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      1. 曾經名為老板 實是打工

        時間:2024-08-13 13:30:52 自主創業 我要投稿
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        曾經名為老板 實是打工

        第一次見到熊新元,他正在整理新租的辦公室。100多平方米的屋子里僅有幾張辦公桌,剛粉刷的墻上貼著企業理念:“今日事今日畢”、“每天進步一點點”。

            熊新元是典型的技術出身,手上掌握著曾紅極一時、據他說當時估價上億元的“太歲肉”秘方。也有人說他是儒商,喜歡讀論語、談道教。

        熊新元回憶說,他的產品賣得正火的時候,一年能做到8億元的銷量。談到創業,他一臉憨笑,“創業近十年,卻沒真正做過一天老板”。如今,年近60歲再度出山,他說,“只是不想死后把技術帶到地底下去”。

            一次創業:名為老板,實是打工

            “一個人一輩子難得遇到一次機遇。99%的人沒有機遇,1%有機遇的人當中又只有1%的人能把握住!边@是熊新元近十年創業中體會最深的一句話。他說,自己就屬于那1%有機遇卻沒有把握好的一類。

            1947年,熊新元出生在長江上。父親是駕船的,他從小就跟著父母“行走江湖”。那時沒地方玩,父母就系個繩子,把他扔到長江里,跟流水搏擊、嬉戲。也許這恰好鍛煉了熊新元堅韌和不服輸的性格。

            1972年,熊新元從部隊轉業到武漢無線電二廠當一名普通工人,當時就指望著自己一輩子就這樣平平淡淡過去。在長白山當兵時,他曾接觸過一些老中醫,培養起醫學興趣;氐胤胶螅蚕矚g跟一些醫生教授交朋友。1990年,他認識了師父---“太歲肉”(一種大型復合粘菌)培育方法的掌握者周萬順和師弟姚漢光。

            “當時師傅也不知道自己手上的秘方價值連城!毙苄略貞浾f,當時國內媒體都在報道山西發現太歲肉團的事情。周萬順發現,這個東西家里多得很,并由此探索掌握了其培育方法。1992年,熊、周、姚共同在武漢的青山區成立了一家研究所。一美商甚至欲開價2億買斷其專利權,但被回絕。

            之后,熊新元選擇與香港一知名企業下屬的醫藥公司合作,在武漢生產產品,送到天津包裝,然后出口到美、日等國外市場!爱敃r,‘泰一’(該產品名)很暢銷,最多一年能賣到8個億,到現在在海外市場仍很吃香呢!毙苄略⑿χ坪踉诨匚懂敃r的喜悅與成功。

            但熊新元最后認識到,市場上的成功并不屬于他自己,那最多只能證明他的技術是成功的。一年下來,他只能拿到每月3500元的工資,對方承諾的股份也沒有兌現!爱a品賣得再好也跟我們無關”。不過在當時,熊新元和姚漢光還是風光了一把!吧习嘤袃r值十幾萬元的小車接送,工資在當時也算高的了”。

            直到2001年9月合同到期,熊新元中止了與該公司的合作!氨砻嫔衔覀兪抢习,實際上是替別人打工的!睅熜值軅z笑著說。姚漢光則總結出他們失敗的根本原因,只有技術,不懂市場、不懂管理,錢、權、物都不掌握在自己手上,只能落得給別人打工的命。

            二次創業:出錢出車請人當老板

            熊新元發現跟香港公司合作無望時,也曾試圖單干積累經驗,但最終卻背負一身債務。

            “說出來可能沒人相信,我們成立了一家公司,出錢出車請人當老板!毙苄略榻B,1998年,他和姚漢光在漢陽成立湖北贏天保健品公司,拿30萬元現金和一輛馬自達面包車,請了一個朋友當法人代表。誰知一年之后,朋友把庫里的藥品和賬上的錢都轉走了,還欠下25萬元外債!安还謩e人!我們根本不懂法律,也不懂該怎么做生意。我是當兵的出身,你叫我做什么都可以,但我搞不來管理!毙苄略偨Y道。

            三次創業:這次要當真老板

            “本來打算就這樣算了的,都快60歲的人了,我們根本不適合在生意場上打拼!毙苄略χf。

            據姚漢光介紹,其實這幾年來他們一直沒有停止產品研究!耙恢庇腥藖韯裎摇錾健,而且孩子們對我的技術沒有興趣,也擔心失去傳人!毙苄略f,這些年自己也學了不少關于管理方面的書籍和課程。

            今年9月份,熊新元、姚漢光再度出山,跟另外兩位合伙人注冊成立了股份公司。

            “你怎么能保證不重蹈覆轍呢?”面對記者的疑問,熊新元說,跟以前不同的是,這次合作他們愿意把技術拿出來,而且公司還成立了董事會,4個成員中,他和姚占兩席,擁有公司五成股份。“這回我們才是真正的老板”。

            在談到今后公司的運作時,師兄弟倆頗有信心,“這回肯定能搞好。這次人員結構非常合理,我們負責技術,另外兩位合伙人,一位是以前成功運作過武漢一知名品牌保健品的營銷人員,另一位有過多年的商戰經驗。”

            熊新元說,以前更多地注重產品的開發,現在要把重點放在產品的推廣和品牌宣傳上來。

             


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