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      1. 農(nóng)行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得

        時(shí)間:2023-01-04 19:11:20 充電培訓(xùn) 我要投稿
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        農(nóng)行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得

          6天6晚的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)束了,在這近一個(gè)星期的學(xué)習(xí)中,我們收獲了很多,有專業(yè)的禮儀知識(shí),有同事們的團(tuán)結(jié)友愛(ài),有胡老師諄諄教誨,有紅辦領(lǐng)導(dǎo)意味深長(zhǎng)的講話??這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然很累,但是卻是我們?nèi)松囊淮螌氋F經(jīng)驗(yàn)。

        農(nóng)行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得

          在培訓(xùn)之前,我以為內(nèi)訓(xùn)師就是做個(gè)計(jì)劃,寫個(gè)講義,上個(gè)課。我相信,有我這種理解的人不在少數(shù)。事實(shí)上,通過(guò)思達(dá)的系統(tǒng)培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)實(shí)際上并不是想象的這么簡(jiǎn)單。

          我們內(nèi)訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施,即培訓(xùn)管理者。一位學(xué)員這樣說(shuō),以前也有過(guò)規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),大多都是通過(guò)看文件和光碟,很抽象的,而且由于每個(gè)人理解不同,實(shí)施起來(lái)出現(xiàn)走樣的現(xiàn)象。也曾經(jīng)邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課,效果不錯(cuò),員工在禮儀方面有所注意,但感到更適用于客戶素質(zhì)較高的城區(qū)銀行,在面向三農(nóng)、中小企業(yè)的信用社里難以開展。這次培訓(xùn)有所不同,首先內(nèi)容貼合基層實(shí)際情況,其次老師手把手地教,學(xué)與做相結(jié)合,理解更容易了,印象也更深刻了。我覺(jué)得他的話涵蓋了內(nèi)訓(xùn)與其他培訓(xùn)的區(qū)別。

          既然說(shuō)內(nèi)訓(xùn)師不單單是培訓(xùn),更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行,既要有良好的口才,還需要有較強(qiáng)的執(zhí)行力。內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的知識(shí)是相當(dāng)廣泛的,最基本的都要做到一專多能,盡可能是多專多能。不僅僅掌握專業(yè)知識(shí),更需要豐富的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)操作演示能力,對(duì)主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn)。

          僅僅從前面的體會(huì)中,我們已不難感受內(nèi)訓(xùn)師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運(yùn)用的工具實(shí)在是不少,這就意味著做內(nèi)訓(xùn)師并不容易,做一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師就更難。

          這段時(shí)間我一直在思考:如何做好內(nèi)訓(xùn)工作?根據(jù)自己的學(xué)習(xí)和理解,我認(rèn)為要想做好內(nèi)訓(xùn)工作,至少應(yīng)該堅(jiān)持好以下三點(diǎn):

          一是培訓(xùn)工作必須系統(tǒng)化、規(guī)范化。提高一個(gè)企業(yè)的全員素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),不是簡(jiǎn)單的一兩次、哪怕是若干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的,這是一個(gè)常識(shí)問(wèn)題。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)可能有這個(gè)體會(huì):規(guī)范化服務(wù)很難抓,這段時(shí)間強(qiáng)化監(jiān)督,服務(wù)質(zhì)量就提高,而且是立竿見影的,如果放松管理,服務(wù)又逐漸恢復(fù)原狀。所以說(shuō),抓服務(wù)不可能“畢其功于一役”,必須反復(fù)抓、抓反復(fù)。實(shí)踐證明,凡落實(shí)比較好的工作一般都不是一次到位,而需要反復(fù)努力,長(zhǎng)期堅(jiān)持。而且反復(fù)的過(guò)程就是針對(duì)新特點(diǎn)和新問(wèn)題,不斷地修改完善原有舉措,適時(shí)地提出新對(duì)策,一步一個(gè)臺(tái)階地前進(jìn)的過(guò)程。哪怕你再深入調(diào)研,你開發(fā)的課程針對(duì)性再?gòu)?qiáng),如果相關(guān)配套政策跟不上,那也是收效甚微。再好的制度不抓落實(shí),只是一紙空文。再努力地工作沒(méi)有政策指引,等于蠻干。所以說(shuō)培訓(xùn)工作必須系統(tǒng)化、規(guī)范化,并和相關(guān)配套政策相結(jié)合,只有這樣才能發(fā)揮它應(yīng)有的效能。

          二是培訓(xùn)結(jié)束后需要長(zhǎng)期跟蹤督促。有不少單位非常重視內(nèi)部培訓(xùn)工作,也曾不遺余力地開展各種培訓(xùn)班,起到過(guò)很好的社會(huì)效應(yīng),但對(duì)學(xué)員完成培訓(xùn)后是否將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工作的問(wèn)題卻不大關(guān)心,這種培訓(xùn)耗費(fèi)了公共資源,其效果也不理想。要做好當(dāng)前的內(nèi)部培訓(xùn)工作,不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為培訓(xùn)班結(jié)束就是完成了任務(wù),而應(yīng)該因地制宜、量力而行地開展監(jiān)督跟蹤工作,有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo),這樣才能切實(shí)保障內(nèi)部培訓(xùn)工作取得實(shí)質(zhì)性成果。我們可以通過(guò)多種形式來(lái)督促網(wǎng)

