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      1. 學校校本培訓總結

        時間:2023-06-13 18:30:23 培訓總結 我要投稿

        學校校本培訓總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的學校校本培訓總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        學校校本培訓總結

        學校校本培訓總結1

          為加強新形勢下師資隊伍建設,促進教師綜合素質全面提高,本學期學校把校本培訓工作的重點放在了提高廣大教師師德和教育教學能力方面,督促全體教師積極探索,勇于實踐,使教師逐步由職業型向事業型轉化,知識型向能力型轉化,經驗型向學者型轉化。

          一、加強師德培訓,培養一支具有創新精神且素質優良的教師隊伍。

          本學期學校把培養教師良好師德和奉獻精神作為了校本培訓的一個重點,為樹立“以人為本,敬業奉獻”的師德觀念密切結合教育形勢,組織教師認真學習了《中小學教師職業道德培養》使全體教師都把立足點放在了為學生健康成長和終身發展的基礎上,以促進學生發展為己任,逐步形成了“重師德、鑄師魂”的良好風氣。

          二、開展以理論為主導,以操作為基礎,以實踐為目的`的現代教育技術培訓,促進信息技術與學科教學整合。

          學校組織開展了教學研討、課件制作、論文交流等活動,讓教師全面參與增強實踐能力,掌握現代教學技能,促進信息技術與學科整合。

          為大力提高年輕教師的整體素質,學校積極支持年輕教師參加各級、各類的培訓,提供機會讓他們外出聽課,觀摩教學,參加教學研究活動,學校及時為他們調課、安排好工作,保證他們的學習、培訓時間,并克服資金緊張的困難,支持他們外出學習、參觀,提高他們整體素質。

          三、加強校本培訓的力度。

          采取走出去、請進來的培訓方式,鼓勵教師參加教科研、骨干教師、年輕教師等培訓班的學習,先后有黃xx、陳xx、龔xx、夏xx等20多位教師參加了各項培訓學習,通過培訓提高了教師的整體素質和業務水平。

          四、學教育名著,促課程改革。

          要求每位教師“學用結合”。通過反思,教師寫出論文或心得體會,并將所學的新思想、新觀點,運用到自己的教學研究中。學校還開展了小型教學研究會,通過說課、上課、評課、課后反思,提高教師的教學水平,加快課改步伐。

          通過校本培訓工作的開展,教師的教育觀念有所改變,綜合素質有所提高,并逐步樹立起“終身學習”,“永遠探索”的思想,決心為教育事業不斷攀登,終身奮斗。

        學校校本培訓總結2

          校本培訓是一種以學校為單位,面向全體教師的一種學習方式。其主要學習內容就是以滿足教師的要求和學校的教學大綱為中心,以提高教師的業務水平和教育教學能力為手段的一種培訓方式。對中小學教師進行校本培訓,是一種能夠有效提高他們專業水平和業務能力,行之有效的且相對容易操作的教師再教育模式。但如何確保學校校本培訓的高水平運行?如何促進學校校本培訓可持續發展?我校近幾年來就此做了一些有益的嘗試。

          一、計劃制定多元化

          制定計劃是校本培訓的一個重要環節,是校本培訓能否持續進行的一個重要前提。我校制定的校本培訓計劃,著眼于學校、教研組(備課組)、教師三者的發展。

          在學校的發展上,我校對校本培訓的課程、教師的學時、學校的投入等都做了具體規定,具有較強的可行性。在教研組(備課組)的發展上,我校制定了《xx中學教研組、備課組計劃標準格式》,要求包含教材分析、學情分析、教學目標、提高質量措施、活動安排等內容,對集體備課、聽課評課、專題研討等活動的安排要做到“五定”,即定時間、定地點、定內容、定主講、定人員。在教師個人的發展上,我校實施青年教師建立了“導師幫扶”制,要求具有中級以上職稱、業務能力強、有豐富教學經驗的教師擔當導師,擔負起培養青年教師的重任,并對被幫助的青年教師提出了“三年立足、五年合格、十年出特色”的整體目標。我校多次獲市、縣校本培訓工作先進單位。

          二、培訓內容主題化

          自20xx年省教育廳頒布《xx省深化普通高中課程改革方案》以來,我校的校本培訓內容始終圍繞“深化新課改下教師素養的要求”中心,結合上級要求和學校教師發展規劃,將培訓內容專業化、主題化,分層分批推進。

