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職場:抱著老板的心態去打工
從某種意義上來說,打工真是害人不淺,長期的打工固化了人的思維,淡化了人的責任感,扼殺了人的創新思維,沒有成本概念,缺乏長遠規劃。最為關鍵的是,打工打得越久,看問題的視角就越悲觀,自己也就越自卑。一群老板聚在一起,大家所交流的話題大多是商業環境,以及如何更好地發展生意等等。向對方展示的也是自己光輝燦爛的一面和發展的一面。
一群打工者聚集在一起,牢騷往往占了多數,罵老板刻薄,埋怨工作量大且與收入不對稱等等,很少有打工者對自己目前的狀況滿意的,向對方展示的也更多的是自己沒有得到重用沒有得到發揮的一面。當然,有牢騷未必是不重視自己的工作,因為“嫌貨的才是買貨的”。留心一下你就會發現,人在跳槽前反而異常平靜,而成天把跳槽掛嘴邊的人一般是那些一直做下去的人。
為什么打工者會選擇用語言而不是實干來獲得心理平衡呢?這與打工者抱著一個什么樣的心態在打工密不可分。
筆者從1994年出道,打了四年工,跳出來自己開公司當老板,因根基不穩,一年后破產,又出來打工,四年后,又跳出來開公司當老板。在每次從打工者到老板,又由老板到打工者的轉換過程中,都難免要經歷一次耗時數月的心態調整和角色轉換,逼著自己進行換位思考,每次的轉換與脫一次皮也差不了多少。
生意后來做大了,打算讓太太來幫我接管我原來的那家公司,我自己重開一家,可太太打了八年工,接管公司后卻把公司搞得亂七八糟。追查原因,原來太太還是按照打工的那一套在管理公司,我又足足花了兩年時間來幫助太太實現由一個打工者向老板的轉換。由此想到,如今報紙雜志電視上招商廣告到處飛,好像有點資本就可以當老板了,好像老板可以速成?其實這就是許多創業以失敗告終的原因。
根據自己在老板與打工者角色之間不斷轉換的過程,我總結出以下老板與打工者心態的幾點不同:
長遠目標與短期行為
作為一個真正意義上的老板,知道自己最終想要什么,要達到目標需要經過哪些過程,具備長遠眼光,擁有戰略意識。而作為打工者,著眼點也就是當前這兩三年,往往第一考慮的還是安全感,如何保住現有的飯碗,自然不會想得太遠,也不會太高。而且,很少有打工者能進行換位思考,站到老板的角度去看問題和考慮問題。也就造成很多打工者很難與老板溝通。
解決問題與完成工作
老板對一件工作的完成定義是指把某件事徹底被解決,今天能搞定的一定不拖到明天。而打工者會習慣性地把工作按照天數來分解,每天只完成部分工作,下班時間一到心里就習慣性地想回家,剩下的工作明天再做,在公司里多待一分鐘都不愿意。
單個環節與整個系統
打工者接到一個指派工作任務后,進行處理或是分解后轉交給其他同事,然后在他看來,這事就差不多算完了,反正他負責的這塊已經做完了,至于轉交出去的工作是否被保質保量按時完成,那就不是他要操心的范圍了。長此以往,許多打工者已經習慣只管自己的二畝三分地,嚴重缺少整體系統概念。而老板常?吹氖钦麄任務的完成。
來源:搜狐女人社區
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