醫藥市場分工不合理 大企業應成為創新者

醫藥市場分工不合理 大企業應成為創新者

一日，在社區附近的小商店買雞蛋。發現筐里全是清一色的小雞蛋，如過去農民自家養的雞蛋一般（土雞蛋）。忍不住與店主開玩笑說：“現在人們都不樂意吃養雞場的雞蛋，喜歡吃土雞蛋。你這些雞蛋，個頭這么小，完全可以當作土雞蛋來賣了�！钡曛餍χ�說：“那可不行，沒有人來買的�！蔽覇枮槭裁矗�店主解釋說：“因為我不像啊，人們都知道我是賣養雞場里的雞蛋，我說這是土雞蛋，人們肯定不信。你看街頭和市場上賣土雞蛋的，都是農村的老太太，用書包盛著幾十個雞蛋到縣城來賣。人們都相信他們的雞蛋。在商店里面賣土雞蛋，肯定是要賠的。” 為什么人們會相信農村老太太的雞蛋？農村過去每家都散養雞，把雞蛋攢起來賣錢，有“雞屁股是銀行”的說法。如今，雖然農村也富裕起來了，但在許多農村，賣雞蛋的習慣仍然盛行。每到農村大集時，一些農村老太太（年輕人打工賺錢，不屑于干這個）都會用布兜裝上幾十個雞蛋來賣，城里人專門去市場上買這種雞蛋，而且價格不低，供不應求。這樣，在一般人看起來成本很高的農家雞蛋，也能在市場中獲得一席之地。 也常常在街頭上看到賣襪子的攤主，起勁地吆喝：“新出的高科技產品，納米技術。”只要稍有科學常識的人，不難識破其謊言。且不說納米技術還沒有得到如此廣泛的應用，即使得到應用，高科技產品是你這種人在這種地攤上賣的嗎？是這種一元錢一雙的價格嗎？當然，大家都會對這種謊言表現出足夠的寬容，他講他的高科技，大家就當是普通襪子買，納米宣傳不起一點作用。其實，他即使是不宣傳襪子的“納米”技術，大家也會來買的。 在自然界中的生態系統中，無論參天大樹，還是低微的小草，都能找到自己的一席之地。參差不齊、錯落有致的生態布局，給大自然帶來勃勃生機。市場經濟也是如此�，F在，隨著市場經濟的發展，社會已經自然形成一種分工，哪些企業生產經營高檔產品，哪些企業生產低檔次產品，甚至于哪種產品可以在地攤上賣，都在人們心中有個位置。弄錯了不行，顛倒了更不行。很多人從來不買擺在超市里面的土雞蛋，寧可相信城郊區的農村老太太。如果買“夏奈爾”、“路易·威登”、“迪奧”、“范思哲”等品牌時裝，寧可貴一點，大家也要去服裝專賣店，普通街頭小服裝店中雖然標著“巴寶莉”、“紀梵�！�，價格便宜得很，可是打死我也不相信這是真的名牌時裝，因為真正名牌時裝的位置不應該在這里。 這種天然的分工和定位，可以讓各類企業都找到自己的生存之地。但企業應找準自己的位置，樹立科學而實際的目標。是百年老企業，目光宜放眼全國和世界，樹立自己的品牌，追求品質，謀求長遠的利益；中小企業，就應立足于自己的實際，做自己能做的事，做那些大企業不能做、不宜做、不屑于做的產品，占領大企業難以涉及、或不愿意占領的市場，錯位經營，各得其所。 目前我國的醫藥市場就缺乏這種分工。合理的藥企分工，應是大企業依靠自己超強的經濟實力進行創新，以新藥來獲得高利潤；中小企業無力搞研發，就依靠仿制藥來獲得一點微薄的利潤求生。可現在的狀況是，無論大藥企還是中小藥企，都擠到一條道上來，生產的產品趨同，都是以仿制藥為主。這樣，大企業擠占了本應由中小企業占據的位置，使得國內醫藥市場一片混亂，都靠降價而生存，這樣的市場很難說是一個健康的市場。 所以，要改變藥品市場這種混亂狀況，大企業有不可推卸的責任。大企業不是小企業的簡單膨脹和疊加，而應該成為醫藥市場的創新者、領導者、開拓者。老是和中小企業一起爭仿制藥這點蠅頭小利，如同成年人和小孩子搶糖吃，永遠不會有出息。

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