教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加盟

教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加盟

　　加盟教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么樣?如今家家戶戶基本上過(guò)上了小康生活，所以很多家長(zhǎng)都把希望寄托在自己兒女身上，都想望子成龍，更舍得花錢投資在自己的孩子身上，因此教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目絕對(duì)是一個(gè)很不錯(cuò)的項(xiàng)目。下面是小編為大家收集的教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加盟，歡迎閱讀與收藏。

　　兒童教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

　　一、兒童書籍音像銷售

　　現(xiàn)在的中國(guó)孩子，都是家里的掌上明珠，家庭條件好的，幾乎是要什么給什么，即便是家庭條件一般的，只要孩子說(shuō)要買書，家長(zhǎng)也基本是全力支持的。書籍作為一種文化知識(shí)的載體，遠(yuǎn)比玩具和零食更能讓家長(zhǎng)接受而掏錢。

　　兒童圖書是一個(gè)有數(shù)億需求人群的龐大市場(chǎng)金礦。目前就一個(gè)中等城市而言，各種大小書店可謂是星羅棋布、五花八門，有賣綜合類書籍的書店，有賣專業(yè)類書籍的書店，可是針對(duì)兒童類的專業(yè)書店卻很少。往往兒童類的書籍是作為一個(gè)小類別混合在書店中的。

　　三、早教嬰兒游泳館

　　俗話說(shuō)“三歲看老”所以，有條伯的父母都選擇在早教上狠下功夫。嬰兒游泳作為一種新型有效的早教健療運(yùn)動(dòng)方式，目前已經(jīng)被越來(lái)越多的家長(zhǎng)接受，由此誕生了收益較高的嬰兒游泳館投資。

　　嬰兒早教式游泳館，以水育潛能開發(fā)為特色，集健身、益智、玩樂(lè)三位一體，在寓教于樂(lè)中鍛煉開發(fā)寶寶各項(xiàng)潛能和智力，區(qū)別于普通水浴。嬰兒早教游泳館加盟以其一次投入，無(wú)庫(kù)存積壓、經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單、終身受益的特點(diǎn)，成為投資嬰童行業(yè)的首選。

　　四、益智教育產(chǎn)品

　　“望子成龍”是每個(gè)家長(zhǎng)的心愿，重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。盡管大學(xué)生現(xiàn)在已經(jīng)貶值，受到不少詬病，但是受教育程度還是成為個(gè)人價(jià)值社會(huì)實(shí)現(xiàn)的重要手段，父母在子女身上傾注的“人力資本”投資不斷攀升。年輕的父母?jìng)兩羁痰伢w悟到“孩子決不能輸在起跑線上”。

　　現(xiàn)如今的人們對(duì)兒童玩具的益智性以及趣味性有更多的要求，他們認(rèn)為兒童玩具游戲就應(yīng)該是讓孩子們玩得來(lái)，在孩子們喜愛的前提之下鍛煉以及培養(yǎng)孩子們的各項(xiàng)技能以及其他一些方面。玩具設(shè)計(jì)以及開發(fā)人員充分地了解了這方面的需要，因此，現(xiàn)在市面上的兒童益智玩具可謂是琳瑯滿目五花八門，孩子們玩得歡，商家也樂(lè)開了懷。

　　五、兒童托管

　　快節(jié)奏的生活方式使得家長(zhǎng)無(wú)法時(shí)刻盯著孩子，這使得兒童托管行業(yè)有了存在的必要，家長(zhǎng)的迫切需要為社會(huì)盈利性的托管中心的迅速擴(kuò)張?zhí)峁┝藦V闊空間。前幾年的兒童托管主要是以小飯桌為主，規(guī)模不大，投資也少，所以一時(shí)間風(fēng)靡全國(guó)。然而由于法律的'空白，管理處于盲區(qū)，托管行業(yè)本身存在責(zé)任義務(wù)不清，經(jīng)營(yíng)中存在諸多隱患。