          一是廣泛邀請邀請省內外的各級專家、特級教師來校作講座,從專業層面開展了新課程通識培訓、學科素養培訓、校本課程開發培訓、教學技能培訓、班主任工作培訓、導學案開發培訓等。

          二是大力推進教師外出進行深化新課改培訓計劃,尤其是對青年教師在政策上給予傾斜,教師培訓回來后要為其他教師介紹培訓的主要內容、主要精神和課改前沿的理論知識。

          三是開通教師博客網,用先進的網絡拓寬了教師的視野,武裝了教師的頭腦,F代化的網絡資源對我校的校本培訓工作發揮了積極的作用,同時有大量教師的教育教學成果在網上交流,促進了教師素養的提升。

          通過系列主題培訓,學校教師對新課改的認識到位,校本課程開發能力增強,課堂教學效率得到進一步的提高。20xx年我校順利通過首批xx省二級普通高中特色示范學校評估。

          三、培訓對象團隊化

          教師成長得快,必須要有一個優秀的團隊,這個團隊應該是在共同愿景的指引下,上下同欲、坦誠相待、相互信賴、充分授權、以心換心,步調一致向前進,保障目標的順利實現。在校本培訓中,我校充分利用本校教師資源,積極開展同伴互助活動,有力地促進了教師專業發展。

          一是著力集體備課,形成團隊合力。20xx年,我校開始課堂教學改革,實施導學案教學,為此,我們提出“著眼課堂高效、著力集體備課”的團隊合力工作思路,實施集體備課“五定”方案(“五定”:定時間、定地點、定主題、定主講、定初步學案),每周各科定時間定地點組織教師集體備課,每周確定一個中心發言人。中心發言人可以提出自己在備課期間所遇到的疑惑問題讓大家共同探討,每個教師可以提出自己教學中的疑難問題,大家一起磋商,實現同伴互助,共同提高。

          二是嚴格聽評制度,互學取長補短。推進課堂改革,課堂教學是關鍵,管理制度是保證。我校對教師的聽評課提出如下具體要求:

         、俾犝n者要先了解教材內容要求,聽課過程有記錄,包括課堂評價或教學建議等;教研組長(備課組長)聽課后要組織本學科教師進行評課、議課活動并將評議課總結反饋至教研處。

         、陔S機聽課和集體聽課交互進行,領導班子成員隨機推門聽課,每周至少一節;學校教研處組織各教研組(備課組)面向全校甚至其他兄弟學校推出公開觀摩課,每個教師每學期公開課不少于1次,采取上課教師自評、教研組長(備課組長)點評,教學主管行政總結的方式。

          三是實施導師工程,拜師結對共進。我校實施“導師工程”,組織新老教師簽訂“師徒幫帶合同書”的“拜師制”,青年教師在老教師指導幫助下,學習教育學、心理學等方面教育理論知識,完成教學任務和教研課題,學會做學生的思想工作和后進生的'轉化工作。學校每年9月份召開“青年教師拜師及經驗交流會”,承前啟后,師徒簽訂幫帶協議書,并由出師結業的青年教師骨干進行經驗介紹。

          學校不斷強化教師“像愛護自己的家庭一樣愛護學校”的主人翁意識,強化團隊的“利益共同體”和“命運共同體”意識,最大限度地釋放出整體效應。我校英語組獲省“巾幗文明崗”稱號,英語組、化學組、生物組、技術組等獲得溫州市先進教研組、語文組等7個教研組獲xx縣優秀教研組,8位組長獲市縣優秀教研組長,英語組的王武老師被評為xx縣首席學科帶頭人,其負責組建的名師工作室在溫州市具有廣泛的影響力。

          四、培訓成果資源化

          校本培訓的目的是促進教師發展,最終目的是提高教學質量,促進學生發展。校本培訓的成果如果不能進行很好地開發利用,那么培訓效果將大打折扣。為此,學校大力提倡教師在每次培訓后都要寫出總結和成果匯報,在整理完善后將總結發送教研處公共郵箱里共享,再經由教研處審核后在校園網向社會發布資源。近幾年,我校教師論文發表、獲獎次數和等級不斷提升,教師參加縣、市級的各類教學技能、教學基本功等評比的成績不斷進步。

          五、活動信息公開化

          我校每學年都有安排開放周、調研活動,學校及時將教研信息公開到校園網的教科研信息專欄。在新浪網上建立“xx中學教科研博客”,校本培訓相關的內容都會公開發布,接受社會和上級的監督,F在“xx中學教科研博客”已成為我校對外宣傳的一個重要窗口。

