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斜杠人與多元化職業生涯思維
“Slash”這個說法最早由《紐約時報》專欄作家Marci Alboher提出，然而我們需要明白的是，她僅僅只是用slash去描述和概括了自己看到的一種現象，即在紐約越來越多的人擁有多重身份，在寫自己頭銜的時候，他們會用斜杠來區分不同身份。Marci把這種現象稱為斜杠現象(The Slash Effect)，并用Slash來指代擁有多重身份的這群人。
斜杠人與多元化職業生涯思維
現代社會，人們面臨著五花八門的花花世界，并且它還日新月異。我記得角色理論有一種說法是你的社會角色越多(當然是良性的),你的生活就越豐富,斜杠人就是在不同的領域得到一定的認可的那么一類人,這些人無疑是職業多樣化因而生活方式也比較多樣化的人,從我們看到的例子來看,更多是當然是社會科學和藝術類的人員,可能是因為這些職業比較容易相通,觸類旁通就可以催生新的職業。
我認為物業管理人員是很容易成為斜杠人的一類人，因為他們日常工作就是接觸各式各樣的人員，使他們比別的職業的人員有更多的'了解不同職業人員的機會，因此也可以得到更多的可以借鑒的例子�？戳锁P凰衛視一期介紹昆明斜杠人的片子，他們大多是文化藝術類職業的人員，因為比較崇尚自我自由而擁有不同的職業，有一位先生既是建筑設計師也是書店老板，他在幾種職業方面都做得比較好，生活如魚得水，滿意度也比較高。物業管理人員日常接觸客戶，其實都是一個學習和觀摩的過程，我曾經有幾個保安同事因為接觸了不同的業主最后成了業主的合作伙伴，同時也做相關的其他職業。
我們常說物業管理是一個勞動密集型的行業，大部分是低端職業，特別是保安和維修工很多人對自己的期望值也不高，混幾年掙點錢的思想占了很大比例。十多年管理工作下來，我看到了很多有心的保安、維修工、客服主管在工作中向不同的客戶學習、向不同的同事學習，許多人雖然沒有做到上文所說的斜杠人那樣幾個職業都很成功，但他們卻成功地實現了職業的轉換，有的同事真的做到了兩種職業都做得很好。
所以，從職業生涯的角度來講，我們真的需要問自己我最想要什么?我能要到什么?物業管理人員從業者接觸客戶各色各樣,其實那就是也許就是我們成為斜杠人的職業源泉,我就知道有一個客服主管在物業管理工作中與客戶建立了良好的關系,后來他離開物業企業以后,仍然可以與這些客戶開展新職業的工作,同時原來在物業管理行業工作的經歷也使他成為別人做室內維修業務的專業人才人選。很多人在有一份職業的同時開微店或代購，也有很多人參與一些機構的臨時性或專項性工作。這樣，既豐富了自己的生活，也增加了收入，同時也增強了抗職業風險的能力。
物業管理行業的某些崗位是有一定的局限性的，特別是大部分基層崗位，這就需要我們管理層站在公司和員工職業發展的角度對員工進行指導，讓員工養成職業規劃的思路，為自己的職業生涯做好準備，留在公司，如何在幾條職業發展路上走得更快更堅實;離開公司或行業又如何很好地利用物業工作中積累的經驗和資源，對自己的成長有利，何樂而不為呢?成不成斜杠人不是最重要的，最重要的是養成多元化的思維方式，這既是對我們創新性思維方式的促進，也是從業人自我職業發展多元化的一個思路。
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