- 相關推薦
惠普――良好的工作環境是留住人才的關鍵
現代社會是一個高度競爭的社會，人才頻繁流動，“找工跳槽”是很多人時常掛在嘴邊的口號。那么，一個好的公司應該如何吸引和留住優秀的員工呢？上海惠普有限公司人事主管楊女士自有她的獨到見解。
楊女士認為，能否留住人才是一個企業成敗與否的關鍵，而良好的工作環境是留住人才的關鍵。這里所說的“工作環境”，是“硬件”和“軟件”兩個方面的綜合�！坝布卑ㄎ镔|報酬、辦公設施等，惠普的觀點是，良好的辦公環境一方面能提高工作效率，另一方面能確保員工們的健康，使他們即使在較大壓力下也能保持健康平衡，所以惠普倡導“以人為本” 的辦公設計理念，對辦公桌、辦公椅是否符合“人性化”和“健康”原則進行嚴格核查。惠普還在每天上下午設立專門的休息時間，員工可以放輕松音樂來調節身心，或者利用健身房或按摩椅“釋放自己”。
相對“硬件”而言，惠普更重視“軟件環境”的建設。作為一家頂級的跨國企業，惠普有著悠久、成熟的企業文化�；萜兆穹钸@樣一個原則：“相信任何人都會追求完美和創造性，只要給予適合的環境，他們一定能成功”，這就是著名的“惠普之道”。本著這個信念，惠普著力營造輕松和諧的工作氛圍，充分信任和尊重員工，讓他們時刻保持良好的情緒，充分發揮才能和想像力。人力資源部在這方面起了很大作用，它不但注意協調公司內部的人際關系，還專門開設了各種各樣的課程，免費為員工進行培訓，比如“WorkingStyle”課幫助員工了解各種類型人的特點，以提高員工的溝通技巧和表達方式。
楊女士并不欣賞學習表現很好但動手能力或交際能力很差的求職者，她認為情商和智商同樣重要，一個優秀的員工至少要具備三方面素質：
1、自信但不自傲，對未來的挑戰充滿信心。
2、應變能力強。
3、有出色的溝通能力和交際能力，能很好融入到“團隊”中。
【惠普――良好的工作環境是留住人才的關鍵】相關文章：
內部員工培訓 留住人才11-15
留住人才八個錦囊11-09
企業留住人才的八大“錦囊”02-24
管理者留住人才的絕巧11-09
“高潛力人才”企業未來發展的關鍵02-20
人才成為旅游行業“華麗轉身”關鍵11-24
惠普筆試感想11-21
用職業生涯管理策略留住國企人才11-30
人才培養的六個關鍵詞11-14