銷售精英升職申請書范文
每個人都想要升職，升職當然少不了升職申請書，要怎么寫才能打動上級領導呢?今天，YJBYS小編特意為大家推薦2篇銷售精英升職申請書范文，希望大家喜歡!
銷售精英升職申請書范文一
尊敬的領導：
您好!我是xx，XXXX年X月出生，XX學歷，現任職XXX經理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作X年多來，在領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節、國慶黃金周期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
我申請晉升的崗位是銷售主管。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
如果我的這次晉升申請能夠得到領導的同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷發展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。根據上述情況，本人特提出晉升申請，希望領導予以監督和批復。
銷售精英升職申請書范文二
敬愛的幫會領導：
你好!很高興這個你心情很好的季節(銷售旺季)，向領導您介紹我自己。我是小兵，屬于銷售精英師團一連二排三班。可能你已淡忘，但我還是記得很深刻，在今年銷售誓師大會上你激昂的唾液如暴雨般的滴落在我的頭上，使我好像有看到了生活的希望，在那一時刻，我有決定在跟你再奮戰一年，就一年。我想。老大您開奔馳寶馬，小弟我至少也可以吃頓飽飯吧。哦!差點忘了說正題，我要升職!我要升職!
小弟我可不是無禮取鬧哦!我升職的理由有三：1、隔壁區域市場原老大做了叛徒之后，幫會讓啊三這小子上任，兄弟們不服。啊三這小子吃喝玩樂還可以，能力大大的不行，而且經常玩失蹤。你看我幫會陣地被敵軍蠶食，就可以證明你的就地取材是極大的錯誤。既然啊三都上去了，我也不能落后吧?2、本人已得幫會兩位前輩真傳，業務能力已有極高的級別。無奈兩位前輩一位遠走他鄉，一位一心工作，不問政事。3、本人為幫會立下汗馬功勞，所到之處敵軍HR文風而逃。第一，還是第一。只可惜幫會老大您“近視”，或者太忙。不知高人所在呀!
到底我有何能耐，敢謀取大任?說實在的，自我寒窗17年出師時，我便想轟轟烈烈做點大事。無奈各個山頭人滿為患，沒有3—5年江湖經驗難以入門。幸好那年本派掌門英明，大量收編了門徒，我等進入幫中。在商場修練3個月后，分到各地分舵，開始壓貨、分銷、促銷。其實這并沒有什么難的?抱著遠大理想和對掌門人的信任，我盯著烈日和寒風在各縣市奔波。又經過3個月后，我已修成正果——熟悉了業務流程和掌握各項操作。在那段每日沒夜的3個月，我又總結并獨創了兩招“現場促銷標準招”“終端賣場必殺術”。同時深得幫會兩位前輩真傳。就這一點我要求升職。
回想往事，不堪回首。要不是每個月底存折那幾個數字，支撐著我瘦弱的身體，我可能早就背叛師門。做銷售這一行，沒有五一、中秋、國慶之說，真是愧對家人、愧對女友啊。雖說是有個經理頭銜，但我只是自己的經理。更讓人傷心的是，拼了命干活，存折的數字還是一動不動。沒辦法這是中國的市場經濟，各幫的業績考核機制還不是很完善。我想在開會時總可以提一下我的名字吧?沒，不可能的事。干得好是應該的，下個月的任務還沒有落實清楚，那有時間點名表揚呀!各位老大，這就是你們的不對了，論收入，你是我的幾倍，而且你還有專車。可你整天在辦公室從事營銷、傳播、策劃之類(聽說這些應該很重要，反正我是不懂)，你起碼打個電話了解一下我們在一線作戰的不容易呀。說了你可能不相信，工作那么久，我是在上個月才把為了工作需要而買的裝備(手機、職業裝等)借的錢還清。沒錢沒名的忙著，真是郁悶呀!寫到這里才出現“郁悶”一詞，多少也反映我的忍耐性了，哎!我算是明白了，打工嗎嘛，哪能有那么多的要求呀。
