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與民企崗位“對接”需要什么樣的人才
“有錢能使鬼推磨”常常出現于一些民營企業的老板口中，并以此來質疑招聘主管的水平。然而，這僅僅是表面現象，事實卻并非如此。 曾經有位中小民營企業大老板談自己的困惑。他非常不滿意現有的員工，感到他們視野都太狹窄，水平太低，一直渴望有高素質人才進來。經朋友介紹，他認識了兩位行業里的人才，一位在外企工作，一位在大型民企工作。他信心十足地想挖這兩位人才加盟，愿意付的薪水是其目前薪水的三倍甚至更高。但是，跟蹤了三年下來也不得結果。自己愿意出很高的價格，別人還是不愿意來。這到底為什么？這位民營企業老板實在是搞不清楚�！ ≡谖铱磥�，對那兩位人才來講，至少有三個重要因素促成他選擇不考慮這個民營企業： 中小民企的職位缺少國際化元素，而更多的是鄉土氣息和非職業化老板的意志。鄉土氣息過濃意味著人才流動性的潛在資本的減少，人力資源的無形資產存在貶值；職位專業性水平太低，專業水準存在降低可能。民企的職位所負的職責往往都很廣，那些專業職位說明書很容易為非職業化老板的意志而左右。相應地，雖然所負職責達到了所謂的豐富化，但專業性不強。專業性不強時，自然存在著專業水平降低的風險。專業水平降低了，職位可替代性就增強，專業價值存在貶值的巨大風險；職位的發展空間有限，從而職位的長期資本收益看跌�！ 〗ㄗh具有一定人力資源基礎的中小企業別指望一下子找來了許多高手，企業就會發生翻天覆地的變化。換句話說，別老把目光盯到外面，把目光盯到企業內部，踏踏實實地發展自己現有的人才才是正策�！ ⒛抗舛⒌狡髽I內部，還有一層含義，那就是目光還要盯到自己的需求上。事實上，許多民營企業根本不知道自己需要什么樣的人才，需要人才來企業后負什么樣的責任，也就是根本不知道自己的真正需求。我曾經看到過這樣的企業選人邏輯，專業不對口不要，專業對口了行業不對口不要，行業也對口了，但人才原來所在的公司與自己的盈利模式不同也不要，自己根本說不清自己想要什么樣的人，招聘面試就成了賭博。 民營企業招人的確會有其難度，我們能做的就是正視這個問題，把目光向內看，知道想招什么樣的人，想讓人來負什么樣的職責，也要知道自己能招到什么樣的人。【與民企崗位“對接”需要什么樣的人才】相關文章：
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