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      1. 獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書

        時(shí)間:2023-05-28 17:50:34 常用申請(qǐng)書 我要投稿

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(集合15篇)

          在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,很多事項(xiàng)都需要使用申請(qǐng)書,請(qǐng)注意不同的對(duì)象有不同的申請(qǐng)書。那么相關(guān)的申請(qǐng)書到底怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書,歡迎閱讀與收藏。

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(集合15篇)

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書1

        公司領(lǐng)導(dǎo):

          理化計(jì)量室在理化檢驗(yàn)方面雖然開展金屬材料幾大元素化學(xué)分析、材料的拉伸、硬度試驗(yàn),清潔度檢驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、以及其它一些試驗(yàn)分析,但有些項(xiàng)目尚未開展,如金相檢驗(yàn),力學(xué)性能的一些試驗(yàn)等,且實(shí)驗(yàn)室只有一人持有力學(xué)性能二級(jí)技術(shù)等級(jí)證書,不符合質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,為了提高公司檢測(cè)能力,提高理化檢驗(yàn)技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以保證理化檢驗(yàn)技術(shù)符合質(zhì)量檢驗(yàn)及管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量,我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機(jī)械工業(yè)理化檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)和資格鑒定委員會(huì)廣西分委會(huì)舉辦的'化學(xué)分析、金相檢驗(yàn)、機(jī)械性能三個(gè)專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級(jí)人員技術(shù)考證班培訓(xùn)學(xué)習(xí),共需費(fèi)用約5000元(培訓(xùn)費(fèi)650×5=3250元,預(yù)計(jì)車船費(fèi)、市交費(fèi)、補(bǔ)帖等費(fèi)用約1700元)。

          當(dāng)否,請(qǐng)批示。

          技術(shù)質(zhì)量部

          20xx年5月16日

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!感謝公司一直以來對(duì)我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選,現(xiàn)將我的個(gè)人資料呈報(bào)如下,請(qǐng)公司審批,謝謝!

          本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職,主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。在日常工作中,我時(shí)刻保持狀態(tài),嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配,隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長,時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),規(guī)范待客服務(wù)流程,加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,主動(dòng)問候,禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。

          每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對(duì)員工管理方面,我一直堅(jiān)持以身作則,以人為本,因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的`費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元,實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動(dòng)都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得10個(gè)A級(jí)的評(píng)定。

          在即將過去的20xx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

          個(gè)人小結(jié)

          沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好,在以后的工作中我會(huì)更加盡心盡職的努力的完成每項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),更加努力,不斷充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值!

          申請(qǐng)人:

        日期:

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書3

        公司領(lǐng)導(dǎo):

          制造技術(shù)部設(shè)備管理室在進(jìn)行設(shè)備搬遷時(shí),在原設(shè)備搬遷計(jì)劃工作外,新增兩組三檔線路、15個(gè)空氣開關(guān)、兩個(gè)開關(guān)柜安裝調(diào)試工作項(xiàng)目,這增多了許多工作量,但我室員工為了不影響公司的`生產(chǎn),利用班前、班后、星期六、星期天休息時(shí)間加班加點(diǎn)突擊安裝調(diào)試,于20xx年1月15成日順利地完此次設(shè)備的安裝調(diào)試工作,為了激勵(lì)我室員工的積極性,現(xiàn)申請(qǐng)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。 特此報(bào)告

          制造技術(shù)部設(shè)備管理室

          20xx年1月25日

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書4

        領(lǐng)導(dǎo):

          為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全,我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全管理力度,堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的措施,及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為,避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失,對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

          20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的,偷盜的'角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。

          根據(jù)20xx年2月22日公司工程會(huì)議精神:"對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"

          故管理處特提出申請(qǐng):給予z廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé),更好地保證公司財(cái)物的安全!

         xxx

          20xx年xx月xx日

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書5

        xx人勞局、財(cái)政局、教育局:

