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老板為什么會發(fā)火？
打工者的三大痛苦，加班（沒錢），扣薪，老板發(fā)火，大凡打工者，幾乎都曾經(jīng)歷過老板發(fā)火的事件，這老板一發(fā)火，第一個(gè)受害者便是下屬，不得萬不得已，老板斷然是不會向客戶，向太太，向政府官員這些上層人士人發(fā)火的，畢在絕大多數(shù)情況，老板發(fā)火的主要針對對象是下屬員工，畢竟，老板要比員工更理性，即便是怒發(fā)沖冠的時(shí)候，也分得清楚那些人惹得起，那些人惹不起。不過，換個(gè)角度來說，下屬員工也是經(jīng)常容易引起老板發(fā)火的，作為員工，若是能搞清楚其中的原因在那里，就能從預(yù)防的角度，繞過這些雷區(qū)，避免老板對自己的發(fā)火。
發(fā)火原因一：破爛和文物
自己很珍惜的東西，下屬員工卻不當(dāng)回事，老板辦公室里的一個(gè)破爛玩意，很有可能都是有特使感情的文物，可能是伴隨老板一起奮斗的見證，在老板的創(chuàng)業(yè)初期有著特殊價(jià)值的，可員工自然理解不了其中的歷史，這對待破爛和文物的巨大差距自然導(dǎo)致了許多矛盾和沖突的發(fā)生。
發(fā)火原因二：責(zé)任感
辦公室里某個(gè)桌上的電話鈴聲響了一遍又一遍，這個(gè)桌子的主人不在，旁邊的其他員工也沒人過來接這個(gè)電話，員工可能覺得沒什么，反正響得又不是我的電話，憑什么去接，于是，心安理得的任憑電話鈴聲一遍遍的響起，但是，老板可不這么想，在工作時(shí)間，這打電話進(jìn)來的，很有是客戶，甚至是新客戶，這電話不接，一是印象不好，二來新客戶不就這么跑了嗎，這些員工都是死腦子啊，接一下會死人嗎？！我出錢給你們！你們?yōu)槲夜ぷ�，怎么這么一點(diǎn)責(zé)任心都沒有呢？！。
發(fā)火原因三：員工缺乏基本的察言觀色
老板的心情很容易從臉上表露出來，而絕不會主動告訴大家：“老子今天心情不好，不要來找事煩我”。尤其是在一些項(xiàng)目丟失，客戶被搶這類事情上，老板的心情都是極其糟糕的，可恨的是有許多下屬員工就是看不到出來，這個(gè)時(shí)候居然還在老板面前嘻皮笑臉，表現(xiàn)出對工作對項(xiàng)目對客戶的不以為然，這極容易引發(fā)老板的怒火。
發(fā)火原因四：老板急員工不急
生意上有許多事情是耽誤不得的，客戶的需求就是命令，反映若是慢一拍，要么客戶甩手而去，要么是競爭對手插了進(jìn)來。所以，在許多工作的進(jìn)度把握上，在老板看來，自然是能有多快就有多快。
但是，員工可沒這么想，反正上班就是這樣，工作一個(gè)個(gè)做嘛，再說了，作為員工，工資也就這么多，你老板做成了生意，賺了大錢，又不會分多少給我，我憑啥這么拼命？所以，老板再緊急的任務(wù)，員工照樣慢斯條理的來做，這能不招惹老板發(fā)火嗎？
發(fā)火原因五：面對問題時(shí)
這做生意那有那么順風(fēng)順?biāo)氖虑椋偸菚粩嗟某鲂﹩栴}，但是，在面臨問題時(shí)，老板急需的是問題的解決方案，好盡快把事情解決，盡量減少損失，然后再設(shè)法形成相關(guān)的預(yù)案，避免下次同類事件的再次發(fā)生。
但是，員工們在遇到問題時(shí)，首先想到的卻是推卸責(zé)任，想方設(shè)法向老板解釋說明這事和我沒關(guān)系，是誰誰誰因?yàn)槭裁词裁礌顩r，才導(dǎo)致了問題的發(fā)生，我當(dāng)時(shí)又怎么怎么，總而言之，這事與我沒關(guān)系，不能讓我來承擔(dān)這些責(zé)任，而老板最急需的問題解決方案，員工們卻避口不談，反而一個(gè)勁的在那里回避責(zé)任，這自然要惹得老板上火了。
發(fā)火原因六：員工就是不長記性
工作上的某件小事，老板已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了無數(shù)遍，要求大家注意，用點(diǎn)心，可是，相關(guān)的問題卻仍然是一次次重復(fù)發(fā)生，尤其是一些低級錯(cuò)誤一次次犯，這員工簡直就是把老板的話當(dāng)成是耳邊風(fēng)，一點(diǎn)記性都不長，這說明了員工壓根就沒認(rèn)真的接受老板的指示，沒把老板放在眼里，老板覺得自己受到了員工的輕視，脾氣自然也就上來了。
發(fā)火原因七：不重視老板
老板在發(fā)布指示時(shí)，尤其是一些重要的言論指示時(shí)，員工坐在那里無動于衷，至少，應(yīng)該拿個(gè)筆記錄下來，以示重視，員工的無動于衷說明了對工作對老板的不重視，而老板是很不能容忍這種不重視的。
發(fā)火原因八：沒有成本概念
老板是很有成本概念的，自己公司里的一草一木都是自己辛勤工作掙來的，來得都不容易，能不浪費(fèi)的絕不浪費(fèi)，而大多數(shù)員工是沒有成本概念的，拿公司的錢不當(dāng)錢，花起來大手大腳，尤其是在一些辦公用品的消耗上，只顧自己用的舒服，那管那些成本意識和節(jié)約。
當(dāng)然了，老板發(fā)火的原因還有很多，想想老板也挺不容易的，一般來說，在整個(gè)公司里，只有老板是對公司對贏利在負(fù)責(zé)的，很多員工只是對自己的工作和收入負(fù)責(zé)，老板日以繼夜的搞定一個(gè)又一個(gè)的難題，維系著公司的發(fā)展和大家的飯碗，老板認(rèn)為自己是在養(yǎng)著這群員工，但看到員工舒服舒服在辦公室里吹冷氣，拿著高薪卻在那里討論周末去那里玩，甚至還說老板這里不好，公司那里不好，這心頭之火自然就上來了。
除了針對員工某些方面不到位而導(dǎo)致的發(fā)火外，還有另外一種情況，那就是老板為了滿足自己精神上的一種感受，感受一下老板的威風(fēng)，桌子一拍，臉拉下來，鏗蹌有力的一番訓(xùn)詞放出來，眾員工皆做孫子狀，老板的權(quán)威感頓時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致，老板心里著實(shí)舒服。（潘文富）
來源: 網(wǎng)易商業(yè)報(bào)道
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