          六、培訓活動常態化

          有良好的愿景,還必須要有完善的制度作為保障,才能達成目標。為此,學校不斷加強校本培訓相關的制度建設,使校本培訓活動最終常態化。學校規定教研組活動每兩周一次,備課組活動每周一次。校本培訓校長是第一責任人,領導班子是學校的發展的關鍵,我校成立以校長為組長的xx中學校本培訓領導小組,下設檢查小組,以行政為檢查小組的組長,負責檢查、督促各教研組、備課組及時開展落實校本培訓工作。

          百年大計,教育為本;教育發展,學校為本;學校發展,教師為本。我們深感校本培訓工作是提高教育教學質量的源動力,更是學?沙掷m發展的基本保證,我們將繼續堅定不移地走校本培訓特色發展之路,在今后的工作中不斷總結經驗,積極探索創新,為祖國的教育事業添磚加瓦。

        學校校本培訓總結3

          隨著新課程改革全面展開,我校始終把校本教研工作置于課改工作的首位,并將工作的目標定位在建立一支主動學習課改,積極研究課改,大膽實踐課改的教師隊伍之上。我們重點做了以下工作:

          一、落實三級校本教研制度

          校級教研

          學校組織并確定研究內容,全體教師共同參與的教學研究活動。如:教學年會、論文交流、教研論壇、專題講座、專家報告、基本功考核。

          B、分學科大組教研。

          分管各學科的主任組織并確立教研內容,各學科教師分別參與的教學研究活動,按慣例分為:語文大組、數學大組、外語大組、科任大組。教研內容如:教學分析、課例展示、專題研究、經驗交流、教學工作階段小結。

          分年級(學科)組內教研

          由各學科(年級)組長組織并確定教研內容,組內教師共同參與的教學研究活動。如:集體備課、說課、聽課、評課,隨機生成教學問題的研討、個案分析。

          以三級教研制度為依托我校廣泛開展了各項校本教研活動:首先是問題的研究,各學科組長負責及時將問題整理匯總,作為組內教研的內容,并將研究結果以教研記錄的形式反饋到主管主任處。針對組內教研的問題,主管主任應選擇關鍵的帶有共性的熱點問題,在分學科的大組教研中做專題研討,如果此問題存在各學科普遍性特征,須及時解決的應組織全校的教研活動。

          其次是課的研究,課的研究始終作為我校教學研究的中心活動,包括教師的備課、說課、聽課、評課的全過程的研究,其中教師的備課和說課作為組內教研活動的重點,要求一周一主講,組內做出學期說課計劃。教師的上課、聽課采用三級課教研模式,即組內隨堂課,校內點將課,學校的集中展示課。三級課的組織、管理、聽課時間范圍均有明確規定,如:點將課由學科分管主任按授課進度點出課題并明確上課時間,學科組內全體教師聽課、評課。學期內由各學科分管主任對教學現狀進行分析,對典型的課進行專題分析和指導。

          最后是課題的研究,我校在區教科室的支持和幫助下承擔了多項國家級、市級重點課題的研究工作,其中,《中小學藝術課程的研究與實驗》、《中小學勞動與技術教育實施方案的研究與實驗》、《小學數學與多媒體整合的研究》、《小學體育課程與現代信息技術整合的研究》、《小學語文低段課堂教學方式的研究》等課題都是與各學科教學密切相關。目前,我們正嚴格按照課題實驗方案,完成以上課題研究工作,并作為校本教學研究工作的重點任務加以落實。

          二、重視教師個人學習和反思:

          教師要形成讀書學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視分析和解決自己教學實踐中遇到的真實問題,克服被動性、盲目性;把日常教學工作與教學研究融為一體形成一種新的教師職業合理方式,促進教師職業道德與專業水平的提高,本著以上宗旨,學校具體做法如下:

          觀念是教育教學活動中最首位的。觀念是行動的靈魂,一切先進的教學改革都是從新的教育觀念中生發出來的,確立新的教育觀念,是課程改革的首要任務。因此,在校本培訓中我們把打造新課改理念放在了學校課程改革實驗的首要位置。

          在教師學習新課改的思想和理念過程中,我們采用資料學習,音像觀摩,學者講座,研討沙龍,參觀學訪,知識考核等多種形式,使教師對新課程產生思想、觀念情感上的接受或認同。新理念只有在實踐中才能被廣大教師所理解。教學中實踐——反思——研究——再實踐——再反思——再研究——直至升華的模式,應是校本培訓中打造新理念的有效方法。

