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職場生涯，誰才是傻子？
記得剛工作不久，有位前輩善意地提醒我：工作中遇到不懂的問題，不要隨便問同事，而是應該先問私交好的朋友，沒有朋友就回家暗暗研究，研究不出所以然的話哪怕不懂裝懂也不能向同事暴露自己不懂。一句話，不能被別人當成傻子。
可是如今，我卻覺得最有殺傷力的就是傻子。記得當初公司別的部門新招了幾位同事，其中一位跑來對我說：“不好意思，我對這個行業不太熟，以后希望能向你多請教�！比绻跋蚰阏埥獭边@樣的說辭能夠滿足我的部分虛榮心的話，那么“我對這個行業不熟”之類的話按道理則是犯了職場大忌——把自己的弱點暴露給別人看嘛。事實上，正是這種傻瓜行為贏得了我的好感。在人人都把自己包裝成專業得不能再專業的精英的時候，一個公然聲稱對所就職的行業“不熟”的傻子就變得異�？蓯燮饋�。
換一個角度看，其實這個人一點也不傻。想想就該知道，敢于對初次見面的同事承認對本行業不熟，卻又對自己勝任工作的能力毫無怯意，需要多么大的勇氣和自信。相信更多業務“不熟”的人會選擇回到自己的座位上狂搜Google。
但有時這樣的勇氣和自信會讓另一些人感到害怕。比如我認識的一位管技術的部門經理，在上任的第一個月內，他就向公司中國區的CEO指出，他感到公司內部技術部門的管理通路不太順，但是“請放心，讓我來搞定”。半年內，經過多次和歐洲總部更大的老板之間不斷地爭吵、溝通之后，他竟然真的搞定了。但這個戰績非但沒為他贏得中國區CEO的表彰，反而帶來了不少負作用，比如猜忌和冷落。此后CEO經常對他使用這樣的句式：“你那么能干，相信這件事情你一定能……”“你多聰明啊，這點小事怎么能讓你……”然后把一堆苦活扔給他，并且拒絕提供任何資源協助。兩次過后，技術經理頓時覺得自己犯了傻。
犯傻的原因是當初太逞強，沒有裝傻。如果當初只是把問題奏報CEO，由CEO先生想辦法，或者被CEO先生勒令想辦法，一言以蔽之，是在CEO先生的引領下把問題解決的，就不會被認為“那么能干”或者“多聰明”了，也許如今能得到CEO先生更多的憐愛與幫助。一時的聰明讓自己成了地道的傻瓜。
這樣的“聰明”如今還在各個辦公室里一場接一場地演繹著。也許直到遇上因為太聰明而犯了傻的時候，才能意識到，原來坐在隔壁那個唯唯喏喏的傻瓜，當初比自己還要聰明。
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