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      1. 四大會計事務所招聘環節

        時間:2021-03-09 16:17:53 綜合指導 我要投稿

        四大會計事務所招聘環節

          【網申】Open Question

        四大會計事務所招聘環節

          所謂“網申”,即Apply On Line,不僅四大,目前很多大公司都采用這種方式來收集簡歷和初步篩選應聘者。網申根據對應聘者條件的要求,采用自己設計的統一格式,除了德勤外,其他各家均要求用英文進行個人信息的錄入。網申主要考察的是英文水平、學校、學習成績、獲獎情況、校園活動以及社會實踐經驗等。對于專業方面,四大一般不做硬性要求,例如KPMG每年都會給予很大一部分理工科專業的同學參與筆試、面試以及獲得OFFER的機會,其他三大給予這樣的機會會稍少于KPMG,因此各家網申的通過率也會相應有所不同,當然不可否認,在四大應聘過程中,具備財經專業背景的畢業生會具有一定的優勢。

          另外,網申還包括一些開放性的問題,即Open Question,是網申一個重要的環節,它可以衡量一個人性格、長久規劃、做事情的態度等等,因為從你對待Open Question的態度就能看出一個人對待將來工作的態度,所以,希望申請四大的朋友們一定要認真對待和思考Open Question。

          【筆試】

          PWC :寫一篇英文議論性質的短文,題目的選取主要以國家政治經濟時事為背景。

          E&Y :筆試包括簡單的數學計算,Essay 和Verbal三個部分,數學部分:類似于智力計算題;Essay:根據要求寫英文短文;Verbal:單詞選擇、段落改錯、短文閱讀等。主要考察英語的語法詞匯、書面表達能力和語言溝通技巧。

          Deloitte :在規定時間內,完成一套邏輯思維能力測試題

          KPMG :筆試包括math和verbal兩個部分。主要考察英語能力、邏輯與圖表分析以及對數字的計算和捕捉能力等。

          【一面】

          PWC

          AC面試:

          AC,即Assessment Center,是一個持續3-5個小時的系統測評過程。由兩位經理級別以上的考官坐在長桌一端,負責該環節的主持、記錄和觀察評分,10個候選人分坐在兩側,自然形成五對組合。大概考察leadership、excellent、teamwork三方面的表現,一般流程為:

          第一:簡短的自我介紹。

          第二:主題討論或是團隊游戲。

          第三:案例分析。面試官給應聘者一個案例,讓小組成員共同來解決。每個面試者都會得到一張紙條,紙條上是面試官提供的相關信息——這些信息是各不相同的,有有用信息也有無用信息,需要面試者自己判斷。小組成員不能互換紙條,只能向別人提供自己的信息。討論可以用中文,陳述用英文。

          Manager Interview:

          AC之后緊接著就是寫作和經理面試。在寫作的過程中,每個人都會被叫走,和manager進行face to face interview。經理一般首先會從簡歷上的問題入手,對他認為比較重要的事項提問。之后可能會對你在AC中的表現,問一些問題。對于非相關專業的人,還會問一些會計的基本常識。然后就是聊天了,問你的一些其他情況,或者challenge一些其他問題。最后會非常禮貌地問你是否還有其他問題。

          E&Y

          Manager Interview:

          面試主要是把選擇人才的標準量化到行為能力上。安永的面試采用傳統的一對一的方式,目前尚未采用小組討論、演講或團隊游戲的形式。因為安永考慮到應聘者可能受小組其他成員的因素影響,使得應聘者不能發揮出正常水平,為了排除其他人因素對應聘者的'影響,更加客觀評價應聘者,所以安永選擇一對一面這種成本最高但是對應聘者最負責任的方式。

          Deloitte

          Group Discussion

          12個人一組,由2個HR或是經理主持面試,時間大約2個小時左右。分成兩組,限制時間看完一份材料后討論,材料內容比較多,以商務英語為主,一般的任務是根據材料的要求安排一個恰當的時間表。時間上的分配:(1)20分鐘閱讀8頁A4英文材料;(2)30分鐘中文無領導討論;(3)15分鐘大家分工上去講。最后Presentation,討論可以用中文,Presentation必須用英文。主持人在整個小組討論和陳述的過程中,不斷記錄每個小組成員的表現,并根據最后陳述的結果和完成討論的情況進行評分,主持人在陳述結束后會向部分小組成員提問,此環節結束后一般不再進行進一步的一對一面試,通過篩選的應聘者可以直接進入二面。

          KPMG

          Group Discussion

          8人圍一圓桌,45分鐘group discussion,15分鐘看材料,30分鐘中文討論,不需要指定一個leader或做presentation,每人有兩支鉛筆,兩張白紙和一個計算器。四個manager坐在角落,一個盯兩個。在討論過程中,經理同樣需要記錄小組成員的表現。

          Manager Interview:

          討論結束后就是一個大約20分鐘左右的Face to Face interview,面試內容與其他三大大致相同。

          【二面】

          被選入合伙人面試的申請人基本上就已經有了七、八成的把握能夠拿到最后的OFFER了,面試目的主要讓應聘者認識一下公司高層領導,更多地了解公司的工作和文化。此環節的面試主要以聊天為主,看你的性格和潛在能力是否符合公司的需要,同時會考察你的申請動機、英語能力、交流能力等綜合素質,合伙人有著豐富的經驗,可以從輕松的談話聊天中,判斷候選人是否適合這個行業,從而決定最終是否錄用。

          【OFFER的發放】

          走完整個四大的招聘流程后,結果一般有三類:第一,二面結束的當時就可以確定你能拿OFFER,有時合伙人會直接口頭承諾OFFER,但大部分是由HR直接通過電話集中通知,并在十二月底前派發紙制OFFER,內容記載了應聘者各項權利與義務,如工資、福利、加班、假期等等;第二,二面結束后還不能確定你是否適合,合伙人或HR會根據招收的人數和你前面的表現考慮是否給你OFFER,OFFER發放的時間可長可短,需要應聘者耐心等待;第三,面試結束后確定你不符合公司的要求,當然也就不會收到任何通知。


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