          根據(jù)云政辦發(fā)〔20xx〕144號(hào)、《義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實(shí)施辦法》及大教字〔20xx〕10號(hào)文件要求,我校158名教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資從20xx年9月至20xx年8月共扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資合計(jì)xxxxx元。根據(jù)xx中學(xué)關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放辦法》,通過認(rèn)真考核,扣除校長績效工資xx元,扣除上年教學(xué)業(yè)績四 位老師罰金xxx元,按相關(guān)規(guī)定扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效的`xxx,共計(jì)xxx元,實(shí)發(fā)績效工資合計(jì)xxx元。請(qǐng)將20xx年9月至20xx年8月共扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資合計(jì)xxxx元?jiǎng)潛艿教卦O(shè)義教專戶,帳戶名:xxxxxxx,賬號(hào):xxxxxxxx。望xxxx人勞局、財(cái)政局、教育局批準(zhǔn)此請(qǐng)示為謝!

          附:獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放名冊(cè)當(dāng)否,請(qǐng)批示

          此致

        敬禮!

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書6

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          在XX年中,安技環(huán)?圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

          1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的.平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

          2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

          3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

        申請(qǐng)部門:

        申請(qǐng)日期:

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書7

          姓名:

          部門:

          崗位:

          入職時(shí)間: 年 月 日

          獎(jiǎng)勵(lì)原因:

          該員工因在 年 月 日,

          提請(qǐng):

          口頭表揚(yáng)!鯐姹頁P(yáng)!跬▓(bào)嘉獎(jiǎng)!跤浶」Α!跤洿蠊!鹾侠砘ㄗh獎(jiǎng)

          給予:

          獎(jiǎng)勵(lì) 元,并公開表彰,號(hào)召公司全體員工學(xué)習(xí)

          呈請(qǐng)人:

          日期: 年 月 日

          本人意見

          □簽收 □不簽收,理由:

          簽字:

          部門意見

          □同意 □不同意,理由:

          簽字:

          分管高管意見

          □同意 □不同意,理由:

          簽字:

          院長意見

          □同意 □不同意,理由:

          簽字:

          本次獎(jiǎng)勵(lì)自 年 月 日起正式生效

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書8

          根據(jù)分公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)以下部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲:

          一、獎(jiǎng)勵(lì):

          (一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評(píng)比中東區(qū) 34 號(hào)路張少康項(xiàng) 目部獲第三名,在建項(xiàng)目一體化管理檢查評(píng)比中獲并列第二名;二環(huán) 西路三標(biāo)董太貞項(xiàng)目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評(píng)比中獲得 第三名,在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、成本管理檢查評(píng)比中第二名, 在建項(xiàng)目一體化管理檢查評(píng)比中第三名。

          (二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評(píng)比中東區(qū)、高新區(qū)評(píng)比中 34 號(hào)路張少康項(xiàng)目部評(píng)比第一名;德州高鐵新區(qū)評(píng)比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項(xiàng)目部第二名;西客站片區(qū)評(píng)比中西客站外延工程陳萬 里項(xiàng)目部評(píng)比第二名。

          (三)項(xiàng)目部檢查評(píng)比獲前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理科 500 元, 工程科 200 元,材料設(shè)備科 100 元。

          (四)材料設(shè)備科徐玲在《城建報(bào)》投稿一篇,獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。

          二、處罰:

          (一)34 號(hào)路張少康項(xiàng)目部在 4 月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中 倒數(shù)第二名,二環(huán)西路三標(biāo)段董太貞項(xiàng)目部在 4 月份職業(yè)健康安全、 環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名;西客站在 5 月份在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、 成本管理檢查評(píng)比中西客站項(xiàng)目部倒數(shù)第二名。

          (二)項(xiàng)目部檢查評(píng)比中后三名,分別處罰勞工安全科 100 元, 辦公室 50 元,工程科 100 元。

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書9

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全,我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全管理力度,堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的.措施,及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為,避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失,對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

          20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。

          根據(jù)20xx年2月22日公司工程會(huì)議精神:"對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"

          故管理處特提出申請(qǐng):給予z廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé),更好地保證公司財(cái)物的安全!

        申請(qǐng)部門:

        申請(qǐng)日期:

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書10

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好! 感謝公司一直以來對(duì)我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選,現(xiàn)將我 的個(gè)人資料呈報(bào)如下,請(qǐng)公司審批,謝謝!