　　隨著市場(chǎng)的規(guī)范，兒童托管將從手續(xù)、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)和服務(wù)等方面改善現(xiàn)在小飯桌行業(yè)魚龍混雜的局面，打造完整、健康、可持續(xù)發(fā)展的兒童托管產(chǎn)業(yè)鏈。幼兒托管行業(yè)正朝科學(xué)性、專業(yè)性方向邁進(jìn)。

　　六、兒童特長(zhǎng)班

　　在強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育的今天，為孩子選擇個(gè)適合的特長(zhǎng)班或者興趣班成了許多家長(zhǎng)的愿望。雖然，近年來(lái)叫停了以各種證書來(lái)論英雄的的選拔方式，但是，這并未撲滅家長(zhǎng)讓孩子學(xué)習(xí)各種琴類、畫畫、書法、舞蹈、體育類項(xiàng)目的熱情。

　　不同的文體項(xiàng)目，需要開始的時(shí)間不同。有些需要從幼兒園開始，有些則需要小學(xué)以后，兒童不同生長(zhǎng)期給了特長(zhǎng)班存在的市場(chǎng)。重視素質(zhì)教育的今天，多才多藝成為評(píng)判兒童的重要標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)藝術(shù)的熱潮一浪高過(guò)一浪，不少家長(zhǎng)在這股巨大的熱潮里為孩子忙碌著，很多藝術(shù)機(jī)構(gòu)為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，紛紛變著花樣吸引生源。

　　還有童裝和進(jìn)口兒童零食店的市場(chǎng)也是不錯(cuò)的，兒童的教育將會(huì)成為未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)久的行業(yè)!

　　家庭教育創(chuàng)業(yè)開店項(xiàng)目有哪些

　　家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：熱賺脂粉錢

　　化妝品業(yè)中國(guó)女性大概從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這么愛美，就算是價(jià)格不菲的高檔進(jìn)口化妝品也擁有大量的追隨者。中國(guó)化妝品市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)印證了一句話： “女人的錢最好賺�！爆F(xiàn)在還要加上一句“男人的錢也不難賺”，因?yàn)橐幌蛞試?yán)肅保守著稱的中國(guó)男性也開始注意起“面子”上的問(wèn)題。?

　　中國(guó)化妝品行業(yè)市場(chǎng)廣大中國(guó)化妝品業(yè)年增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度，近十年化妝品行業(yè)的平均增長(zhǎng)率達(dá)到了13%，2003年中國(guó)生產(chǎn)的化妝品銷售規(guī)模達(dá)到520億人民幣。家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，今后幾年中國(guó)化妝品市場(chǎng)的銷售額將維持在每年15%左右的增長(zhǎng)速度，到2010年，中國(guó)的化妝品市場(chǎng)消費(fèi)總額將達(dá)到800億人民幣。

　　家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：體育經(jīng)營(yíng)管理

　　體育不再只是一種拼搏向上的人類精神體現(xiàn)， 已成為一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的新興行業(yè)。特別是當(dāng)體育形成一定規(guī)模時(shí)，體育與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系就變得更加密不可分。雖然體育服飾與用具已經(jīng)造就了李寧，丁世宗，丁水波與徐景南等富豪，但中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)相比，還有一定發(fā)展空間。

　　家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：傳媒

　　像中國(guó)這樣的經(jīng)濟(jì)大國(guó)卻沒(méi)有出現(xiàn)傳媒大亨是不可思議的，這當(dāng)然與媒體行業(yè)長(zhǎng)期沒(méi)有放開有關(guān)。中國(guó)電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是全球第一，廣告收入增長(zhǎng)迅猛，媒體是增長(zhǎng)最快的消費(fèi)品。家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：但人均廣告支出只有美國(guó)的2%到3%，前景看好。中國(guó)新媒體用戶大多小于三十歲，其中四分之一具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。新媒體上市公司是傳統(tǒng)媒體的二到三倍。2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)100億元人民幣，年度增幅更是達(dá)到75%。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)展示出令人期待的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。未來(lái)的三到五年，是中國(guó)新媒體迅猛發(fā)展時(shí)期。

