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求職簡(jiǎn)歷投了那么多 為何全部都杳無(wú)音訊?
找工作有困難?不知道自己為什么進(jìn)不了面試?
原因可能是你的簡(jiǎn)歷太平庸。無(wú)論你本身的成就多么出眾，你的簡(jiǎn)歷通常難以表現(xiàn)出最閃光的優(yōu)點(diǎn)，本周數(shù)位成員就此話題展開(kāi)了討論。你的簡(jiǎn)歷怎樣表現(xiàn)你自己并且決定你的職業(yè)生涯。下面是他們中的兩位的發(fā)言。
里茲·瑞恩，職業(yè)咨詢服務(wù)網(wǎng)站HumanWorkplace的首席執(zhí)行官和創(chuàng)始人
即使你對(duì)簡(jiǎn)歷沒(méi)報(bào)太大期望，也不要低估簡(jiǎn)歷對(duì)工作的影響。瑞恩在她的博文《簡(jiǎn)歷中的五種致命錯(cuò)誤(及改正方法)》中寫(xiě)道。那么你哪里做錯(cuò)了呢?
瑞恩在文章中寫(xiě)道，想要求職的人應(yīng)該注意他們的簡(jiǎn)歷。
“世界上最差的標(biāo)簽就是‘我什么都會(huì)’，沒(méi)有人會(huì)相信你，’”瑞恩說(shuō)，“即使你什么都懂，你也要選出你最熱愛(ài)的，否則你就會(huì)被視為不足夠了解自己或沒(méi)有信息規(guī)劃自己事業(yè)的人。”
“在聯(lián)系方式下，以一端置頂?shù)膫�(gè)人小結(jié)開(kāi)文。不要向招聘經(jīng)理展示過(guò)多以前的工作，讓她決定你將從事的工作，”瑞恩認(rèn)為給出過(guò)多的細(xì)節(jié)時(shí)要謹(jǐn)慎。”沒(méi)有人關(guān)心你以前的工作和責(zé)任，他們只會(huì)告訴我們身處這個(gè)職位上時(shí)要做什么工作，“瑞恩說(shuō)，”“你申請(qǐng)的職位越高，需要寫(xiě)明關(guān)于過(guò)去的事情就越少。”
還需注意的是不要使用過(guò)時(shí)的句式。“用類(lèi)似‘有底線，有目標(biāo)，以職業(yè)為導(dǎo)向’‘的方式寫(xiě)簡(jiǎn)歷在1982年或者1997年是一種很好的選擇，但是現(xiàn)在已經(jīng)不適用了。”
艾利克斯·麥雅理，澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)首席執(zhí)行官
麥雅理在他的博文《停止發(fā)送無(wú)趣簡(jiǎn)歷》中問(wèn)道，人們是否已經(jīng)在他們的簡(jiǎn)歷和附信中“失去創(chuàng)造性的寫(xiě)作藝術(shù)(轉(zhuǎn)而誠(chéng)實(shí)地寫(xiě)作)，”從他看到的情況來(lái)講，答案是肯定的。那么你如何讓自己從“按工作時(shí)間排序”的簡(jiǎn)歷中脫穎而出呢?
“一份簡(jiǎn)歷就是一個(gè)關(guān)于性格、個(gè)人表現(xiàn)、韌性和說(shuō)服力的故事，”他說(shuō)，“它需要簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，簡(jiǎn)潔的句式和對(duì)所獲成就尖端的介紹。”
麥雅理認(rèn)為，達(dá)到上述要求的一種方法是拒絕使用簡(jiǎn)歷模板。“越來(lái)越多的管理職位申請(qǐng)者選擇了相似模板，以為有真正職業(yè)生涯的人不應(yīng)該使用模板，”如果他們想要表現(xiàn)他們?nèi)绾螐那耙环莨ぷ骼铽@得成功的話。
怎么把這些方法付諸實(shí)現(xiàn)呢?假設(shè)你要給出版商寫(xiě)一封信，勸說(shuō)他們?yōu)槟愠鲆槐緜饔�，麥雅理�?xiě)道“試著把你的人生故事以盡可能有趣的方式表現(xiàn)出來(lái)。這個(gè)故事必須是親身經(jīng)歷的，能引發(fā)讀者興趣，有案例并且富含感情。”
為了檢驗(yàn)?zāi)闾岣叩年愂隽Γ?ldquo;“選5個(gè)人并讓他們閱讀你的故事。觀察他們的肢體語(yǔ)言和反應(yīng)。這相當(dāng)于你第一次接受人們的閱讀反饋，”麥雅理說(shuō)，有了這些反饋，就可以著手制作有趣而出彩的簡(jiǎn)歷和附信了。
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