工作的成效
員工的'專業(yè)素養(yǎng)得到提升
通過培訓(xùn)，員工對本崗位的專業(yè)知識和技能有了更深入的了解和掌握，工作效率和質(zhì)量得到了明顯提高。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到增強(qiáng)
培訓(xùn)活動為員工提供了一個(gè)交流和溝通的平臺，增進(jìn)了員工之間的感情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力。
單位的整體競爭力得到提升
員工素質(zhì)的提高，為單位的發(fā)展注入了新的活力。單位的整體競爭力得到了進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、培訓(xùn)工作中存在的問題及改進(jìn)措施
培訓(xùn)內(nèi)容的針對性有待提高
在今后的培訓(xùn)工作中，我們將更加深入地了解員工的需求，根據(jù)不同崗位、不同層次員工的特點(diǎn)，制定更加具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)方式的創(chuàng)新不夠
我們將積極探索新的培訓(xùn)方式和方法，如在線學(xué)習(xí)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等，提高培訓(xùn)的趣味性和吸引力。
培訓(xùn)效果的評估不夠全面
我們將建立更加完善的培訓(xùn)效果評估體系，從多個(gè)角度對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。
總之，我單位的培訓(xùn)工作取得了一定的成效，但也存在一些問題和不足。我們將在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為單位的發(fā)展提供更加有力的人才支持。
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