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企業“越冬”需要善待從業者
對房地產行業而言,市場行情一如當前時節,秋風蕭瑟,寒冬將至。近日,各地房地產中介公司關鋪、裁員消息不絕于耳,就連深圳地產中介龍頭中原地產也扛不住,宣布關鋪調整,裁員上千人。
國家樓市調控措施初顯成效令人鼓舞,但值得關注的是,地產中介從業人員的境況令人憂心。有報道稱,隨著二手房交易業務急劇下滑,一些中介為了生存,紛紛拓展房屋租賃、貸款等“跑腿”業務,但仍遠遠不能滿足維持運營的需要。
與此相對應的是另一則耐人尋味的消息:某大城市樓市遇冷,導致房產經紀人難招,近日不少房地產經紀公司一改從前銷售員只拿提成的“游戲規則”,改用底薪吸引應聘者,“新人前三月每月都有3000元的底薪,哪怕你賣不出一套房子”,即便在招聘會上打出這樣具有誘惑力的廣告,仍然難以引來應聘者。
事實上,當前地產中介企業的大規模裁員是可以理解的現實選擇。隨著房地產調控深入,行業面臨洗牌,小型中介公司逐漸退出市場,大型中介公司與其死守虧損,還不如采取收縮策略,裁減人員,保存實力求生存。這種“經濟性裁員”,是許多行業、企業“越冬”時常用的辦法。然而將以上幾則消息聯系起來,很容易產生這樣的思索:從業者之于企業猶如魚之于水,越是面臨嚴重困難,越是要善待從業者,重視保護其合法權益,這樣才能更好地激勵廣大從業者與企業同舟共濟。
然而,許多企業卻在“越冬”時卻做出不理智的“短視”行為,一遇到經營困難,便首先想到裁員,將裁員視為跳出經營“泥潭”的捷徑,無視員工的合法權益。殊不知,這反倒可能使企業陷入更深的“泥潭”。近期國內一些深陷裁員風波的團購網站便是很好的例子。酷6網、高朋網等,面對行業不景氣,不顧法律程序,紛紛閃電裁員,侵犯了勞動者權益,結果不但沒能實現迅速壓縮成本的目的,反而將自己置身于輿論的風口浪尖,造成不可彌補的名譽損害,可謂得不償失。
那么,企業若為了更好發展,不得已進行裁員,應該怎樣做才是合理合法的?
專家指出,企業進行經濟性集體裁員,一方面,必須嚴格循序《勞動合同法》的程序和要求。比如在裁員條件上,必須符合企業瀕臨破產進行整頓或生產經營狀況發生嚴重困難,又或進行轉產或重大技術革新等幾種法定情況,而不能隨意裁員。在裁員程序上,如果裁員達20人或10%以上,需提前30天向工會或全體職工說明,將裁減方案向勞動行政部門報告,而不能擅自決定。同時,必須依法向員工支付足額補償金。對于患職業病或者因工負傷的員工,則不能裁減。
另一方面,企業在裁員過程中應該講求方法,注重人文關懷。研究近期多起裁員風波都與企業簡單粗暴的處理方式不無關系。被裁員工面臨失業,心理壓力可想而知,經濟上的補償只是杯水車薪,“精神補償”有時反而能起到更大的撫慰作用。一些成熟的企業在裁員時會由老板親自約談,坦誠解釋溝通,表達安慰與重視,令員工平靜接受,一旦企業狀況好轉需要招人,這些老員工將很樂意再回來。如果能進一步對員工進行心理輔導和再就業幫助,則不僅可以化解被裁減員工的怨氣,更有利于重振存留員工的士氣。
經濟運行有潮起潮落,行業發展有春風也有寒流,如何裁員是一切有志于成長的企業必須修習好的一門功課。對我國大多數企業來說,這還是一門新學問,但相信經歷過寒冬之后,會有更多的企業明白:越是困難,越應善待從業者。
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