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      1. 面試有技巧 生搬則無用

        時間:2024-10-26 22:09:49 面試筆試 我要投稿
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        面試有技巧 生搬則無用

        與寫簡歷一樣,面試在每個人求職過程中是必不可少的。在“求職者急需的幫助”調查中,有34.84%的人認為自己急需得到面試技巧輔導。網絡上關于面試技巧輔導的內容可謂     與寫簡歷一樣,面試在每個人求職過程中是必不可少的。在“求職者急需的幫助”調查中,有34.84%的人認為

        自己急需得到面試技巧輔導。 網絡上關于面試技巧輔導的內容可謂應有盡有,在Google上鍵入“面試技巧”,

        0.09秒就搜出了2,550,000個相關網頁。盡管如此,不知道如何應對面試的人仍不在少數。

            沒有絕對,只有“因地制宜”

            口述者:Geoff,2005年畢業,現在某知名計算機公司工作

            1年前,Geoff還是一名等待離開校園的應屆畢業生,不過當時的他成竹在胸,中意的Offer在畢業前已經到

        手,只等時間一到就“走馬上班”。

            Geoff求職很順利,這位上海交大的理科生應該是干技術工作的,可一點不木訥,且還小有些文科生的才氣

        。他應聘過好幾個赫赫有名的跨國公司,Intel是其中之一,應聘的職位是軟件工程師。

           

        通過了Intel的筆試后,Geoff就開始準備面試。面試共有四輪,前三輪跟技術部門負責人談,最后是HR.Geoff

        知道,這樣的面試安排意圖很清楚,軟件工程師這個職位,技術,也就是“硬”技能的優先級要超過情商等“

        軟”性能力,只有經過了技術部門面試官嚴格篩選、在技術上十分優秀的人,才有資格進入最后一輪——與HR

        面對面。拍板的是技術部門負責人,HR只有否決權,沒有決定權。

            走進技術部門面試間的時候,Geoff就知道自己今天的“前期準備”做得還不錯。面試官眼前看到的是這樣

        一個年輕人:個子中等,偏瘦,發型比較普通;不算太工整但還比較整齊的白襯衫,一條天藍色的牛載褲,襯

        衣下擺塞進了褲腰,腳上的運動鞋毫不張揚。而Geoff看到的面試官是這樣的:一件藏青色的T恤,也是牛仔褲

        ,也是運動鞋,頭發還有點亂,Geoff的第一感覺是,確實像個做技術的,他確信,面試官對他的第一印象也有

        同感。面試并沒有太大花頭,自我介紹,一些常規提問,主要是技術問題。技術問題都相當專業,涉及內容面

        很廣,包括軟件、硬件、編程、網絡系統等等各方面的問題,同時還包括了一些智力題。面試時間在半小時左

        右。Geoff慶幸自己之前的專業知識還可以,Intel技術面試官都是高手,這樣的面試印象分再好,答不出問題

        也還是白搭。

            最后一輪與HR見面就比較簡單了,這一環節主要考察的是溝通表達能力、情商等“軟”性能力,HR的問題

        也是比較常規,主要觀察在溝通當中表現出來的綜合素質。這一天,Geoff沒有穿牛仔褲運動鞋,打扮得很是“

        西裝革履”,應屆畢業生通常讓人感覺太“嫩”,Geoff認為這樣得體的裝扮能顯得自己比較成熟,相對職業化

        ,而這,恰恰是HR們關注的。

            面試后一周不到,Geoff便接到了Offer.談到面試經驗,他的感覺是,沒有哪一種技巧是絕對奏效的,根據

        不同公司、不同面試甚至是不同面試官特點來準備更為明智。

            案例點評——

            面試技巧難以塑造完美

            點評者:職業規劃師Grace

            有關面試技巧的“寶典”、“秘笈”、“攻略”很多,有些“攻略”說得太玄,使得應聘者走進面試房間

        時看到地下有一片紙屑,就會忍不住猜測:會不會是面試官故意放在這里考驗我的?其實,設下這樣玄機的公

        司會有,但絕對是少之又少,多數公司的面試方式還是遵照常規進行的。

            面試時間一般比較短,除非是Intel這樣的跨國公司,面試有很多輪,大多數公司面試一般在1-2輪,時間

        大約在半小時到1小時。在這樣短的時間里,應聘者要盡量展現自我。給面試官留下不錯的印象的確需要技巧,

        而從面試官的角度來說,要真實、全面、準確地了解一個人的個性、能力、綜合素質,也是個不小的挑戰。面

        試的時候能背“面試秘笈”應答問題,聽上去很完美,實際效果未必好。每家公司的用人偏好、職位要求、面

        試官個人好惡都會不同,“標準答案”未必會適用于每家公司。面試并非是“塑造一個完美的人給面試官看”

        ,而是在較短的時間內展現出個人亮點。

            從另一方面說,HR們久經沙場,有些答案一聽就知道是背出來的,一旦有了這樣的判斷,面試的效果就會

        大打折扣。所以,面試技巧的運用,不在于多少,而在于適宜。上文中的Geoff,在技術部門面試和HR部門面試

        時,同樣是遵循了“裝扮得體”這一技巧,但是他意識到技術人員和HR人員的偏好有所不同。所謂物以類聚,

        在Intel這樣技術研究氣氛濃厚的環境下,你首先要面對的是一群技術工程師,他們更愿意與安心搞研發的技術

        型人才一起工作,所以,在技術面試時,相對休閑、干凈、整潔的著裝更能博得面試官的認同;而在面對HR時

        ,得體的職業化裝扮則能夠得到認同。

            求職指導——

            面試中如何“秀”出亮點

            如何在面試中適當地運用技巧秀出自己的亮點?Grace認為,在每一次面試前要問自己兩個問題:

            所應聘的職位有哪些關鍵要求?如果應聘技術工程師,專業知識和技能顯然是最關鍵的,認識到這點還不

        夠,同樣是軟件工程師,這個職位所要求的編程語言是哪一種或兩種?對項目經驗的要求如何?外語能力要求

        怎樣?

            與這個職位最大的匹配點在哪里?在認識職位的基礎上想一想,我具備哪些條件與職位要求相匹配?其中

        最大的競爭優勢是什么?同樣以軟件工程師為例,是自己的技能最匹配,還是項目經驗最為匹配,或是以往同

        類公司的經歷?

            針對找到的與職位的匹配點,做好充分準備。因為在面試過程中,當你拋出了亮點之后,面試官一定會頗

        感興趣,可能會針對這些方面重點提問,比如,假如你說自己曾參加過某個大型開發項目,對方很有可能會詢

        問這個項目的詳情,甚至包括諸多細節,比如項目的預算、項目經理是誰,你具體在其中做了些什么工作,項

        目開發過程中碰到了哪些問題,等等。

            最后要說明的是,技巧是錦上添花的,包裝的作用也是有限的,真實的實力才是真正的競爭力,所以,磨

        練實力是面試取勝的根本。



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