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      1. 建筑公司工資制度

        時間:2022-08-02 06:31:26 職場動態(tài) 我要投稿
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        2017年建筑公司工資制度范本

          工資制度是指與工資決定和工資分配相關(guān)的一系列原則、標準和方法。它包括工資原則、工資水平、工資形式、工資等級、工資標準、工資發(fā)放等內(nèi)容。下面是小編整理的2017年建筑公司工資制度范本,歡迎閱讀參考!

        2017年建筑公司工資制度范本

          2017年建筑公司工資制度

          第一節(jié) 總則

          第一條為進一步深化公司內(nèi)部機制改革,完善和理順企業(yè)內(nèi)部分配機制,維護職工利益、提高工作積極性,特制定本辦法。

          第二節(jié) 總體目標

          第二條公司重新制定工資制度是為了進一步統(tǒng)一規(guī)范工資管理,在內(nèi)容上考慮到公司與事業(yè)部經(jīng)營目標責(zé)任書相銜接,與事業(yè)部內(nèi)部機制改革相一致。新工資制度是建立崗位工資為基礎(chǔ)、效益考核為核心的工資體系。工資體系分基本工資和效益工資兩大部分。

          第三條基本工資體現(xiàn)平穩(wěn)過度、保護老職工的原則,主要由崗位工資、工齡工資、技術(shù)津貼三部分組成。

          第四條效益工資即獎金,主要體現(xiàn)績效掛鉤的原則,即完全人工成本與利潤指標、經(jīng)濟目標責(zé)任書相掛鉤的原則。事業(yè)部(中心)的工資總額要在完全人工成本的基礎(chǔ)上與凈利潤相掛鉤,實行一定比例的增長或下降,真正體現(xiàn)多盈利、多收益,少盈利、少收益的精神。

          第三節(jié) 實施范圍

          第五條本制度適用公司全體正式員工。

          第四節(jié) 基本工資的構(gòu)成

          第六條基本工資主要由崗位工資、工齡工資、技術(shù)津貼三部分組成。在調(diào)整崗位工資前,對公司現(xiàn)有崗位進行梳理。崗位設(shè)置是根據(jù)公司不同的工作性質(zhì)而定,管理崗位以責(zé)任大小、管理的難易程度、工作量大小為依據(jù);技術(shù)崗位以技術(shù)復(fù)雜性、責(zé)任大小為依據(jù);操作崗位以責(zé)任大小和勞動條件、勞動強度等因素為依據(jù)。經(jīng)整理,公司管理崗位分為10級,技術(shù)崗位分為7級、操作崗位分為6級,以此作為崗位工資的基礎(chǔ)。

          第七條除公司、事業(yè)部發(fā)文任命的人員外,其他本部職能管理層和事業(yè)部職能管理層人員涵蓋管理七級至管理十級,事業(yè)部基層單位職能管理層人員涵蓋管理九級至管理十級。項目經(jīng)理崗位涵蓋管理六級至管理九級,技術(shù)負責(zé)人涵蓋技術(shù)四級至技術(shù)六級,施工員、預(yù)算員、資料員、質(zhì)量員、測量員、安全員、材料員、試驗員涵蓋技術(shù)六級至技術(shù)七級。

          第八條崗位工資:將原崗位工資與物價補貼、車貼、飯貼等合并并適當(dāng)提高形成新的崗位工資。管理崗位工資標準分為10級,技術(shù)崗位工資標準分為7級,操作崗位工資標準分為6級,相鄰上下級崗位工資有交叉。每級工資分五檔,每檔相差100元。

          第九條工齡工資:按照連續(xù)工齡來進行確定并適當(dāng)提高標準,每一年工齡工資為從原來8元提高到12元,四十年為上限。

          第十條技術(shù)津貼:技術(shù)職稱的補貼,保持公司原有標準不變,即高級職稱為180元/月,中級職稱、技師為120元/月,初級職稱、高級工為80元/月,技術(shù)員40元/月。

          第十一條一級項目經(jīng)理參照高級職稱、二級項目經(jīng)理參照中級職稱、三級項目經(jīng)理參照初級職稱,項目經(jīng)理、職稱同時具有者就高不就低。