我說了那么多的苦話，可能會讓幫會領導覺得我消極或者別有用心。蒼天可鑒，我小兵可是一心為了幫會，絕無他念。要不，在這里我就舉一個例子吧，在今年的3月的某一天的早上，本人背著4條新品廣告橫幅和近5斤宣傳物料到區域縣份市場出差。在那很窄的`半山腰的崎嶇山路上，我不停的為自己祈禱，我可是全家人的希望，讀大學的費用還沒有還清，我可不能有任何的閃失呀!車窗還算結實的快班上，窗外，我看到了很貧瘠的石山腳和窗外滾滾的坭塵。第一次經過這里時，我還懷疑中國共產黨黨是否在這里建立了組織，后來事實證明我的擔心時多余的。這里時革命老區嘛。特窮，都是石山，吃天水，種石逢。每次看到這里的農民我都不由的致以敬佩。經過5個小時之后，我終于到了目的地。“你好，韋老板我們又見面了，最近生意還好吧!”我面帶笑容大聲問候。“還可以，是不是給我帶來了什么贈品呀，看你提著那么多東西。”商場老板客氣的說。接著推薦新品、檢查銷量和庫存、配客戶嘆了生意難做，最后是正題，“韋老板，好像上個月HR比我們銷得好哦!?”“是呀，你們都不支持，我怎么賣嗎?你看看HR，價格降了下來又一堆一堆的贈品。”老板用意明顯的說。一番商談之后，用一場現場活動解決這個話題。“空調的展柜我們已幫你做好了，你看是不是按我們上次說的把這首期款打了。”“沒問題，過幾天我幫你打過去�，F在我剛好有一單工程要做。”“那我就等你的好消息了，韋老板你一定要支持哦，要不我經理那邊難交待呀!”沒辦法，要錢沒有，要命有一條。這是該縣的第一個客戶，另外一個客戶上演了同樣的一幕。在拜訪玩客戶后，拒絕當地的“土茅臺”酒席，我是極少不喝酒的業務員之一。我在一家經常住的旅館住了下來。房價很便宜25元，還好有電視可以看我喜歡的球賽。
次日一早我便搭上到臨縣的汽車，這是真正的魔鬼之旅�？h與縣之間是沒有快班，只有普通班車。車窗還是緊閉著，窗外的烈日和濃濃的飛塵，讓我只希望快點結束這次旅程。車在山路顛簸，搖擺這趕圩的農民和一個背著市場營銷偉大理論做業務的我。車里禰漫著體現少數民族不喜歡沖涼習性的異昧和劣質的卷煙昧，還有讓人惡心的汽油燃燒未完全的氣昧，我再次想去我美麗的校園和那樣的花樣年華，想起轉行。在一片抗議聲中，我堅決打開車窗，窗外有黃色的坭塵和我想要的空氣，而車里的只有窒息著我的思維的氣昧。“轟”一聲!車停了，“他媽的，你們不是說下午5點整才放炮嗎?他媽的，你看現在才幾點。”司機下車后怒孔道。原來國家為了發展革命老區經濟，撥了10幾個億大搞基礎建設。沒辦法，“石炮”開路的石頭把路都堵住了。一陣爭吵，一陣譴責后，車上了人都下車找個地方坐下來看修路工程隊清理路障。這時老大來電，“小兵啊，怎么樣嘛，韋老板做了計劃了嗎?我們這個月的任務很重，要做好分銷工作。”還好韋老板做了幾臺進貨計劃，我好有個交待。一個小時后，我們繼續上路，一輛修路拉石頭的拖拉機翻到了山下的一幕提醒我再次祈禱，思想在那一刻啟動，車禍給車主家意味著什么、民工的辛苦、生活的艱辛——到了目的地后，找個旅社一番清洗，換掉滿是灰塵的衣服，然后重復昨天的工作。
這也沒有什么感人之處呀，如各位老大真的是這樣評價，我想這只能反映我的文學水平不夠而已，與我對工作的負責和對幫會的貢獻沒有關系。再說一個月將近出差20天，在幫中沒有幾個吧。說到這里我有個問題有反映，本人每次出差費用都超支，為什么幫會不給報，這也太“黑”了吧。不過幫會不必為我擔心，《致加西亞的信》我看了無數遍，勤奮敬業是職業的基本要求，忠誠個人是品質體現，自信是人生的需要。以我的體質，估計未來2—3年內在幫會還可以堅持。
假如我讓我做一個區域市場的堂主，我將一如既往的為幫會拋頭顱，灑熱血。具體施政方針是：1、以幫主為領導核心，緊緊圍繞在幫主的周圍，全面實施我幫永爭市場第一的戰略方針。2、市場份額爭取今年1翻，明年2翻，后年翻3翻，讓所有的商場只賣我幫的產品，所有的消費者只買我幫的產品。3、在人才的使用方面，本人建議清除所有老弱病殘的幫眾，現在不是大學生就業難嗎，我建議每年到全國各個高校招聘新生力量，一、有利于我幫的社會形象的提高，為政府解決就業問題嘛;二、同時可以在各高校、各網站做免費宣傳，節省傳播費用;三、年輕人，有的是力氣和激情。這正是我們這一行所需要的。4、天天促銷，天天低價。這可是世界最成功的零售巨頭“沃爾瑪”的必殺招，我們何不也學習他們。比所有的競爭品牌低300元起銷售，不怕沒人買。等到了市場只剩下我們自己一家時，我們在把價格提起來。5、買一送十，據有關機構調查，目前最嚇人的買贈是“買一送八”，我們這一招肯定使銷量大增。6、利用中央電視臺，宣傳我幫的電器產品無需用電，見光(包括手電筒)就能運轉，作為今年的銷售營銷傳播要點重點宣傳。7、裁員減薪，君不見聯想已用了這一招了嗎，實在無法裁員，那就減薪，反正現在人才市場和勞動力市場每天都擠滿了人。從營銷總監到業務經理各減500元，即日執行。這7條就是我的基本施政方針，還有很多的實施細節和創意我就不一一闡述。
綜上所述，我提出升職。請各位老大在收到我的電子郵件，認真審核并批準我的申請。如有不明之處，請以e-mail聯系，請勿來電打擾。
此致
敬禮
申請人：yjbys
20xx年x月x日
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