          本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職, 主要負(fù)責(zé)營 銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和 技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。 在日常工作中, 我時(shí)刻保持最佳狀態(tài), 嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù) 意識(shí),提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行 合理的調(diào)配,隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確 各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只 要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長, 時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織 員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足 之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn), 規(guī)范待客服務(wù)流程, 加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,主動(dòng)問候,禮貌讓道”的服 務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。

          每月定期找員工 談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決 問題。對(duì)員工管理方面,我一直堅(jiān)持以身作則,以人為本,因 此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控 制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為 2100 元, 實(shí)際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責(zé)任到人, 有章可循, 有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的認(rèn)可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動(dòng)及 9 次外出巡展及 3 次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動(dòng)都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的'考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得 10 個(gè) A 級(jí)的評(píng)定。

          在即將過去的 xxxx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助 下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一 些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書11

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          從20xx年x月xxx項(xiàng)目開工至今,項(xiàng)目部全體員工在的xx領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)和精化管理,提高監(jiān)理服務(wù)水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,多次對(duì)我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評(píng)價(jià),為公司贏得了榮譽(yù)。

          為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的.工作熱情,團(tuán)結(jié)一致地爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎(jiǎng)和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng),特向公司申請(qǐng)給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì),我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!

          望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!

          申請(qǐng)人:xxx

          20xx年xx月xx日

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書12

        xx人勞局、財(cái)政局、教育局:

          根據(jù)云政辦發(fā)〔20xx〕144號(hào)、《義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實(shí)施辦法》及大教字〔20xx〕10號(hào)文件要求,我校158名教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資從20xx年9月至20xx年8月共扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資合計(jì)xx元。根據(jù)xx中學(xué)關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的.發(fā)放辦法》,通過認(rèn)真考核,扣除校長績效工資xx元,扣除上年教學(xué)業(yè)績四位老師罰金xx元,按相關(guān)規(guī)定扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效的xx,共計(jì)xx元,實(shí)發(fā)績效工資合計(jì)xx元。請(qǐng)將20xx年9月至20xx年8月共扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資合計(jì)xx元?jiǎng)潛艿教卦O(shè)義教專戶,帳戶名:xxx,賬號(hào):xx。望xx人勞局、財(cái)政局、教育局批準(zhǔn)此請(qǐng)示為謝!

          附:獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放名冊(cè)當(dāng)否,請(qǐng)批示

        此致

        敬禮!

        申請(qǐng)人:xx

          20xx年xx月xx日

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書13

        各部門及全體員工:

          生產(chǎn)部李xxx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的.工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評(píng)選李杰為優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)150元。公司號(hào)召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          特此通知

         xxx

          20xx年xx月xx日

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書14

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

          材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求,以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

          材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的`新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神,特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì),同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

          材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,積極配合材料班現(xiàn)場(chǎng)管理整改,把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件,材料班為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

          材料班把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

          此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:xxx

          xxxx年x月xx日

        獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書15

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          感謝您在百忙之中來垂閱我的申請(qǐng)書。。。一年以來,在開拓二手房市場(chǎng)這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。公司年終獎(jiǎng)申請(qǐng)報(bào)告。在與報(bào)刊共同成長的過程中,我收獲頗豐,我和我的團(tuán)隊(duì)的能力也在不斷的提升,也帶出了一個(gè)有凝聚力的`工作團(tuán)隊(duì),這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和我的隊(duì)友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

          雖然我部門二手房業(yè)務(wù)。。從不了解二手房市場(chǎng)到了解的過程也經(jīng)歷一些艱苦困難,且桂林市場(chǎng)小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多,二手房廣告投放量相對(duì)少投放資金也不足,所以二手房廣告費(fèi)的價(jià)格也不是很高,但經(jīng)過一年的努力我和她一起完成了任務(wù),為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事,符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定,特此我向公司申請(qǐng)給予她年終獎(jiǎng)2000元獎(jiǎng)金。

        此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:Xxx

          XXXX年XX月XX日

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