頂級IT專家講述職業發展之道
5位膚色各異、年齡各異、來自不同國度、專注不同研究領域的頂級科學家，日前風塵仆仆來到北京，展開一年一度的“IBM創新之旅”。翻開這5位科學家的簡歷，可以發現擁有數量“驚人”的專利數，是他們彼此之間最大的共同點。5位科學巨匠在科技領域的“創新”成果為企業帶來了數以億計的商業收益。于是乎，他們5位的職業生涯是如何規劃的成了受關注的焦點。■跳槽與改行
“我的血液都是藍色的，而且是深藍色，我已經離不開這個公司了�！�
且不論JohnCohn這句話的背后，有多少成分是出于職業化的需要，有多少是發自內心，采訪之中，記者們驚訝地發現，擁有超長的“服役期”成為5位科學狂人在“龐大”的專利數量之外，另一大共同之處。Mohan博士在IBM已經工作了近22年，JohnCohn博士23年，AnthonyEd-wardMartinez先生是20年……
相比之下，在中國目前的職場，人們會隔幾年甚至更短時間就跳槽，以便實現職位和收入的跳躍。究竟是什么原因促成5位科學家超長服役的現象呢？
Mohan的觀點具有典型的代表性。他說：“我最初來自硅谷，5年前，硅谷的.com公司如雨后春筍，一些人似乎只隔了一夜就成了百萬或千萬富翁，很多IBM員工跳槽也是為了賺更多的錢。在互聯網泡沫破滅之前，一些人聽說我在IBM已經工作了17年，他們都認為我神經不正常，客氣一點的說法也認為我是不成功的，雖然我在1997年就當選IBM的院士（那時，世界范圍內的30多萬員工只有55位院士）。可我自己認為在IBM搞產品研發非常有趣，說實話，我覺得錢有個幾百萬就夠了，關鍵是能夠做自己喜歡的事�，F在回過頭來看，當初認為我不正常的人有的失去了工作，到現在依然在為找工作而奔波�！�
Anthony則表示：在IBM我已經是高級管理人員了，我已不需要冒險換到另一個公司去。這里的規模很大，有良好的“生態結構”，只要你是積極的、有想法的，你就可以在這里找到自己的位置和適合你專業技能的工作，而且通過這個工作得到提升。
值得一提的是，盡管同樣是在IBM有著超過10年的服役期，Kerrie仍然擁有惹人眼目的轉行和跳槽的經歷。
他說：“我在大學主修數學專業，進法學院學習法律是因為在美國法律是一個古老而有前途的行業，但是在法學院畢業后我發現無論是從事法律業務還是搞研究，創新的成分太少。由于我在讀高中和法學院博士學位的時候，一直都因為興趣的原因從事一些軟件編程工作，我發現軟件業的研發活動是非常活躍的，在這個領域可以不斷地開發出新的算法、新的軟件和新的解決方案。相比較而言，法律方面的工作更多的是語言游戲，只是針對某個疑點提出問題，然后是無休止的爭論。
從我個人來講，從法學博士往工程技術轉化沒什么問題，我意識到我能夠在商業和工程研究方面有一種承前啟后或者說架設橋梁的作用，學習法律使我有談判技能，能敏銳地捕捉到問題的癥結點，能夠很好地說服別人，有靈活性，這些軟的技能都對我作為一個技術領先者起了重要的作用。”
關于如何才能促成轉行的成功，Kerrie表示，轉換行業的關鍵是看你是否熱愛這個行業，你有興趣就可以這么做。另外，讀法學院時，老師說要教給我三樣技能：讀、寫、思考。這三點對我的職業生涯極有幫助，尤其是最后一項技能———思考，它不單能夠幫助人們創新，也能助人成功。
■性別不是天花板
“每一個人都有‘創新和發明’的能力，只是我們沒有發現它而已。”
“作為一名女性，在IBM這樣一個IT公司、在這個充滿男性精英的領域，如何做到創新?”當記者就這一話題與Sandra探討時，她表示：“我確實很喜歡和男性一起工作，在這樣的氛圍里工作我覺得很有趣，這么多年我一直都有興奮的感覺。在科研領域，女性可以從不同于男性的角度提供自己很好的想法。比如，幾年前的可視電話不能夠取消視頻，也就是說，當一個女性覺得自己的妝容并沒有完全準備好，卻不能夠選擇只讓對方聽到聲音而看不到影像，我提出這個解決方案的時候，就覺得這是一種女性角度的創新�！�
“在IBM，有很多35歲以上的女性處于高層管理者位置，我們現在就有一個女性副總裁是在35歲以上的，事實上，在IBM的董事會和技術領域都有很多35歲以上的婦女。我覺得只要女性工作出色，善于交流，有人指導，她們完全可以取得與男性同樣的成績。我就是這樣，工作努力，與那些擁有高技能、前沿知識的人積極合作，我做的和男性一樣好，甚至更好�！�
■構建研發人員的“雙軌”階梯
在人們傳統的印象里，研究人員似乎更應該是一些只知道埋頭研究的“書呆子”，兩耳不聞窗外事，一心只在課題中，但是面對5位身居企業要職的頂級IT科學家，人們對科學家、研究人員的定義產生了變化。
“在IBM，研究人員的發展路線更像是一架‘雙軌’的階梯，這架階梯一方面可以通向管理層，一方面也可以一直延續在研究的領域和范疇�！盝ohn說，“比如我自己，一方面是科學家，一方面還是總監級的人物。”
【頂級IT專家講述職業發展之道】相關文章：
談職業發展與用人之道02-19
戴爾員工講述生存之道11-11
職業發展：當興趣被職業扼殺時02-21
“80后”的職業發展11-11
IT經理的職業發展路徑11-09
職業定位——指引職業發展方向11-19
職業經理人的創業之道11-11
堅持到底才是職業規劃之道02-28