          新課改提出:教師自己就應該是一個研究者,這意味著,教師在教學過程中要以研究者的心態置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視分析教學理論與教學實踐中的各種問題,并對自身行為進行反思。做為管理者,就要善于創設一個良好的環境,鼓勵教師進行有益的交流和思維碰撞,對出現的問題進行探究,對積累的經驗進行總結,在這種交流和碰撞中,形成研究。我們分學科確立了多項教學研究實驗課題,使教師的學習目的性和研究性更強。我們還積極倡導教師通過對新課改的學習完成課改隨感,心得等寫作,及時總結成果,組織新課改論壇等活動營造課改的氛圍,我校還充分發揮計算機網絡的優勢,為教師創設網絡化學習的環境。在生動具體的課改實踐背景下,我校在校本培訓中提出教師要不斷反思自己,不斷升華自己,努力把新思想,新理念內化為自己的信念,并轉化為鮮活的,富有創意和個性的教學操作。推出課改實驗課,讓教師及時交流研究新課改的成果。進行走進新課堂教育教學個案分析考核,引領教師對新課程做更多的理性思考。

          三、積極爭取專家的支持與指導

          以校為本的教學研究還應有專業研究人員的參與,學校要積極主動的爭取他們的支持和指導。聘請專家參與學校的校本教學研究,可以有效的提高教師的教學理論水平,豐富教師的教學實踐經驗,為廣大一線教師提供最前沿、最優秀的教學范例。聘請專業研究人員參與學校校本教學研究,可以充分發揮他們的專業引領作用,為學校和教師提供切實有效的幫助,在改革實踐中不斷提高自己。

          為此,我校采取請進來,走出去的方式,首先,聘請眾多教育教學專家到校傳經。已經被我校聘為教育教學顧問的專家有:靳家彥、侯秉琛、王曉龍、張樹林、郜彬如、茍辛生等。另外,我們支持和鼓勵教師走出去拜師求藝,有意識的引導教師多與各學科教研員交流,學習,虛心求教,不斷提高自己的教育教學水平。今后,我校所舉行各級各類教育教學研究活動都力爭邀請專家蒞臨指導,以利于我們不斷提高校本教學研究工作水平。

          四、以嶄新的教師評價,鼓勵教師專業成長和教學水平提高。

          在新課改中做為教學過程中重要的一環,教學評價也應建立起一種促進教師學生共同發展為目標的評價新模式。

          我們認為:新的對教師評價模式,要以事業心、責任感為核心,引導教師結創新精神和探索能力的偏愛和關注,新模式應強調教師評價的建設性和激勵性,尤其重視教師的自我評價。因此,我校將建立以教師自評為核心的教師評價做為新課改一項重要任務。

          首先,在評價內容上,我校廢除了單一以學生成績決定教師優劣的傳統做法,提倡多元結合、綜合評定。我們認為:評價教師教學質量應該包括評價課堂上教師的教學觀念、情感態度、教學方法、教學過程、各種教學多媒體的合理應用,以及教師在課上給學生自主創新的空間和時間。教師應用教材及評價學生的'能力等等?傊,我們認為評價應體現強烈的課堂時效觀,追求每一節課的最大效能。

          其次,評價方式提倡多樣化。我校采用自評為核心、他評為輔助、外評為參考、校評為標尺的方法。對教師的教學質量評價做到:自評與他評相結合,以自評為主;組評(教研組)與校評(校行政)相結合,以校評為主;內評與外評(家長)相結合,以內評為主;平時過程性評價與學期終結性評價相結合,以平時過性評價為主。

          在評價的具體操作過程中,從手段上我們為教師提供了自查量表和自我分析表;在機遇上學校盡一切可能為教師提供展示自身教學能力的展示機會;在物質上為教師日常教學提供攝錄器材,及時修正教學中的不足;在管理上學校為教師建立個人教學檔案,以便教師及時修正自我,完善自我。

          做為自評的補充與修正,我們將教師自評的結果與他評、外評相結合,使評價更全面、更科學。為了更好的讓家長參與對教師的評價,我校重新修改了家委會章程,將參與教師評價寫入其中。還采取問卷、開放日等活動,收集家長對教師評價的意見;為了更好的讓學生參與對教師的評價開展了學生為老師寫評語活動,并及時總結點評反饋給老師;為了更好的讓教師參與評價,我們定期舉行學科組內的教學研究課,由被評教師說課、做課,其他教師給予評價。在日常教學管理中,校長和主任通過檢查教師的教學資料,觀察教師課堂教學等方式完善對教師的評價。