　　家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：卡通產(chǎn)業(yè)

　　我國(guó)目前人均GDP已經(jīng)超過(guò)3000美元，但第三產(chǎn)業(yè)比重長(zhǎng)期徘徊在30%―45%之間。而作為現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)核心的以文化產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)卻仍然發(fā)展緩慢。因此我國(guó)文化市場(chǎng)供需缺口巨大，特別是卡通產(chǎn)業(yè)，即以卡通形象及品牌為核心，由動(dòng)漫，動(dòng)畫，影視，圖書，音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品等所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：特色茶莊，復(fù)興國(guó)飲

　　其投資效益大致如下：租間50多平方米大小的店面，月租金1500-2000元，店面裝修一定要淡雅而不失現(xiàn)代氣息，裝修費(fèi)用約5000元就夠了;購(gòu)買各種干鮮花、茶葉等存貨約2000元;添置桌椅、空調(diào)、音響等設(shè)備費(fèi)用約1萬(wàn)元。這樣，加上2名員工的月工資，總投資2萬(wàn)元左右便可開張營(yíng)業(yè)。經(jīng)營(yíng)策略：1)把好茶葉質(zhì)量關(guān);2)茶價(jià)要合理化;3)提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì);4)多元化的經(jīng)營(yíng);5)加大宣傳力度。

　　家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：“DIY”飾品店

　　年輕人追求的就是個(gè)性，就是獨(dú)一無(wú)二。自己動(dòng)手做飾品既滿足特立獨(dú)行的需要，又是時(shí)尚的象征。

　　在這些飾品店內(nèi)，顧客可以自己拿一個(gè)小容器進(jìn)行自選。然后再挑選線繩，也可自行制作。小本賺錢好項(xiàng)目飾品珠價(jià)位從幾毛錢一個(gè)到幾十元一個(gè)，做一個(gè)成品飾物大約需要幾十元到上百元。這個(gè)價(jià)位與商場(chǎng)的飾品價(jià)格雖然不相上下，但因?yàn)槭荄IY方式，每一款成品都是獨(dú)一無(wú)二，而購(gòu)買者也可從制造中得到很大的樂(lè)趣。

　　一串珠鏈，一個(gè)胸花就能凸現(xiàn)出消費(fèi)者的個(gè)性和審美，佩帶在身上讓人充滿著喜悅和自豪。

　　家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：愛心便當(dāng)鋪

　　愛心便當(dāng)似乎只能出現(xiàn)在電視劇中，現(xiàn)在的80后已經(jīng)成了主力消費(fèi)群體�？墒�80后的女生會(huì)做飯的比較少。一般白領(lǐng)中午吃飯就成了老大難問(wèn)題。我們可以在商業(yè)區(qū)租上一套房子。成立一間愛心便當(dāng)外賣鋪。愛心便當(dāng)，當(dāng)然以愛為主題。辦公室總免不了有故事發(fā)生，說(shuō)不定還可以當(dāng)作您表白的工具。呵呵!可以做成私家菜那樣的。周末還可以組織聚會(huì)。

　　家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：有機(jī)食品

　　有機(jī)食品是高標(biāo)準(zhǔn)下的產(chǎn)物，是以生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展為目的，從“土地到餐桌”實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量監(jiān)控生產(chǎn)出來(lái)的安全、健康、優(yōu)質(zhì)的食品。有機(jī)產(chǎn)品有很多類別，價(jià)格通常是普通產(chǎn)品的兩倍以上，這是阻礙市場(chǎng)快速擴(kuò)大的一個(gè)障礙。而將有機(jī)產(chǎn)品當(dāng)作禮品則已成為一種趨勢(shì)，這為相關(guān)企業(yè)提供了不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