          第十二條工資中法定規(guī)定的其他項目如獨補等繼續(xù)保留,原有的班組長津貼在崗位工資體現(xiàn)。

          第五節(jié) 效益工資構(gòu)成

          第十三條效益工資總量,"二部一中心"根據(jù)經(jīng)濟目標責(zé)任書進行確定,每年公司根據(jù)與事業(yè)部(中心)簽定的經(jīng)營目標責(zé)任書以及年底事業(yè)部(中心)財務(wù)凈利潤情況,在公司對事業(yè)部綜合考核的基礎(chǔ)上確定分配總額。公司本部根據(jù)公司整體情況進行確定。

          第十四條效益工資分配,公司根據(jù)不同崗位工作難度、強度以及該崗位以往收入的基礎(chǔ)上,確定了效益工資崗位系數(shù),年終按照該崗位的崗位系數(shù)、考核系數(shù)以及出勤等綜合考核情況進行確定。

          第六節(jié) 工資管理

          第十五條崗位工資的確定。

          1.公司中層以上干部聘任期原則上第一年為本級崗位工資的第一檔,第二年經(jīng)考核續(xù)聘后上升一檔,依次類推,直至最高。

          2.公司普通員工崗位工資由人力資源部提出初步意見,聽取事業(yè)部(中心)、本部職能部門意見后,綜合平衡進行確定。

          3.崗位工資實行一崗一薪,從事復(fù)合崗位的員工,取高崗位工資。項目經(jīng)理以公司發(fā)文任命為準,基層單位經(jīng)理助理、部室(分站)負責(zé)人以事業(yè)部發(fā)文任命為準。

          第十六條崗位工資的晉升。應(yīng)屆生為本級崗位工資的最低檔、市場引進人員由人力資源部聽取相關(guān)部門的意見后進行確定檔次,崗位工資經(jīng)"二部一中心"考核后按程序報批晉升。公司通過崗位競聘等途徑,建立優(yōu)秀人才晉升的途徑。

          第十七條崗位工資的調(diào)整。

          1.崗位工資結(jié)合崗位聘用,每年調(diào)整一次,中途崗位變動,崗位工資次月調(diào)整,技術(shù)津貼可動態(tài)調(diào)整。

          2.崗位調(diào)整后,原則上按照調(diào)整后崗位工資最低檔計發(fā),如晉升崗位最低檔工資低于或等于現(xiàn)崗位工資,按提高一檔工資計發(fā)。崗位下降后,按同檔工資標準下降。

          3.崗位工資、技術(shù)津貼調(diào)整,需要填寫崗位工資(技術(shù)津貼)調(diào)整表,事業(yè)部中心提出意見,人力資源部初審,報總經(jīng)理同意后進行調(diào)整。

          第十八條效益工資發(fā)放。效益工資實行動態(tài)管理,每年根據(jù)實際情況進行預(yù)先發(fā)放,年終總結(jié)算。

          第十九條加班工資、有毒有害津貼規(guī)定。由于公司實行綜合計算工時制,除法定假10天(國慶、五一、春節(jié)、元旦)以外的加班,由"二部一中心"在年終效益工資中先行計發(fā),有毒有害津貼在年終結(jié)合效益工資體現(xiàn)。

          第二十條 過節(jié)費、高溫費規(guī)定。"國慶、五一、春節(jié)"每次500元、高溫費800元,不納入員工效益工資。

          第二十一條 新進人員試用期工資規(guī)定。所有新進人員試用期內(nèi)只有基本工資,無效益工資,試用期后公司留用的,效益工資從試用期算起。

          第二十二條 應(yīng)屆生效益工資規(guī)定。應(yīng)屆博士研究生,效益工資全額。應(yīng)屆碩士研究生第一年效益工資按70-80%計、第二年按100%計。應(yīng)屆本科生第一年效益工資按60-70%計、第二年按80-90%計、第三年效益工資100%計。大專生第一年效益工資按50-60%計、第二年按60-70%計、第三年效益工資70-80%計,第四年效益工資按100%計。非應(yīng)屆畢業(yè)生,工作年限在3年內(nèi)的,參照應(yīng)屆生計發(fā)。

          第七節(jié) 附則

          第二十三條 本制度從2012年1月1日起試運行。

          第二十四條 本制度解釋權(quán)屬人力資源部。


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