          再者,結合評價結果對教師進行激勵和表彰。對于教師評價的結果應視其為教師發展的新起點,誠懇的幫助教師制定改進計劃,使評價真正成為促進教師發展的動力。學校針對評價的結果推出七優工程,并在此基礎上推行各學科首席教師制,激勵和表彰教師不斷在教學上有所創新和突破。

          嶄新的評價體系實施增強了教學管理民主性、科學性。更增進了教學的管理者和教師、家長和教師、學生和教師的親合力,體現了以人為本的教學管理理念。

          總之,課程改革任重道遠。教師則是課改成敗的關鍵,因此以新課程的理念為指導,對學校的校本教研工作長抓不懈,才能為課改提供堅實的基礎和有力的保障。

        學校校本培訓總結4

          校本培訓是全面提高教師素質的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。根據市、縣級教育局及研訓中心的工作要求,結合xx學區教科室和xx一中校長室、教務處的工作安排,教科室圍繞提高教育教學質量和教師專業成長兩大任務,以中小學教師專業發展培訓、教師學科素養提升行動、校本培訓活動為載體,積極動員教師參加專業發展培訓、學科素養提升等活動,重點做好學校教學常規管理和課題管理及研究等工作。下面將我校本學年開展的校本培訓工作總結如下:

          一、領導重視,制度保證

          學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了校本培訓活動有計劃,培訓教師有筆記,培訓過程有記錄和參加人員有簽到。學校結合《xx一中先進教研組評比細則》和《教師教學常規量化考核制度》對教研組活動的開展及教師教學行為的規范進行量化,通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。

          二、計劃先行,過程詳實

          學校、及固定時間開展學科教研組、備課組活動,通過研討課、展示課、專題講座(德育、心理健康、教育科研、信息技術等)、自定義培訓、先進教師經驗交流等形式組織教師學習,提高教師素質。本學期共開出了22節校級公開展示課,7節隨堂研討課,15次校級專題培訓講座,21次學科教研組自定義培訓,1次先進教師經驗交流活動。校本活動開展規范有序,每次活動結束一周內均能將活動材料及時上傳校本培訓博客。

          三、以研促教,促進成長

          關注教師專業成長,上傳下達各項文件精神,組織教師積極參加各項專業發展培訓和各級各類專業評比、課題研究,重點做教師專業發展培訓、教師學科素養提升、教學常規管理和重點課題管理及研究等工作,組織教師參加各級各類學科培訓會、教學科研專業評比活動等,為教師的專業成長搭建更多更大的平臺。教師專業培訓方面,本學期共有170人次教師參與了省、市、縣級培訓(90學時培訓或中短期培訓);教學科研方面,8人次獲縣教學基本技能評比一、二、三等獎,17人次獲縣教科研論文評比一、二、三等獎;課題研究方面,本學期1個省級立項課題、1個縣級規劃課題、7個縣級教學研究課題、5個微課題順利結題(評比結果尚未公布)。全校教學科研的氣氛日趨活躍,教師的`潛能得到充分的挖掘。

          四、關注常規,形成常態

         、偌訌娊虒W常規工作的檢查督促,通過隨機抽查和集中檢查兩方面相結合。本學期更關注教師教學行為的日常檢查,將教學常規的檢查融入每周的隨堂課聽課范疇,不僅通過隨堂聽課檢查教師的備課情況、上課情況,同時檢查隨堂聽課班級的學科作業批改與反饋情況,及時聽取學生對教師教學常規態度及完成情況的意見,及時進行評價及量化,與個人的評優評先相掛鉤,并將個人的量化成績納入優秀教研組評比范疇,進一步促進教師規范教學的積極性。

         、谶M一步完善隨堂課聽課制度,激發全體教師參與教學研究與評價的熱情,提升課堂教學的有效性。通過公開課與隨堂課的方式加強課堂管理,促進全體教師關注高效課堂,關注輕負高質,關注教學質量的進一步提升。

         、坳P注各年段學生的培優扶差工作,關注畢業班的綜合全面發展,全力配合教務處做好教學質量的提升和優秀學生的培養工作。

          總之,在全體教師的積極參與下,我校教科研及校本培訓工作得到了很好的落實。但我們仍需努力,不斷創新,讓教科研切實為教育教學質量和教師專業成長服務,為學校的進一步發展提供扎實的保障。

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