畢馬威華振會計師事務所的面試原則

既然前3分鐘就能做出初步判斷，為什么還要繼續面試呢？前3分鐘里得出的結論固然重要，但畢竟時間短暫、反映的內容有限，因此招聘經理還需要通過進一步的交談來尋找充足的依據，以支持自己在前3分鐘所下的結論，最大限度地保證面試過程的全面、客觀和公正。
    招聘經理充分知道前3分鐘主觀判斷的局限性：這種主觀判斷有時會把一個“繡花枕頭”也推薦到下一輪面試中，為其他同事帶來了不必要的麻煩；同時真正的人才也會失去展示自我的機會，讓其流失到競爭公司那里還會遭到老板的埋怨。因此，面試3分鐘后的時間，才是應聘者充分展示自我的舞臺。如果說前3分鐘是“一見鐘情”的話，那么，3分鐘后則是“日久生情”。應聘者應該利用每一個交談機會，展示自己的能力，給招聘經理提供充分的依據，使其強化或者扭轉前3分鐘內的判斷。事實上，在我們的招聘實例中，有很多同學就是在3分鐘后的時間里獲得了雇用機會。

    此外，面試雙方可能事先已經約定面試時間的長短，如果此時招聘經理在3分鐘之后就做出決定，而沒有給應聘者展示其能力的機會就結束面試，勢必在應聘者心中留下不好的印象，認為對他不夠重視、過于草率，直接影響公司的專業形象。所以，招聘經理決定速戰速決時，通常會明確地給應聘者正面的信息，以保證他不會有顧慮和抱怨。而招聘經理出于“禮貌”往往會對那些不會予以考慮的應聘者格外友好，一來不希望他感到受了怠慢而失去面子，二來也希望他即使應聘失敗，也同樣認可公司的專業形象和認真的工作態度。

    ●面試客場作戰，要化被動為主動

    面試很多時候是在招聘公司進行的，這就使得應聘人員參加面試就像體育運動隊在客場作戰一樣，此時如果能夠預先對面試的場所進行一番考察，將會大大提高勝算的把握。對面試地點比較遠，地理位置也比較復雜的，不妨先跑一趟，熟悉交通線路、地形，甚至事先搞清洗手間的位置，這樣你就知道面試的具體地點，同時也了解路上所需的時間。如果路程較遠，寧可早到30分鐘，甚至1個小時。

    避免遲到：多儲蓄些“生理時間”

    在面試的時候常常會發生一些意外，使得本來就很緊張的時間大為縮短，這就需要多儲蓄些“生理時間”以備不時之需，如預先勘察洗手間的位置，以免情急之下手忙腳亂。實際上就有這樣一個關于洗手間的不是笑話的笑話：有一個在國家機關工作的人去外企面試，他在面試前突然想去洗手間，但因對寫字樓的環境不熟悉，面試前也沒去過，自然一時搞不清到底是哪個門。結果竟一頭撞進了火警通道，還冒失地按了火警鈴，結果整個樓響成一片，著實轟動了一把。他慌慌張張地躲了一陣之后才去了洗手間，等到再去面試的時候，已錯過預約的時間，此時面試考官已起程去了機場。因此他也就永遠地失去了進入這家公司的機會。

   最后有一點提醒大家千萬注意，早到并不意味著早早地進入面試場所。早到后不宜過早進入辦公室，最好不要提前10分鐘以上出現在面談地點，否則面試官很可能因為手頭的事情沒處理完而覺得很不方便。外企的老板往往是說幾點就是幾點，起碼不會提前。

    通用電氣（中國）有限公司人力資源部經理胡云剛女士點評：

    面試的時候，我們人力資源部的工作人員一般不會遲到，我們的秘書也會提前將一切準備好的。但是，很多情況下我們會請業務部門的經理來幫我們做一些面試，畢竟他們才是用人部門，而業務經理們難免出現遲到的現象。因為業務優先是任何公司的首要準則，業務經理的工作重點是做業務，而不是面試。他們經常要忙于和客戶電話溝通，或在辦公室接待客戶等，尤其是接待一些重量級客戶的時候，是不可能放下客戶不管來面試的。這樣的情況大家都會表示理解。有些經理遲到的時候會感到很內疚，這也許會是求職學生一個意外的好機會，如果這個時候你的應對得當應該會有意外的得分。但是如果你對面試官的遲到表示不滿，那么你在這個經理的評估表上就很可能會不及格。從任何一個業務經理的視角來看，他們都更愿意招聘那些在客戶遲到時始終保持寬容大度的人進入他們的部門。