　　有機(jī)食品的生產(chǎn)不僅有著廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)也有很好的國(guó)際市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，我國(guó)的有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以有機(jī)豆類為主的東北地區(qū)、以有機(jī)蔬菜為主的山東省、以有機(jī)茶葉為主的江浙皖贛等幾大集中生產(chǎn)區(qū)域。

　　擴(kuò)展資料：

　　教育行業(yè)小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　親子樂(lè)園

　　入行門檻：15萬(wàn)左右

　　“親子教育”是指以親子關(guān)系為紐帶，父母與子女一起參與、共同提高的一種科學(xué)育兒的教育形式。親子班的特殊性體現(xiàn)在它招收的學(xué)員是以家庭為單位，教育的對(duì)象不僅是孩子，更重要的是孩子的爸爸媽媽。在親子課上，家長(zhǎng)和孩子共同參加各類游戲活動(dòng)。在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，做著與授課內(nèi)容相匹配的親子游戲，從而達(dá)到教育孩子的目的。

　　經(jīng)營(yíng)技巧創(chuàng)建親子樂(lè)園，不同城市的房屋租金、人員工資、裝修等方面的開支是大不一樣的。各地可根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行投入。考慮到一般情況，親子樂(lè)園最少的支出也要在15萬(wàn)元以上。以一家中等規(guī)模的親子樂(lè)園為例，它的收益情況：同時(shí)容納兩個(gè)班的孩子上課，每個(gè)班的最大容量是12個(gè)孩子，每天上午、下午各開設(shè)兩個(gè)班活動(dòng)，一天共計(jì)8個(gè)班次、96人次，以每周休息一天計(jì)算，每周576人次。

　　據(jù)了解，目前早教機(jī)構(gòu)的平均收費(fèi)大致是每期3個(gè)月500元~800元，每周活動(dòng)一次，相當(dāng)于每次38元~60元。如果這家親子樂(lè)園能夠滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)，月收入就是10萬(wàn)~15萬(wàn)元，扣除投入的金額，利潤(rùn)可以達(dá)到80萬(wàn)~100萬(wàn)左右。

　　當(dāng)然，這是一個(gè)很樂(lè)觀的估計(jì)，在開張第一年，建立市場(chǎng)吸引顧客還需要一定的時(shí)間，但是只要收入總額能達(dá)到上面理想估算的三分之一，投資者大有希望在第一年即收回成本。目前，該行業(yè)的平均盈利水平大約在20%左右，作為新興行業(yè)已算表現(xiàn)不俗。

　　項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)從上面的投資收益分析可以看出，早教行業(yè)的盈利關(guān)鍵點(diǎn)在于：招收更多的孩子以減少場(chǎng)地和人員的空置率，因此，服務(wù)制勝和薄利多銷的原則應(yīng)該很適合這個(gè)行業(yè)。

　　兒童多元智能測(cè)評(píng)項(xiàng)目

　　入行門檻：3萬(wàn)元左右

　　每位孩子都是父母眼中無(wú)可取代的寶貝。大多數(shù)家長(zhǎng)也會(huì)希望孩子將來(lái)比自己現(xiàn)在更好!中國(guó)兒童智能測(cè)評(píng)對(duì)幼兒的教育和成長(zhǎng)具有多種積極意義：能讓家長(zhǎng)及早了解孩子的天賦，減少不必要的摸索;了解孩子的多元智能發(fā)展和分布，因材施教;了解孩子的生理和心理發(fā)展，采用有效的管教方法;了解孩子的學(xué)習(xí)風(fēng)格及類型，采用適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法。