          點(diǎn)改善服務(wù)質(zhì)量。首先,組織有關(guān)人員成立督導(dǎo)檢查小組,通過(guò)調(diào)閱監(jiān)控錄像,采取不定期、不定對(duì)象的突擊檢查方式,對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化服務(wù)實(shí)行督導(dǎo)檢查,檢查覆蓋面要達(dá)到100%,并與得分低的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了溝通反饋,督促窗口服務(wù)中存在問(wèn)題的網(wǎng)點(diǎn)限時(shí)認(rèn)真落實(shí)整改;其次,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)定期對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪檢查,并將暗訪結(jié)果向全社通報(bào),強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,提升執(zhí)行能力。此外,從不同的層面和不同的角度聽取各方意見,從而使客戶和基層的聲音能及時(shí)反饋到上級(jí)單位,為全社內(nèi)外部服務(wù)的持續(xù)提升打好基礎(chǔ)。

          三是內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該專職專注。這里我僅僅站在做內(nèi)訓(xùn)師的角度談點(diǎn)個(gè)人看法。我本人曾是前臺(tái)柜員,每次培訓(xùn)前我需要把工作交給其他柜員,由于工作具有連續(xù)性,培訓(xùn)回來(lái)我必須在兩周左右的時(shí)間里,重新理順工作秩序,擔(dān)心交接過(guò)程中有疏漏。由于近期內(nèi)訓(xùn)工作緊急且頻繁,基層社措手不及,很難安排交接工作,我現(xiàn)在已是待崗狀態(tài)。據(jù)了解,同我一樣狀況的內(nèi)訓(xùn)師不在少數(shù)。人的精力是有限的,如果大家的主要精力都在崗位工作上,就算是再想提高自己,都會(huì)在時(shí)間、精力等多個(gè)方面力不從心,難以把提高自己的培訓(xùn)能力放在重要位置,更不要說(shuō)是放在首要位置。個(gè)人如此,企業(yè)亦然。另外,內(nèi)訓(xùn)師要想開展好工作,要做的事情很多:編制課件、集中授課、跟蹤監(jiān)督、提出整改意見等,僅憑幾個(gè)人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而且人員少,思路就有局限,不便于內(nèi)訓(xùn)師之間溝通交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高培訓(xùn)水平,建議上級(jí)單位擇優(yōu)選拔補(bǔ)充內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。雖然難度很大,當(dāng)我相信我們通過(guò)這次培訓(xùn),已經(jīng)開始了“萬(wàn)里長(zhǎng)征”的第一步,有了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,有了老師教給我們的培訓(xùn)方法,再通過(guò)我們自身的不懈努力,我們就一定可以做合格的培訓(xùn)師,進(jìn)而成長(zhǎng)成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師,圓滿完成上級(jí)交給的任務(wù)。

          更重要的一點(diǎn)在于,胡老師一直在課程中傳輸給我們的內(nèi)訓(xùn)師其實(shí)不是去教學(xué)員怎么做,而是在授課過(guò)程中如何灌輸給學(xué)員如何去培養(yǎng)意識(shí)。

          除了加強(qiáng)自己對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的理解,我還懂得了其實(shí)自我突破不難。參加工作以后我基本沒(méi)有上過(guò)舞臺(tái)演講,而且是脫稿演講。當(dāng)老師隨機(jī)給出一個(gè)一分鐘演講題目的時(shí)候,我緊張得連自己想說(shuō)什么都不知道了,還記得當(dāng)時(shí)題目是“虛擬辦公”,當(dāng)時(shí)我自己就懵了,因?yàn)槭紫雀拍畈磺宄,其次,由于緊張,難以在短時(shí)間內(nèi)組織自己想表達(dá)的話語(yǔ)。之后的三分鐘的演講、五分鐘演講、十分鐘講課,越來(lái)越好,關(guān)鍵在于胡老師講的身為一位講師演講前后是一個(gè)自我總結(jié)自我突破的過(guò)程,講課的內(nèi)容不是最重要的,最主要的是用心和尊敬!

          最后,雖然沒(méi)能成為優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,但是這一次的培訓(xùn)是我人生的一次沉淀。記得結(jié)束的時(shí)候馮教官笑著問(wèn)我是不是很累,我說(shuō),很累,但是很值得,因?yàn)樵谶@里我突破了自己,得到了友情,學(xué)會(huì)了演講,領(lǐng)悟了人生,與其悲嘆命運(yùn),不如笑對(duì)人生。希望有機(jī)會(huì)再次學(xué)習(xí),希望自己總有一天能成為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師。但是,不管怎樣,我們都要立足崗位,做好自己的分內(nèi)工作,為信合事業(yè)奮斗!


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