　　經(jīng)營(yíng)技巧

　　1、基本投入

　　(1)廣告保證金3000元(可以測(cè)試20個(gè)用戶)。

　　(2)購(gòu)買一定量的圖書和光盤，銷售給測(cè)評(píng)家長(zhǎng)。

　　(3)管理費(fèi)用1萬(wàn)元，至少租用辦公室1間，電話1部，固定辦公室人員1人，兼職老師若干。

　　2、投資回報(bào)根據(jù)目前家長(zhǎng)日益重視

　　3~6歲的兒童教育，估算各個(gè)地區(qū)的收益如下：

　　中等城市：人口在40~200萬(wàn)，3~6歲兒童在4萬(wàn)左右，按照5%的市場(chǎng)容量每期是1500人，一年收入約為20萬(wàn)元，按照純利潤(rùn)為50%計(jì)算，年度盈利可達(dá)到10萬(wàn)，教材盈利為5萬(wàn)元，大約可盈利15萬(wàn)元。

　　小城市：總?cè)丝谠?0萬(wàn)以下，3~6歲兒童在1萬(wàn)左右，按照5%的市場(chǎng)容量每期是500人，一年收入約為8萬(wàn)元，按照純利潤(rùn)為50%計(jì)算，年度盈利可達(dá)到4萬(wàn)、教材盈利為1萬(wàn)元，大約可盈利5萬(wàn)元。

　　卡通珠心算項(xiàng)目

　　入行門檻：6萬(wàn)元左右

　　卡通珠心算以“多元智能”理論為指導(dǎo)，借鑒美國(guó)早期教育模式兒童七色光計(jì)劃，面向教育市場(chǎng)，對(duì)傳統(tǒng)珠心算教學(xué)進(jìn)行了全方位試驗(yàn)、改進(jìn)，形成了“以迎合家長(zhǎng)需求為契機(jī)，以引導(dǎo)孩子全面發(fā)展為目標(biāo)”的教育模式。經(jīng)過(guò)近一年的教學(xué)科研實(shí)踐，深受孩子們的喜愛，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，獲得了預(yù)期的效果。不僅孩子們?cè)跀?shù)學(xué)邏輯智能方面有明顯的提高，并且其他智能也有一定程度的提高。

　　卡通珠心算仍然遵循傳統(tǒng)珠心算“用珠算方法建立心算規(guī)則”的原則。其中一個(gè)變化是，將珠算、心算兩步訓(xùn)練方法分解為四步到位，即掌握珠算規(guī)則、空珠盤模擬撥珠算、看珠心算。

　　經(jīng)營(yíng)技巧

　　1、基本投入

　　(1)注冊(cè)費(fèi)用，各地不盡相同。前期不獨(dú)立招生，采用合作方式就可以暫時(shí)不辦執(zhí)照。

　　(2)廣告費(fèi)用：5萬(wàn)(大城市)，中小城市根據(jù)情況會(huì)減少。珠心算教材教具費(fèi)用：1萬(wàn)。

　　(3)管理費(fèi)用2萬(wàn)。至少租用辦公室1間，電話1部，固定辦公室人員1人，專職培訓(xùn)教師2名，兼職老師若干。

　　2、投資回報(bào)根據(jù)目前家長(zhǎng)日益重視0~6歲的兒童教育，我們估算各個(gè)地區(qū)的收益如下：

　　中等城市：人口在40~200萬(wàn)，3~6歲兒童在4萬(wàn)左右，按照廣告宣傳的市場(chǎng)，5%的市場(chǎng)容量每期是2000人，一年兩期，可培訓(xùn)4000人次。按照每個(gè)人收費(fèi)300元計(jì)算，收入約為120萬(wàn)元，按照純利為20%計(jì)算，年度盈利可達(dá)到24萬(wàn)，教材盈利潤(rùn)為6萬(wàn)元，大約可盈利30萬(wàn)元。

　　小城市：總?cè)丝谠?0萬(wàn)以下，3~6歲兒童在1萬(wàn)左右，按照廣告宣傳的市場(chǎng)，5%的市場(chǎng)容量每期是750人，一年2期，可培訓(xùn)1500人次。按照每個(gè)人收費(fèi)240元計(jì)算，收入約為36萬(wàn)元，按照純利潤(rùn)為25%計(jì)算，年度盈利可達(dá)到9萬(wàn)，教材盈利為2萬(wàn)元，大約可盈利11萬(wàn)元。

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